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文檔簡介
1、薪酬設(shè)計(jì)、工資支付薪酬設(shè)計(jì)、工資支付與績效考核的法律管控與績效考核的法律管控主講人主講人:魯志峰魯志峰 中國勞動保障報(bào)社法律事務(wù)中心中國勞動保障報(bào)社法律事務(wù)中心 主任主任 勞動和社會保障法規(guī)政策??瘎趧雍蜕鐣U戏ㄒ?guī)政策???執(zhí)行主編執(zhí)行主編 中國人力資源開發(fā)協(xié)會勞動關(guān)系專業(yè)委員會中國人力資源開發(fā)協(xié)會勞動關(guān)系專業(yè)委員會 常務(wù)理事常務(wù)理事 中國管理科學(xué)院勞動法研究所中國管理科學(xué)院勞動法研究所 副所長副所長 北京市勞動爭議仲裁委員會北京市勞動爭議仲裁委員會 仲裁員仲裁員 中國就業(yè)促進(jìn)會中國就業(yè)促進(jìn)會 法律顧問法律顧問 一、薪酬制度設(shè)計(jì)的法律要點(diǎn)一、薪酬制度設(shè)計(jì)的法律要點(diǎn) 1、確保制度的合法性;、確
2、保制度的合法性; 2、適用范圍要考慮;、適用范圍要考慮; 3、工資支付日期對管理很重要、工資支付日期對管理很重要 4、工資結(jié)構(gòu)要明確;、工資結(jié)構(gòu)要明確; 5、工資變更情形要作出規(guī)定;、工資變更情形要作出規(guī)定; 6、工資與效益掛鉤;、工資與效益掛鉤; 7、工資要與績效考核關(guān)聯(lián);、工資要與績效考核關(guān)聯(lián); 8、獎金設(shè)計(jì)可做模糊性處理,并設(shè)定領(lǐng)取限制條件。、獎金設(shè)計(jì)可做模糊性處理,并設(shè)定領(lǐng)取限制條件。1、績效考核的基本原則、績效考核的基本原則 1、相對公平原則;、相對公平原則; 2、民主公開原則;、民主公開原則; 3、重視反饋原則;、重視反饋原則; 4、激勵為主原則。、激勵為主原則。A、考核結(jié)果的應(yīng)用
3、、考核結(jié)果的應(yīng)用 1、職務(wù)任免;、職務(wù)任免; 2、工資調(diào)整;、工資調(diào)整; 3、崗位變更;、崗位變更; 4、合同解除、終止。、合同解除、終止。B、考核結(jié)果與不勝任、考核結(jié)果與不勝任 A、考核等級劃分;、考核等級劃分; B、不勝任的情形界定;、不勝任的情形界定; C、對不勝任的處理方式;、對不勝任的處理方式; D、末位淘汰的法律性質(zhì)。、末位淘汰的法律性質(zhì)。C、績效考核的法律誤區(qū)、績效考核的法律誤區(qū) 1、末位淘汰;、末位淘汰; 2、連續(xù)或累計(jì)不合格解除勞動合同。、連續(xù)或累計(jì)不合格解除勞動合同。D、如何解決考核結(jié)果的認(rèn)同問題、如何解決考核結(jié)果的認(rèn)同問題 1、考核制度要完善;、考核制度要完善; 2、指標(biāo)
4、設(shè)計(jì)要合理;、指標(biāo)設(shè)計(jì)要合理; 3、實(shí)施人員要公開;、實(shí)施人員要公開; 4、申訴途徑要保留;、申訴途徑要保留; 5、合同約定是關(guān)鍵。、合同約定是關(guān)鍵。2、獎金設(shè)計(jì)、獎金設(shè)計(jì) 1、月獎、年獎的限制條件;、月獎、年獎的限制條件; 2、獎金發(fā)放的誤區(qū)。、獎金發(fā)放的誤區(qū)。二、加班費(fèi)支付二、加班費(fèi)支付 勞動法勞動法第四十四條:有下列情形之一的,用人單位應(yīng)第四十四條:有下列情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動者正常工作時(shí)間工資的工資當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動者正常工作時(shí)間工資的工資報(bào)酬:報(bào)酬: (一)安排勞動者延長工作時(shí)間的,支付不低于工資的百(一)安排勞動者延長工作時(shí)間的,支付不低于工資的百
