2020年選礦廠個(gè)人工作總結(jié)

1、選礦廠個(gè)人工作總結(jié)選礦廠個(gè)人工作總結(jié)是一篇好的范文，感覺(jué)很有用處，為 了方便大家的閱讀。選礦廠個(gè)人工作總結(jié)一、工作方面（一）加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理I、年初，制定了 XX年度安全環(huán)保工作計(jì)劃和安全環(huán)保管 理考核內(nèi)容及考核辦法，認(rèn)真按計(jì)劃開(kāi)展工作，嚴(yán)格管理考核。2、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。向上，廠部分別與南丹縣人民政 府和集體簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，繳納安全生產(chǎn) 風(fēng)險(xiǎn)抵押金；向下，與廠屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，征收安 全保證金。XX年集團(tuán)公司和南丹縣對(duì)我廠安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核結(jié) 果均為優(yōu)秀,我廠繳納的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金得到如數(shù)返還，并按所 交抵押金的數(shù)額給予100%獎(jiǎng)勵(lì)。3、認(rèn)真組織召開(kāi)安

2、全列會(huì)。堅(jiān)持每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)協(xié)調(diào) 會(huì)，每月召開(kāi)一次安全會(huì)議對(duì)安全工作進(jìn)行小結(jié)和布置，根據(jù)各時(shí) 期各時(shí)段的安全生產(chǎn)狀況，列出工作重點(diǎn)，作好安排布置。4、認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。5月1日至8月8日，9月1日 至12月9日，分別開(kāi)展了二次“百日無(wú)事故”活動(dòng)；5月份組織開(kāi) 展了 “安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)；6月份組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。 XX年，我廠榮獲廣西“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè)，一個(gè)基層班組 榮獲“安康杯”優(yōu)勝班組。5、加強(qiáng)安全宣傳教育。通過(guò)授課、考試、印發(fā)學(xué)習(xí)資料、開(kāi)展 演講比賽、組織應(yīng)急演練以及各種會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、電視、黑板報(bào)、廣 播稿件等形式進(jìn)行安全宣傳教育，提高職工安全思想（：選礦廠個(gè) 人

3、工作總結(jié)）意識(shí)和技能。如：組織開(kāi)展了白國(guó)周管理法班組長(zhǎng)安全 培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、施工隊(duì)安全培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)和演 練、“安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽”考試、“安全發(fā)展，環(huán)保生 存”主題演講比賽等。還通過(guò)廠閉路電視播放了安全生產(chǎn)政策法 規(guī)、國(guó)內(nèi)外重大事故案例等安全電教片，通過(guò)協(xié)同辦公網(wǎng)絡(luò) 宣傳了安全用電知識(shí)、夏日防暑知識(shí)、冬季煤氣取暖安 全知識(shí)等安全知識(shí)。6、推動(dòng)安全管理創(chuàng)新。組建了我廠安全環(huán)保專(zhuān)家組，發(fā)揮專(zhuān)業(yè) 技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中的技術(shù)支撐作用；補(bǔ)充制定了安全員管理考 核辦法，加大獎(jiǎng)懲力度，責(zé)任落實(shí)到人；加強(qiáng)汛期安全監(jiān)控，做到 點(diǎn)面結(jié)合，不留死角；加強(qiáng)施工隊(duì)安全管理，制定施工安全風(fēng)險(xiǎn) 抵押金

4、實(shí)施辦法，與各施工單位簽訂車(chē)河選礦廠施工安全生產(chǎn) 協(xié)議。7、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。廠部與武漢安全環(huán)保研究院簽訂了安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)咨詢(xún)服務(wù)合同，成立了工作小組開(kāi)始系統(tǒng)策劃與文件起草工作，并組織開(kāi)展了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。XX年12 月，我廠通過(guò)區(qū)安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)，被核準(zhǔn)為金屬非金屬礦山 安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)。（二）加強(qiáng)安全檢查，落實(shí)隱患整改認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定，開(kāi)展多 種形式安全檢查，消除安全隱患。堅(jiān)持每月組織開(kāi)展一次全廠安全 環(huán)保大檢查。根據(jù)各時(shí)期各時(shí)段的安全工作重點(diǎn)，有針對(duì)性開(kāi)展專(zhuān) 項(xiàng)安全檢查、雨季六防安全檢查、節(jié)假日安全檢查、日常安全檢查 等。XX年組織開(kāi)展了五次雨季六

