



版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、。品牌管理試卷五(試題)一、單項(xiàng)選擇題 ( 1-15 題,每小題 1 分,共 15 分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,錯(cuò)選、多選或未選均無分。1、消費(fèi)者對(duì)廣告、服務(wù)、感覺、消費(fèi)體驗(yàn)、公關(guān)、銷售渠道等方面的綜合反應(yīng),透過品牌而產(chǎn)生的所有聯(lián)想被稱為A. 品牌定位B. 品牌識(shí)別C.品牌傳播D.品牌聯(lián)想2、根據(jù)斯坦納模型,關(guān)于品牌商品價(jià)格、利潤(rùn)、市場(chǎng)滲透與廣告數(shù)量之間的關(guān)系,下列說法正確的是A. 品牌商品的出廠價(jià)格隨著廣告數(shù)量增多而降低B. 品牌商品的零售價(jià)格隨著廣告數(shù)量增多而降低C.品牌商品的零售商利潤(rùn)隨著廣告數(shù)量增多而增多D.品牌商品的市場(chǎng)滲透程度隨著廣告數(shù)量增多而降低3、如
2、果生產(chǎn)企業(yè)的品牌商品受到消費(fèi)者的青睞,消費(fèi)者就會(huì)向零售商表示出對(duì)該品牌商品的需求,或者直接要求零售商出售這種品類商品,這一現(xiàn)象被稱為A. 消費(fèi)慣性B. 延期效應(yīng)C.拉動(dòng)效應(yīng)D.品牌延伸4、依據(jù)品牌向消費(fèi)者提供的其他品牌無法提供的、獨(dú)一無二的利益點(diǎn)進(jìn)行定位,指的是品牌定位中的A. 屬性基點(diǎn)B. 檔次基點(diǎn)。1。C.USP基點(diǎn)D.認(rèn)知基點(diǎn)5、發(fā)掘與利用具有突破性與親和力的形象點(diǎn),傳達(dá)具有巨大需求規(guī)模的差異化市場(chǎng)概念的定位方法被稱為A. 階梯定位法B. 擴(kuò)散定位法C.點(diǎn)證定位法D.強(qiáng)勢(shì)定位法6、品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)所要依據(jù)的最基本原則是A. 識(shí)別獨(dú)特原則B. 造型簡(jiǎn)練原則C.時(shí)代延伸原則D.暗示功能原則7、“
3、 P&G”等品牌名稱不會(huì)讓消費(fèi)者僅通過品牌名稱而產(chǎn)生直接的品牌聯(lián)想,這種品牌名稱稱為A. 明喻式名稱B. 隱喻式名稱C.空瓶式名稱D.象征式名稱8、根據(jù) 3-D 營(yíng)銷模型,品牌價(jià)值不應(yīng)局限于產(chǎn)品的有形屬性,還應(yīng)該關(guān)注A. 品牌的聯(lián)想B. 顧客整體體驗(yàn)C.品牌的營(yíng)銷D.顧客的忠誠度9、當(dāng)品牌的價(jià)格較高、需要演示說明、客戶需求異質(zhì)化并且產(chǎn)品購買頻率較小時(shí),企業(yè)在品牌營(yíng)銷推廣手段應(yīng)注重運(yùn)用A. 廣告B. 銷售促進(jìn)C.人員促銷D.公關(guān)與宣傳。2。10、按照品牌聯(lián)想內(nèi)容對(duì)于消費(fèi)者的獨(dú)特程度劃分,能夠抵消競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異點(diǎn)的聯(lián)想被稱為A. 產(chǎn)品大類差異點(diǎn)聯(lián)想B. 產(chǎn)品大類共同點(diǎn)聯(lián)想C.競(jìng)爭(zhēng)性差異點(diǎn)聯(lián)想
