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文檔簡介
1、HSE體系文件的結(jié)構(gòu)與編寫概述(1) 建立體系的過程就是結(jié)合企業(yè)性質(zhì)和特點,將標(biāo)準(zhǔn)具體化為企業(yè)的健康、安全與環(huán)境管理體系文件的過程。健康、安全與環(huán)境管理體系,是個文件化的體系,按標(biāo)準(zhǔn)要求建立的體系文件是企業(yè)實施健康、安全與環(huán)境管理的規(guī)范。 1HSE管理體系文件的結(jié)構(gòu) 參照ISO10013質(zhì)量手冊編制指南附錄A的描述和體系設(shè)計方案中文件層次的開發(fā),HSE管理體系可分為三個層次,即: (1)管理手冊(A層文件); &
2、#160;(2)程序文件(B層文件); (3)支持性文件(C層文件); 建議企業(yè)可以與ISO9000系列、ISO14000系列相符的現(xiàn)行管理體系,作為HSE管理體系的基礎(chǔ)??梢栽诠芾眢w系文件方面實行HSE與質(zhì)量和(或)環(huán)境的一體化。這樣做可使質(zhì)量管理體系文件、環(huán)境管理體系文件和HSE管理體系文件具有完整性,避免重復(fù),便于實施管理。但是鑒于目前大多數(shù)企業(yè)落后的健康、安全與環(huán)境管理的現(xiàn)狀,同時為了加強健康、安全與環(huán)境意識,突出 重點,在建立HSE管理體系的初期仍建議企業(yè)編制獨立的HSE體系文件。
3、 2編寫體系文件的原則 寫你要做的,做你所寫的,記你所做的。即:標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到,文件寫到的要做到,做到的要有效。文件寫完后一定要下發(fā)討論和修改,達到所寫即所做。 3編寫體系文件的基本要求 1)系統(tǒng)性 (1)企業(yè)應(yīng)對其HSE管理體系中采用的全部要素、要求和規(guī)定,系統(tǒng)條理地制定各項方針和程序; (2)所有文件應(yīng)按統(tǒng)一規(guī)定的方法編輯成冊;
4、 (3)各層次文件應(yīng)涉及HSE管理體系一個邏輯上獨立的部分; (4)各層次文件應(yīng)做到接口明確、結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)有序。 2)法規(guī)性 (1)體系文件應(yīng)在總體上遵循SY/T6276-1997標(biāo)準(zhǔn),以及國家或上級有關(guān)法規(guī)要求; (2)文件一旦批準(zhǔn)實施,就必須認真執(zhí)行; (3)文件修改只能按規(guī)定的程序進行。
5、160; 3)協(xié)調(diào)性 (1)體系文件的所有規(guī)定應(yīng)與組織的其他管理規(guī)定相協(xié)調(diào); (2)體系文件應(yīng)與有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范相互協(xié)調(diào)。 (3)體系文件之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)。 4)見證性 (1)體系文件作為客觀證據(jù)(適用性證據(jù)和有效性證據(jù))管理者、相關(guān)方、第三方審核機構(gòu)證實本組織HSE管理體系的運行情況; (2)對于審核來講,HS
6、E管理體系文件可作為下列方面的客觀證據(jù)。 5)惟一性 危險因素、環(huán)境因素已被識別; 有關(guān)活動的程序已被確定并得到批準(zhǔn); 有關(guān)活動處于全面的監(jiān)督檢查之中; 程序處于更改控制之中; 對一個企業(yè),其HSE體系文件是惟一的理解; 通過清楚、準(zhǔn)確、全面、簡單扼要的表達方式,實現(xiàn)惟一的理解