5、分之一百五十的工資報(bào)酬;分之一百五十的工資報(bào)酬; (二)休息日安排勞動者工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不(二)休息日安排勞動者工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬;低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬; (三)法定休假日安排勞動者工作的,支付不低于工資的(三)法定休假日安排勞動者工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。百分之三百的工資報(bào)酬。案例分析案例分析 案情:某科技公司執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制,安排員工每天工作案情:某科技公司執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制,安排員工每天工作12小時(shí),休息小時(shí),休息24小時(shí),以此類推,每周工作時(shí)間為小時(shí),以此類推,每周工作時(shí)間為60小小時(shí)。對于每周多出的時(shí)。對于每周
6、多出的20小時(shí),公司也同意支付加班費(fèi)。但小時(shí),公司也同意支付加班費(fèi)。但是在標(biāo)準(zhǔn)上,公司認(rèn)為每周已經(jīng)保證職工休息一天,只需是在標(biāo)準(zhǔn)上,公司認(rèn)為每周已經(jīng)保證職工休息一天,只需按按150%的標(biāo)準(zhǔn)支付加班費(fèi);職工認(rèn)為休息一天的時(shí)間不的標(biāo)準(zhǔn)支付加班費(fèi);職工認(rèn)為休息一天的時(shí)間不是是24小時(shí),而應(yīng)連續(xù)達(dá)到小時(shí),而應(yīng)連續(xù)達(dá)到40小時(shí),因此應(yīng)當(dāng)按照小時(shí),因此應(yīng)當(dāng)按照200%的的標(biāo)準(zhǔn)支付加班費(fèi)。為此,標(biāo)準(zhǔn)支付加班費(fèi)。為此,127名職工將單位訴諸仲裁。名職工將單位訴諸仲裁。 請問:本案該如何裁決?請問:本案該如何裁決?(一)加班的程序與限制(一)加班的程序與限制 1、加班程序:用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要,、加班程序:
7、用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要,經(jīng)與工會和勞動者協(xié)商后可以延長工作時(shí)經(jīng)與工會和勞動者協(xié)商后可以延長工作時(shí)間;間; 2、延長時(shí)間要求:每天不超過、延長時(shí)間要求:每天不超過1小時(shí),特小時(shí),特殊情況不超過殊情況不超過3小時(shí),但每月累計(jì)不超過小時(shí),但每月累計(jì)不超過36小時(shí)。小時(shí)。 問:勞動者能拒絕加班嗎?問:勞動者能拒絕加班嗎?(二)加班費(fèi)的計(jì)發(fā)基數(shù)(二)加班費(fèi)的計(jì)發(fā)基數(shù) 1、計(jì)計(jì)時(shí)工資的基數(shù):時(shí)工資的基數(shù): A、地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn); B、基本工資;、基本工資; C、合同約定標(biāo)準(zhǔn);、合同約定標(biāo)準(zhǔn); D、應(yīng)發(fā)工資。、應(yīng)發(fā)工資。 2、計(jì)件工資的基數(shù):計(jì)件單價(jià)的相應(yīng)倍數(shù)。、計(jì)件工資的基數(shù):計(jì)件單價(jià)的相應(yīng)倍