4、D.競(jìng)爭(zhēng)性共同點(diǎn)聯(lián)想11、許多高檔次品牌關(guān)于使用的一種銷售增長(zhǎng)策略就是通過拓展新的銷售渠道來擴(kuò)大其消費(fèi)群體,但這種策略可能是危險(xiǎn)的,其成功與否取決于A. 現(xiàn)有消費(fèi)者和零售商對(duì)這一策略的反應(yīng)B. 新的銷售渠道的銷售成本C.新的銷售渠道的獨(dú)立性D.新的銷售渠道是否高檔12、品牌價(jià)值鏈中,品牌在價(jià)值創(chuàng)造階段三 市場(chǎng)業(yè)績(jī)中所產(chǎn)生的價(jià)值能夠被傳遞到股東價(jià)值中的程度,取決于A. 營(yíng)銷項(xiàng)目質(zhì)量B. 品牌外部因素條件C.品牌內(nèi)部因素條件D.消費(fèi)者數(shù)量和類型13、對(duì)于品牌資產(chǎn)評(píng)估,下列屬于定量分析方法的是A. 中立法B. 品牌價(jià)格權(quán)衡法C.金額度量法D.名牌法14、 Interbrand品牌估計(jì)法是一種品牌資產(chǎn)
5、的定量估計(jì)方法。在Interbrand分析方法中,沉淀收益指的是A. 有形資產(chǎn)所創(chuàng)造的收益B. 無形資產(chǎn)所創(chuàng)造的收益C.品牌資產(chǎn)所創(chuàng)造的收益D.非品牌資產(chǎn)所創(chuàng)造的收益15、針對(duì)技術(shù)類突發(fā)性品牌危機(jī),企業(yè)品牌管理的重點(diǎn)是。3。A. 維護(hù)品牌資產(chǎn)價(jià)值,做好品牌的延伸B. 斥資解決技術(shù)缺陷C.加強(qiáng)品牌宣傳D.提高服務(wù)質(zhì)量二、多項(xiàng)選擇題 ( 16-20 題,每小題 2 分,共 10 分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。16、品牌差異點(diǎn)若要滿足可傳達(dá)性標(biāo)準(zhǔn),需要具備的特征有A. 相關(guān)性特征B. 可行性特征C.溝通性特征D.可信度特征E. 持續(xù)性特征17
6、、當(dāng)發(fā)生品牌危機(jī)時(shí),企業(yè)對(duì)消費(fèi)者及其團(tuán)體應(yīng)采取的對(duì)策有A. 疏散零售點(diǎn)渠道B. 疏通媒體廣告渠道C.熱情接待消費(fèi)者團(tuán)體及其代表D.盡快如實(shí)地傳遞危機(jī)發(fā)生的信息E. 挽回影響,追查原因18、公共關(guān)系是品牌營(yíng)銷推廣的重要方法。公關(guān)組合的主要內(nèi)容有A. 新聞報(bào)道B. 事件營(yíng)銷C.公益活動(dòng)D.企業(yè)形象E. 員工關(guān)系19、品牌情感提升策略包括A. 情感轉(zhuǎn)移模式B. 憧憬演繹模式C.理想生活方式展現(xiàn)模式。4。D.基于信條的推廣方式E. 基于缺憾的推廣方式20、品牌危機(jī)的處理原則包括A. 快速反應(yīng)原則B. 有效溝通原則C.公眾利益為首原則D.全員參與原則E. 合理善后原則三、案例選擇題 ( 21-75 題,
7、共 75 分,其中:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題共35 題,每題1 分;多項(xiàng)選擇題共10 題,每題2 分;不定項(xiàng)選擇題共10 題,每題2 分)案例 1:XM 電子科技公司是國(guó)內(nèi)近年來發(fā)展較為快速的手機(jī)生產(chǎn)商。憑借著配置高、價(jià)格低的特點(diǎn), XM 手機(jī)如今已經(jīng)具備良好的品牌美譽(yù)度。公司的管理層認(rèn)為,當(dāng)前品牌傳播的主要任務(wù)是提升品牌在消費(fèi)者心目中的地位,也就是要提升消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠度,因此企業(yè)需要采取措施牢牢鎖定目標(biāo)消費(fèi)者。一直以來, XM 公司有兩項(xiàng)較為知名的品牌傳播途徑。其一是在各地建立眾多的品牌文化吧 “XM之家”,與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)溝通。其二是XM公司擅長(zhǎng)利用新聞傳播,軟文傳播,甚至軟文式廣告來進(jìn)行品牌傳播,
