村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點思考

1、村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點思考村是位于鄉(xiāng)東邊一個比擬大的行政村，通過一年多“三送”工作聯(lián)系走訪，發(fā)覺該村雖然是個較大的村，卻是個空殼村，沒有一家村辦企業(yè)，產(chǎn)業(yè)進(jìn)展嚴(yán)峻滯后，根底設(shè)備建設(shè)薄弱，要轉(zhuǎn)變貧困落后的現(xiàn)狀，出路在哪里？筆者以為，其主要出路在于加快產(chǎn)業(yè)進(jìn)展。一、村根本情況村轄區(qū)面積20XX6.2畝，其中耕地面積2165.3畝，山地面積12758.7畝；總戶數(shù)545戶，總?cè)丝?032人，其中農(nóng)業(yè)人口3022人，城鎮(zhèn)人口10人，外出務(wù)工人員412人，五保戶7人，低保戶137人，計生困難戶2人，優(yōu)撫對象9人。擁有17個村小組，黨支部1個，黨小組4個，黨員總數(shù)40人，其中35歲以上黨員2人，35-60歲黨員

2、16人，60歲以上黨員22人。村兩委干部7人，其中女干部1人，平均年齡48歲，月平均工資700元左右。二、目前產(chǎn)業(yè)進(jìn)展現(xiàn)狀該村目前的產(chǎn)業(yè)還是傳統(tǒng)的水稻種植業(yè)為主，輔的花生種植，依托水庫、池塘的養(yǎng)殖業(yè)，少量散戶養(yǎng)豬業(yè)。水稻種植雖然品種相比從前有所改進(jìn)，單產(chǎn)有所提高，但總產(chǎn)量反而下降，農(nóng)戶種些水稻只是自給自足養(yǎng)家糊口。利用水庫、池塘養(yǎng)殖的其產(chǎn)品單一，主要是本地魚類，且技術(shù)落后，產(chǎn)量不高。而養(yǎng)豬戶相比八、九十年月，大大地削減了，八、九十年月戶均年出欄生豬在1.5-2頭，近些年，戶均年出欄生豬缺乏0.5頭。伴著時展，雖然政府重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展，然而事實上這里的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)卻在大量萎縮，新的產(chǎn)業(yè)幾乎沒有進(jìn)展。

3、三、產(chǎn)業(yè)進(jìn)展滯后原因造成以上產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的原因主要有以下幾個方面：一是伴著改革開放浪潮，城市進(jìn)展快于農(nóng)村，很多年輕人都去沿海城市、大城市撈金，留在農(nóng)村的勞力少了，思謀農(nóng)村進(jìn)展的自然就少了；二是伴著經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，物價上漲，增加了農(nóng)村生產(chǎn)本錢；三是洋產(chǎn)品豐富，土農(nóng)產(chǎn)品價格上不去，削減了農(nóng)夫的主動性；四是產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品單一，沒有形成規(guī)模效益。四、今后產(chǎn)業(yè)進(jìn)展方向依據(jù)村的自然情況，結(jié)合實際，提出今后幾個產(chǎn)業(yè)進(jìn)展方向：1、做活山上文章。村山地面積占肯定優(yōu)勢，可大力進(jìn)展經(jīng)濟(jì)林果業(yè)。搞好山地流轉(zhuǎn)，引進(jìn)外地或培育本地龍頭企業(yè)、種植大戶，連片開發(fā)山地，種植臍橙、茶葉、楊梅、板粟、油茶等經(jīng)濟(jì)林果業(yè)，建立相應(yīng)配套加工業(yè)。2、唱好田間大戲。鑒于多數(shù)青壯勞動力外出務(wù)工現(xiàn)狀，可實行股份制或租賃等方式，進(jìn)行耕地流轉(zhuǎn)，搞集約化經(jīng)營，運用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技和機(jī)械化手段，種植高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)有機(jī)稻，讓自給自足的口糧走向市場，走向出口。同時進(jìn)展高產(chǎn)花生種植業(yè)和有機(jī)蔬菜種植業(yè)，走多樣化、集約化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化進(jìn)展模式。3、打好養(yǎng)殖重拳。抓好養(yǎng)豬業(yè)。如今本地生豬供應(yīng)缺乏，多數(shù)靠外地販運進(jìn)來。要采納公司+基地+農(nóng)戶模式，搞好產(chǎn)供銷效勞一條龍，充足調(diào)動農(nóng)戶的