01工程質(zhì)量管理辦法

1、京能皇Ci北京上莊燃氣熱電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/SZRD-210.03-01-2013工程質(zhì)量管理辦法2013-05-31發(fā)布2013-06-01實施北京上莊燃氣熱電有限公司前言IVIV范圍55規(guī)范性引用文件55術(shù)語、定義55職責(zé)77管理活動的內(nèi)容與方法1010檢查與考核2525附錄A1（規(guī)范性附錄）月質(zhì)量會議紀(jì)要2525附錄A2（規(guī)范性附錄）質(zhì)量會議紀(jì)要錯誤!未定義書簽。錯誤！未定義書簽。附錄A3（規(guī)范性附錄）會議簽到表錯誤!未定義書簽。錯誤！未定義書簽。附錄B1（支持性附錄）工程質(zhì)量監(jiān)督站組織機構(gòu)框圖.錯誤!未定義書簽。錯誤！未定義書簽。附錄B2（規(guī)范性附錄）工作聯(lián)系單錯誤!未定義書簽。錯誤

2、！未定義書簽。附錄B3（規(guī)范性附錄）質(zhì)量考核通知單錯誤!未定義書簽。錯誤！未定義書簽。附錄C1（規(guī)范性附錄）設(shè)備缺陷通知單錯誤!未定義書簽。錯誤！未定義書簽。附錄C2（規(guī)范性附錄）設(shè)備缺陷復(fù)檢簽證單錯誤!未定義書簽。錯誤！未定義書簽。附錄D1（支持性附錄）隱蔽工程質(zhì)量驗收流程圖.錯誤!未定義書簽。錯誤！未定義書簽。附錄D2（規(guī)范性附錄）隱蔽工程驗收記錄表錯誤!未定義書簽。錯誤！未定義書簽。附錄D3（規(guī)范性附錄）隱蔽工程驗收記錄表錯誤!未定義書簽。錯誤！未定義書簽。附錄D4（規(guī)范性附錄）隱蔽工程驗收記錄表錯誤!未定義書簽。錯誤！未定義書簽。附錄E1（支持性附錄）不合格項處理流程圖錯誤!未定義書簽

3、。錯誤！未定義書簽。附錄E2（規(guī)范性附錄）不合格項通知單錯誤!未定義書簽。錯誤！未定義書簽。附錄E3（規(guī)范性附錄）質(zhì)量問題通知單錯誤!未定義書簽。錯誤！未定義書簽。附錄F1（支持性附錄）工程質(zhì)量事故通知及報告流程.錯誤!未定義書簽。錯誤！未定義書簽。附錄F2（規(guī)范性附錄）工程質(zhì)量事故通知及報告.錯誤!未定義書簽。錯誤！未定義書簽。附錄F3（支持性附錄）質(zhì)量事故調(diào)查及處理流程.錯誤!未定義書簽。錯誤！未定義書簽。附錄F4（規(guī)范性附錄）質(zhì)量事故處理報告錯誤!未定義書簽。錯誤！未定義書簽。附錄F5（規(guī)范性附錄）質(zhì)量事故處理方案報審表.錯誤!未定義書簽。錯誤！未定義書簽。附錄F6（規(guī)范性附錄）質(zhì)量事故

4、處理結(jié)果報驗表.錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。附錄G1（規(guī)范性附錄）質(zhì)量保修反饋單附錄G2（規(guī)范性附錄）質(zhì)量保修通知單附錄G3（規(guī)范性附錄）質(zhì)量保修驗收單附錄H（規(guī)范性附錄）成品破壞申請單附錄I1（規(guī)范性附錄）鋼筋原材試驗委托書附錄I2（規(guī)范性附錄）水泥試驗委托書附錄I3（規(guī)范性附錄）材料試驗（通用）檢測委托書附錄I4（規(guī)范性附錄）磚（砌塊）試驗委托書附錄I5（規(guī)范性附錄）集料試驗委托書附錄I6（規(guī)范性附錄）外加劑試驗委托書附錄I7（規(guī)范性附錄）

5、瀝青混合料試驗委托書.附錄I8（規(guī)范性附錄）防水材料試驗委托書附錄I9（規(guī)范性附錄）土工試驗委托書附錄I10（規(guī)范性附錄）無機結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗委托書附錄I11（規(guī)范性附錄）鋼筋連接試驗委托書.附錄I12（規(guī)范性附錄）砂漿試塊試驗委托書.附錄I13（規(guī)范性附錄）現(xiàn)場檢測委托書附錄I14（規(guī)范性附錄）混凝土試塊試驗委托書.附錄I15（規(guī)范性附錄）瀝青試驗檢測委托書.附錄I16（規(guī)范性附錄）砂漿配合比試驗檢測委托書附錄I17（規(guī)范性附錄）混凝土配合比試驗檢測委托書附錄I18（規(guī)范性附錄）見證取樣和送檢見證人告知書錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書

6、簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽'錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義

7、書簽。附錄I19（規(guī)范性附錄）見證記錄本標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)北京上莊燃氣熱電有限公司（以下簡稱“公司”）標(biāo)準(zhǔn)體系工作的需要而編制，是公司標(biāo)準(zhǔn)體系建立和實施的個性標(biāo)準(zhǔn)。目的是為了規(guī)范公司的基建工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，從而規(guī)范并加快公司標(biāo)準(zhǔn)體系的完善，適應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)和國際先進標(biāo)準(zhǔn)的需要。本標(biāo)準(zhǔn)的附錄A1、附錄A2、附錄A3、附錄B2、附錄B&附錄C1、附錄C2、附錄D2、附錄D&附錄D4附錄E2、附錄E3、附錄F2、附錄F4、附錄F5、附錄F6、附錄G1、附錄G2、附錄G&附錄H、附錄I1、附錄I2、附錄I3、附錄I4、附錄I5、附錄I6、附錄I7、附錄I8、附錄I9、附錄I10、附錄I11、

8、附錄I12、附錄I13、附錄I14、附錄I15、附錄I16、附錄I17、附錄I18、附錄I19為規(guī)范性附錄，附錄B1、附錄D1、附錄E1、附錄F1、附錄F3為支持性附錄。本標(biāo)準(zhǔn)由公司工程技術(shù)部提出，安全質(zhì)量部歸口管理。本標(biāo)準(zhǔn)起草部門：工程技術(shù)部本標(biāo)準(zhǔn)起草人：張曄本標(biāo)準(zhǔn)修改人：安曉暄本標(biāo)準(zhǔn)審核人：張毅本標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審人：胡耀宇本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：高玉明本標(biāo)準(zhǔn)于2013年05月31日首次發(fā)布。工程質(zhì)雖管理辦法1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司新建工程基建全過程中質(zhì)量的管理流程、內(nèi)容和方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司新建工程所有參建單位。2規(guī)范性引用文件卜列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于

9、本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。國務(wù)院第279號令建設(shè)工程質(zhì)量管理條例電建質(zhì)監(jiān)200552號«電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定電建質(zhì)監(jiān)200557號«電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱電建質(zhì)監(jiān)200726號電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（增補版）北京市建設(shè)工程質(zhì)量管理監(jiān)督辦法國務(wù)院第279號令建設(shè)工程質(zhì)量管理條例DL/T54342009電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范DL/T52102009電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程（各專業(yè)篇）DL5031-94電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范（現(xiàn)行版本）Q/BEIH-215.08-01-2013電力工程建設(shè)管理流程Q