8、能夠最大限度地實(shí)現(xiàn)以有限投入獲得最大的傳播效果。當(dāng)前,由于技術(shù)和目標(biāo)市場(chǎng)上的相似性,XM公司開始生產(chǎn) “ XM數(shù)字電視”,即保持與 “ XM手機(jī)”相同的品牌。同時(shí),公司管理層決定對(duì)“XM”品牌運(yùn)用品牌整合營(yíng)銷傳播手段進(jìn)行全面推廣。 在制定品牌整合營(yíng)銷傳播方略時(shí),公司的管理層要求營(yíng)銷部門實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷傳播目標(biāo)、要素和執(zhí)行要保持一致性,并要求應(yīng)以消費(fèi)者、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)為規(guī)劃起點(diǎn),而不是以產(chǎn)品、管理或者所謂的“成功經(jīng)驗(yàn)”為規(guī)劃起點(diǎn)。21、根據(jù)案例中的信息,XM公司品牌正處在生命周期中的(單項(xiàng)選擇)A. 品牌導(dǎo)入期B. 品牌成長(zhǎng)期C.品牌成熟期D.品牌維護(hù)期。5。22、案例中, XM公司建立眾多的品牌文
9、化吧,與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)溝通,按照傳播目標(biāo)遞進(jìn)層次劃分,這屬于品牌傳播中的(單項(xiàng)選擇)A. 品牌寬度傳播層次B. 品牌深度傳播層次C.品牌傳播對(duì)內(nèi)層次D.品牌傳播對(duì)外層次23、案例中, XM公司設(shè)立單一品牌,將這一品牌冠名到旗下各種產(chǎn)品,并運(yùn)用品牌整合傳播手段進(jìn)行品牌推廣,這被稱為(單項(xiàng)選擇)A. 集聚品牌傳播戰(zhàn)略B. 差異品牌傳播戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.品牌提升戰(zhàn)略24、案例中, XM公司擅長(zhǎng)利用新聞傳播,軟文傳播,甚至軟文式廣告來進(jìn)行品牌傳播,能夠最大限度地實(shí)現(xiàn)以有限投入獲得最大的傳播效果,這體現(xiàn)了(單項(xiàng)選擇)A. 有效整合可控制資源B. 有效控制終端及渠道資源C.有效控制識(shí)別途徑D.有效實(shí)
10、現(xiàn)品牌定位25、案例中, XM公司利用技術(shù)和目標(biāo)市場(chǎng)上的相似性,實(shí)施了品牌延伸策略。這屬于(單項(xiàng)選擇)A. 產(chǎn)品線延伸B. 一體化延伸C.多樣化延伸D.專業(yè)化延伸26、案例中, XM公司的管理層要求營(yíng)銷部門實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷傳播目標(biāo)、要素和執(zhí)行要保持一致性,這體現(xiàn)了品牌整合營(yíng)銷傳播中的(單項(xiàng)選擇)A. 消費(fèi)者整合B. 信息整合C.規(guī)劃整合D.接觸點(diǎn)整合。6。27、案例中, XM公司管理層要求應(yīng)以消費(fèi)者、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)為規(guī)劃起點(diǎn),而不是以產(chǎn)品、管理或者所謂的“成功經(jīng)驗(yàn)”為規(guī)劃起點(diǎn),這體現(xiàn)的品牌整合營(yíng)銷傳播的原則是(單項(xiàng)選擇)A. 正確識(shí)別目標(biāo)消費(fèi)群B. 由外至內(nèi)進(jìn)行傳播戰(zhàn)略規(guī)劃C.保持信息傳遞的協(xié)同一
