2020土建工程師工作總結(jié)4篇

1、希望本文對您有所幫助！2020 土建工程師工作總結(jié)4篇導(dǎo)讀：本文是關(guān)于2020 土建工程師工作總結(jié) 4篇，希望能幫助到您！ 今年是我成為上班族以來的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一 份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適 應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全 融入到了 *這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然 工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲 了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就XX年的情況作工作總結(jié)如下：一、具體工作情況：1、一、二期工程施工資料整理及移交工作今年上半年二期工程順利

2、交工弁交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把 施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱， 力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期 13 棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已 備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理 完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交 房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必 須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄弁制定 出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一 月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)

3、所托吧所有資料都重新整理完畢。2、二期工程景觀、綠化工作年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代 化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。 由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。但是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來 了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù) 量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。3、*工程9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè) c組團(tuán)樣板房。它是 XX年在全國房地產(chǎn) 低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定 *c 組團(tuán)開工，組建*加這種新戶型 的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開

4、盤后的銷售業(yè)績，同時(shí)也是公 司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措，它的成敗直接影響到公 司今年的成敗。在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去，為了達(dá)到預(yù)期 效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程 中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需 要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能 力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終 順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧 為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在*順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決 算事宜。二、一年來的工

5、作心得1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“* ” 一分子,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對公司絕對忠 誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做， 在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考， 自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投 入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng) 工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠；處

6、理問題還不是太細(xì)心， 這些問題我將在嶄新的 20xx 年多加注意克服。20xx年，對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對著與以前不一 樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的 思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自 己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野。進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān) 心支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好 地完成了 20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān) 20xx年度個(gè)人工作情況作如下 總結(jié)：一、年度工作情況：1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于20xx年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入

7、公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以 后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企 業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感 到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán) 格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了 以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了 解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情 況進(jìn)行研究，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析， 通過研究和分析，我對

8、項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測，為下 一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。3、參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理， 我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況， 弁參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部 工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工 程管理提供保障。通過這次編制，我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了 解，也使自己下一步工作更加明確。4、分析20xx年天氣情況為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，弁做出科學(xué)而且符合實(shí)際的 20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣

9、狀況，對20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整， 抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，弁做好雨季以及高溫季節(jié)的施 工以及安全保護(hù)措施。二、存在的不足以及改進(jìn)措施20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量 比較大，但是閃光點(diǎn)弁不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):1、缺乏溝通，不能充分利用資源在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向 其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分 利用。俗話說的好”三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和 其他部門同事

10、的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的 業(yè)務(wù)水平。2、缺乏計(jì)劃性在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作 目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不 說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃， 做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。3、專業(yè)面狹窄作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代 以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別 是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中, 我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭

11、取能 成為一專多能的復(fù)合型人才。三、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議為了公司項(xiàng)目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管 理方面以及其它方面做以下建議。1、合同管理合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起， 合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化弁引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣 的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對采納建

12、議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充 分估計(jì)。2、質(zhì)量控制工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常 監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo) 和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的 要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度弁在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、 材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

13、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān) 系。經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督 檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。3、進(jìn)度控制進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng) 目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題， 對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理 以提高工作效率。4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識(shí)許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān) 系弁不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗

14、水， 弁不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹 立全員經(jīng)營的意識(shí)，以主人翁的精神投入到工作中去。20xx年已過去，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公 司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜 樣?？偨Y(jié)過去，展望未來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種 挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、 文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題。 在以后的工作中， 作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主 觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)， 也希望公司

15、的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢 獻(xiàn)自己的力量。土建工程師工作總結(jié)（一）我于XX年11月19日進(jìn)入*項(xiàng)目部工作，為了更快更好地融入項(xiàng)目 部這個(gè)團(tuán)隊(duì)， 為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了 解。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的 壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自 己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新， 更快更好地完成工作任務(wù)。希望本文對您有所幫助！ 進(jìn)入公司已經(jīng)有一年三個(gè)月的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的關(guān)心支持下，我個(gè)人在XX年度了的工作學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)上取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)公司* ,項(xiàng)目3#、5#、6