7、; 決不允許針對同一事項的相互矛盾的不同文件同時使用。 6)適用性 體系文件應(yīng)根據(jù)企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)活動的具體性質(zhì)采取不同的形式; 任何體系文件都應(yīng)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求和企業(yè)的實際; 所有文件規(guī)定都應(yīng)在實際工作中能得到有效的貫徹; 體系文件的詳略程度應(yīng)與人員的素質(zhì)、技能和培訓(xùn)等因素相適應(yīng)。
8、0;4體系文件編寫的方式 1)自上而下依次展開方式(本文采用的方式) 按承諾、方針目標(biāo)、管理手冊、程序文件、作業(yè)文件的順序編寫,這有利于上一層次文件與下一層次文件的銜接,但對文件編寫人員的素質(zhì)要求較高,文件編寫所需時間較長,且必然伴隨著反復(fù)修改。 2)自下而上的編寫方式 按基礎(chǔ)文件、程序文件、管理手冊的順序編寫,這適用于原管理基礎(chǔ)較好的企業(yè),但如無總體設(shè)計方案指導(dǎo)易出現(xiàn)混亂。 &
9、#160;3)從程序文件開始,向兩邊擴展的編寫方式 先編寫程序文件,再開始手冊和基礎(chǔ)性文件的編寫,實質(zhì)是從分析活動,確定活動程序開始,有利于標(biāo)準(zhǔn)的要求與企業(yè)實際緊密結(jié)合,也可縮短文件編寫時間。HSE體系文件的結(jié)構(gòu)與編寫HSE管理手冊編寫(2) HSE管理手冊是對企業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系的全面描述,它是全部體系文件的“索引”,對HSE管理體系的建立與運行的有特殊意義,是HSE管理體系中的A層文件。 管理手冊在深度和廣度上可以不同,取決于企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)劃、技術(shù)要求及人員素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)的實際
10、需要。對于中、小型企業(yè),可以把管理手冊和程序文件合成一套文件,但大多數(shù)企業(yè)為了便于管理仍把管理手冊、程序文件分開。 1HSE管理手冊編寫要求 (1)手冊是政策性文件,應(yīng)寫清楚承諾、方針和目標(biāo); (2)手冊應(yīng)強調(diào)宣傳性,便于公眾接受,不側(cè)重于操作性; (3)手冊力求簡明,把主要控制環(huán)節(jié)描述清楚即可,不必寫得太冗長。 2編制HSE管理手冊的目的(但不僅于此) &
11、#160; (1)描述的企業(yè)的承諾、方針和目標(biāo)、程序和要求,展示企業(yè)HSE管理體系重點解決的問題; (2)總體描述和實施有效的HSE管理體系; (3)向企業(yè)各級管理者展示企業(yè)健康、安全與環(huán)境管理的總框架; (4)明確各部門的職責(zé)與相互關(guān)系; (5)HSE管理體系情況改變時,保證體系及要求的連續(xù)性; (6)向各級管理人員提供查詢所需文件與記錄的途徑
12、; (7)按HSE管理體系的要求和相應(yīng)方法培訓(xùn)人員; (8)為審核HSE管理體系提供文件依據(jù); (9)提供改進的常規(guī)控制,促進管理活動; (10)對外介紹HSE管理體系; (11)證明其自身HSE管理體系符合合同中的相關(guān)規(guī)定。 3HSE管理手冊編寫前的主要準(zhǔn)備工作 (1)確定承
13、諾、方針和目標(biāo); (2)確定管理手冊結(jié)構(gòu); (3)職能完善和職責(zé)、權(quán)限的確定; (4)資料收集與分析; (5)落實手冊編寫的工作組織; (6)制定編寫手冊的工作計劃。 4資料的收集與分析 1)需要收集的主要資料 (1)企業(yè)機構(gòu)現(xiàn)狀;