10、/BEIH-215.08-02-2013«電力建設(shè)項目工程總承包管理辦法Q/BEIH-214.08-05-2010«電力工程質(zhì)量管理辦法建設(shè)部房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實施見證取樣和送檢的規(guī)定3術(shù)語、定義卜列術(shù)語、定義和縮略語適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3.1 代保管單位是指受公司委托，對甲方供應(yīng)的物資在現(xiàn)場進行保管的單位。/部門、檢驗標(biāo)3.2 質(zhì)量檢驗計劃是指為檢驗工程質(zhì)量，由施工單位編制的，界定檢驗項目的分級、性質(zhì)、檢驗單位準(zhǔn)和要求的文件。以下簡稱為“計劃”。3.3.1 質(zhì)量控制點W點（WitnessPoint）:見證待驗點是指在約定的時間，檢驗人員應(yīng)到現(xiàn)場進行見證檢查的控制點。

11、3.3.2 H點（HaldPoint）:停工待檢點是指對施工過程中有特殊要求，未經(jīng)檢驗人員檢驗認可不得進行下道工序施工的控制點。3.3.3 R點（RecordPoint）:記錄見證點是指通過記錄進行見證的控制點。3.3.4 S點（StandbyPoint）:旁站點是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場對施工的重要部位和工序設(shè)置的旁站見證的全過程連續(xù)監(jiān)控點。3.3 隱蔽工程是指那些在上一道工序結(jié)束，被下一道工序所掩蓋，正常情況下無法進行復(fù)查的項目。例如：地下基礎(chǔ)工程；鋼筋工程；建筑工程的防水工程和地下與水下結(jié)構(gòu)的防水、防腐工程；設(shè)備封閉前的內(nèi)部質(zhì)量驗收；以及埋入設(shè)備、結(jié)構(gòu)內(nèi)部、保溫、防腐層內(nèi)的焊接工作等。隱蔽工程驗

12、收項目土建工程參見驗評標(biāo)準(zhǔn)“土建工程篇”，安裝工程參見有關(guān)驗收技術(shù)規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)，其中地基驗槽應(yīng)有設(shè)計專業(yè)人員參加驗收并簽字認可。3.4 例外放行指因工程急需對不合格或來不及檢驗和試驗的項目，施工單位提出申請并填寫“放行申請表”，經(jīng)監(jiān)理單位審核后，報工程技術(shù)部批準(zhǔn)進行下道工序。3.5 工程質(zhì)量事故是指在電力基建過程中，由于設(shè)計、施工、調(diào)試及設(shè)備等原因，發(fā)生經(jīng)濟損失，降低工程使用壽命，減少工程安全值，造成永久性缺陷的都屬于工程質(zhì)量事故。3.6 在質(zhì)量事故中，按事故的嚴(yán)重程度分為普通質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。3.8.1 普通質(zhì)量事故：（屬于下列情況之一者）。3.8.1.1 不影響結(jié)構(gòu)安全、不影響建（

13、構(gòu)）筑物和設(shè)備使用年限的的永久性缺陷。3.8.1.2 對設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能產(chǎn)生輕微影響。一次返工直接經(jīng)濟損失在1至10萬元者（含10萬元）。直接經(jīng)濟損失不大于10萬元（含10萬元）的質(zhì)量事故。3.8.2 重大質(zhì)量事故：（屬于下列情況之一者）。3.8.2.1 建（構(gòu)）筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌。3.8.2.2 超過規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)不均勻下沉、建（構(gòu)）筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開裂或主體結(jié)構(gòu)強度嚴(yán)重不足。3.8.2.3 影響結(jié)構(gòu)安全和建（構(gòu)）筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷。3.8.2.4 嚴(yán)重影響設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能。一次返工直接經(jīng)濟損失在10萬元以上（質(zhì)量事故直接經(jīng)濟損失金額=人工費+機械臺班費

14、+材料費+管理費-可以回收利用的器材殘值）。3.9成品保護對成品和半成品采取妥善措施予以保護，以免因缺乏保護或保護不善而造成損傷或污染，增加不必要的修復(fù)或返工工作，導(dǎo)致工期延誤及不必要的經(jīng)濟損失。3.10見證取樣和送檢是指在建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位人員的見證下，由施工單位的現(xiàn)場試驗人員對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場取樣，并送至經(jīng)過省級以上建設(shè)行政主管部門對其資質(zhì)認可和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對其計量認證的質(zhì)量檢測單位（以下簡稱“檢測單位”）進行檢測。4.1.1 4職責(zé)安全質(zhì)量部本標(biāo)準(zhǔn)歸口管理部門，負責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督、考核。4.1.2 負責(zé)組織并主持召開月度質(zhì)量例會，對參建各單位

15、當(dāng)前工作給與真實評價并提出整改要求以及下階段工作要求。4.1.3 負責(zé)按照質(zhì)量監(jiān)督計劃和電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督典型大綱進行監(jiān)督檢查，參與對工程竣工驗收的監(jiān)督。4.1.4 對各參建單位質(zhì)量控制活動進行監(jiān)督、檢查、考核。4.1.5 對各部門、監(jiān)理單位及承包商在不合格項處置中的分歧意見予以裁定。4.1.6 對監(jiān)理單位提交的質(zhì)量事故等級，進行復(fù)核確認。4.1.7 屬于重大質(zhì)量事故，應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)層匯報并逐級上報根據(jù)事故等級，參與、組織質(zhì)量事故調(diào)查組的工作。4.1.8 審核調(diào)查組提交的質(zhì)量事故調(diào)查報告和質(zhì)量事故處理報告。4.2.1 工程技術(shù)部對參建各單位當(dāng)前工作分專業(yè)給與真實評價并提出整改要求以及下階段

16、具體工程質(zhì)量工作要求。4.2.2 負責(zé)按照質(zhì)量監(jiān)督計劃和電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督典型大綱進行監(jiān)督檢查，參與對工程竣工驗收的監(jiān)督。4.2.3 負責(zé)設(shè)備、材料檢驗與試驗工作實施監(jiān)督、檢查。4.2.4 負責(zé)本項目工程質(zhì)量檢驗和試驗的管理。4.2.5 負責(zé)本工程項目隱蔽工程質(zhì)量的檢查與驗收。4.2.6 按時參加監(jiān)理組織的隱蔽工程驗收工作，并提出驗收意見以及簽證確認。4.2.7 對各承包商不合格項的處理意見/技術(shù)措施在監(jiān)理單位進行審查的基礎(chǔ)上予以確認或批準(zhǔn)，對其處置結(jié)果進行抽樣檢查；負責(zé)對不合格項的統(tǒng)計，進行歸口管理。4.2.8 對監(jiān)理單位提交的質(zhì)量事故等級，進行審核。4.2.9 根據(jù)事故等級，參與質(zhì)量事故

