高級管理會計4

1、.1第五章第五章 作業(yè)成本法作業(yè)成本法.2本章主要內(nèi)容本章主要內(nèi)容作業(yè)成本法產(chǎn)生的背景作業(yè)成本法產(chǎn)生的背景作業(yè)成本法的基本原理作業(yè)成本法的基本原理.3第一節(jié)第一節(jié) 作業(yè)成本法產(chǎn)生的背景作業(yè)成本法產(chǎn)生的背景n在企業(yè)生產(chǎn)過程中對成本的核算是一個至關(guān)重在企業(yè)生產(chǎn)過程中對成本的核算是一個至關(guān)重要的問題，關(guān)系到價格的制定是否合理？成本要的問題，關(guān)系到價格的制定是否合理？成本核算是否準(zhǔn)確？核算是否準(zhǔn)確？n產(chǎn)品的多樣化和企業(yè)經(jīng)營的復(fù)雜性，間接費用產(chǎn)品的多樣化和企業(yè)經(jīng)營的復(fù)雜性，間接費用如何合理地分配到不同的產(chǎn)品中成為會計核算如何合理地分配到不同的產(chǎn)品中成為會計核算的重要問題。的重要問題。.4n20世紀(jì)初形成

2、了傳統(tǒng)的分配方法，如利用直接世紀(jì)初形成了傳統(tǒng)的分配方法，如利用直接人工成本、人工工時、機(jī)器小時作為間接費用人工成本、人工工時、機(jī)器小時作為間接費用分配的基礎(chǔ)。分配的基礎(chǔ)。n此時制造企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品范圍很小，間接費用此時制造企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品范圍很小，間接費用只是總成本的一小部分。只是總成本的一小部分。n這種方法適用的前提是制造費用的發(fā)生與成本這種方法適用的前提是制造費用的發(fā)生與成本分配的基礎(chǔ)具有一定的相關(guān)性。分配的基礎(chǔ)具有一定的相關(guān)性。.5n20世紀(jì)世紀(jì)70年代以來科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，生產(chǎn)過年代以來科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，生產(chǎn)過程高度電腦化、自動化的，導(dǎo)致間接成本比例程高度電腦化、自動化的，導(dǎo)致間接成本比例

3、提升，直接材料、直接人工成本比重下降。提升，直接材料、直接人工成本比重下降。n消費者需求多樣化和個性化要求企業(yè)在生產(chǎn)中消費者需求多樣化和個性化要求企業(yè)在生產(chǎn)中能夠靈活進(jìn)行轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)模式從大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)能夠靈活進(jìn)行轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)模式從大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)向柔性制造。向柔性制造。.6n采用傳統(tǒng)的制造費用分配方式可能會導(dǎo)致產(chǎn)量采用傳統(tǒng)的制造費用分配方式可能會導(dǎo)致產(chǎn)量大、技術(shù)含量較低的產(chǎn)品成本偏高，而產(chǎn)量小、大、技術(shù)含量較低的產(chǎn)品成本偏高，而產(chǎn)量小、技術(shù)含量較高的產(chǎn)品成本偏低，扭曲產(chǎn)品的生技術(shù)含量較高的產(chǎn)品成本偏低，扭曲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，導(dǎo)致決策失誤。產(chǎn)成本，導(dǎo)致決策失誤。n直接人工成本、人工工時、機(jī)器工時與制造費直

4、接人工成本、人工工時、機(jī)器工時與制造費用發(fā)生的相關(guān)性日益下降，制造費用的形成更用發(fā)生的相關(guān)性日益下降，制造費用的形成更加復(fù)雜，如何合理分配制造費用受到學(xué)者和實加復(fù)雜，如何合理分配制造費用受到學(xué)者和實際工作者的大范圍討論。際工作者的大范圍討論。.7n變動成本法的提出和使用雖然將固定的制造費變動成本法的提出和使用雖然將固定的制造費用作為期間費用進(jìn)行處理，解決了制造費用的用作為期間費用進(jìn)行處理，解決了制造費用的分配問題，但隨著變動成本比重的下降，固定分配問題，但隨著變動成本比重的下降，固定制造費用比重越來越大，將固定制造費用作為制造費用比重越來越大，將固定制造費用作為期間費用處理無法對成本進(jìn)行有效地