5、防安全檢查，以及防雷設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)安 全檢查、卷?yè)P(yáng)行車(chē)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、汛期安全用電專(zhuān)項(xiàng)檢查、?；?儲(chǔ)存使用專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、溢流井涵洞隧道專(zhuān)項(xiàng)安全檢查等。督促各 單位認(rèn)真開(kāi)展安全自檢，要求車(chē)間每周至少開(kāi)展一次安全自檢，班 組每日自檢。檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要及時(shí)整改，明確整改負(fù)責(zé)人 和完成時(shí)間，并將自檢情況匯報(bào)到廠安環(huán)科。安環(huán)科每月組織一次 整改完成情況核查，對(duì)未按要求完成整改任務(wù)或未進(jìn)行安全自檢的 單位和安全管理員進(jìn)行處罰。(三)突出重點(diǎn)，加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)管1、尾礦庫(kù)(1)人工監(jiān)控。成立了尾礦班，負(fù)責(zé)整個(gè)尾礦系統(tǒng)的安全運(yùn)行 管理，其中配備有15名尾礦壩監(jiān)管人員，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制 度，每2小時(shí)進(jìn)行一次巡

6、查，并每天對(duì)檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。廠 部還設(shè)有尾礦庫(kù)專(zhuān)職安全管理員。篇二：選礦廠xx年個(gè)人年終工作總結(jié)XX年個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間一晃而過(guò)，彈指間，XX年己經(jīng)到來(lái)。從去年四月份入職到 現(xiàn)在也己經(jīng)八個(gè)月有余，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我在 工作上取得了一定的進(jìn)步，也更加意識(shí)到了自己在各方面能力上存 在的不足?；仡欉@過(guò)去半年多的工作，分廠出現(xiàn)的幾次重大設(shè)備、 事故及臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害令我記憶猶新、印象深刻，同時(shí)也讓我深深 地感受到我們選礦分廠是一個(gè)充滿力量、朝氣蓬勃的集體，讓我更 加深刻的體會(huì)到做工作不能有一絲馬虎，對(duì)工作的態(tài)度唯有戰(zhàn)戰(zhàn)兢 兢如履薄冰、事無(wú)巨細(xì)考慮全面才能把工作做好。按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，

7、這半年多來(lái)我在選廠各工段輪崗實(shí)習(xí)的同時(shí) 與工藝組的同事負(fù)責(zé)工藝技術(shù)方面的工作，并承擔(dān)選廠水系統(tǒng)方面 的工作。我現(xiàn)將這半年多的工作做如下總結(jié)：一、工作完成情況1、完善崗位原始記錄和增加工藝組工藝技術(shù)管理原始記錄的工 作。于5月份，在前期技術(shù)員和王作業(yè)長(zhǎng)所做工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)修 改完善崗位原始記錄，修改完善的記錄本于7月份下發(fā)崗位填寫(xiě)。 于9月份編制了質(zhì)量事故分析記錄、磨機(jī)充填率檢測(cè)記錄等共5本 工藝技術(shù)管理記錄；2、編寫(xiě)各類(lèi)技術(shù)文件的工作。按照工藝組自己協(xié)商的分工及領(lǐng) 導(dǎo)的安排，主要完成了每月的生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)、XX年工作計(jì)劃、XX年 生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)及其他一系列文件的編寫(xiě)工作；3、日常工藝技術(shù)管理工作。

8、包括針對(duì)工藝技術(shù)條件的檢測(cè)抽查，崗位原始記錄的檢查，組織召開(kāi)針對(duì)異常指標(biāo)的質(zhì)量事故分析 會(huì)，皮帶秤等稱(chēng)量器具的較量，磨機(jī)充填率測(cè)量，工藝設(shè)施設(shè)備的 維護(hù)、檢修，取樣分析細(xì)度、品位等工作；4、水系統(tǒng)方面的工作。根據(jù)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)水、去向和用量的掌握 情況及現(xiàn)場(chǎng)用水量的變化情況持續(xù)完善選礦分廠水平衡，并根據(jù)公 司和分廠的用水要求，負(fù)責(zé)實(shí)施水管路方面的改造；二、存在的突出問(wèn)題在xx年的工作過(guò)程中，我認(rèn)為自身存在的主要問(wèn)題還是缺乏工 作經(jīng)驗(yàn)，欠缺發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題能力的問(wèn)題，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方 面：1、工藝技術(shù)條件的執(zhí)行情況監(jiān)督不到位。主要體現(xiàn)在5月份檢 修時(shí)檢測(cè)球磨機(jī)鋼球充填率降至17%以下時(shí)才覺(jué)察到球磨