8、數(shù)。A、基本工資的概念界定、基本工資的概念界定 1、基本工資與標(biāo)準(zhǔn)工資、崗位工資的關(guān)系;、基本工資與標(biāo)準(zhǔn)工資、崗位工資的關(guān)系; 2、基本工資與基礎(chǔ)工資的關(guān)系。、基本工資與基礎(chǔ)工資的關(guān)系。B、法律依據(jù)、法律依據(jù) 1、勞辦發(fā)、勞辦發(fā)1994289號;號; 2、勞社部函、勞社部函200720號。號。(三)加班與值班的區(qū)別(三)加班與值班的區(qū)別 1、加班:加班是指勞動者在原來的工作崗、加班:加班是指勞動者在原來的工作崗位,在正常的工作時(shí)間外繼續(xù)從事原來的工位,在正常的工作時(shí)間外繼續(xù)從事原來的工作。作。 2、值班:值班是指用人單位為臨時(shí)負(fù)責(zé)接、值班:值班是指用人單位為臨時(shí)負(fù)責(zé)接聽、看門、防火、防盜或?yàn)樘?/p>
9、理突發(fā)事件、聽、看門、防火、防盜或?yàn)樘幚硗话l(fā)事件、緊急公務(wù)處理等原因,安排本單位有關(guān)人員緊急公務(wù)處理等原因,安排本單位有關(guān)人員在夜間、公休日、法定休假日等非工作時(shí)間在夜間、公休日、法定休假日等非工作時(shí)間內(nèi)輪流進(jìn)行的工作。內(nèi)輪流進(jìn)行的工作。 3、如何界定是加班還是值班?、如何界定是加班還是值班?(四)控制加班費(fèi)成本的措施(四)控制加班費(fèi)成本的措施 1、提高工作效率,形成不加班的工作風(fēng)氣;、提高工作效率,形成不加班的工作風(fēng)氣; 2、加班實(shí)行申報(bào)審批制;、加班實(shí)行申報(bào)審批制; 3、合理運(yùn)用值班;、合理運(yùn)用值班; 4、通過基本工資控制計(jì)發(fā)基數(shù);、通過基本工資控制計(jì)發(fā)基數(shù); 5、嚴(yán)格考勤管理制度;、嚴(yán)格
10、考勤管理制度; 6、通過合同約定或簽字確認(rèn)避免爭議。、通過合同約定或簽字確認(rèn)避免爭議。 7、申報(bào)特殊工時(shí)制。、申報(bào)特殊工時(shí)制。 問:實(shí)行日工資能否降低加班費(fèi)成本?問:實(shí)行日工資能否降低加班費(fèi)成本?(五)加班費(fèi)爭議的應(yīng)訴技巧(五)加班費(fèi)爭議的應(yīng)訴技巧 1、請求是否過時(shí)效;、請求是否過時(shí)效; 2、舉證責(zé)任分配情況;、舉證責(zé)任分配情況; 3、勞動者的證據(jù)是否充分;、勞動者的證據(jù)是否充分; 證據(jù)種類:證據(jù)種類:A、考勤表;、考勤表;B、值班表;、值班表;C、單位通知;、單位通知;D、證言;證言;E、錄音錄象;、錄音錄象;F、工資發(fā)放表。、工資發(fā)放表。 4、對職工書證、錄音、證言作有效質(zhì)證;、對職工書證
11、、錄音、證言作有效質(zhì)證; 5、單位要作好自我證據(jù)搜集工作。、單位要作好自我證據(jù)搜集工作。 證據(jù)種類:證據(jù)種類:A、考勤記錄;、考勤記錄;B、考勤制度;、考勤制度;C、工資表。、工資表。三、工時(shí)制三、工時(shí)制 1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制;、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制; 2、不定時(shí)工作制;、不定時(shí)工作制; 3、綜合計(jì)算工時(shí)工作制。、綜合計(jì)算工時(shí)工作制。(一)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制(一)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制 1、每天工作時(shí)間不超過、每天工作時(shí)間不超過8小時(shí),平均小時(shí),平均每周工作時(shí)間不超過每周工作時(shí)間不超過40小時(shí);小時(shí); 2、保證勞動者每周至少休息一天;、保證勞動者每周至少休息一天; 3、延長工作時(shí)間有限制。、延長工作時(shí)間有限制。 問:不定時(shí)和綜合