16、#、7#樓，己處于主體施工的標(biāo)準(zhǔn)層階段，本人在擔(dān)任土建 工程師工作過程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己。工作 中能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，認(rèn)真地完成了XX年度工作目標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)XX年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)。一、XX年的主要工作完成情況1、由云南省*承建的* , 一期還建房于 XX年1月13日 完成終驗(yàn) 工作。2、天怡峰景二期商品房一標(biāo)段 3#、5#、6#、7#樓，現(xiàn)主體成完情況， a、3#樓主體已經(jīng)完成7層梁、板、柱、彼、澆筑；b、5#樓主體已完成13 層梁、板、柱、彼、澆筑;c、6#樓主體已完成4層梁、板、柱、砂澆筑;d、 7#樓主體已完成19層 梁、板、柱、磴澆筑，目前二期一

17、標(biāo)段3#、5#、6#、 7#樓的主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)順利進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工階段，按照目前的施工進(jìn)度 能夠完成公司的預(yù)期進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。二、各階段的控制管理1、熟悉* ,花園3#、5#、6#、7瞧，地形、地貌，作為土建工程師， 熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，對現(xiàn)場的地形地貌做深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，結(jié)合相 關(guān)技術(shù)資料，對項(xiàng)目的地形地貌、土質(zhì)情況進(jìn)行研究，對以后施工重難點(diǎn) 進(jìn)行分析，弁通過以往的施工經(jīng)驗(yàn)，對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研 究和分析，我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的了解，為下一步組 織提供了可靠的依據(jù)。2、對投資控制的主要工作是、處理現(xiàn)

18、場變更和簽證。在施工過程中答希望本文對您有所幫助！ 復(fù)施工單位提出問題，主動(dòng)以總工辦及相關(guān)現(xiàn)場主管工程師聯(lián)系，共同處理可能發(fā)生的問題弁提出相應(yīng)對策，防止不必要的簽證發(fā)生，在工程施工前和過程中去挖掘能節(jié)省成本的地方。工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及主管工程師共同 協(xié)助對施工圖認(rèn)真研究，對于能降低成本的地方絕不放過一點(diǎn)，3#、5#筏板頂部30cm細(xì)石硅在結(jié)構(gòu)中無任和結(jié)構(gòu)功能，后經(jīng)以總工辦及設(shè)計(jì)院聯(lián)系取消此設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)水電工程師共同對地下室暖 通設(shè)備，水電預(yù)埋孔洞進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，避免了后續(xù)水電、暖通施工中管線 交叉所造成的損失。三、進(jìn)度控制為了工程的正常進(jìn)行提供一切有利保障，工程部與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，認(rèn) 質(zhì)認(rèn)價(jià)的工作隨時(shí)進(jìn)

19、行在項(xiàng)目施工過程中未因其原因而影響施工進(jìn)度。為 了整個(gè)工程有序進(jìn)行，要求施工單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃弁認(rèn)真審定施工單 位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容，在實(shí)際施工進(jìn)度過程與計(jì)劃偏離 時(shí)，及時(shí)找到總包單位、監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，遇到技術(shù)問題及時(shí)與總工辦 及設(shè)計(jì)院聯(lián)系進(jìn)行處理，決不因工程施工技術(shù)角度原因影響整體的施工進(jìn) 度。四、質(zhì)量控制1、在施工過程中，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出弁要 求整改充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān) 督監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。2、過程驗(yàn)收階段，要求施工單位按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制，適時(shí) 對各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求總

20、包單位及時(shí)進(jìn)行整改，做到對 工程質(zhì)量情況的掌握和控制。3、工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同希望本文對您有所幫助! 的要求制定了材料，在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場、 材料的使用，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督控制。五、加大工作力度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度，領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神，融入企業(yè)文化做到與企業(yè) 同心同德是工作成績的重要保障。積極參與公司組織的各種活動(dòng)，從活動(dòng) 中增強(qiáng)自我的榮譽(yù)感、自豪感。2、房地產(chǎn)的新概念、新工藝、新技術(shù)日新月異，工程部是一個(gè)技術(shù)管 理部門，在這年里我充分利用各種資源，充實(shí)自己的頭腦，不斷提高自己 的義務(wù)素質(zhì)。筑龍網(wǎng)是中國建設(shè)部門門戶網(wǎng)

21、站，涉及房地產(chǎn)、監(jiān)理設(shè)計(jì)、 施工、園林等各個(gè)方面知識(shí)，我積極參與其中，免費(fèi)共享網(wǎng)絡(luò)資源。在工 作中遇到的一些難點(diǎn)，重點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行探討更好的處理了工作中遇到的 一些問題。3、團(tuán)結(jié)一致，分工明確，重點(diǎn)突出，密切協(xié)作。天怡風(fēng)景花園二期一 標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓、工程項(xiàng)目總面積共 8萬多平方米，時(shí)間緊，任務(wù) 重。在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 對外協(xié)作工作中，項(xiàng)目部工作人員分工明確， 密切合作，發(fā)揮了自己的優(yōu)勢。對項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題，積極與部 門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工程師進(jìn)行協(xié)商弁進(jìn)行相應(yīng)處理。六、存在的不足以及改進(jìn)措施XX年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近一年多的工作，雖然工作量 比較大，但是閃光點(diǎn)弁不