9、機(jī)已經(jīng)長(zhǎng) 期未補(bǔ)加鋼球（3月份至5月份），后期又補(bǔ)加鋼球過(guò)量導(dǎo)致磨礦 粒度過(guò)細(xì)以致最終造成7月份濃密機(jī)壓死事故的發(fā)生；2、編寫(xiě)工作文件、寫(xiě)作能力差。編寫(xiě)各項(xiàng)工作技術(shù)文件是工藝 技術(shù)人員工作能力的重要體現(xiàn)，在xx年的工作過(guò)程中，時(shí)常出現(xiàn)拖 沓，撰寫(xiě)的各項(xiàng)文件不夠規(guī)范、質(zhì)量不高的情況；3、最佳工藝技術(shù)條件探索進(jìn)展緩慢。最佳工藝條件的探索作為 選礦分廠達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，分廠領(lǐng)導(dǎo)從6月份就開(kāi)始 布置這一項(xiàng)工作，但是到目前為止，成果聊聊。主要原因還是經(jīng)驗(yàn) 不足，工作能力欠缺；4、對(duì)工藝設(shè)備實(shí)施的檢查確認(rèn)不到位工藝設(shè)施設(shè)備的檢查確認(rèn)不到位。原、精、尾礦取樣機(jī)作為非常重要的工藝設(shè)施，作為工 藝技術(shù)

10、人員對(duì)其的重視程度不夠，抱著能動(dòng)作就是正常工作的態(tài)度 放之任之，直至原、精、尾礦取樣出現(xiàn)嚴(yán)重不正常的情況，銅金屬 量嚴(yán)重不平衡時(shí)才對(duì)其進(jìn)行檢查改造，給分廠造成了很大困難。三、xx年工作計(jì)劃xx年選礦分廠將結(jié)束試生產(chǎn)階段轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)，處理量、產(chǎn)量 任務(wù)更加艱巨，對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了更 高的要求，成本控制將更為嚴(yán)格，考核也將更加嚴(yán)厲。結(jié)合x(chóng)x年工作中存在的問(wèn)題及其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和XX年生產(chǎn)在各方面的新要求、新變 化，現(xiàn)對(duì)XX自身的工作做如下要求：1、加強(qiáng)對(duì)工藝設(shè)備實(shí)施的檢查力度并及時(shí)處理檢查出的問(wèn)題， 提高對(duì)異常指標(biāo)、異?，F(xiàn)象的敏感性。不僅是設(shè)備事故會(huì)導(dǎo)致工藝 事故，工藝事故也可能

11、造成嚴(yán)重設(shè)備事故的發(fā)生。通過(guò)日常的檢查 要逐漸摸索出工藝設(shè)備、備件的使用壽命；2、做好工藝技術(shù)條件監(jiān)督和及時(shí)分析質(zhì)量事故原因的工作，加 強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工藝技術(shù)條件執(zhí)行情況的抽查，確保工藝技術(shù)條件穩(wěn)定合 適，及時(shí)組織人員參加事故分析會(huì)，制定措施避免事故再次發(fā)生， 并盡可能利用事故分析會(huì)的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、交流技術(shù)操作；3、推進(jìn)最佳工藝條件探索工作，為選廠生產(chǎn)指標(biāo)的穩(wěn)定打下基 礎(chǔ)，并期望在達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)有所突破；4、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的同時(shí)也要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，以期用理 論知識(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，加快提高自身的寫(xiě)作、編寫(xiě)規(guī)范化 的技術(shù)文件的能力。新的一年，新的奮斗，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任、關(guān)心、幫助和 指導(dǎo)，也