17、調(diào)查組的工作。4.2.10 參與審核調(diào)查組提交的質(zhì)量事故調(diào)查報告和質(zhì)量事故處理報告。4.2.11 批準(zhǔn)簽發(fā)復(fù)工令。4.2.12 負責(zé)組織對產(chǎn)生的質(zhì)量問題和缺陷進行原因分析、制定處理方案、組織實施，并對實施后的結(jié)果進行質(zhì)量驗收；對設(shè)計和或施工單位發(fā)出質(zhì)量保修通知單。4.2.13 負責(zé)對由于設(shè)備制造原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題和缺陷的管理，對設(shè)備制造廠發(fā)出質(zhì)量保修通知單（保修事宜發(fā)生在工程結(jié)束，工程技術(shù)部改編后，職責(zé)轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)部門）。4.2.15負責(zé)工程成品、半成品保護措施的歸口管理及執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查、考核。4.3.1 生產(chǎn)準(zhǔn)備部負責(zé)按照質(zhì)量監(jiān)督計劃和電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督典型大綱進行監(jiān)督檢查，參與對工程

18、竣工驗收的監(jiān)督。4.3.2 負責(zé)將移交或代保管項目的質(zhì)量問題和缺陷，統(tǒng)一收集并反饋給工程技術(shù)部。4.4.1 計劃財務(wù)部物資主管負責(zé)整個工程的設(shè)備、材料檢驗與試驗的歸口管理。4.4.2 經(jīng)工程技術(shù)部協(xié)助洽商設(shè)備更換退貨事宜；負責(zé)按合同條款對保修質(zhì)量保證金的管理；負責(zé)質(zhì)量問題和缺陷處理費用及索賠管理。監(jiān)理單位組織并主持召開周質(zhì)量例會，履行監(jiān)理職責(zé)，匯報監(jiān)理當(dāng)前工作，落實上周質(zhì)量例會問題的執(zhí)行情況，提出本周存在的質(zhì)量問題及本周質(zhì)量考核情況，點評施工單位工作質(zhì)量、進度及安全文明施工情況，提出整改要求以及下階段工作要求，整理會議紀(jì)要并在規(guī)定時間發(fā)布。2.5.1 負責(zé)對質(zhì)量監(jiān)督計劃和電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督典

19、型大綱中要求的相關(guān)內(nèi)容進行自檢、整改、總結(jié)、匯報。2.5.2 負責(zé)所有進場設(shè)備、材料從進貨到安裝前的檢驗和試驗工作進行全過程的監(jiān)督（包括見證取樣）。2.5.3 負責(zé)對監(jiān)理合同規(guī)定范圍內(nèi)的施工質(zhì)量進行控制。負責(zé)在接到施工單位報來的“隱蔽工程報驗申請單”申請后，確定驗收的時間（原則上不得超過收到驗收申請后48小時）并通知施工單位。監(jiān)理驗收合格后，按照質(zhì)量檢驗計劃應(yīng)有建設(shè)單位人員參加的項目，應(yīng)組織聯(lián)合驗收。2.5.4 負責(zé)對隱蔽工程驗收（包含資料驗收）全過程的組織協(xié)調(diào)工作。2.5.5 對驗收工作提出意見及簽證確認。2.5.6 對不合格項要及時提出、通知、處理、驗證，并監(jiān)督、檢查、督促責(zé)任方執(zhí)行糾正措

20、施。2.5.7 質(zhì)量事故發(fā)生后，根據(jù)事故的等級，向施工單位下達停工令。2.5.8 有責(zé)任對施工單位提交的質(zhì)量通知報告進行確認。2.5.9 組織、參與事故調(diào)查組的工作，對事故進行調(diào)查。2.5.10 負責(zé)組織事故調(diào)查報告的審查，組織研究事故處理方案，并審查事故處理方案。2.5.11 負責(zé)簽發(fā)復(fù)工報告、復(fù)工令。2.5.12 負責(zé)事故處理方案施工質(zhì)量驗收，做事故處理結(jié)論，提交事故處理報告。2.5.13 負責(zé)審核施工單位制定的施工方案，對施工中的成品及半成品工程項目進行全面過程控制。施工單位按照每次會議要求，準(zhǔn)備會議資料，按時參加會議，匯報本周的質(zhì)量情況、本單位當(dāng)前工作進展情況和下階段工作計劃。2.5.

21、14 負責(zé)對質(zhì)量監(jiān)督計劃和電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督典型大綱中要求的相關(guān)內(nèi)容進行自檢、整改、總結(jié)、匯報。2.5.15 負責(zé)設(shè)備、材料領(lǐng)取后的質(zhì)量抽樣檢查或復(fù)檢；負責(zé)自購材料的檢驗與試驗。2.5.16 負責(zé)本單位所轄項目施工質(zhì)量控制和質(zhì)量控制體系、組織體系的建立。2.5.17 自行檢查應(yīng)在隱蔽工作項目已施工完畢，并具備驗收的基本條件。2.5.18 負責(zé)提前24小時向監(jiān)理單位提交“隱蔽工程報驗申請單”，并同時提供以下資料：2.5.18.1 與隱蔽工作有關(guān)的設(shè)備消缺、設(shè)計變更、不合格項處理的簽證記錄；經(jīng)過復(fù)核的隱蔽部件材質(zhì)檢驗報告；經(jīng)過復(fù)核的隱蔽項目施工自檢原始記錄；隱蔽工作報告（含施工作業(yè)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)的差

22、異，遺留問題的處理意見）。2.5.19 積極配合工程隱蔽前的檢查驗收，對提出的問題認真整改完善。2.5.20 施工單位應(yīng)準(zhǔn)確、真實、清晰記錄事故報告人報告內(nèi)容。2.5.21 質(zhì)量事故發(fā)生后，及時通知相關(guān)人員到達現(xiàn)場。2.5.22 按時完成事故情況報告。2.5.23 質(zhì)量事故發(fā)生后，有責(zé)任保護好現(xiàn)場，防止事故擴大。2.5.24 需要進行質(zhì)量事故調(diào)查時，施工單位應(yīng)做好配合工作。2.5.25 認真配合事故的調(diào)查工作，根據(jù)事故分析，編寫事故處理方案負責(zé)事故處理方案的申報.2.5.26 組織事故處理方案的施工，負責(zé)事故處理方案施工質(zhì)量的自檢和申請報驗工作。2.5.27 負責(zé)編制成品及半成品保護工程制定方

23、案、制作樣板、全面施工。2.6 勘察設(shè)計單位負責(zé)對質(zhì)量監(jiān)督計劃和電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督典型大綱中要求的相關(guān)內(nèi)容進行自檢、整改、總結(jié)、匯報。2.7 調(diào)試單位負責(zé)對質(zhì)量監(jiān)督計劃和電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督典型大綱中要求的相關(guān)內(nèi)容進行自檢、整改、總結(jié)、匯報。2.8 代保管單位負責(zé)組織設(shè)備、甲供材料的開箱質(zhì)量檢驗工作。2.8.1 供貨商（代理機構(gòu)）負責(zé)提供設(shè)備、材料的質(zhì)量證明書、產(chǎn)品合格證、裝箱單、單件重量、發(fā)貨明細表及有關(guān)資料文件；對開箱驗收中存在問題的處理意見做出明確答復(fù)。2.8.2 見證人的職責(zé)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者監(jiān)理單位見證人的監(jiān)督、見證下按規(guī)定取樣,由見證人陪同或者由見證人送