12、計(jì)算工時(shí)是否上述問:不定時(shí)和綜合計(jì)算工時(shí)是否上述限制?限制?案例分析案例分析 案情案情: 張某是某服裝公司的職工張某是某服裝公司的職工,2009年年4月月1日到該公司工日到該公司工作作,根據(jù)勞動合同約定根據(jù)勞動合同約定,張某的月工資為張某的月工資為3000元元;工作時(shí)間為工作時(shí)間為每天上午每天上午9:00至至12:00,下午下午13:30至至17:00,周一到周六上周一到周六上班班,周日休息。周日休息。2103年年3月月1日,服裝公司提前日,服裝公司提前30日向其發(fā)日向其發(fā)出了終止合同決定。張某認(rèn)為,自入職以來,公司一直未出了終止合同決定。張某認(rèn)為,自入職以來,公司一直未向其支付周六的加班費(fèi),
13、因此要求單位支付向其支付周六的加班費(fèi),因此要求單位支付2009年年4月月1日以來的拖欠的加班費(fèi)以及日以來的拖欠的加班費(fèi)以及25%作為補(bǔ)償金。公司認(rèn)為,作為補(bǔ)償金。公司認(rèn)為,張某每周工作時(shí)間只有張某每周工作時(shí)間只有39小時(shí),單位沒有義務(wù)向其支付加小時(shí),單位沒有義務(wù)向其支付加班費(fèi)。班費(fèi)。 問問:單位應(yīng)否向張某支付加班費(fèi)?單位應(yīng)否向張某支付加班費(fèi)?典型案例分析之一典型案例分析之一 問題:問題: 1、單位應(yīng)否向張某支付加班費(fèi)?、單位應(yīng)否向張某支付加班費(fèi)? 2、如果你是仲裁員,本案應(yīng)如何裁決?請、如果你是仲裁員,本案應(yīng)如何裁決?請制作裁決結(jié)果。制作裁決結(jié)果。 A、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制運(yùn)用誤區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制運(yùn)用誤區(qū)
14、1、只要每周工作時(shí)間不超過、只要每周工作時(shí)間不超過40小時(shí)就不支小時(shí)就不支付加班費(fèi);付加班費(fèi); 2、平時(shí)延長工作時(shí)間給予調(diào)休而不支付加、平時(shí)延長工作時(shí)間給予調(diào)休而不支付加班費(fèi);班費(fèi); 3、安排加班是單位的、安排加班是單位的”權(quán)利權(quán)利“; 4、實(shí)行倒班制逢法定節(jié)假日而不支付加班、實(shí)行倒班制逢法定節(jié)假日而不支付加班費(fèi);費(fèi); 5、只要職工申請就可超時(shí)加班。、只要職工申請就可超時(shí)加班。(二)不定時(shí)工作制特征(二)不定時(shí)工作制特征 1、特點(diǎn):因企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工作特殊需要、特點(diǎn):因企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工作特殊需要或職責(zé)或職責(zé)范圍范圍的的關(guān)系關(guān)系,無法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間,無法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間安排工作或因工作時(shí)間不固定,