5、控制，無期間費用處理無法對成本進(jìn)行有效地控制，無法對生產(chǎn)流程中的成本進(jìn)行合理計算。法對生產(chǎn)流程中的成本進(jìn)行合理計算。.8n因此，采用多元化的分配標(biāo)準(zhǔn)對制造費用進(jìn)行因此，采用多元化的分配標(biāo)準(zhǔn)對制造費用進(jìn)行科學(xué)的分配成為一種趨勢，計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展科學(xué)的分配成為一種趨勢，計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展也為這一方法的實現(xiàn)提供了條件。也為這一方法的實現(xiàn)提供了條件。n20實際實際80年代服務(wù)業(yè)迅速增長，以年代服務(wù)業(yè)迅速增長，以“產(chǎn)品產(chǎn)品”為為中心的傳統(tǒng)成本計算方法受到?jīng)_擊。中心的傳統(tǒng)成本計算方法受到?jīng)_擊。n以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計算方法以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計算方法作業(yè)成本法作業(yè)成本法應(yīng)運而生。應(yīng)運而生。.9先進(jìn)的制造環(huán)境先進(jìn)

6、的制造環(huán)境個性化的社會環(huán)境個性化的社會環(huán)境變動成本法的局限變動成本法的局限以服務(wù)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)模式以服務(wù)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)模式傳統(tǒng)成本計算方法的局限傳統(tǒng)成本計算方法的局限電子計算技術(shù)的發(fā)展與運用電子計算技術(shù)的發(fā)展與運用作業(yè)成本法的產(chǎn)生和運用作業(yè)成本法的產(chǎn)生和運用.10第二節(jié) 作業(yè)成本法的基本原理作業(yè)成本法的基本概念作業(yè)成本法的基本概念作業(yè)成本法的基本原理作業(yè)成本法的基本原理作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法的比較作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法的比較.11傳統(tǒng)的間接成本核算流程傳統(tǒng)的間接成本核算流程 確定成本對象確定成本對象 確定產(chǎn)品的直接成本確定產(chǎn)品的直接成本 選擇間接成本的分配基礎(chǔ)選擇間接成本的分配基礎(chǔ) 確

7、定與每個分配基礎(chǔ)相關(guān)的間接成本確定與每個分配基礎(chǔ)相關(guān)的間接成本 計算每單位成本分配基礎(chǔ)率計算每單位成本分配基礎(chǔ)率 計算分配給產(chǎn)品的間接成本計算分配給產(chǎn)品的間接成本 加總計算產(chǎn)品的總成本加總計算產(chǎn)品的總成本.12（一）基本概念n1.作業(yè)：作業(yè)：作業(yè)是企業(yè)為了特定目的而消作業(yè)是企業(yè)為了特定目的而消耗資源的活動或事項耗資源的活動或事項。n作業(yè)的特征作業(yè)的特征作業(yè)是企業(yè)組織投入與產(chǎn)出因果關(guān)系的聯(lián)動體作業(yè)是企業(yè)組織投入與產(chǎn)出因果關(guān)系的聯(lián)動體作業(yè)貫穿企業(yè)經(jīng)營管理全過程作業(yè)貫穿企業(yè)經(jīng)營管理全過程作業(yè)是可量化的基準(zhǔn)作業(yè)是可量化的基準(zhǔn)作業(yè)也可以理解為一系列相關(guān)任務(wù)的總稱。任作業(yè)也可以理解為一系列相關(guān)任務(wù)的總稱。

8、任務(wù)是企業(yè)實施每項作業(yè)的詳細(xì)步驟。務(wù)是企業(yè)實施每項作業(yè)的詳細(xì)步驟。.13n如發(fā)出訂單作業(yè)如發(fā)出訂單作業(yè)使用部門收到購買需求信息使用部門收到購買需求信息索取供應(yīng)商報價并評估其報價索取供應(yīng)商報價并評估其報價編制比較分析表編制比較分析表認(rèn)定或選擇供應(yīng)商認(rèn)定或選擇供應(yīng)商編制并發(fā)出訂單編制并發(fā)出訂單.14作業(yè)的分類n單位作業(yè)：單位作業(yè)：每生產(chǎn)一個單位執(zhí)行一次作業(yè)，且每生產(chǎn)一個單位執(zhí)行一次作業(yè)，且各個單位所消耗的資源數(shù)量大致相同的作業(yè)。各個單位所消耗的資源數(shù)量大致相同的作業(yè)。n如直接人工成本、直接材料成本、按產(chǎn)量法計如直接人工成本、直接材料成本、按產(chǎn)量法計提的折舊等項目。提的折舊等項目。n一般單位作業(yè)成本