11、致D.以消費(fèi)者的實(shí)際需求為基礎(chǔ)選擇強(qiáng)勢(shì)傳播方式28、案例中, XM公司設(shè)立單一品牌,將這一品牌冠名到旗下各種產(chǎn)品,并運(yùn)用品牌整合傳播手段進(jìn)行品牌推廣,這種品牌傳播戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)有(不定項(xiàng)選擇)A. 有助于激勵(lì)企業(yè)內(nèi)部品牌競(jìng)爭(zhēng)B. 有利于節(jié)省品牌設(shè)計(jì)、推廣的費(fèi)用C.有利于整合企業(yè)優(yōu)勢(shì)、優(yōu)化資源配置D.有利于促成消費(fèi)者對(duì)新品牌的快速接受29、案例中, XM公司采用了品牌整合營(yíng)銷傳播策略。一般而言,下面屬于品牌整合營(yíng)銷傳播的典型誤區(qū)有(不定項(xiàng)選擇)A. 認(rèn)為整合營(yíng)銷傳播就是將廣告、公關(guān)等所有傳播方式進(jìn)行簡(jiǎn)單組合B. 對(duì)各種傳播工具的特點(diǎn)和適用條件不明了,不清楚自己的品牌適合何種傳播方式C.認(rèn)為只要把該用
12、的傳播工具都用上,就能獲得成功D.對(duì)各種品牌傳播工具的運(yùn)用沒有側(cè)重30、案例中, XM公司實(shí)施了品牌延伸。一般而言,實(shí)施品牌延伸需要具備的條件有(多項(xiàng)選擇)A. 品牌的高知名度和美譽(yù)度B. 高檔的品牌定位C.產(chǎn)品具有較高的市場(chǎng)占有率D.要有屬于品牌的獨(dú)特性和發(fā)展空間E. 需要適當(dāng)?shù)钠放蒲由鞎r(shí)機(jī)31、案例中, XM公司實(shí)施了品牌延伸。一般而言,實(shí)施品牌延伸應(yīng)遵循的基本原則有(多項(xiàng)選擇)A. 主要成分同一性B. 服務(wù)系統(tǒng)相同性。7。C.技術(shù)相關(guān)性D.消費(fèi)群體相似性E. 質(zhì)量檔次相當(dāng)性案例 2:意格是某市一家發(fā)展迅速的酒店管理企業(yè)。意格酒店的快速發(fā)展與其真誠的對(duì)待客戶態(tài)度是分不開的。 意格酒店實(shí)施忠
13、誠度計(jì)劃,酒店會(huì)給每位光顧過的顧客在其生日那天寄上生日賀卡, 這一舉動(dòng)讓很多顧客記住了酒店的溫馨服務(wù)并成為回頭客。意格酒店還采取了比較獨(dú)特的定價(jià)模式,對(duì)于提前一兩個(gè)月訂房間的顧客,酒店會(huì)給很低的折扣,而提前幾天訂房間或者當(dāng)天入住的顧客卻不能享受這樣的優(yōu)惠。近來, 意格酒店為了拓展品牌知名度,決定開展品牌營(yíng)銷推廣活動(dòng)。為此,意格酒店管理層先進(jìn)行市場(chǎng)分析和企業(yè)內(nèi)部準(zhǔn)備工作。意格酒店的市場(chǎng)分析過程包括從環(huán)境分析中發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì), 從機(jī)會(huì)分析中確定目標(biāo)對(duì)象,從對(duì)象分析中把握行為特征,從行為分析中測(cè)量市場(chǎng)規(guī)模。 市場(chǎng)分析后, 意格酒店認(rèn)為簡(jiǎn)單的品牌營(yíng)銷理念已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)發(fā)展的需求,應(yīng)該提倡品牌整合理念,
14、并認(rèn)為企業(yè)只有推出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有競(jìng)爭(zhēng)力的策略,才能贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 經(jīng)過管理層的討論,意格酒店決定使用網(wǎng)絡(luò)廣告作為主要的品牌營(yíng)銷推廣方法,它希望能夠利用廣告主要依靠視覺而非語言,為品牌創(chuàng)造一種家的形象。32、案例中,意格酒店的定價(jià)策略為(單項(xiàng)選擇)A. 撇脂定價(jià)策略B. 滲透定價(jià)策略C.