12、希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锔訃?yán)格要求我，幫助我 成長(zhǎng)和進(jìn)步，我也將繼續(xù)不斷努力工作，不辜負(fù)廠領(lǐng)導(dǎo)的信任，為 選礦分廠這個(gè)集體貢獻(xiàn)出自己的力量！總結(jié)人：XXXxx年1月5日篇三：選礦個(gè)人工作總結(jié)XX年個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間一晃而過(guò)，彈指間，XX年己經(jīng)到來(lái)。從去年四月份入職到 現(xiàn)在也己經(jīng)八個(gè)月有余，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我在工作上取得了一定的進(jìn) 步，也更加意識(shí)到了自己在各方面能力上存在的不足?；仡欉@過(guò)去半年多的工作，分廠出現(xiàn) 的幾次重大設(shè)備、工藝事故及臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害令我記憶猶新、印象深刻，同時(shí)也讓我深深地 感受到我們選礦分廠是一個(gè)充滿力量、朝氣蓬勃的集體，讓我更加深刻的體會(huì)到做工作不能 有

13、一絲馬虎，對(duì)工作的態(tài)度唯有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰、事無(wú)巨細(xì)考慮全面才能把工作做好。按 照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，這半年多來(lái)我在選廠各工段輪崗實(shí)習(xí)的同時(shí)與工 藝組的同事負(fù)責(zé)工藝技術(shù)方面的工作，并承擔(dān)選廠水系統(tǒng)方面的工作。我現(xiàn)將這半 年多的工作做如下總結(jié)：一、工作完成情況1、完善崗位原始記錄和增加工藝組工藝技術(shù)管理原始記錄的工 作。于5月份，在前期技術(shù)員和王作業(yè)長(zhǎng)所做工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)修改完善崗位原始記錄， 修改完善的記錄本于7月份下發(fā)崗位填寫(xiě)。于9月份編制了質(zhì)量事故分析記錄、磨機(jī)充填率 檢測(cè)記錄等共5本工藝技術(shù)管理記錄；2、編寫(xiě)各類(lèi)技術(shù)文件的工作。按照工藝組自己協(xié)商的分工及領(lǐng) 導(dǎo)的安排，主要完成了每月的生產(chǎn)技術(shù)月

14、報(bào)、XX年工作計(jì)劃、xx年生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)及其他 一系列文件的編寫(xiě)工作；3、日常工藝技術(shù)管理工作。包括針對(duì)工藝技術(shù)條件的檢測(cè)抽 查，崗位原始記錄的檢查，組織召開(kāi)針對(duì)異常指標(biāo)的質(zhì)量事故分析 會(huì)，皮帶秤等稱(chēng)量器具的較量，磨機(jī)充填率測(cè)量，工藝設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、檢修，取樣分析 細(xì)度、品位等工作；4、水系統(tǒng)方面的工作。根據(jù)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)水、去向和用量的掌握情況及現(xiàn)場(chǎng)用水量的變化情況持續(xù)完善選礦分廠水平衡，并根據(jù)公司和分廠的用水要 求，負(fù)責(zé)實(shí)施水管路方面的改造；二、存在的突出問(wèn)題在XX年的工作過(guò)程中，我認(rèn)為自身存在的主要問(wèn)題還是缺乏工 作經(jīng)驗(yàn)，欠缺發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題能力的問(wèn)題，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、工藝技術(shù)條件的

15、執(zhí)行情況監(jiān)督不到位。主要體現(xiàn)在5月份檢 修時(shí)檢測(cè)球磨機(jī)鋼球充填率降至17%以下時(shí)才覺(jué)察到球磨機(jī)己經(jīng)長(zhǎng)期未補(bǔ)加鋼球（3月份至5月份），后期又補(bǔ)加鋼球過(guò)量導(dǎo)致磨礦粒度過(guò)細(xì)以致最終造成7月份濃密機(jī)壓死事故的發(fā) 生;2、編寫(xiě)工作文件、寫(xiě)作能力差。編寫(xiě)各項(xiàng)工作技術(shù)文件是工藝 技術(shù)人員工作能力的重要體現(xiàn)，在xx年的工作過(guò)程中，時(shí)常出現(xiàn)拖沓，撰寫(xiě)的各項(xiàng)文件 不夠規(guī)范、質(zhì)量不高的情況；3、最佳工藝技術(shù)條件探索進(jìn)展緩慢。最佳工藝條件的探索作為 選礦分廠達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，分廠領(lǐng)導(dǎo)從6月份就開(kāi)始布置這一項(xiàng)工作，但是 到目前為止，成果聊聊。主要原因還是經(jīng)驗(yàn)不足，工作能力欠缺；4、對(duì)工藝設(shè)備實(shí)施的檢查確認(rèn)不到