24、到具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位進行檢測。2.9 人員應(yīng)由建設(shè)單位或該工程的監(jiān)理單位具備建筑施工試驗知識的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任，并應(yīng)由建設(shè)單位或該工程的監(jiān)理單位書面通知施工單位，檢測單位和負責(zé)項工程的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)取樣人職責(zé)：2.9.1 取樣人必須執(zhí)行見證取樣送檢項目計劃，提前4小時通知見證人現(xiàn)場監(jiān)督。2.9.2 取樣人必須熟悉相關(guān)技術(shù)規(guī)范和檢測標(biāo)準(zhǔn)。2.9.3 取樣人在做委托單時，必須核實試件、試塊與使用的基建工程部位是否相符。2.9.4 取樣人在接到檢測報告后，不論合格與否，必須送一份給見證人或現(xiàn)場總監(jiān)辦公室。2.9.5 審查特種人員資格和焊前試驗是否合格，并保證與實際作業(yè)人員相符。2.9.6 檢測單位

25、的職責(zé)檢測單位對見證、送檢情況應(yīng)當(dāng)如實、全面記錄。2.9.7 檢測單位不得偽造檢測數(shù)據(jù)和檢測結(jié)論。2.9.8 檢測報告應(yīng)當(dāng)有符合資格的檢測人員、審核人、批準(zhǔn)人簽字，并加蓋檢測專用章。2.9.9 檢測單位應(yīng)當(dāng)單獨建立不合格檢測項目臺帳，出現(xiàn)不合格檢測項目應(yīng)當(dāng)及時通知監(jiān)理、施工單位及質(zhì)監(jiān)機構(gòu)；對可能影響工程結(jié)構(gòu)安全的，應(yīng)當(dāng)在二十四小時內(nèi)報告質(zhì)監(jiān)機構(gòu)，并抄報建設(shè)行政主管部門或者有關(guān)專業(yè)工程行政主管部門。2.9.10 檢測單位應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)管理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行檢測，出具公正、真實、準(zhǔn)確的檢測報告。見證取樣和送檢的檢測報告必須加蓋見證取樣檢測的專用章。5.1.1.1 5管理活動的內(nèi)容與方法5.1質(zhì)量例

26、會月度質(zhì)量例會會議分別在本工程開工前、每月度末召開，由安全質(zhì)量部組織，主管領(lǐng)導(dǎo)主持，工程技術(shù)部、生產(chǎn)準(zhǔn)備部等工程所屬各部門負責(zé)人、各參建單位質(zhì)量管理主要負責(zé)人參加。當(dāng)基建工程進入分部試運階段后，月度質(zhì)量例會同工程協(xié)調(diào)會合并召開。5.1.1.2 會議主要內(nèi)容：對工程質(zhì)量控制工作進行計劃、指導(dǎo)；組織開展質(zhì)量管理活動，協(xié)調(diào)解決施工中存在的質(zhì)量問題。1) 會議程序監(jiān)理、施工等相關(guān)單位對本月度各自的工程進展情況、驗收情況、質(zhì)量問題處理情況、業(yè)主及監(jiān)理意見反饋情況在會上進行通報，提出需協(xié)調(diào)處理的問題。2) 安全質(zhì)量部根據(jù)對本會議周期內(nèi)的質(zhì)量工作進行總結(jié)，布署下一會議周期內(nèi)的質(zhì)量管理工作要點，提出相關(guān)的要求

27、；根據(jù)現(xiàn)場施工進展情況就質(zhì)量檢查、驗收工作進行專業(yè)協(xié)調(diào)；主持人通報最新的上級部門有關(guān)質(zhì)量工作的批示精神；對現(xiàn)場下一步的質(zhì)量管理重點做總體部署。安全質(zhì)量部根據(jù)會議內(nèi)容編寫會議紀(jì)要(見附錄B);主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，發(fā)放至各參建單位及相關(guān)各部門。3) 基建工程相關(guān)各部門及各參建單位必須嚴(yán)格執(zhí)行會議紀(jì)要中的要求。5.1.1 周質(zhì)量例會:會議一般在每周一召開，由監(jiān)理單位組織，各參建單位現(xiàn)場負責(zé)質(zhì)量的副經(jīng)理、質(zhì)量管理部門負責(zé)人參加。當(dāng)工程進入分部試運階段后，周質(zhì)量例會同工程協(xié)調(diào)會合并召開。5.1.2.2 會議主要內(nèi)容：1) 檢查上次例會提出問題的處理情況。2) 本周質(zhì)量驗收、驗評完成情況及分析(含質(zhì)量監(jiān)督工作情

28、況)。3) 質(zhì)量管理、實體質(zhì)量存在的問題及分析、處理意見。4) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范尤其是強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況以及存在問題。5) 下周質(zhì)量工作安排。5.1.2.3 會議主要程序：1) 各相關(guān)部門、單位按會議要求匯報質(zhì)量工作情況，盤點上期質(zhì)量例會問題的處理情況，并提出要求協(xié)調(diào)、幫助的事項；要求匯報內(nèi)容簡潔、明了、有事實、有數(shù)據(jù)、有根據(jù)、有結(jié)論。2) 分析、討論存在問題，提出處理意見。3) 布置下周質(zhì)量工作重點。4) 編寫會議紀(jì)要(見附錄B):會議紀(jì)要由監(jiān)理單位編寫，主持人簽發(fā)。在會后兩日內(nèi)發(fā)至安全質(zhì)量部及各參會單位。5) 參會各部門、單位應(yīng)認真執(zhí)行會議紀(jì)要中的要求，如有異議應(yīng)立即向主持單位提出澄清意見。5

29、.1.2 質(zhì)量專題會：5.1.3.1 有關(guān)部門和各參建單位，根據(jù)工程施工質(zhì)量情況，在必要時隨時可提出召開相應(yīng)的質(zhì)量專題會。5.1.3.2 質(zhì)量專題會一般由提出單位組織，其專業(yè)負責(zé)人主持或監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師主持，有關(guān)單位根據(jù)會議要求安排相關(guān)人員參加。5.1.3.3 專題會應(yīng)有明確的討論質(zhì)量專題：1) 施工活動中出現(xiàn)的問題。2) 實體質(zhì)量出現(xiàn)的問題。3) 管理活動中較普遍或較重要的問題。4) 針對某個質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定或某個條文執(zhí)行中的問題。5) 施工策劃文件執(zhí)行中的問題。6) 設(shè)計文件實現(xiàn)中出現(xiàn)的問題等。5.1.3.4 專題會主要議程：1) 主持人宣布專題會討論的內(nèi)容，并說明專題提出的原因

30、或根據(jù)，目前實際現(xiàn)狀及要求解決的問題。2) 與會單位分析、討論質(zhì)量專題，并統(tǒng)一各方意見，作出解決質(zhì)量專題結(jié)論。3) 編寫會議紀(jì)要(見附錄B):紀(jì)要由監(jiān)理單位編寫，報主管領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任部門負責(zé)人會簽，總監(jiān)理師或副總監(jiān)簽發(fā)，會后兩日內(nèi)發(fā)至各參會單位或部門。5.1.3.5 專題會應(yīng)就質(zhì)量專題產(chǎn)生的原因、處理原則、處理方法等進行認真分析、討論，并作出明確結(jié)論意見。5.1.3 安全質(zhì)量部每季度對各參建單位的質(zhì)量例會的執(zhí)行情況進行檢查，并以會議紀(jì)要的形式下發(fā)各單位，各單位按照整改要求逐項落實。5.2.1.1 工程質(zhì)量監(jiān)督總則公司工程質(zhì)量監(jiān)督的管理職能設(shè)在安全質(zhì)量部，對公司相關(guān)部門及工程參建各方，在施工過程中各