22、多，許多工作還有不盡如意之處，通過平時(shí)不定期的 檢查發(fā)現(xiàn)了各方面的經(jīng)驗(yàn)，有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn)，這里進(jìn)行總結(jié) 在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對希望本文對您有所幫助！其他專業(yè)不太熟悉，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn) 錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過項(xiàng)目部這個(gè)平臺(tái) 做到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、缺乏計(jì)劃性，在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的前期階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確， 主次矛盾不清，在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂

23、工作計(jì)劃，加強(qiáng)工作 目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。3、專業(yè)面狹窄，作為一個(gè)甲方土建工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣 才符合公司發(fā)展的需求。通一年多的工作我看到與部門相關(guān)專業(yè)工程師的 差距，自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄，對房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠，特別法律 法規(guī)，限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué) 習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭取能成為一名合格的土建工 程師。4、沒有把監(jiān)理的作用完全調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出來，要在今年的工作中明確監(jiān) 理職責(zé)和權(quán)力，在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用， 調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性， 管理好工程。5、工作過程中對于易出問題部位的前瞻性不夠強(qiáng)，在以

24、后工作中提高 自己對于會(huì)發(fā)生問題部位的敏感性，盡量做到少出問題或不出問題，當(dāng)遇 到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。七、對XX年的工作展望XX年即將過去，現(xiàn)3#、5#、6#、7#樓，已進(jìn)入主體標(biāo)準(zhǔn)層施工，在一 年多的工作中給我收獲非常多。特別是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場各專業(yè)工程師塌 實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望 未來，200XX年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。而我的專業(yè)能力，還有很多不足，尤其是業(yè)務(wù)能力和本專業(yè)知識(shí)水平還有待于提高，我 將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水 平，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。土建工程師工作總結(jié)（二）一、工作

25、內(nèi)容本人自XX年3月入司以來，一直在鼓樓 新天地項(xiàng)目部擔(dān)任土建工 程師，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度弁嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中，認(rèn) 真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié)，弁積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場管理過程中，作為土建專業(yè)工程師，積極主動(dòng)與其他專業(yè) 工程師及設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師、施工單位管理人員相互溝通，對施工中的問 題盡量以最快的速度解決，弁對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措 施。XX年中完成的主要工作如下：1 .負(fù)責(zé)一、三、四、五、六、七組團(tuán)的土建施工監(jiān)督管理。通過督促 施工單位，優(yōu)化施工方案，積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系，化解了 施工中的問題和矛盾。但管理也存在不足之處，因有些

26、木工支模時(shí)支撐不 牢固導(dǎo)致脹模的問題，暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點(diǎn)。2.參加、配合質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對工程關(guān)鍵部位的驗(yàn)收。二、工作具體情況截止目前：1、控制一組團(tuán)1# 2#樓、地下車庫；三組團(tuán)7#樓；四組團(tuán) 1#樓；五組團(tuán)12#樓、2# 3#、4#樓的坐標(biāo)點(diǎn)和高程及土方開挖線。 2、 檢查驗(yàn)收三組團(tuán)8#樓；四組團(tuán)2#樓（八層以上）、3# a樓、3# b樓；七組團(tuán) 1#、2#、3#樓的鋼筋和模板及支撐等。3、檢查三組團(tuán)1#、2#、5#、8#樓；六組團(tuán)1#樓的砌體質(zhì)量，主要控制 砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。4、檢查三組團(tuán)4# 5#、6#樓；六組團(tuán)1#樓的室內(nèi)墻體抹灰的平整度即 屋面防水工程等。三、質(zhì)量控