14、 (2)各部門職責(zé)和權(quán)限現(xiàn)狀(各部門確認的); (3)各部門需要解決的工作接口問題和其他問題; (4)現(xiàn)有的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及呼部門執(zhí)行情況的說明; (5)現(xiàn)有各種管理制度和作業(yè)程序以及各有關(guān)部門的執(zhí)行情況的說明。 2)資料分析 (1)評價現(xiàn)有機構(gòu)及職能是否完善,列出需完善的職能清單;
15、; (2)評價工作接口現(xiàn)狀,列出需研究、了解、解決的工作接口問題的清單; (3)評價現(xiàn)有管理文件和作業(yè)文件的有效性,提出需增加、調(diào)整或作廢的文件方案。 5職能的完善和職責(zé)、權(quán)限的確定 (1)現(xiàn)有部門的職責(zé)和權(quán)限的調(diào)查; (2)列出需要調(diào)整或補充的職責(zé)和權(quán)限的清單; (3)提出調(diào)整或補充職責(zé)和權(quán)限的議案; (4)有
16、關(guān)部門討論,提出修改意見; (5)由企業(yè)最高管理層研究決定; (6)發(fā)布有關(guān)明確職責(zé)和權(quán)限的文件。 6落實手冊編寫的組織工作 (1)最高領(lǐng)導(dǎo)層有效介入,以便解決重大問題及跨部門的問題; (2)各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加手冊的討論和審查,以便了解對本職工作的要求; (3)應(yīng)有一個熟悉標(biāo)準(zhǔn)、熟悉企業(yè)實際、責(zé)任心強,文筆好的統(tǒng)稿人。
17、60; 7HSE管理手冊的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容 (1)內(nèi)封面: 企業(yè)名稱; 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號; 手冊標(biāo)題; 符合標(biāo)準(zhǔn)的版次; 手冊的發(fā)行版本、手冊編碼、手冊發(fā)放控制號。 (2)批準(zhǔn)頁:是最高管理者批準(zhǔn)發(fā)布實施的命令,含最高管理者簽字、批準(zhǔn)發(fā)布日期和實施日期,
18、聲明手冊是HSE管理體系的綱領(lǐng)性和證實性文件,是全體員工必須遵守的法則。 (3)范圍和應(yīng)用領(lǐng)域:應(yīng)清楚表明手冊和體系文件的適用范圍和應(yīng)用領(lǐng)域。包括組織行政范圍、地理范圍和應(yīng)用領(lǐng)域。 (4)目錄:應(yīng)列出手冊各章、節(jié)的題目和頁碼,包括章、節(jié)、主要附錄等。 (5)企業(yè)的概況:至少應(yīng)涉及單位的名稱、地址及通訊方法。也可包括如生產(chǎn)經(jīng)營、地理位置、主要背景、歷史和規(guī)模等。 (6)手冊說明,涉及手冊本身的信息應(yīng)包括:
19、; 現(xiàn)在發(fā)布或有效版本的編號,發(fā)布日期或有效期及相應(yīng)內(nèi)容; 簡述手冊的確認和保持,明確內(nèi)容的審核人和審核周期,更改和批準(zhǔn)手冊的授權(quán)人,可包括修訂版的審定方法 簡述標(biāo)識、分發(fā)和控制程序,是內(nèi)部使用,還是可以對外,是否含有機密內(nèi)容; 負責(zé)手冊實施人員的批準(zhǔn)簽字。 (7)術(shù)語和定義:手冊應(yīng)盡量使用公用術(shù)語和定義,但需要時可根據(jù)本企業(yè)實際規(guī)定不同含義的詞,或?qū)μ囟ㄐg(shù)語規(guī)定特定含義;