16、位工藝設(shè)施設(shè)備的檢查確認(rèn) 不到位。原、精、尾礦取樣機(jī)作為非常重要的工藝設(shè)施，作為工藝 技術(shù)人員對(duì)其的重視程度不夠，抱著能動(dòng)作就是正常工作的態(tài)度放之任之，直至原、 精、尾礦取樣出現(xiàn)嚴(yán)重不正常的情況，銅金屬量嚴(yán)重不平衡時(shí)才對(duì)其進(jìn)行檢查改造，給分廠 造成了很大困難。三、XX年工作計(jì)劃XX年選礦分廠將結(jié)束試生產(chǎn) 階段轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)，處理量、產(chǎn)量任務(wù)更加艱巨，對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了更高的要求，成本控制 將更為嚴(yán)格，考核也將更加嚴(yán)厲。結(jié)合XX年工作中存在的問(wèn)題及其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和XX年生產(chǎn)在 各方面的新要求、新變化，現(xiàn)對(duì)XX自身的工作做如下要求：1、加強(qiáng)對(duì)工藝設(shè)備實(shí)施的檢查力度并及時(shí)處理檢查出

17、的問(wèn)題， 提高對(duì)異常指標(biāo)、異?，F(xiàn)象的敏感性。不僅是設(shè)備事故會(huì)導(dǎo)致工藝事故，工藝事故也可能 造成嚴(yán)重設(shè)備事故的發(fā)生。通過(guò)日常的檢查要逐漸摸索出工藝設(shè)備、備件的使用壽命；2、做好工藝技術(shù)條件監(jiān)督和及時(shí)分析質(zhì)量事故原因的工作，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工藝技術(shù)條件執(zhí)行情況的抽查，確保工藝技術(shù)條件穩(wěn)定合適，及時(shí)組織人員參加 事故分析會(huì)，制定措施避免事故再次發(fā)生，并盡可能利用事故分析會(huì)的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、交流技術(shù) 操作；3、推進(jìn)最佳工藝條件探索工作，為選廠生產(chǎn)指標(biāo)的穩(wěn)定打下基 礎(chǔ)，并期望在達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)有所突破；4、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的同時(shí)也要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，以期用理 論知識(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，加快提高自身的寫(xiě)作、編寫(xiě)規(guī)范化

18、的技術(shù)文件的能力。新的一年，新的奮斗，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任、關(guān)心、幫助和 指導(dǎo)，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锔訃?yán)格要求我，幫助我成長(zhǎng)和進(jìn)步，我也將 繼續(xù)不斷努力工作，不辜負(fù)廠領(lǐng)導(dǎo)的信任，為選礦分廠這個(gè)集體貢獻(xiàn)出自己的力量！總結(jié) 人:XXXxx年1月5日篇二：xx年選礦廠年度工作總結(jié)（1） xx年選礦廠 年度工作總結(jié)xx年，選礦廠在湖南黃金洞礦業(yè)有限責(zé)任公司的正確 領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下，各兄弟部門(mén)的大力支持、配合以及廣大員工的共同努力下，深入貫徹落實(shí)公 司年初召開(kāi)的工作會(huì)議精神，廣大員工盡職盡責(zé)，和諧奮進(jìn)，明確目標(biāo)，理清思路，狠抓落 實(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新、進(jìn)取、和諧、奉獻(xiàn)”的黃金洞精神，把“保增

19、長(zhǎng)”作為第一要?jiǎng)?wù)，在保 證安全環(huán)保前提下，增加產(chǎn)量，降低成本，改善指標(biāo)，爭(zhēng)取預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真落實(shí)公司的生 產(chǎn)布署，對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)。通過(guò)精心組織，嚴(yán)格管理，科學(xué)安 排，合理調(diào)度，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)熱情，克服人員流動(dòng)快、 生產(chǎn)設(shè)備老化等各種不利因素的影響，努力完成了年初下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。一、XX年工 作概述1、XX年生產(chǎn)產(chǎn)量基本情況XX年，統(tǒng)計(jì)截至11月，選一廠共處 理礦石303539噸,同比增加30838噸，為去年同期的111. 31%,選二廠共處理礦石34323噸；黃金產(chǎn)量共計(jì)981. 219千克，同比增加81. 456千克，為去年同期