尾數(shù)定價(jià)策略D.歧視性定價(jià)策略33、案例中,意格酒店正在進(jìn)行品牌營(yíng)銷推廣。一般而言,現(xiàn)在品牌營(yíng)銷推廣的首選工具為(單項(xiàng)選擇)A. 產(chǎn)品和價(jià)格B. 渠道與網(wǎng)絡(luò)C.廣告與公關(guān)D.銷售促進(jìn)與人員推銷34、案例中,意格酒店認(rèn)為企業(yè)只有推出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有競(jìng)爭(zhēng)力的策略,才能贏得市場(chǎng)競(jìng)。8。爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這體現(xiàn)的品牌整合理念的內(nèi)
15、容是(單項(xiàng)選擇)A. 以消費(fèi)者為中心B. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向C.整合營(yíng)銷D.創(chuàng)新營(yíng)銷35、案例中,意格酒店市場(chǎng)分析的一個(gè)步驟是:從機(jī)會(huì)分析中確定目標(biāo)對(duì)象,這里的“對(duì)象”指的是(單項(xiàng)選擇)A. 既有購買欲望又有購買能力的消費(fèi)者B. 有購買欲望,但沒有購買能力的消費(fèi)者C.有購買能力,但沒有購買欲望的消費(fèi)者D.既無購買能力,又無購買欲望的消費(fèi)者36、案例中,意格酒店開展了品牌營(yíng)銷推廣內(nèi)部準(zhǔn)備工作。一般而言,在企業(yè)進(jìn)行品牌營(yíng)銷推廣前,核心任務(wù)是(單項(xiàng)選擇)A. 建立制度化管理體系B. 創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍C.對(duì)公司人員進(jìn)行培訓(xùn)D.建立高效的市場(chǎng)推廣隊(duì)伍37、案例中,意格酒店決定使用網(wǎng)絡(luò)廣告作為主要的品牌營(yíng)銷推
16、廣方法。相比較于其他類型廣告,網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)點(diǎn)是(單項(xiàng)選擇)A. 信息載量大B. 可信度高C.干擾性弱D.不易被忽略38、案例中,意格酒店希望能夠利用廣告主要依靠視覺而非語言,為品牌創(chuàng)造一種家的形象,它應(yīng)該使用的是(單項(xiàng)選擇)A. 獨(dú)特銷售建議式廣告B. 改變式廣告C.形象廣告D.生活片斷式廣告39、案例中,意格酒店實(shí)施的忠誠度計(jì)劃屬于關(guān)系營(yíng)銷。除了忠誠度計(jì)劃,關(guān)系營(yíng)銷還包。9。括(不定項(xiàng)選擇)A. 定制營(yíng)銷B. 產(chǎn)品營(yíng)銷C.售后市場(chǎng)營(yíng)銷D.創(chuàng)新營(yíng)銷40、案例中,意格酒店提出整合營(yíng)銷概念,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各方面的資源。其中,整合營(yíng)銷包括(不定項(xiàng)選擇)A. 產(chǎn)品營(yíng)銷整合B. 營(yíng)銷組合C.關(guān)系營(yíng)銷整合D
17、.定制營(yíng)銷41、案例中,意格酒店實(shí)施了品牌營(yíng)銷推廣前期市場(chǎng)分析。一般而言,市場(chǎng)分析的作用有(多項(xiàng)選擇)A. 通過市場(chǎng)分析加強(qiáng)品牌傳播B. 通過市場(chǎng)分析發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)遇C.市場(chǎng)分析可以加強(qiáng)企業(yè)銷售策略D.通過市場(chǎng)分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題E. 