20、60; (8)承諾:明確提出企業(yè)的承諾,明確承諾的提出、評價、審定與監(jiān)督程序。 (9)方針和目標(biāo):明確提出企業(yè)的方針和目標(biāo),方針目標(biāo)由最高管理者組織制定,并簽名批準(zhǔn)發(fā)布執(zhí)行。明確方針和目標(biāo)的策劃、提出、評價、發(fā)布、實施與考核評審。 (10)組織機構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限:明確本企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置(可給出企業(yè)機構(gòu)圖)、各職能部門職責(zé)權(quán)限(可給出職責(zé)分配圖)、隸屬工作關(guān)系。 (11)HSE管理體系要素描述:是對HSE管理體系七大要素和涉及的
21、形成文件的HSE管理體系管理程序的簡要描述,包括程序的適用范圍和內(nèi)容,該程序的主管部門及相關(guān)部門的職責(zé)與任務(wù),對該程序的控制及要求等。同時為程序文件提供了查詢途徑,即要附上相關(guān)程序文件編號和名稱。 (12)支持性資料附錄:該附錄可含有支持手冊的資料,包括程序文件一覽表,作業(yè)文件一覽表,HSE記錄一覽表和手冊更改記錄表,HSE管理方案清單,重要危險,危害與環(huán)境因素清單,在用法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)目錄等。 8手冊的批準(zhǔn)、發(fā)布和控制 (1)手冊發(fā)布前,手冊編寫責(zé)任人應(yīng)對
22、手冊的風(fēng)格、內(nèi)容、格式、職責(zé)與接口進行審查;各部門領(lǐng)導(dǎo)會簽,以確認手冊中規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限、接口方式和活動原則;由最高管理者對其進行最終的審查,以保證清晰、準(zhǔn)確、適用和結(jié)構(gòu)合理。也可請預(yù)定使用者對手冊的可行性進行評定和評論。然后批準(zhǔn)發(fā)行,并在所有文件中標(biāo)出標(biāo)準(zhǔn)的識別標(biāo)記。 (2)經(jīng)批準(zhǔn)的手冊內(nèi)容發(fā)放的辦法應(yīng)保證所有使用者都能適當(dāng)使用,按序列號為接受者提供文本能保證合理發(fā)放和控制,管理部門應(yīng)保證企業(yè)每個使用者熟悉手冊中與其有關(guān)的內(nèi)容。 (3)應(yīng)規(guī)定手冊編制、控制和更改的辦法。
23、0; (4)文件發(fā)行和更改控制對確保手冊內(nèi)容嚴(yán)格經(jīng)過審批是至關(guān)重要的。HSE體系文件的結(jié)構(gòu)與編寫HSE程序文件編寫(3) 按GB/T6583(ISO8402)將程序定義為:“為進行某項活動所規(guī)定和途徑”。就是為了完成HSE管理體系要素所規(guī)定的方法。在書面或文件化的程序中,通常包括活動的目的和范圍,做什么和誰來做;何時、何地以及如何做;應(yīng)采用什么材料、設(shè)備和文件;如何對活動進行控制和記錄。其內(nèi)容是描述實施HSE管理體系要素所涉及到的各職能部門的活動,是HSE管理體系文件結(jié)構(gòu)中的B層文件。 1程序文件的作用和要求
24、0; (1)程序文件是對那些產(chǎn)生健康、安全與環(huán)境影響的活動進行策劃和管理所用的基本文件,是管理手冊的支持性文件。 (2)每一個程序文件都應(yīng)包含HSE管理體系中的一個邏輯上獨立的內(nèi)容,可能是標(biāo)準(zhǔn)的一個要素,或要素中的一個部門,或是幾個要素相關(guān)要求的一組活動等。程序文件的數(shù)量、內(nèi)容、格式和外觀由企業(yè)自行確定,程序文件一般不應(yīng)涉及純技術(shù)性細節(jié),細節(jié)通常在作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)定。 (3)程序文件的有效實施才能體現(xiàn)HSE管理體系的功能,因此,程序文件的內(nèi)容和要求要密切結(jié)合實際情況。程序文件展開的深