20、的109.05%；回收率90. 85 %,精礦品位為U3.75g/to 2、xx年選廠生產(chǎn)成本情況今年以來(lái)，公司積極推進(jìn)精細(xì)化管理，選礦廠深入貫徹、落實(shí)公司的指示和目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各車(chē)間、班組和個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)全廠員工的積極性、 主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)量大幅上升的同時(shí)成本下降，完成了公司年初制定的目 標(biāo)。通過(guò)全廠員工的共同努力,按照公司要求，以保安全、保礦量、保品位、保質(zhì)量進(jìn)度、保設(shè) 備運(yùn)轉(zhuǎn)率、保效益為目標(biāo)，努力完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。3、xx年安全、環(huán)保情況選礦廠堅(jiān) 持把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，堅(jiān)持“安全保生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安 全”的原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、完善制度，強(qiáng)化各種形式的安

21、全培訓(xùn)教育 和現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，狠抓隱患整改，有效地控制了重大安全事故 的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大設(shè)備事故和重傷級(jí)以上事故的良好生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。在環(huán)保方面繼續(xù)加 大環(huán)保經(jīng)費(fèi)投入，廠區(qū)的生產(chǎn)廢水采用循環(huán)利用，1）、加強(qiáng)安全培訓(xùn)L全面提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范水平。選廠對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行嚴(yán)格的“三級(jí)安全教育”；對(duì)浮選工、磨礦工等重要崗位人員進(jìn)行崗位技能知識(shí)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作能力，進(jìn)一步提高工藝指標(biāo)。提高及時(shí)維護(hù)設(shè)備意識(shí)， 可減少維修費(fèi)用降低成本。通過(guò)安全教育使我廠員工對(duì)選廠的主要危險(xiǎn)源有全方位的了解認(rèn) 識(shí)，提高員工安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。2）、選廠不定時(shí)

22、開(kāi)展安全、環(huán)保大檢查工作。通過(guò)檢查及時(shí)排 查生產(chǎn)中存在的事故隱患，有效防止生產(chǎn)中事故的發(fā)生。各車(chē)間衛(wèi)生實(shí)行自查，每周五車(chē)間 組織衛(wèi)生大檢查。對(duì)車(chē)間內(nèi)部衛(wèi)生班班打掃，天天打掃，做到不留死角，給員工一個(gè)干凈、 整潔的工作環(huán)境。3）、加強(qiáng)安全、環(huán)保的基礎(chǔ)建設(shè)。xx年選礦廠先后完成了 4次尾礦庫(kù)的子壩堆筑，利用空閑時(shí)間對(duì)外管線進(jìn)行逐步更換，將爆管事故的可能性降至最 低。4、xx年技改及技術(shù)創(chuàng)新情況xx年選礦廠發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi) 拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，凝心聚力，堅(jiān)定目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，迎難而上，以高度的責(zé)任心和飽滿的熱情，全力做好各項(xiàng)工 作，實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)”目標(biāo)，為公司又好又快發(fā)展再立新功。具體有：1）、原有重

23、選廠改造為金鴇綜合回收選廠，積極組織專(zhuān)業(yè)技術(shù) 人員、維修人員和管理人員參與改造前的準(zhǔn)備工作、改造中的設(shè)備安裝、投產(chǎn)后的調(diào)試維 護(hù)工作，通過(guò)近四個(gè)月的跟蹤調(diào)試，目前已經(jīng)產(chǎn)出了合格的金精礦，鴇精礦，為企業(yè)的發(fā)展 卯足后勁。2）、選礦二廠增加搖床工序，處理高品位原礦的同時(shí)，采取人工鏟砂，有效的回收礦石中的明金。3）、通過(guò)實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)指導(dǎo)庵山金睇礦的選別，在兄弟單位新龍礦業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下將金睇混選工藝改為優(yōu)先浮選工藝，在較短的時(shí)間內(nèi)組織完成好改 造工作。4）、由于生產(chǎn)任務(wù)的逐年增加，公司決定十月份開(kāi)始對(duì)選二廠進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)改造。選礦廠和總工辦一同克服種種困難，管理人員、技術(shù)人員犧牲休息時(shí)間奮 戰(zhàn)在改造現(xiàn)場(chǎng)，