平衡企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系42、案例中, 意格酒店市場(chǎng)分析的一個(gè)步驟是:從對(duì)象分析中把握行為特征,在這一階段,主要分析消費(fèi)者的行為特征包括(多項(xiàng)選擇)A. 購買動(dòng)機(jī)B. 購買時(shí)感受C.購買后評(píng)價(jià)D.購買信息E. 購買程序案例 3:CZ 公司是較為優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)平板電腦生產(chǎn)廠商。憑借著較為先進(jìn)的技術(shù)水平和精細(xì)的工藝, CZ 公司一直定位于高檔平板電腦制造廠商。近年來,
18、由于國(guó)產(chǎn)廠商大批進(jìn)入平板電腦。10。市場(chǎng), 低端平板電腦市場(chǎng)迅速被搶占,高端市場(chǎng)也受到了不小的沖擊。為了保障自己的市場(chǎng)份額, CZ公司決定利用自身的品牌優(yōu)勢(shì),進(jìn)行品牌延伸。在考慮是否進(jìn)行品牌延伸以及如何延伸時(shí),CZ 遵循了科學(xué)的品牌延伸決策步驟,對(duì)企業(yè)各種要素、各種資源進(jìn)行了綜合考慮。CZ 的品牌延伸決策步驟包括:品牌形象調(diào)查,調(diào)查品牌聯(lián)想,探索可行的延伸方向, 評(píng)估品牌延伸對(duì)品牌資產(chǎn)的影響,對(duì)延伸產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估,確定延伸產(chǎn)品,手機(jī)消費(fèi)者對(duì)品牌延伸決策的評(píng)價(jià)等。在經(jīng)過科學(xué)的品牌延伸決策步驟論證之后,CZ 公司決定從兩個(gè)方面進(jìn)行品牌延伸:其一,為了豐富自己的產(chǎn)品,CZ 公司決定推出不同色彩外殼、但
19、與原產(chǎn)品相同質(zhì)量水平的新品牌電腦,從而給消費(fèi)者更多的選擇空間;其二,CZ 公司決定涉足低端平板電腦市場(chǎng),但CZ 公司擔(dān)心低端平板電腦的推出,會(huì)影響自己高端平板電腦的銷售,對(duì)自身品牌形象造成損害,所以 CZ 公司決定采取子品牌戰(zhàn)略。43、案例中, CZ公司的品牌延伸策略屬于(單項(xiàng)選擇)A. 品牌內(nèi)涵概念化策略B. 主副品牌延伸策略C.產(chǎn)品線延伸策略D.多品牌延伸策略44、案例中, CZ 公司推出不同色彩外殼、但與原產(chǎn)品相同質(zhì)量水平的新品牌電腦,這體現(xiàn)的品牌延伸類型為(單項(xiàng)選擇)A. 水平延伸B. 垂直延伸C.升級(jí)延伸D.產(chǎn)品類別延伸45、案例中, CZ公司決定涉足低端平板電腦市場(chǎng),這體現(xiàn)的品牌延
20、伸類型為(單項(xiàng)選擇)A. 水平延伸B. 垂直延伸C.升級(jí)延伸D.產(chǎn)品類別延伸46、案例中, CZ 的品牌延伸決策步驟包括確定品牌聯(lián)想。有一種品牌聯(lián)想方法是,選定一組消費(fèi)者, 提到某品牌, 詢問他們腦海中首先想到的是什么。這種方法被稱為 (單項(xiàng)選擇)A. 頭腦風(fēng)暴法。11。B. 小組討論法C.名稱聯(lián)系法D.印象法47、案例中,案例中,CZ 的品牌延伸決策步驟包括探索可行的延伸方向。在探索可行的延伸方向時(shí),從企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)的角度,延伸過程中需要考慮(單項(xiàng)選擇)A. 企業(yè)資產(chǎn)的使用效率B. 企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模C.企業(yè)的品牌價(jià)值D.企業(yè)的市場(chǎng)份額48、案例中, CZ公司決定采取子品牌戰(zhàn)略的原因是(單項(xiàng)選擇)A.