9、與產(chǎn)品產(chǎn)量或某種屬性（產(chǎn)一般單位作業(yè)成本與產(chǎn)品產(chǎn)量或某種屬性（產(chǎn)品的重量或長度等）成比例變動。品的重量或長度等）成比例變動。.15n批作業(yè)批作業(yè)：每生產(chǎn)一批產(chǎn)品執(zhí)行一次的作業(yè)。其：每生產(chǎn)一批產(chǎn)品執(zhí)行一次的作業(yè)。其資源消耗反映在與各批相聯(lián)系的成本動因上。資源消耗反映在與各批相聯(lián)系的成本動因上。n如調(diào)整過程成本；生產(chǎn)計劃；批檢驗成本；材如調(diào)整過程成本；生產(chǎn)計劃；批檢驗成本；材料處理和運送成本。料處理和運送成本。n一般批作業(yè)成本與產(chǎn)品批次成比例變動。一般批作業(yè)成本與產(chǎn)品批次成比例變動。.16n產(chǎn)品作業(yè)：產(chǎn)品作業(yè)：指為了維持某個特定生產(chǎn)線存在而指為了維持某個特定生產(chǎn)線存在而執(zhí)行的作業(yè)。通過生產(chǎn)線與資源

10、的消耗聯(lián)系起執(zhí)行的作業(yè)。通過生產(chǎn)線與資源的消耗聯(lián)系起來。來。n如顧客關(guān)系；購買和零部件管理；產(chǎn)品分類；如顧客關(guān)系；購買和零部件管理；產(chǎn)品分類；產(chǎn)品工藝設(shè)計等項目。產(chǎn)品工藝設(shè)計等項目。n一般產(chǎn)品作業(yè)成本與產(chǎn)品種類成比例變動。一般產(chǎn)品作業(yè)成本與產(chǎn)品種類成比例變動。.17n能量作業(yè)：能量作業(yè)：為了維持企業(yè)組織的整體生產(chǎn)能力為了維持企業(yè)組織的整體生產(chǎn)能力而執(zhí)行的作業(yè)。而執(zhí)行的作業(yè)。n如工廠管理；按直線法計提的折舊；照明、熱如工廠管理；按直線法計提的折舊；照明、熱動力、財產(chǎn)占用、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等項目。動力、財產(chǎn)占用、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等項目。n一般能量作業(yè)與產(chǎn)量、批次、品種數(shù)量無關(guān)，一般能量作業(yè)與產(chǎn)量、批次、品種數(shù)量無

11、關(guān)，與企業(yè)組織的規(guī)模、結(jié)構(gòu)有關(guān)。與企業(yè)組織的規(guī)模、結(jié)構(gòu)有關(guān)。.18n2.作業(yè)中心作業(yè)中心：作業(yè)中心是一系列相互聯(lián)系，能：作業(yè)中心是一系列相互聯(lián)系，能夠?qū)崿F(xiàn)某種特定功能的作業(yè)集合。夠?qū)崿F(xiàn)某種特定功能的作業(yè)集合。n如原材料采購、材料檢驗、材料入庫、材料倉如原材料采購、材料檢驗、材料入庫、材料倉儲保管等作業(yè)可歸為材料處理作業(yè)中心。儲保管等作業(yè)可歸為材料處理作業(yè)中心。.19n3.成本庫成本庫：把企業(yè)一系列相關(guān)作業(yè)所消耗的資：把企業(yè)一系列相關(guān)作業(yè)所消耗的資源費用歸集到作業(yè)中心，便構(gòu)成該作業(yè)中心的源費用歸集到作業(yè)中心，便構(gòu)成該作業(yè)中心的成本庫。成本庫。.20n4.成本動因。成本動因。成本發(fā)生的原因，是成本

12、發(fā)生的成本發(fā)生的原因，是成本發(fā)生的根源，它是成本對象與其直接關(guān)聯(lián)的作業(yè)和最根源，它是成本對象與其直接關(guān)聯(lián)的作業(yè)和最終關(guān)聯(lián)的資源之間的中介因素。終關(guān)聯(lián)的資源之間的中介因素。資源動因資源動因：導(dǎo)致資源消耗的根源，衡量資源消：導(dǎo)致資源消耗的根源，衡量資源消耗量與作業(yè)之間關(guān)系的某種計量標(biāo)準(zhǔn)，是將資耗量與作業(yè)之間關(guān)系的某種計量標(biāo)準(zhǔn)，是將資源歸集到作業(yè)的依據(jù)。源歸集到作業(yè)的依據(jù)。作業(yè)動因作業(yè)動因：導(dǎo)致作業(yè)發(fā)生的原因，是將成本庫：導(dǎo)致作業(yè)發(fā)生的原因，是將成本庫的成本分配到成本對象的依據(jù)。的成本分配到成本對象的依據(jù)。.21n5.成本對象：成本對象：企業(yè)執(zhí)行各項作業(yè)的原因，是歸企業(yè)執(zhí)行各項作業(yè)的原因，是歸集成本