31、項工程管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。5.2.1.2 鑒于公司工程為北京市重點工程，且為電力工程的特點，按照“北京市建設(shè)工程質(zhì)量管理監(jiān)督辦法”和“電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定”的要求，本工程受“北京市公用工程質(zhì)量監(jiān)督站”和“華北電力建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)中心站”的雙重質(zhì)量監(jiān)督。人員及機構(gòu)設(shè)置結(jié)合以上質(zhì)量監(jiān)督要求，成立“工程質(zhì)量監(jiān)督站”，工程質(zhì)量監(jiān)督站由中心站負責(zé)組建，其機構(gòu)設(shè)置（見附錄D）,以及站長、副站長的任免由中心站批準(zhǔn)，并報總站備案。工程項目質(zhì)量監(jiān)督站在工程竣工驗收完成后撤銷。5.2.2.1 “工程質(zhì)量監(jiān)督站”辦事機構(gòu)設(shè)在公司安全質(zhì)量部，負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督各項事務(wù)的牽頭組織工作。5.2.2.2

32、按照“工程質(zhì)量監(jiān)督站”組織機構(gòu)圖的要求設(shè)置的土建組、汽機組、鍋爐組、電氣組、熱控組、化環(huán)組設(shè)在公司工程技術(shù)部；金屬焊接組設(shè)在工程技術(shù)部。各部門內(nèi)專業(yè)人員為專業(yè)質(zhì)監(jiān)師，專業(yè)負責(zé)人為專業(yè)組組長。5.2.2.3 人員的最終確定，須經(jīng)“工程質(zhì)量監(jiān)督站由中心站”組建“工程質(zhì)量監(jiān)督站”后進行配備。5.2.3.1 工程質(zhì)量監(jiān)督的主要職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理的方針、政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；貫徹執(zhí)行上級機構(gòu)有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的規(guī)章制度和管理辦法。5.2.3.2 受委托，工程質(zhì)量監(jiān)督站負責(zé)對中心站指定的工程項目進行質(zhì)量監(jiān)督工作；工程項目質(zhì)量監(jiān)督站配合中心站對該工程項目

33、進行質(zhì)量監(jiān)督工作。向中心站報送年度質(zhì)量監(jiān)督工作計劃、年度工作總結(jié)等有關(guān)文件資料。5.2.3.3 根據(jù)工程進度，按照質(zhì)量監(jiān)督工作計劃和電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督典型大綱及時組織監(jiān)督檢查，參與對工程竣工驗收的監(jiān)督。5.2.3.4 仲裁有關(guān)工程質(zhì)量爭端，參與重大質(zhì)量事故分析處理，及時向中心站上報質(zhì)量監(jiān)督工作過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題。5.2.4.1 完成中心站交辦的其它工作工程質(zhì)量監(jiān)督的主要權(quán)限對工程各項管理中的不規(guī)范行為有權(quán)責(zé)成相關(guān)單位予以糾正，并形成記錄（見附錄E）。5.2.4.2 發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量、安全的問題和行為，有權(quán)責(zé)令其改正；發(fā)現(xiàn)有危及工程安全質(zhì)量的重大問題，有權(quán)責(zé)令其停工（通過監(jiān)理單位的停工通知

34、單）。5.2.4.3 對工程建設(shè)中違反制度、規(guī)范的行為，按情節(jié)有權(quán)對公司相關(guān)部門及工程參建各方給予處罰（見附錄F）,對施工、調(diào)試單位的處罰由監(jiān)理單位統(tǒng)一出口。5.2.5.1 監(jiān)督檢查計劃配合完成質(zhì)監(jiān)中心站階段性監(jiān)督檢查工程質(zhì)量監(jiān)督站配合中心站對該工程項目進行質(zhì)量監(jiān)督工作。根據(jù)電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱的規(guī)定，本工程將接受華北電力建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)中心站的下列階段性檢查。具體階段如下：1) 火電工程首次質(zhì)量監(jiān)督檢查火電土建工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，包括：(1)第一階段主廠房零米以卜基礎(chǔ)基本完成；2)第二階段主廠房上部結(jié)構(gòu)施工中期；3)第三階段主廠房主體結(jié)構(gòu)完成，汽機房結(jié)構(gòu)已到頂；4)第四階段主廠房裝飾、

35、裝修工程基本完工，機組整套啟動前5.2.5.2 火電工程鍋爐水壓試驗前質(zhì)量監(jiān)督檢查火電工程汽輪機扣蓋前質(zhì)量監(jiān)督檢查火電工程廠用受電前質(zhì)量監(jiān)督檢查火電工程燃氣一蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機組整套啟動試運前質(zhì)量監(jiān)督檢查火電工程燃氣一蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機組整套啟動試運后質(zhì)量監(jiān)督檢查火電工程驗收移交生產(chǎn)后質(zhì)量監(jiān)督檢查工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督項目受委托，工程質(zhì)量監(jiān)督站負責(zé)對中心站指定的工程項目進行質(zhì)量監(jiān)督工作。具體階段或項目如下(須中心站確認，并隨著工程進展和質(zhì)量控制情況增加監(jiān)督項目)：1) 建筑專業(yè)(1)施工測量監(jiān)督檢查(2)地基處理工程監(jiān)督檢查(3)鋼筋材質(zhì)及焊接的監(jiān)督檢查(4)混凝土工程質(zhì)量監(jiān)督檢查(5)砌體工

36、程質(zhì)量監(jiān)督檢查(6)鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查(7)防水、防腐工程質(zhì)量監(jiān)督檢查(8)裝飾工程質(zhì)量監(jiān)督檢查2)汽機專業(yè)(1)汽輪機油系統(tǒng)復(fù)裝及油清潔度(2)汽機凝汽器管系安裝(3)安全閥整定(4)全廠中、低壓管道安裝3鍋爐專業(yè)(1)鍋爐受熱面吊裝前(2) 鍋爐鋼架承載前4) 給水泵組分部試運前電氣專業(yè)(1) 發(fā)電機轉(zhuǎn)子吊裝前(2) 大型油浸變壓器器身檢查、安裝試驗(3) 高壓配電裝置質(zhì)量(4) 電纜敷設(shè)5) 接地裝置熱控專業(yè)(1) DCS系統(tǒng)受電及軟硬件復(fù)原(2) DEH系統(tǒng)受電及軟硬件復(fù)原(3) DCS系統(tǒng)接地檢查5.3.1 系統(tǒng)上電5.3工程設(shè)備、材料質(zhì)量檢驗公司工程建設(shè)過程中所有設(shè)備、材料入庫