21、 產(chǎn)品的使用周期較短或客觀需要更換品牌B. 企業(yè)品牌已經(jīng)定位,品牌使用范圍基本被界定C.企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的跨度太大D.企業(yè)從事同一類產(chǎn)品不同檔次產(chǎn)品的生產(chǎn)49、案例中, CZ 公司決定涉足低端平板電腦市場(chǎng),這可能導(dǎo)致的品牌延伸實(shí)施難點(diǎn)為(單項(xiàng)選擇)A. 產(chǎn)品大類的代表品牌很難向這一產(chǎn)品大類以外延伸B. 品牌延伸時(shí),具體的屬性聯(lián)想比抽象的利益聯(lián)想更困難C.容易生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行品牌延伸相對(duì)較困難D.垂直延伸比較困難,通常需要子品牌戰(zhàn)略的支持50、案例中, CZ 的品牌延伸決策步驟包括品牌形象調(diào)查。一般而言,為品牌延伸創(chuàng)造正面的形象,主要取決的相關(guān)因素有(不定項(xiàng)選擇)A. 對(duì)于延伸內(nèi)容,母品牌聯(lián)想在消費(fèi)者
22、腦中的重要性和強(qiáng)度B. 延伸內(nèi)容是否具有啟發(fā)性C.母品牌的品牌定位D.在延伸大類內(nèi)產(chǎn)生的任一聯(lián)想的獨(dú)特性51、案例中, CZ 的品牌延伸決策步驟包括評(píng)估品牌延伸對(duì)品牌資產(chǎn)的影響。評(píng)估品牌延伸對(duì)品牌資產(chǎn)的影響所需考慮的方面有(不定項(xiàng)選擇)A. 現(xiàn)有情況下,母品牌的資產(chǎn)價(jià)值B. 延伸情況下,關(guān)于相應(yīng)屬性或利益聯(lián)想的證據(jù)的重要性。12。C.延伸方向與對(duì)應(yīng)的母品牌聯(lián)想的一致性程度D.消費(fèi)者記憶中有關(guān)母品牌的現(xiàn)有屬性或利益聯(lián)想的強(qiáng)度52、案例中, CZ 的品牌延伸決策步驟包括對(duì)延伸產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估。一般而言,需要評(píng)估的內(nèi)容有(多項(xiàng)選擇)A. 吸引力評(píng)估B. 成本收益評(píng)估C.進(jìn)入障礙評(píng)估D.品牌資產(chǎn)評(píng)估E.
23、協(xié)同性評(píng)估53、案例中, CZ 的品牌延伸決策步驟包括確定延伸產(chǎn)品。一般而言,最佳的延伸產(chǎn)品應(yīng)該符合的主要指標(biāo)有(多項(xiàng)選擇)A. 品牌識(shí)別度較高B. 品牌適于延伸C.品牌能夠提供某種優(yōu)勢(shì)D.品牌能夠豐富產(chǎn)品種類E. 品牌適于營(yíng)銷推廣案例 4:CB 首飾是國(guó)內(nèi)某省較為知名的首飾生產(chǎn)和銷售企業(yè)。近年來,為了對(duì)自身品牌進(jìn)行長(zhǎng)期有效管理, CB首飾需要對(duì)自身的品牌資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估。為了獲取所需要的信息,CB首飾實(shí)施了品牌追蹤措施,即在一段時(shí)間內(nèi)按慣例從消費(fèi)者那里收集信息并進(jìn)行科學(xué)分析。其后, CB 首飾從四個(gè)方面考慮品牌資產(chǎn)的評(píng)估,即品牌形象、品牌支撐、品牌內(nèi)容和品牌延續(xù)性。這四個(gè)大方面又涵蓋了商標(biāo)、品牌
24、產(chǎn)品功能、品牌忠誠度、品牌連續(xù)性等具體評(píng)估維度。在此基礎(chǔ)上,CB首飾建立了品牌資產(chǎn)評(píng)估體系。依據(jù)品牌資產(chǎn)評(píng)估體系,CB首飾分別對(duì)消費(fèi)者態(tài)度、品牌忠誠度、品牌認(rèn)知度和其他專有資產(chǎn)進(jìn)行了測(cè)量。其中,對(duì)品牌忠誠度的測(cè)量運(yùn)用了行為測(cè)量法。對(duì)品牌認(rèn)知度的測(cè)量方法如下:企業(yè)從目標(biāo)消費(fèi)群中選出樣本客戶群,并讓其根據(jù)熟悉程度列出同一產(chǎn)品的不同品牌名稱。對(duì)其他專有資產(chǎn)的測(cè)量,CB公司還沒有想出很有效的方法。建立了基本的品牌資產(chǎn)評(píng)估體系后,CB 首飾還引入了長(zhǎng)期管理體系,即品牌資產(chǎn)綜合。13。管理體系,從而消除公司內(nèi)可能導(dǎo)致的無效的長(zhǎng)期品牌管理潛在力量。54、案例中, CB 首飾品牌資產(chǎn)評(píng)估內(nèi)容之一為品牌形象。下