13、的最終點。集成本的最終點。n成本對象可以是產(chǎn)品、服務(wù)等。成本對象可以是產(chǎn)品、服務(wù)等。n6.資源：資源：是支持作業(yè)的成本或費用來源，是執(zhí)是支持作業(yè)的成本或費用來源，是執(zhí)行作業(yè)過程所需要花費的各種代價。行作業(yè)過程所需要花費的各種代價。.22（二）作業(yè)成本法基本原理n作業(yè)成本法分兩階段將間接成本分配到成本對作業(yè)成本法分兩階段將間接成本分配到成本對象（產(chǎn)品、服務(wù)等）中。象（產(chǎn)品、服務(wù)等）中。階段一：階段一：將經(jīng)營過程中資源的消耗分配到各項將經(jīng)營過程中資源的消耗分配到各項作業(yè)成本中，分配的依據(jù)是各項作業(yè)消耗資源作業(yè)成本中，分配的依據(jù)是各項作業(yè)消耗資源的方式。的方式。階段二：階段二：將作業(yè)或作業(yè)成本庫的成

14、本分配到成將作業(yè)或作業(yè)成本庫的成本分配到成本對象，分配依據(jù)是每一成本對象消耗的成本本對象，分配依據(jù)是每一成本對象消耗的成本動因的數(shù)量所占比例。動因的數(shù)量所占比例。.23資資源源作作業(yè)業(yè)成成本本對對象象資源動因資源動因作業(yè)動因作業(yè)動因.24作業(yè)成本法核算的步驟n1.確認(rèn)主要作業(yè)與作業(yè)中心確認(rèn)主要作業(yè)與作業(yè)中心 作業(yè)的細(xì)分程度取決于生產(chǎn)經(jīng)營過程的復(fù)雜程作業(yè)的細(xì)分程度取決于生產(chǎn)經(jīng)營過程的復(fù)雜程度、企業(yè)管理的需求、成本效益的分析。度、企業(yè)管理的需求、成本效益的分析。n2.將資源成本分配到作業(yè)中心將資源成本分配到作業(yè)中心 按資源動因?qū)⒊杀痉峙涞礁黜椬鳂I(yè)。按資源動因?qū)⒊杀痉峙涞礁黜椬鳂I(yè)。n3.將各個作業(yè)中

15、心的成本分配到成本對將各個作業(yè)中心的成本分配到成本對象象 按作業(yè)動因?qū)⒆鳂I(yè)中心的成本分配到成本對象。按作業(yè)動因?qū)⒆鳂I(yè)中心的成本分配到成本對象。.25作業(yè)成本法基本步驟甲資源成本甲資源成本乙資源成本乙資源成本N資源成本資源成本A作業(yè)作業(yè)B作業(yè)作業(yè)C作業(yè)作業(yè)成本對象成本對象1成本對象成本對象2成本對象成本對象31.確定主要作業(yè)確定主要作業(yè)與作業(yè)中心與作業(yè)中心2.將資源成本將資源成本分配到作業(yè)中心分配到作業(yè)中心3.將作業(yè)成本將作業(yè)成本分配到成本對象分配到成本對象.26作業(yè)成本動因作業(yè)成本庫作業(yè)成本庫成本動因成本動因整備整備整備次數(shù)或整備時數(shù)整備次數(shù)或整備時數(shù)質(zhì)量控制質(zhì)量控制檢驗次數(shù)檢驗次數(shù)材料采購材