24、12月8日選礦二廠復(fù)產(chǎn)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。5、完善績(jī)效考核、強(qiáng)化內(nèi)部管理xx年度選礦廠的績(jī)效考核工 作邊走邊行，在考核日常工作與經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，增加了成本費(fèi)用考核，且將成本考核分解至各個(gè)崗位，考核指標(biāo) 更加細(xì)化、合理。同時(shí)積極響應(yīng)公司關(guān)于定置管理方面的相關(guān)規(guī)定，做到環(huán)境衛(wèi)生干凈整 潔、物品堆放合理規(guī)范。6、加強(qiáng)黨支部、公會(huì)分會(huì)的建設(shè)，為生產(chǎn)順行做好保障根據(jù)公 司相關(guān)會(huì)議文件精神，車(chē)間支部通過(guò)板報(bào)、宣傳欄、生產(chǎn)會(huì)、班前 會(huì)、交談等各種途徑及時(shí)向員工宣傳公司的政策、精神，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育， 并采取一系列活動(dòng)，激發(fā)全體員工的工作熱情,為完成全年任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。積極組織員 工參與公司文化體育活動(dòng)

25、，在公司運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得了女子拔河比賽第 一名、籃球比賽第二名的好成績(jī)。三八婦女節(jié)選廠安排管理人員代班， 讓女員工放心的參與公司組織的活動(dòng)。11月組織獨(dú)具特色的分會(huì)活 動(dòng)。為了做好今年夏季高溫期間的安全生產(chǎn)和防暑降溫工作，我廠大力開(kāi)展了 防暑降溫“送清涼”活動(dòng),廠部組織人員將涼茶等防暑降溫物品送到員工手里，以保障高溫 天氣中作業(yè)的職工的健康。二、主要工作進(jìn)展及及主要做法1、加強(qiáng)與公司各部門(mén)的信息溝通。選礦廠作為公司的重要生產(chǎn) 部門(mén)，與公司目前所設(shè)的部門(mén)都有嚴(yán)密的相關(guān)性，特別是生產(chǎn)技術(shù)部、供銷(xiāo)部、機(jī)電中心，選廠都及時(shí)將生產(chǎn)中存在的問(wèn)題 主動(dòng)與上述部門(mén)進(jìn)行有效溝通，使問(wèn)題及時(shí)得到解決。除此之外選礦廠特

26、別重視廠內(nèi)的信息 溝通，生產(chǎn)會(huì)、考評(píng)會(huì)、班組班前會(huì)等會(huì)議上都會(huì)鼓勵(lì)大家暢所欲言，旨在將車(chē)間生產(chǎn)一線 存在的問(wèn)題相互協(xié)調(diào)、解決。2、加大成本管理，整合各種資源。選礦廠繼續(xù)深入開(kāi)展“擰毛 巾、降成本”工作，完成了本單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案固化工作，進(jìn)入全面實(shí)施階段，實(shí)現(xiàn)了從管理人員到基層班組的全員覆蓋， 我們依據(jù)公司企管部制定的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，調(diào)整選廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成。企業(yè)管理以成本管理為中心，選礦廠XX年在成本管理上加大了 力度。一是提高成本意識(shí)，每月廠部組織車(chē)間班組長(zhǎng)以上人員召開(kāi)的成本分析會(huì)，會(huì)議 要求車(chē)間管理人員對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)，特

27、別是成本的高低做出詳細(xì)的分析，使車(chē)間一級(jí)管理人員成本意識(shí)大幅加強(qiáng)。二是嚴(yán)把材料申報(bào)、領(lǐng)用關(guān)，積極修舊利廢，有 效杜絕了材料的流失與浪費(fèi)現(xiàn)象。3、加大廠內(nèi)制度建設(shè)力度、做到有章可循。為使選廠實(shí)現(xiàn)有效 管理，選廠xx年先后完善了選礦廠員工績(jī)效考核辦法、選礦 廠設(shè)備管理制度、選礦廠日常工作紀(jì)律等文件，除此之外選廠各車(chē)間對(duì)崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域和設(shè)備潤(rùn)滑進(jìn)行了規(guī)范，并形成了專(zhuān)門(mén)的 管理規(guī)定。通過(guò)上述文件、規(guī)定的貫徹執(zhí)行，選廠的管理日趨高效、有序。三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施XX年度我們?cè)谶^(guò)去的基礎(chǔ)上取得了 一些的成績(jī)，但是對(duì)照公司的要求我們的工作還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、設(shè)備管理問(wèn)題。選廠的