25、度和廣度,取決于企業(yè)任務(wù)的復(fù)雜性,采用的工作方法、活動內(nèi)容和對執(zhí)行活動人員的水平、能力、技術(shù)與培訓(xùn)所達到的程序。 (4)程序文件實質(zhì)是企業(yè)管理中科學(xué)的管理制度,是法規(guī)性文件,要強制執(zhí)行,因此程序文件就有可操作性和可檢查性。 2程序文件編寫的5W1H原則 (1)What(做什么); (2)Who(誰做,誰檢查評價); (3)Where(在哪里做);
26、; (4)When(什么時候做); (5)Why(為什么做); (6)How(怎么做,依據(jù)什么,用什么方法)。 3程序文件編寫前的準(zhǔn)備 (1)編制程序文件明細表; (2)現(xiàn)行文件的收集與分析; (3)編制體系文件編寫大綱; (4)職能完善和職責(zé)、權(quán)限的確定
27、; (5)落實程序文件編寫的工作組織。 4對現(xiàn)行文件的收集和分析 收集企業(yè)現(xiàn)行的各種企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)定等文件,其中很多具有“程序”性質(zhì),但也都有其不足之處,應(yīng)該以HSE管理體系有效運行為前提,以程序文件的要求為尺度,對這些文件進行一次清理和分析,摘其有用,刪除無關(guān),按程序文件內(nèi)容及格式要求進行改寫。 企業(yè)如果已經(jīng)建立了ISO9000質(zhì)量管理體系或ISO14000環(huán)境管理體系,就應(yīng)該使HSE管理體系與這兩個體系充
28、分融合,特別是培訓(xùn)、文件控制、記錄管理、內(nèi)部審核和管理評審等,其管理方式類似,這些程序最好在原ISO9000程序或ISO14000程序基礎(chǔ)上補充為好。 5落實企業(yè)程序文件編寫的工作組織 建立工作組織(HSE體系辦公室)應(yīng)考慮的問題: (1)最高領(lǐng)導(dǎo)層的有效介入,以便解決文件審核中發(fā)現(xiàn)的重大問題及跨部門的問題; (2)應(yīng)有一個熟悉標(biāo)準(zhǔn),熟悉各部門實際工作的,責(zé)任心強,文筆好的初審班子;
29、60; (3)應(yīng)有人統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)稿。 6編制程序文件明細表 根據(jù)企業(yè)的HSE管理體系總體設(shè)計方案,按體系要素逐級展開,制定程序文件明細表,明確程序主管部門及相關(guān)部門的職責(zé)。對照已有的各種文件,確定需新編、修改和完善的程序文件,制定計劃逐步完成。一個企業(yè)程序文件的多少,每個程序的詳略、篇幅和內(nèi)容都沒有定論,但在能夠控制的前提下,程序文件個數(shù)和每一個篇幅越少越好;每一個程序之間,要有必要的銜接,但要避免相同的內(nèi)容在不同的程序之間有較大的重復(fù)。 7編制體
30、系文件編寫大綱 根據(jù)HSE管理體系總體設(shè)計方案和程序文件明細表,編制體系文件編寫大綱,大綱中要明確以下內(nèi)容: (1)編寫工作的組織部門(如HSE體系辦公室)。 (2)針對每一個程序文件提出文件編寫控制要點。 (3)明確每個程序文件編寫部門、責(zé)任人員和進度要求。 (4)明確程序文件草稿的審核修改程序: 本部門領(lǐng)導(dǎo)組織在本部門
31、內(nèi)部的審核修改; 征求程序中所涉及部門的意見; 編寫工作的組織部門(HSE體系辦公室)審核修改; 高層領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一審核修改; 各部門領(lǐng)導(dǎo)和專家對每一個文件進行討論修改; 上述過程中一個需多次反復(fù)的過程。 例3程序文件編寫任務(wù)分配表 序號程序文件編寫部門負責(zé)人完成初稿二稿三稿1承諾管
32、理程序 2方針和目標(biāo)管理程序 3組織機構(gòu)與員工職責(zé)管理程序 4資源配置管理程序 5能力評價管理程序 6培訓(xùn)管理程序 7承包方評定與監(jiān)控管理程序 8合同管理程序