16、料采購供應(yīng)商的數(shù)量或購貨訂單的數(shù)量供應(yīng)商的數(shù)量或購貨訂單的數(shù)量顧客關(guān)系顧客關(guān)系顧客的數(shù)量或部門分布或顧客訂單數(shù)量顧客的數(shù)量或部門分布或顧客訂單數(shù)量材料處理材料處理材料移動次數(shù)或材料移動距離材料移動次數(shù)或材料移動距離.27例子n思南公司同時生產(chǎn)思南公司同時生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品。其中，三種產(chǎn)品。其中，A產(chǎn)品是老產(chǎn)品，已經(jīng)有多年的生產(chǎn)歷史，比產(chǎn)品是老產(chǎn)品，已經(jīng)有多年的生產(chǎn)歷史，比較穩(wěn)定，每批生產(chǎn)較穩(wěn)定，每批生產(chǎn)10 000件以備顧客訂貨的需件以備顧客訂貨的需要，年產(chǎn)要，年產(chǎn)A產(chǎn)品產(chǎn)品120 000件；件；B產(chǎn)品是應(yīng)顧客要產(chǎn)品是應(yīng)顧客要求改進(jìn)的產(chǎn)品，每批生產(chǎn)求改進(jìn)的產(chǎn)品，每批生產(chǎn)100件，年產(chǎn)件，年

17、產(chǎn)B產(chǎn)品產(chǎn)品60 000件；件；C產(chǎn)品是一種新的、復(fù)雜的產(chǎn)品，產(chǎn)品是一種新的、復(fù)雜的產(chǎn)品，每批生產(chǎn)每批生產(chǎn)10件，年產(chǎn)件，年產(chǎn)C產(chǎn)品產(chǎn)品12 000件。件。n三種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本資料如下表。三種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本資料如下表。.28思南公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本表思南公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本表成本項目成本項目A產(chǎn)品產(chǎn)品B產(chǎn)品產(chǎn)品C產(chǎn)品產(chǎn)品合計合計直接材料直接材料600 000360 00096 0001 056 000直接人工直接人工240 000120 00036 000396 000制造費用制造費用1 200 000600 000180 0001 980 000合計合計2 040 0001 080 000312 0

18、003 432 000制造費用按直接人工成本進(jìn)行分配制造費用按直接人工成本進(jìn)行分配.29基于傳統(tǒng)成本計算方法的單位成本表基于傳統(tǒng)成本計算方法的單位成本表成本項目成本項目A產(chǎn)品產(chǎn)品（120000件）件）B產(chǎn)品產(chǎn)品（60000件）件）C產(chǎn)品產(chǎn)品（12000件）件）直接材料直接材料5.006.008.00直接人工直接人工2.002.003.00制造費用制造費用10.0010.0015.00合計合計17.0018.0026.00.30制造費用表制造費用表 制造費用項目制造費用項目 數(shù)額數(shù)額間接人工：間接人工： 整備工作整備工作 320 000 材料處理材料處理 280 000 檢驗人員檢驗人員 200

19、 000 采購人員采購人員 210 000 產(chǎn)品分類人員產(chǎn)品分類人員 100 000 工廠管理人員工廠管理人員 160 000 小計小計 1 270 000.31制造費用項目制造費用項目數(shù)額數(shù)額其他制造費用：其他制造費用： 照明和熱動力照明和熱動力 80 000 房屋占用房屋占用 190 000 材料處理設(shè)備折舊材料處理設(shè)備折舊 80 000 機(jī)器能量機(jī)器能量 140 000 供應(yīng)商（檢驗）供應(yīng)商（檢驗） 70 000 供應(yīng)商（購買）供應(yīng)商（購買） 60 000 供應(yīng)商（產(chǎn)品分類）供應(yīng)商（產(chǎn)品分類） 40 000 供應(yīng)商（全面管理）供應(yīng)商（全面管理） 50 000 小計小計 710 000合計

20、合計 1 980 000.32相關(guān)資料相關(guān)資料nA、B、C產(chǎn)品的單位機(jī)器小時比例分別為：產(chǎn)品的單位機(jī)器小時比例分別為：1、1.5和和3.5n每批次需要一次標(biāo)準(zhǔn)的整備工作每批次需要一次標(biāo)準(zhǔn)的整備工作n每批的標(biāo)準(zhǔn)檢驗單位為：每批的標(biāo)準(zhǔn)檢驗單位為：A產(chǎn)品每批產(chǎn)品每批50件、件、B產(chǎn)品每批產(chǎn)品每批5件、件、C產(chǎn)品每批產(chǎn)品每批2件件nA、B、C產(chǎn)品每批材料移動次數(shù)分別是：產(chǎn)品每批材料移動次數(shù)分別是：25、50和和100nA、B、C產(chǎn)品每件購貨訂單數(shù)分別為：產(chǎn)品每件購貨訂單數(shù)分別為：200、400和和1400nA、B、C產(chǎn)品每件產(chǎn)品分類次數(shù)分別為：產(chǎn)品每件產(chǎn)品分類次數(shù)分別為：50、75和和200.33單位