37、前必須進行質(zhì)量檢驗與試驗。5.3.2.1 檢驗與試驗的要求設(shè)備、材料產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書或出廠試驗報告，規(guī)格、數(shù)量是否滿足合同的規(guī)定；設(shè)備、材料的型號、規(guī)格、數(shù)量、性能、安裝要求應(yīng)與設(shè)計圖紙相符；設(shè)備、材料安裝環(huán)境是否符合本工程具體條件；設(shè)備、材料技術(shù)性能和工作參數(shù)以及控制要求應(yīng)能滿足設(shè)計規(guī)定的運行方式；設(shè)備、材料質(zhì)量檢驗、試驗項目應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求。5.3.3.1 開箱檢驗程序由代保管單位組織，工程技術(shù)部、計劃財務(wù)部、檔案室和監(jiān)理單位、施工單位及供貨商等有關(guān)人員參加，必要時請設(shè)計代表和商檢部門參加；開箱前對包裝質(zhì)量先進行驗收；裝箱資料齊全；開箱清點設(shè)備及附件應(yīng)與裝箱單相符，裝箱單應(yīng)

38、與合同相符；設(shè)備外形及接口應(yīng)與工藝設(shè)計相符；主持檢驗工作的單位做好記錄并進行簽證。5.3.2 設(shè)備、材料質(zhì)量檢驗、試驗根據(jù)開箱清點驗收情況，按照設(shè)備、材料質(zhì)量檢驗、試驗有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求和技術(shù)協(xié)議規(guī)定的設(shè)備、材料試驗或驗證的項目要求，由計劃財務(wù)部物資主管負責(zé)落實試驗單位和試驗或驗證設(shè)備、材料的報驗；試驗報告交工程技術(shù)部、監(jiān)理單位備案。5.3.3 設(shè)備、材料檢驗、試驗資料的保管與分發(fā)設(shè)備、材料開箱驗收的簽證記錄、隨箱技術(shù)資料、試驗報告由代保管單位整理后全部移交檔案資料室保管，按規(guī)定進行分發(fā)。5.3.4 由施工單位負責(zé)采購的設(shè)備、材料，自行組織檢驗與試驗，監(jiān)理單位參加；檢驗與試驗資料報監(jiān)理單位備

39、案。5.3.7.1 設(shè)備、材料的復(fù)檢對甲供壓力容器、承壓部件及合金材料，施工單位在安裝使用前應(yīng)按照相關(guān)要求進行金屬檢驗項目的復(fù)檢，并出具復(fù)檢報告；復(fù)檢過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷，施工單位應(yīng)填寫設(shè)備缺陷通知單，報工程技術(shù)部、監(jiān)理單位、供貨商（代理機構(gòu)），由責(zé)任方進行處理，處理結(jié)束后，責(zé)任方填寫設(shè)備缺陷復(fù)檢簽證單（附錄H）由監(jiān)理單位組織進行再次復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可使用；由施工單位負責(zé)采購的設(shè)備、材料，施工單位應(yīng)自行組織復(fù)檢，復(fù)檢報告報監(jiān)理單位審核。不合格設(shè)備、材料的處置經(jīng)檢驗、試驗后不合格的設(shè)備、材料處置1）經(jīng)監(jiān)理單位認定該不合格產(chǎn)品將無法達到設(shè)備性能要求時，作退貨處理；2）經(jīng)監(jiān)理單位認定經(jīng)修復(fù)后仍能達到設(shè)

40、備性能要求時，作現(xiàn)場消缺處理；3）經(jīng)監(jiān)理單位認定屬于輕微缺陷，且不影響設(shè)備性能時，作放行使用。5.3.8.1 復(fù)檢不合格設(shè)備、材料的連同復(fù)檢報告一道作退貨處理。5.3.5 設(shè)備、材料的使用要實行跟蹤管理，及時掌握信息，發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題要追溯到使用同一批設(shè)備、材料的其它工號。5.4.1.1 施工質(zhì)量檢查、驗收施工質(zhì)量檢驗的依據(jù)國家或行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。5.4.1.2 有效的設(shè)計文件、施工圖紙及設(shè)計變更文件。5.4.1.3 制造廠提供的設(shè)備圖紙和技術(shù)說明書中的技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn)。5.4.1.4 與有關(guān)單位議定或會議決定并經(jīng)批準(zhǔn)的補充規(guī)定。5.4.1.5 施工合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

41、國外引進設(shè)備的合同中無規(guī)定者，經(jīng)與建設(shè)（監(jiān)理）單位商定后，可參照國內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5.4.1 施工質(zhì)量檢驗項目劃分施工單位按照“驗標(biāo)”各篇章的規(guī)定，結(jié)合本工程實際情況，分專業(yè)編制“質(zhì)量驗收范圍劃分表”，并明確隱蔽工程和質(zhì)量控制點等內(nèi)容，報監(jiān)理單位審核，公司工程技術(shù)部批準(zhǔn)后共同執(zhí)行。5.4.2 質(zhì)量檢驗計劃的編制監(jiān)理單位在審定上述驗評范圍劃分表的基礎(chǔ)上，組織編制質(zhì)量工作計劃，報公司工程技術(shù)部批準(zhǔn)、備案，發(fā)施工單位實施。5.4.3 工程質(zhì)量驗收方式采用“逐級驗收”的方式。分施工單位驗收、監(jiān)理單位和事前約定建設(shè)單位應(yīng)參加的驗收。5.4.4 質(zhì)檢控制點的設(shè)置和檢驗5.4.5.1質(zhì)量控制點設(shè)置形式：分為

42、W點（見證待驗點）、H點（停工待檢點）、R點（記錄見證點）、S點（旁站點）；隱蔽工程必須采用停工待檢點；H點檢驗應(yīng)該在公司工程技術(shù)部專業(yè)工程師的參與下進行，其余WR、S點由監(jiān)理單位按計劃獨立實施。S點的項目，監(jiān)理工程師必須對工序施工過程進行連續(xù)、有效的旁站監(jiān)理，并對施工情況進行記錄以備查。5.4.6.1 質(zhì)量檢查及驗收質(zhì)量檢查驗收嚴(yán)格執(zhí)行“電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程”（各專業(yè)）。5.4.6.2 工程施工質(zhì)量的檢查和驗收，按檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程進行。5.4.6.3 工程施工質(zhì)量的檢查、驗收應(yīng)符合下列規(guī)定：檢驗批項目驗收合格后方可對分項工程進行驗收；分項工程驗收合格后方可對分部

43、工程進行驗收；分部工程驗收和合格后方可對單位工程進行驗收。公司不允許"不合格"的存在，施工項目經(jīng)檢驗評定不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的"合格"要求時，應(yīng)立即采取措施處理。驗收程序檢驗批驗收1）檢驗批的驗收應(yīng)在其全部檢驗項目完成驗收后進行。2）檢驗批由施工單位組織進行驗收；監(jiān)理工程師對其進行抽檢，抽檢過程中如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量檢查與實際情況不符，有權(quán)對其進行否定，并重新檢查及驗收，如有爭議可向公司工程技術(shù)部報告，請其裁決；3）檢驗批驗收后，應(yīng)按規(guī)定的份數(shù)與表式填寫檢驗批施工質(zhì)量驗收表，并簽字認可。若該工程涉及隱蔽項目，必須在驗收文件中附上隱蔽工程驗收資料。分項工程、分部工程驗收