15、需要機(jī)動安排工作或因工作時(shí)間不固定,需要機(jī)動作業(yè)的職工所采用的彈性工時(shí)制度。作業(yè)的職工所采用的彈性工時(shí)制度。 2、申報(bào)審批程序、申報(bào)審批程序 3、不定時(shí)工作制與加班費(fèi)的關(guān)系;、不定時(shí)工作制與加班費(fèi)的關(guān)系; 問:不定時(shí)工作制能進(jìn)行考勤管理嗎?問:不定時(shí)工作制能進(jìn)行考勤管理嗎?案例分析案例分析 案情:案情: 劉女士劉女士1998年年1月參軍服兵役,月參軍服兵役,2007年轉(zhuǎn)業(yè)后到某港資年轉(zhuǎn)業(yè)后到某港資公司工作,被董事會任命常務(wù)副總經(jīng)理,月薪公司工作,被董事會任命常務(wù)副總經(jīng)理,月薪5萬元。萬元。2012年年7月公司高層變動,劉女士被公司被調(diào)整為負(fù)責(zé)公月公司高層變動,劉女士被公司被調(diào)整為負(fù)責(zé)公關(guān)工作的
16、副總經(jīng)理,薪酬待遇不變。劉女士不服調(diào)整,多關(guān)工作的副總經(jīng)理,薪酬待遇不變。劉女士不服調(diào)整,多次向香港高層反映,要求公司作出調(diào)整說明,并且自次向香港高層反映,要求公司作出調(diào)整說明,并且自2012年年9月就不再到單位。月就不再到單位。2012年年11月,公司向劉女士發(fā)月,公司向劉女士發(fā)來律師函,要求劉女士限期回單位報(bào)到或者作出不到崗的來律師函,要求劉女士限期回單位報(bào)到或者作出不到崗的說明,否則將作出違紀(jì)處理。劉女士也通過律師函的方式說明,否則將作出違紀(jì)處理。劉女士也通過律師函的方式做了回復(fù),并稱自己實(shí)行的的不定時(shí)工作制,正在為公司做了回復(fù),并稱自己實(shí)行的的不定時(shí)工作制,正在為公司進(jìn)行公關(guān)工作。進(jìn)行
17、公關(guān)工作。案例分析案例分析 2012年年12月月19日,公司以劉女士撥弄是非、破日,公司以劉女士撥弄是非、破壞公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)(指向港方反映)、連續(xù)曠工超壞公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)(指向港方反映)、連續(xù)曠工超過過8個(gè)工時(shí)為由,作出了解除勞動合同處理。另個(gè)工時(shí)為由,作出了解除勞動合同處理。另外,雙方的勞動合同約定劉女士實(shí)行不定時(shí)工作外,雙方的勞動合同約定劉女士實(shí)行不定時(shí)工作制,但是每天上午制,但是每天上午8:3012:00;下午;下午13:00至至17:30應(yīng)當(dāng)在工作崗位上。且公司制度規(guī)定,應(yīng)當(dāng)在工作崗位上。且公司制度規(guī)定,連續(xù)曠工超過連續(xù)曠工超過8個(gè)小時(shí),單位可以解除勞動合同。個(gè)小時(shí),單位可以解除勞動合同。劉
18、女士不服,向仲裁委員會提出申訴,要求單位劉女士不服,向仲裁委員會提出申訴,要求單位支付支付30個(gè)月的工資作為非法解除勞動合同的賠償個(gè)月的工資作為非法解除勞動合同的賠償金,計(jì)金,計(jì)150萬元。萬元。案例分析案例分析 問題:問題: 1、劉女士的曠工行為成立嗎?、劉女士的曠工行為成立嗎? 2、單位作出的處理決定能否得到仲裁支、單位作出的處理決定能否得到仲裁支持?持? 3、如果你是公司、如果你是公司HR負(fù)責(zé)人,類似問題會負(fù)責(zé)人,類似問題會如何處理?如何處理? 4、如果你是仲裁員,本案會如何裁決?、如果你是仲裁員,本案會如何裁決?(二)不定時(shí)工作制適用的對象(二)不定時(shí)工作制適用的對象 (一)高級(一)