33、 9采購管理程序 10體系文件控制程序 11技術(shù)文件和資料控制程序 12記錄控制程序 13HSE信息管理程序 14風(fēng)險評價與管理程序 15設(shè)施完整性管理程序 16設(shè)備管理程
34、序 17生產(chǎn)過程控制程序(多個) 18安全管理程序 19環(huán)境管理程序 20健康管理程序 21變更管理程序 22應(yīng)急管理程序 23項目策劃管理程序 &
35、#160;24HSE監(jiān)測管理程序 25糾正和預(yù)防措施管理程序 26內(nèi)部審核管理程序 27管理評審程序 8程序文件內(nèi)容和格式 (1)文件編號和標(biāo)題:程序文件應(yīng)統(tǒng)一編號,以便于識別。標(biāo)題應(yīng)明確說明開展的活動及其特點。 (
36、2)目的和適應(yīng)范圍:一般簡單說明開展這項活動的和所涉及的范圍。推薦使用如下引導(dǎo)語: 為了制定本程序 本程序規(guī)定了 本程序適用于 (3)術(shù)語:指本程序中涉及到的并需說明的術(shù)語和名詞。 (4)職責(zé):指明實施程序文件的主管部門及相關(guān)部門的職責(zé)權(quán)限、接口及相互關(guān)系。 (5)程序內(nèi)容:列出開展此項活動的步驟,保持合理的編寫順序,明確
37、輸入、轉(zhuǎn)換和輸出的內(nèi)容;明確各項活動的接口關(guān)系、職責(zé)、協(xié)調(diào)措施;明確每個過程中各項因素由誰干,什么時間干,什么場(地點)干、干什么、怎么干、如何控制,及所要達到的要求;需形成記錄和報告的內(nèi)容;出現(xiàn)例外情況的處理措施等,必要時輔以流程圖。 (6)相關(guān)程序、文件和記錄:指出需引用的或與本程序相關(guān)的程序、文件和記錄。 (7)報告和記錄格式。 確定使用該程序所產(chǎn)生的記錄和報告的格式,記錄的保存部門和期限,寫明記錄的編號和名稱。
38、160;程序文件應(yīng)得到本活動相關(guān)部門負責(zé)人同意和接受,以及相關(guān)方對接口關(guān)系的認可,經(jīng)過審批后實施。 9程序文件的批準(zhǔn)、發(fā)布和控制 (1)程序文件發(fā)布前: 統(tǒng)稿人應(yīng)對程序文件的風(fēng)格、內(nèi)容、格式、職責(zé)與接口進行審查; 各部門領(lǐng)導(dǎo)會簽以確認程序文件中的職責(zé)、權(quán)限、接口方式和活動原則; 由最高管理者進行最終審查、批準(zhǔn)發(fā)行; 在所有
39、文件中標(biāo)出標(biāo)準(zhǔn)的識別標(biāo)記,加蓋“受控文件”標(biāo)識。 (2)經(jīng)批準(zhǔn)的程序文件的發(fā)放辦法應(yīng)保證所有使用者都能適應(yīng)使用,按序號為接受者提供文本能保證合理發(fā)放和控制,管理部門應(yīng)保證企業(yè)內(nèi)每一個使用者熟悉程序文件中與其有關(guān)的內(nèi)容; 例4某石油公司體系文件控制程序 1 范圍 為了確保各生產(chǎn)經(jīng)營單位都能得到有效的HSE文件版本,制定本程序。 本程序規(guī)定了體系文件的編制、發(fā)放、更改與修
40、訂版的控制辦法和要求。 本程序適用于*石油公司,HSE體系文件控制。 2 術(shù)語 本程序采用SY/T6276-1997規(guī)定的術(shù)語。 3 職責(zé) 3.1 HSE辦公室是本程序的歸口管理部門,負責(zé)管理手冊和程序文件的控制管理。 3.2 各部門負責(zé)相關(guān)HSE支持性文件的控制管理。 4 程
41、序內(nèi)容 4.1 體系文件的控制范圍 4.1.1 體系文件的分級管理: a)管理局體系文件按本程序進行控制; b)各二級單位負責(zé)各自HSE體系文件的控制管理。 4.1.2 體系文件的層次和控制。 a)體系文件分為三個層次: (1)HSE管理手冊;