44、1）分項工程、分部工程分別在其所含檢驗批、分項工程全部完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗合格后進行；2）檢驗批施工質(zhì)量驗收表、分項工程質(zhì)量驗收表已簽字認證；3）有完整的檢驗批、分項工程質(zhì)量檢查報告、試驗報告（如混凝土強度、抗?jié)B強度、金屬一般強度、疲勞強度、焊接的無損檢驗與熱處理、電氣與熱工校驗與試驗等）；4）由施工單位負責(zé)填寫分項工程質(zhì)量驗收表、分部工程質(zhì)量驗收表，提前三個工作日向監(jiān)理單位申報，監(jiān)理單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，組織設(shè)計、施工等相關(guān)單位進行驗收。監(jiān)理單位將驗收結(jié)果及時向工程技術(shù)部報告，工程技術(shù)部專業(yè)工程師代表建設(shè)單位在驗收記錄上簽字。單位工程驗收1）單位工程預(yù)驗收（1）單位工程驗收應(yīng)在相關(guān)各分項、分部

45、工程驗評后進行，由監(jiān)理單位組織實施，工程技術(shù)部安排相關(guān)人員參加；（2）在單位工程驗收前，施工單位必須準(zhǔn)備好該單位工程竣工驗收移交資料文件包。該文件包的內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)計文件（含設(shè)計變更文件）、制造廠家設(shè)備圖和說明書、設(shè)備開箱檢驗記錄及缺陷處理記錄、主要原材料供應(yīng)商文件及材料檢驗記錄、施工安裝記錄、工程質(zhì)量驗評及隱蔽工程驗收記錄、分部試運及調(diào)試記錄、不合格處理結(jié)果記錄以及與本單位工程有關(guān)的其它文件;(3) 施工單位填寫單位工程質(zhì)量驗收表，提前五個工作日向監(jiān)理單位提出預(yù)驗收申請；(4) 監(jiān)理單位組織對竣工資料文件包進行核查，同時進行現(xiàn)場實物觀感評議，提出消缺和/或尾工項目清單；(5) 施工單位應(yīng)根據(jù)

46、預(yù)驗收的意見進行整改，整改完成后向監(jiān)理單位提請驗收；(6) 監(jiān)理單位在預(yù)驗收合格后或?qū)κ┕ゎA(yù)驗收后的整改工作檢查合格后，書面通知工程技術(shù)部該單位工程具備正式驗收條件。2)單位工程正式驗收(1) 單位工程正式驗收由監(jiān)理單位組織工程技術(shù)部、設(shè)計單位、施工等單位等有關(guān)部門參加。(2) 單位工程正式驗收一般分專業(yè)組進行：首先由施工單位和監(jiān)理單位報告施工情況和預(yù)驗收情況，再進行資料核查和實物檢測及觀感評分，在單位工程質(zhì)量驗收表上填寫核查意見和結(jié)論，參加驗收的單位在驗收記錄上簽字。5.4.5 由監(jiān)理單位組織土建與安裝或安裝與調(diào)試之間的中間交接驗收，接收單位應(yīng)對交付的基礎(chǔ)或設(shè)備及相應(yīng)的資料進行檢查，以確認交

47、接驗收的條件，并填寫相應(yīng)的驗收表格；未經(jīng)交接驗收的基礎(chǔ)或安裝一律不得進行設(shè)備安裝或調(diào)試。5.4.6 驗收記錄、資料按照檔案管理規(guī)定的相關(guān)要求執(zhí)行。5.5.1 隱蔽工程質(zhì)量檢查與驗收施工單位自行檢查需隱蔽工作項目已施工完，并具備驗收的基本條件。5.5.2 由施工單位填寫隱蔽工程報驗申請單上報監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位確定驗收的具體時間以及是否通知建設(shè)單位。5.5.3 監(jiān)理、建設(shè)單位(地基驗槽時需通知設(shè)計單位、勘探單位參加)對現(xiàn)場實際情況進行聯(lián)合檢查驗收(包括資料、施工記錄等)。5.5.4 工程驗收合格后參建各方簽證確認，該工序即可隱蔽，進行下道工序作業(yè)。隱蔽項目一經(jīng)簽證，施工單位不得自行變動部件尺寸、

48、位置。5.5.5.1 隱蔽驗收工作出現(xiàn)下列情況時的處理原則經(jīng)查驗隱蔽工作項目未全部完成，主要技術(shù)記錄不完整或失真時，隱蔽驗收工作暫緩，待施工單位整改自檢合格后重新申報。5.5.5.2 被確定為見證點的項目，監(jiān)理單位未按約定的檢查時間內(nèi)按時派人員到場檢查驗收，施工單位可自行隱蔽，但必須作好記錄；被確定為停工待檢點的項目，必須等待監(jiān)理工程師檢查驗收后方可隱蔽。5.5.5.3 施工單位未按規(guī)定向監(jiān)理部報驗而自行隱蔽，監(jiān)理工程師有權(quán)要求開挖、剝露或解體，施工單位必須按要求辦理，其檢查費用和有關(guān)的施工費用由施工單位承擔(dān)。5.5.5.4 隱蔽后，如對其中質(zhì)量提出疑問，無論監(jiān)理單位或項目管理部門是否參加隱蔽

49、前的驗收，當(dāng)其提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗的要求時，施工單位應(yīng)按要求進行剝露，并在檢查后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗后如質(zhì)量合格，由建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟費用，賠償施工單位的損失，必要時相應(yīng)順延工期;如檢驗后質(zhì)量不合格，施工單位須全面剝露，修復(fù)或返工后重新檢驗，并承擔(dān)所發(fā)生的一切費用和影響工期的責(zé)任。隱蔽工程驗收簽證所用表式，施工單位根據(jù)火電工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一表式提出樣式報監(jiān)理單位確認。4.6 不合格項處理不合格項處理過程，分為問題的提出和通知、處理、驗證、關(guān)閉不合格項等四個階段。主要范圍如下：設(shè)計文件不符合國家和行業(yè)設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范以及國內(nèi)外設(shè)備資料要求的項目；施工過程(包括調(diào)試)中，不符合

50、技術(shù)操作規(guī)程、工藝要求或設(shè)計文件要求的項目；根據(jù)施工驗收標(biāo)準(zhǔn)評為不合格的項目；設(shè)備、原材料等，不符合技術(shù)規(guī)范要求或合同要求的項目；試運行中沒有按技術(shù)規(guī)程使用的項目；不適用質(zhì)量事故的項目。4.6.1.1 不合格項的提出和通知各承包商按各自質(zhì)量體系文件所界定提出的任何不合格的事項，都應(yīng)及時通知工程技術(shù)和監(jiān)理單位。4.6.1.2 各承包商雖未提出，但監(jiān)理工程師或工程技術(shù)部發(fā)現(xiàn)其明顯違反了國家的法律、法規(guī)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的項目需嚴(yán)加控制管理；監(jiān)理工程師應(yīng)及時通知有關(guān)責(zé)任方并報工程技術(shù)部。對嚴(yán)重的質(zhì)量問題，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報并通知工程技術(shù)部，必要時經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可通知立即停工。4.6.1.3 不合格項或質(zhì)量