21、作業(yè)層次單位作業(yè)層次n直接材料成本和直接人工成本直接材料成本和直接人工成本n機(jī)器能量成本按機(jī)器小時分配：機(jī)器能量成本按機(jī)器小時分配：n分配率分配率=140000/252000.34機(jī)器能量成本分配表機(jī)器能量成本分配表產(chǎn)品產(chǎn)品名稱名稱數(shù)量（件）數(shù)量（件）使用使用比例比例合計合計分配率分配率分配額分配額（元）（元）A12000011200000.5666700B600001.5900000.5650000C120003.5420000.5623300合計合計2520000.56140000.35批作業(yè)層次批作業(yè)層次n檢驗成本按檢驗次數(shù)分配檢驗成本按檢驗次數(shù)分配產(chǎn)品產(chǎn)品名稱名稱批量批量每批每批檢驗數(shù)

22、檢驗數(shù)合計合計分配率分配率分配額分配額（元）（元）A12506004527000B6005300045135000C12002240045108000合計合計600045270000.36n材料處理成本以材料移動次數(shù)分配材料處理成本以材料移動次數(shù)分配產(chǎn)品產(chǎn)品名稱名稱批量批量每批移動每批移動次數(shù)次數(shù)合計合計分配率分配率分配額分配額（元）（元）A12253002.40720B60050300002.4071856C12001001200002.40287424合計合計1503002.40360000.37n整備成本以每批整備次數(shù)為分配基礎(chǔ)整備成本以每批整備次數(shù)為分配基礎(chǔ)產(chǎn)品產(chǎn)品名稱名稱每批整備次數(shù)

23、每批整備次數(shù)分配率分配率分配額分配額（元）（元）A12176.602 120B600176.60105 960C1200176.60211 920合計合計1812176.60320 000.38產(chǎn)品作業(yè)層次產(chǎn)品作業(yè)層次n購買成本以購貨訂單為分配基礎(chǔ)購買成本以購貨訂單為分配基礎(chǔ)產(chǎn)品產(chǎn)品名稱名稱購貨訂單數(shù)量購貨訂單數(shù)量分配率分配率分配額分配額（元）（元）A200135.0027 000B400135.0054 000C1400135.00189 000合計合計2000135.00270 000.39n產(chǎn)品分類成本以分類次數(shù)為基礎(chǔ)產(chǎn)品分類成本以分類次數(shù)為基礎(chǔ)產(chǎn)品產(chǎn)品名稱名稱分類次數(shù)分類次數(shù)分配率分配

24、率分配額分配額（元）（元）A50430.7721 540B75430.7732 310C200430.7786 150合計合計325430.77140 000.40能量作業(yè)層次能量作業(yè)層次n能量作業(yè)成本以主要成本（直接材料能量作業(yè)成本以主要成本（直接材料+直接人工）直接人工）作為分配基礎(chǔ)作為分配基礎(chǔ)產(chǎn)品產(chǎn)品名稱名稱單位主要成本單位主要成本（元）（元）生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)數(shù)量（件）（件）主要成本（元）主要成本（元）分配率分配率分配額分配額（元）（元）A7.001200008400000.33277686B8.00600004800000.33158678C11.00120001320000.3343636合計合計0.33480000.41成本計算方法成本計算方法A產(chǎn)品產(chǎn)品B產(chǎn)品產(chǎn)品C產(chǎn)品產(chǎn)品傳統(tǒng)成本計算法傳統(tǒng)成本計算法17.0018.0026.00作業(yè)成本法作業(yè)成本法10.5418.1390.16.42作業(yè)成本法習(xí)題作業(yè)成本法習(xí)題n家庭超市（家庭超市（FS）已經(jīng)決定增加孟菲斯店鋪的）已經(jīng)決定增加孟菲斯店鋪的營業(yè)面積。它想知道單個產(chǎn)品線的營利性信息：營業(yè)面積。它想知道單個產(chǎn)品線的營利性信息：軟飲料、新鮮農(nóng)產(chǎn)品和包裝食品。軟飲料、新鮮農(nóng)產(chǎn)品和包裝食品。2010年度年度FS每個產(chǎn)品線的數(shù)據(jù)如下：每個產(chǎn)品線的數(shù)據(jù)如下：.43軟飲料軟飲料新鮮農(nóng)產(chǎn)品新鮮農(nóng)產(chǎn)品包裝食品包