42、; (2)程序文件; (3)支持性文件。 b)體系文件的控制: (1)體系文件分為受控文件和非受控文件,分別加蓋“受控文件”和“非受控文件”印章。 (2)HSE管理手冊,用于對外聯(lián)系業(yè)務(wù)時,加蓋“非受控文件”印章,不作跟蹤管理。管理局內(nèi)部使用時,加蓋“受控文件”印單間,列入受控范圍。 (3)程序文件和作業(yè)文件,必須加蓋“受控文件”印章。
43、; (4)體系文件持有者應(yīng)妥善保管,不得涂改、損壞、丟失。不準(zhǔn)以任何方式向外單位提供或交流。 4.2 體系文件的編制 4.2.1 HSE管理手冊由HSE辦公室編寫。 4.2.2 程序文件、支持性文件由HSE辦公室組織有關(guān)部門編寫。 4.3 體系文件的審批 4.3.1 HSE管理手冊、程序文件由HSE辦公室組織有關(guān)部門會審。報管理者代表審查。HSE
44、委員會審核通過后,管理局局長簽發(fā)公布。 4.3.2 支持性文件由編寫部門負責(zé)人審查,HSE辦公室審核,部門正職或主管副局長批準(zhǔn)發(fā)布。 4.4 體系文件的發(fā)放 4.4.1 HSE管理手冊和程序文件的發(fā)放,由HSE辦公室統(tǒng)一管理。支持性文件的發(fā)放由有關(guān)部門管理,HSE辦公室備案。 a)對體系文件加蓋“受控文件”、“非受控文件”控制號標(biāo)識; b)負責(zé)編制“體系文件發(fā)放定額表
45、”; c)實施更改; d)負責(zé)作廢文件統(tǒng)一回收、銷毀。 4.4.2 HSE管理手冊、程序文件(合訂本)的發(fā)放,由HSE辦公室按審定的定額發(fā)放。 4.4.3 程序文件(單行本)的發(fā)放,由HSE辦公室按審定的定額發(fā)放。 4.4.4 支持性文件的發(fā)放,由有關(guān)部門按審定的定額發(fā)放。 4.5 體系文件的更改和修訂版
46、60; 4.5.1 HSE管理手冊和程序文件的修改,由HSE辦公室組織有關(guān)部門對更改建議進行評審、報管理者代表審核,經(jīng)局長批準(zhǔn)后實施。 4.5.2 支持性文件的更改,由主管部門提出更改意見,HSE辦公室審核,經(jīng)部門正職或主管副局長批準(zhǔn)后實施。 4.5.3 體系文件的修訂版 a)當(dāng)管理局發(fā)生重大變更或文件更改多次,體系文件需要修訂版時應(yīng)有修訂版標(biāo)識,第一版為A,第二版B,依次變更標(biāo)識; b)過
47、期、修訂版作廢的文件,均由文件發(fā)放部門統(tǒng)一收回登記,經(jīng)主管部門負責(zé)人批準(zhǔn)后銷毀。保留的作廢文件應(yīng)加蓋“保留資料”標(biāo)記。 5 相關(guān)程序、文件和記錄 5.1 相關(guān)程序 5.2 相關(guān)文件 5.3 記錄HSE體系文件的結(jié)構(gòu)與編寫HSE管理作業(yè)文件編寫(4) 1作業(yè)文件的作用和要求 (1)作業(yè)文件是程序文件的支持性文件,一個程序文件可分解成幾個作業(yè)文件,能在程序文件
48、中交待清楚的活動,就不再編制作業(yè)文件; (2)作業(yè)文件必須與采用要素的程序相對應(yīng),是對程序文件中整個程序或某些條款進行補充、細化,不能脫離程序另搞一套作業(yè)文件; (3)國家、行業(yè)、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不作為作業(yè)文件,單獨在“在用標(biāo)準(zhǔn)目錄”中體現(xiàn)。 (4)在作業(yè)文件中通常包括活動的目的和范圍,做什么和誰來做,何時、何地以及如何做,應(yīng)采用什么方法、設(shè)備和文件,如何對活動進行控制和記錄,即5W1H原則。 (5)作業(yè)文件