19、高級管理管理人員;人員; (二)外勤、推銷人員(二)外勤、推銷人員 ; (三)長途運(yùn)輸人員、出租汽車司機(jī);(三)長途運(yùn)輸人員、出租汽車司機(jī); (四)長駐外埠的人員;(四)長駐外埠的人員; (五)非生產(chǎn)性值班人員;(五)非生產(chǎn)性值班人員; (六)可以自主決定工作、休息時(shí)間的特(六)可以自主決定工作、休息時(shí)間的特殊工作崗位的其他人員。殊工作崗位的其他人員。(三)綜合計(jì)算工作時(shí)間工作制(三)綜合計(jì)算工作時(shí)間工作制 1、特點(diǎn):采用以周、月、季、年等為周期,、特點(diǎn):采用以周、月、季、年等為周期,綜合計(jì)算工作時(shí)間,但平均日工作時(shí)間和綜合計(jì)算工作時(shí)間,但平均日工作時(shí)間和平均周工作時(shí)間與法定工作時(shí)間基本相同。
20、平均周工作時(shí)間與法定工作時(shí)間基本相同。 2、需要申報(bào)審批;、需要申報(bào)審批; 3、綜合計(jì)算工時(shí)工作制與加班費(fèi)的關(guān)系。、綜合計(jì)算工時(shí)工作制與加班費(fèi)的關(guān)系。 問題:綜合周期未完,員工離職能否主張問題:綜合周期未完,員工離職能否主張加班費(fèi)?加班費(fèi)?(三)適用對象 (一)因工作性質(zhì)需連續(xù)作業(yè)的;(一)因工作性質(zhì)需連續(xù)作業(yè)的; (二)生產(chǎn)經(jīng)營受季節(jié)及自然條件限制的;(二)生產(chǎn)經(jīng)營受季節(jié)及自然條件限制的; (三)受外界因素影響,生產(chǎn)(三)受外界因素影響,生產(chǎn)任務(wù)任務(wù)不均衡的;不均衡的; (四)因職工家庭距工作地點(diǎn)較遠(yuǎn),采用集中工(四)因職工家庭距工作地點(diǎn)較遠(yuǎn),采用集中工作、集中休息的;作、集中休息的; (五
21、)實(shí)行輪班作業(yè)的;(五)實(shí)行輪班作業(yè)的; (六)可以定期集中安排休息、休假的。(六)可以定期集中安排休息、休假的。五、工資拖欠五、工資拖欠 1、“無故拖欠無故拖欠”系指用人單位無正當(dāng)理由系指用人單位無正當(dāng)理由超過規(guī)定付薪時(shí)間未支付勞動者工資。超過規(guī)定付薪時(shí)間未支付勞動者工資。 2、不屬于拖欠的情形:(、不屬于拖欠的情形:(1)因不可抗力)因不可抗力無法按時(shí)支付工資;(無法按時(shí)支付工資;(2)確因生產(chǎn)經(jīng)營困)確因生產(chǎn)經(jīng)營困難、資金周轉(zhuǎn)受到影響,在征得本單位工難、資金周轉(zhuǎn)受到影響,在征得本單位工會同意后,暫時(shí)延期支付工資。會同意后,暫時(shí)延期支付工資。 3、常見誤區(qū):(、常見誤區(qū):(1)順延支付工資
22、;()順延支付工資;(2)交接未做不支付工資;(交接未做不支付工資;(3)離職下月支付)離職下月支付工資。工資。五、工資克扣五、工資克扣 1、“克扣克扣”系指用人單位無正當(dāng)理由扣減系指用人單位無正當(dāng)理由扣減勞動者應(yīng)得工資(即在勞動者已提供正常勞動者應(yīng)得工資(即在勞動者已提供正常勞動的前提下用人單位按勞動合同規(guī)定的勞動的前提下用人單位按勞動合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)支付給勞動者的全部勞動報(bào)酬)。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)支付給勞動者的全部勞動報(bào)酬)。 2、不屬于克扣的情形:(、不屬于克扣的情形:(1)法律、法規(guī))法律、法規(guī)中有明確規(guī)定的;(中有明確規(guī)定的;(2)勞動合同中有約定)勞動合同中有約定的;(的;(3)規(guī)章制度有規(guī)定的;()規(guī)章制度有規(guī)定的;(4)實(shí)行)實(shí)行效益工資的;(效益工資的;(5)請事假的。)請事假的。 問:能對員工罰款實(shí)施罰款嗎?問:能對員工罰款實(shí)
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