28、設(shè)備大經(jīng)多年運(yùn)行后都存在老化現(xiàn)象，故障率較高，維修人員整體力量薄弱。為搞好設(shè)備管理工作，選廠將針對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備完 善相應(yīng)的技術(shù)資料，在日常工作中加大管理力度，落實(shí)設(shè)備責(zé)任人和加強(qiáng)巡查考核。除此之 外對(duì)部份落后的設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰，采用新型的、節(jié)能環(huán)保的現(xiàn)代化設(shè)備進(jìn)行替代。2、工藝管理問(wèn)題。xx年度部分月份存在指標(biāo)不穩(wěn)定現(xiàn)象，廠領(lǐng) 導(dǎo)多次召開(kāi)技術(shù)交流會(huì)，與員工們共同探討操作過(guò)程中存在的問(wèn)題，從處理量的大 小、礦石的性質(zhì)、到藥劑的合理配比、使用、設(shè)備存在的問(wèn)題及操作方式等方面暢所欲言、制 定方案，排除一切不利因素，努力提高工藝指標(biāo)。為搞好工藝管理工作，選廠加進(jìn)一步加大工藝管理的考核力度，使管理人員與操

29、作工之間形成一種人人有責(zé)任，共同關(guān)注工藝指標(biāo)的良好氛圍，3、管理制度執(zhí)行和檢查力度不夠，偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。選礦廠管理人員將實(shí)施不定期查班制度，對(duì)工人出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象處罰起來(lái)決不手軟，從每 個(gè)人自身做起，把今后的工作做細(xì)做到位。四、XX年工作計(jì)劃一、以效益為中心，努力完成全年的生產(chǎn)任務(wù)篇三：選礦廠年度 總結(jié)夯實(shí)基礎(chǔ)促生產(chǎn)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)佳績(jī)一一選礦廠XX年度工作總 結(jié)及XX年工作計(jì)劃XX年是選礦廠從建設(shè)期進(jìn)入生產(chǎn)期的關(guān)鍵一年，在這一年里，選礦廠全體員工在礦業(yè)公司各級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，伴隨著全體員工辛勤身影，伴隨著球磨機(jī)的轟鳴聲，全體員工發(fā)揚(yáng)特 別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)的慶華

30、精神，克服試生產(chǎn)中出現(xiàn)的重重 困難，以飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，較好地完成了選礦廠的全年生產(chǎn)計(jì)劃。截 止11月底，共完成鐵精粉產(chǎn)量45. 58萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的91%,到12月底完成全年的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃指日可待，在此我就選礦廠xx年的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)匯報(bào)，目的是汲取經(jīng) 驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，在以后的工作中為慶華集團(tuán)的發(fā)展做出更大、更輝煌的成績(jī)！ xx 年度主要工作完成情況1、產(chǎn)量完成情況截止11月底選礦廠共完成鐵精粉產(chǎn)量45. 58萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)到12月 底能完成53萬(wàn)噸，超額完成集團(tuán)公司全年50萬(wàn)噸的生產(chǎn)計(jì)劃。2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及設(shè)備效率發(fā)揮情況今年截止十一月底，一系列共計(jì)運(yùn)行346

31、3. 18小時(shí)，平均運(yùn)轉(zhuǎn)率59. 2%,二系列共計(jì)運(yùn)行5006. 16小時(shí)，平均運(yùn)轉(zhuǎn) 率76. 9%,兩個(gè)系列共計(jì)運(yùn)行 8943. 01小時(shí),原礦小時(shí)產(chǎn)量為114噸/小時(shí)，達(dá)到設(shè)計(jì)能力的77%,設(shè)備綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率68. 05%,達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)的83%。3、質(zhì)量控制情況今年截止十一月底，原礦平均鐵品位30. 36%,精礦平均鐵品位62. 85%,尾礦平均鐵品位7. 05%,原礦硫平均品位2. 4%,精礦硫平均品位0.85%。4、安全文明生產(chǎn)情況今年選礦廠在安全生產(chǎn)方面，在生產(chǎn)過(guò)程中共發(fā)生兩起安全 事故：（1）二月份精礦車(chē)間發(fā)生一起由于違章造成的人身傷害事故；（2）十月份精礦車(chē)間發(fā)生一起硝酸泄露事故，雖未造成人身傷害，但也給公司財(cái)產(chǎn)帶