51、問題的通知可采用口頭通知和文件通知兩種形式。1) 口頭通知口頭通知僅適用于監(jiān)理工程師或工程技術(shù)部發(fā)現(xiàn)的承包商的質(zhì)量問題：(1) 當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)一般缺陷時，可采用口頭通知承包商的方式，即由監(jiān)理工程師通知責(zé)任方的質(zhì)檢部門或設(shè)計代表、設(shè)備制造商(含外方)代表處理，并在監(jiān)理日志中記錄；(2) 當(dāng)口頭通知無效或缺陷較大時，應(yīng)采用文件通知處理。2) 文件通知文件通知既適用于監(jiān)理工程師、工程技術(shù)部專業(yè)工程師發(fā)現(xiàn)不合格項對責(zé)任承包商的通知，也適用于承包商自身發(fā)現(xiàn)的不合格項通知監(jiān)理工程師和工程技術(shù)部。當(dāng)不合格項為監(jiān)理工程師、工程技術(shù)部主管發(fā)現(xiàn)，由監(jiān)理工程師向責(zé)任方(設(shè)計、施工、設(shè)備和材料等承包商)提出對不合格

52、項處理的問題，責(zé)成有關(guān)責(zé)任方提出技術(shù)措施并填寫不合格項通知單或質(zhì)量問題通知單；責(zé)任方收到通知的24小時內(nèi)應(yīng)向項目監(jiān)理部回復(fù)并向工程技術(shù)部備案。當(dāng)不合格項目為責(zé)任方(設(shè)計、施工、設(shè)備和材料等承包商)發(fā)現(xiàn)，由責(zé)任方提出不合格項通單單(包括內(nèi)容、原因及處置建議等)，通知監(jiān)理單位對質(zhì)量問題予以確認后轉(zhuǎn)報工程技術(shù)部。通知應(yīng)在不合格項發(fā)現(xiàn)的24小時內(nèi)發(fā)出。4.6.2 處理4.6.2.1 不合格項的處理分為處理、停工處理和緊急處理三個層次當(dāng)對不合格項的處理，不影響建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備壽命，且不殃及接口性能，不發(fā)生額外處理費用的項目時，責(zé)任方在收到監(jiān)理單位的不合格項通知單后，應(yīng)及時研究處理意見并得到認可后予以

53、糾正。口頭通知處理的項目也屬此列。土建、水工、安裝接口的不合格項，當(dāng)處理后可以正常運行并達到規(guī)定的要求，不發(fā)生額外處理費用的項目，責(zé)任方應(yīng)及時提出處理意見或技術(shù)措施交監(jiān)理單位，在得到其同意后，責(zé)任方及時將“意見、措施”交相關(guān)部門/承包商會簽，工程技術(shù)部負責(zé)人或其授權(quán)人審查后，可進行處理/糾正；監(jiān)理工程師對責(zé)任方處理或糾正的實施情況進行監(jiān)督和檢查。不合格項不會影響主要性能或壽命（建、構(gòu)筑物，設(shè)備、材料等），或返工/返修后可以恢復(fù)性能，但需發(fā)生額外處理費用的處理，其處理意見和技術(shù)措施在監(jiān)理單位簽署意見后，應(yīng)交工程技術(shù)部審批，分清責(zé)任后進行處理/糾正；必要時可采取停工處理的措施。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格項的情況

54、緊急，不及時進行處理會危及建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備甚至人身安全，或使事態(tài)進一步擴大時，責(zé)任方可采用緊急處理措施，即根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，責(zé)任方的現(xiàn)場經(jīng)理或其授權(quán)人可下令先作處理，對處理過程作好記錄，同時以最快方式向監(jiān)理單位和工程技術(shù)部通報，事后再及時將記錄連同不合格項通知單報監(jiān)理單位確認。監(jiān)理工程師和工程技術(shù)部主管應(yīng)立即到該不合格項現(xiàn)場，審理處理情況并記錄備案。4.6.2.2 所有不合格項（品）經(jīng)返工/返修后，責(zé)任方均應(yīng)按質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)重新進行檢驗是否滿足規(guī)定要求或使用要求；若未滿足要求則應(yīng)重新進行處理。4.6.3 驗證責(zé)任方對不合格項處理結(jié)束后，應(yīng)在不合格項通知單的“處理”和“驗收”欄中填入相關(guān)內(nèi)容

55、，連同檢驗結(jié)果報監(jiān)理單位，監(jiān)理工程師確認后報工程技術(shù)部確認后方可放行。對5.6.2.1的不合格項處理結(jié)果，驗證由監(jiān)理工程師完成，工程技術(shù)部專業(yè)主管對驗證認可；對5.6.2.2的不合格項處理結(jié)果，監(jiān)理工程師需會同相關(guān)部門/承包商的授權(quán)人一同驗證，必要時應(yīng)到現(xiàn)場進行檢查和試驗；由工程技術(shù)部負責(zé)人認可。4.6.3.1 對5.6.2.3的不合格項處理結(jié)果，驗證除檢查其是否滿足規(guī)定要求外，監(jiān)理單位還應(yīng)對不合格項目處理增加的費用計算清楚，報基建保障部負責(zé)人審核認可；其費用按所簽合同有關(guān)條款處理；如合同中無規(guī)定應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的責(zé)任方承擔(dān)。4.6.3.2 對5.6.2.4的不合格項處理結(jié)果，監(jiān)理單位和工程技

56、術(shù)部對驗證需持慎重態(tài)度，除驗證責(zé)任方的檢驗報告外，還應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員到現(xiàn)場驗證其是否消除了不安全的隱患，否則不予放行；驗證應(yīng)在主管領(lǐng)導(dǎo)的組織下進行。4.6.4 關(guān)閉不合格項所有不合格項處理結(jié)束后，都應(yīng)制定糾正和預(yù)防措施，防止類似問題再發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng)對其糾正措施有效性予以驗證，確實有效后，該不合格項才能關(guān)閉。4.6.4.1 其他事項不合格項處理不能代替設(shè)計變更通知單，不合格項屬設(shè)計問題時，按設(shè)計變更及變更設(shè)計管理規(guī)定執(zhí)行。4.6.4.2 本標(biāo)準(zhǔn)只適合于不合格項處理，不適用于質(zhì)量事故處理。4.6.4.3 各承包商每月對已發(fā)生的不合格項進行統(tǒng)計、分析，報監(jiān)理單位和工程技術(shù)部。4.6.5 工程質(zhì)量事故報告及處理事故通知工程質(zhì)量事故發(fā)生后，報告事故是每個人的責(zé)任。需要報告的內(nèi)容包括：4.6.5.1 報告人姓名與聯(lián)系電話事故發(fā)生的時間、地點、單位事故描述事故點的具體位置如果有人員傷害，人員傷害情況如果有財產(chǎn)損失，財產(chǎn)損失的初步估計如果已經(jīng)采取行動，采取了哪那些行動事故報告事故發(fā)生后，責(zé)任單位應(yīng)該立即采取防護措施，并且保護好現(xiàn)場，并根據(jù)質(zhì)量事故分類進行事故類別的初步確認。監(jiān)理工程師立即以事故通知單的形式向施工單位發(fā)出事故通知，對質(zhì)量事故部位或與其有關(guān)部位及下道工序下達停工令，需要時還應(yīng)要求停工單位采取防護措施，并且保護好現(xiàn)場。普通質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位除向公司上級單位報告