49、的內(nèi)容是描述為實施程序文件所涉及到的各職能部門的具體活動。 2對現(xiàn)行文件的收集和分析 企業(yè)現(xiàn)行的各種組織制度、規(guī)定辦法等文件,很多具有管理作業(yè)相同的功能,但也都有其不足之處,應(yīng)該以HSE管理體系有效運行為前提,以管理作業(yè)文件的要求為尺度,對這些文件再進行一次清理和分析,摘其有用,刪除無關(guān),按管理作業(yè)文件內(nèi)容及格式要求進行改寫。 3編制作業(yè)文件明細表 根據(jù)HSE管理體系總體設(shè)計方案,按體系要素逐級展開,以及程序文件
50、的制定,制定作業(yè)文件明細表,明確部門的職責(zé),對照已有的各種文件,確定需新編、修改和完善的管理作業(yè)文件,制定計劃在程序文件編制時或編制后逐步完成。由于各企業(yè)的規(guī)模、機構(gòu)設(shè)置和生產(chǎn)實際不盡相同,則運行控制程序的多少、內(nèi)容也不相同,即使程序相同,但由于其詳略程度不同,其作業(yè)文件的多少也不盡相同。 4管理作業(yè)文件內(nèi)容和格式 (1)文件編號和標(biāo)題:編號可以根據(jù)活動的層次進行編排,同一層次的作業(yè)文件應(yīng)統(tǒng)一編號,以便于識別。標(biāo)題應(yīng)明確說明開展的活動及其特點。 (2)目的和
51、適用范圍:一般簡單說明開展這項活動的目的和所涉及的范圍。 (3)職責(zé):指明實施文件部門,職責(zé)、權(quán)限,接口及相互關(guān)系。 (4)管理內(nèi)容:是作業(yè)文件的核心部分。應(yīng)更出開展此項活動的步驟,保持合理的編寫順序,明確輸入、轉(zhuǎn)換和輸出的內(nèi)容,明確各項活動的接口關(guān)系、職責(zé)、協(xié)調(diào)措施,明確每個過程中各項活動由誰干、什么時間干、什么場合(地點)干、干什么、怎么干、如何控制,以及所要達到要求,需形成記錄和報告的內(nèi)容,出現(xiàn)例外情況的處理措施等,必要時輔以流程圖。 (5)更改:指明
52、文件更改時所遵循的規(guī)定,如程序文件的更改影響該作業(yè)文件時應(yīng)一起組織更改。 (6)相關(guān)程序、文件記錄,指需用引用的或本作業(yè)文件相關(guān)的程序、文件和記錄。 (7)報告和記錄格式:確定使用該作業(yè)文件時所產(chǎn)生的記錄和報告格式,記錄的保存部門和期限,寫明表格的編號和名稱。 管理作業(yè)文件必需操作性強,并得到本活動相關(guān)部門負責(zé)人同意和接受,以及有關(guān)部門對接口關(guān)系認可,經(jīng)過審批后實施。 例5特種設(shè)備安全管理規(guī)定
53、0; 1 范圍 為加強特種設(shè)備安全管理,根據(jù)原勞動部起重機械安全監(jiān)察規(guī)定、廠內(nèi)機動車輛安全管理規(guī)定和01/HSE5.9安全管理控制程序,制定本規(guī)定。 本規(guī)定適用于管理局各類在用起重機械、電梯、廠內(nèi)機動車輛(以下簡稱特種設(shè)備)的購置、安裝、修理、改造、使用、檢驗、監(jiān)督檢查和管理。 2 職責(zé) 安全環(huán)保與技術(shù)監(jiān)督處是本規(guī)定的歸口管理部門。 3 管理內(nèi)容
54、 3.1 購置 3.1.1 特種設(shè)備使用單位必須購置有省級以上勞動安全主管部門頒發(fā)的安全技術(shù)監(jiān)督檢驗合格證書的產(chǎn)品。 3.1.2 特種設(shè)備的購置必須經(jīng)安全環(huán)保與技術(shù)晷處審查備案。 3.1.3 特種設(shè)備的購置,執(zhí)行01/HSE5.5.1設(shè)備購置管理辦法。 3.2 使用與管理 3.2.1 特種設(shè)備的使用應(yīng)遵守國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和有關(guān)部門的安全管理規(guī)定。 3.2.2 特種設(shè)備的使用必須符合下列條件: a)經(jīng)檢驗合格或基本合格,取得特種設(shè)備
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