27、制在各組團(tuán)的質(zhì)量管理中，采取以下辦法：(1)嚴(yán)格控制驗(yàn)收程序：質(zhì)量方面對每道工序嚴(yán)格把關(guān)， 明確驗(yàn)收程序。 工序進(jìn)行中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到過程控制，工序結(jié)束后施工單位質(zhì)量 員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到 現(xiàn)場驗(yàn)收，甲方至少有一名到場，監(jiān)理總監(jiān)代表必須到場，甲方、監(jiān)理一 致認(rèn)定合格后方可進(jìn)行下道工序。此項(xiàng)驗(yàn)收程序有效的促進(jìn)了質(zhì)量意識(shí)， 防止驗(yàn)收流于形式。(2)用好圖紙、規(guī)范：在施工過程中對各種做法中涉及到的圖集圖紙做 法集中匯總，做到檢查時(shí)有憑有據(jù)。(3)組織專項(xiàng)驗(yàn)收：在各組團(tuán)施工過程中，多次組織各專項(xiàng)工程驗(yàn)收， 如砌體驗(yàn)收，鋼筋安裝驗(yàn)收，電渣壓力焊驗(yàn)收，模板

28、平整度驗(yàn)收等，每次 驗(yàn)收形成書面資料，如不符合要求，追查整改到底。必要時(shí)采取發(fā)整改通 知單和罰款等手段。鋼筋工程：重點(diǎn)檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋分布間距，鋼筋 規(guī)格是否符合圖紙要求等模板工程：重點(diǎn)檢查幾何尺寸、水平度、標(biāo)高控制等?；炷凉こ?重點(diǎn)檢查澆搗質(zhì)量、混凝土強(qiáng)度等級、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng)護(hù)、混凝土冬季施 工等。砌筑工程：重點(diǎn)檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直度等。四、安全文明施工控制在各組團(tuán)施工過程中不定時(shí)組織安全文明檢查，弁及時(shí)掌握和了解各 施工單位的現(xiàn)場安全文明施工動(dòng)態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的問題立即要求監(jiān)理下發(fā)通知單，弁限期整改，檢查結(jié)束后，立即召開會(huì)議，對被檢查單位進(jìn)行總結(jié)評 比，進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場的

29、施工情況；同時(shí)要求各施工單位必須做好安全資料。五、日常工作情況本人均根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面總的安排及工程部的安排，落實(shí)工程上的 工作計(jì)劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案，各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作 及時(shí)到位，弁能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。六、其它在今后的工作當(dāng)中，我將與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題 和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整， 弁不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；我的知識(shí)還存在很多的不足， 以后要多利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力。時(shí)間過得飛快，XX年在我們的忙碌中悄然而逝。 在XX年，我們在公司 領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下，經(jīng)我部與*公司*監(jiān)理部

30、及*項(xiàng)目部密切配合，較好的完成了 XX年的工作。在這一 年中，工程部每位成員都能遵守 *公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己， 廉潔自律，認(rèn)真工作，同事間相互協(xié)作，理論聯(lián)系實(shí)際解決施工中的各種 問題?，F(xiàn)將工程部XX年工作總結(jié)如下：一、XX年的主要工作完成情況1、工程進(jìn)度完成情況*新家園工程總計(jì)十一棟樓，由于各種原因 20*年開工建設(shè)五棟，至 今年冬季*、*、*、*樓主體封頂，*樓基礎(chǔ)完工，*、*樓基礎(chǔ)土方 部分外運(yùn)完成，其它各樓均未開工。按總進(jìn)度計(jì)劃已開工程均沒有達(dá)到要求，主要是施工隊(duì)伍不穩(wěn)定，資 金落實(shí)不到位，有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動(dòng)遷影響。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實(shí)

31、，只要條件允許即刻可以開工建 設(shè)。2、前期手續(xù)辦理情況完成和基本完成*和榮山兩項(xiàng)工程前期工作。根據(jù)*新家園工程現(xiàn)場實(shí)際情況，為使動(dòng)遷戶按時(shí)回遷，公司決定一號(hào)地塊和二號(hào)地塊分別辦理前期的開工手續(xù)，截止20*年4月15日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號(hào)地塊手續(xù)，保證按時(shí)開工。一號(hào)地塊各項(xiàng)申辦手續(xù)已申報(bào)到 市建委待批，經(jīng)多次溝通基本通過，由于施工隊(duì)伍現(xiàn)在沒有落實(shí)，招投標(biāo) 工作仍沒有進(jìn)行，為不影響明年工程正常施工，工程部將加速辦理開工前 各種手續(xù)。3、*新家園附屬工程完成情況完成了 73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程，現(xiàn)已正常通水供暖。對*溝的改造工程，現(xiàn)已施工完毛石墻體240米（兩側(cè)總計(jì)）。完成新增設(shè)1號(hào)、2號(hào)小橋工程圖紙的設(shè)計(jì)。1號(hào)小橋已施工完。