25、列屬于對(duì)品牌形象評(píng)估需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容是(單項(xiàng)選擇)A. 品牌壽命B. 品牌認(rèn)知度C.品牌聯(lián)想度D.品牌連續(xù)性55、案例中, CB 首飾品牌資產(chǎn)評(píng)估的具體維度中包含品牌產(chǎn)品功能,它屬于的品牌資產(chǎn)評(píng)估內(nèi)容為(單項(xiàng)選擇)A. 品牌形象B. 品牌內(nèi)容C.品牌支撐D.品牌延續(xù)性56、案例中, CB 首飾品牌資產(chǎn)評(píng)估的具體維度中包含品牌忠誠度,它屬于的品牌資產(chǎn)評(píng)估內(nèi)容為(單項(xiàng)選擇)A. 品牌形象B. 品牌內(nèi)容C.品牌支撐D.品牌延續(xù)性57、案例中, CB 首飾品牌資產(chǎn)評(píng)估的具體維度中包含品牌連續(xù)性,它屬于的品牌資產(chǎn)評(píng)估內(nèi)容為(單項(xiàng)選擇)A. 品牌形象B. 品牌內(nèi)容C.品牌支撐D.品牌延續(xù)性58、案例中,
26、 CB 首飾實(shí)施了品牌追蹤措施。關(guān)于品牌追蹤途徑,下列說法正確的是(單項(xiàng)選擇)A. 追蹤研究頻率取決于消費(fèi)者行為、營(yíng)銷活動(dòng)以及產(chǎn)品購買頻率B. 對(duì)于員工進(jìn)行追蹤沒有意義C.當(dāng)品牌形成穩(wěn)定持久的聯(lián)想時(shí),品牌追蹤應(yīng)該以高頻率進(jìn)行。14。D.在已經(jīng)成熟的市場(chǎng),品牌追蹤應(yīng)該以高頻率進(jìn)行59、案例中, CB公司對(duì)品牌認(rèn)知度的評(píng)估方法被稱為(單項(xiàng)選擇)A. 調(diào)查問卷法B. 品牌回憶法C.標(biāo)尺法D.側(cè)面法60、你可以向CB公司推薦的評(píng)估其它專有資產(chǎn)的方法為(單項(xiàng)選擇)A. 調(diào)查問卷法B. 品牌回憶法C.標(biāo)尺法D.側(cè)面法61、案例中, CB 公司對(duì)品牌忠誠度的測(cè)量運(yùn)用了行為測(cè)量法。行為測(cè)量法中,可以采用的測(cè)量
27、標(biāo)準(zhǔn)包括(不定項(xiàng)選擇)A. 重復(fù)購買率B. 滿意度C.購買比率D.購買品牌的數(shù)量62、案例中, CB 首飾實(shí)施了品牌追蹤措施。一般而言,決定追蹤效果的關(guān)鍵因素主要包括(不定項(xiàng)選擇)A. 確保可靠性和靈敏度B. 制定合適的標(biāo)準(zhǔn)C.確定品牌資產(chǎn)的決定因素D.維護(hù)品牌的一致性63、案例中, CB 首飾還引入了長(zhǎng)期管理體系,即品牌資產(chǎn)綜合管理體系。品牌資產(chǎn)綜合管理體系的實(shí)施或構(gòu)建的主要步驟有(多項(xiàng)選擇)A. 創(chuàng)立品牌資產(chǎn)章程B. 確定品牌生命周期C.撰寫品牌資產(chǎn)報(bào)告D.明確品牌資產(chǎn)責(zé)任E. 保持品牌資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。15。64、除了上題中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),品牌資產(chǎn)綜合管理體系的實(shí)施的其他程序和步驟包括(多項(xiàng)選擇)A
28、. 適時(shí)品牌延伸B. 品牌資產(chǎn)監(jiān)督C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)D.營(yíng)銷伙伴管理E. 財(cái)務(wù)指標(biāo)監(jiān)測(cè)案例 5:健食有限公司是某市本地較為知名的嬰兒食品生產(chǎn)公司,通過了食品安全認(rèn)證,在食品的包裝上印有食品安全認(rèn)證標(biāo)志。幾年前,在健食有限公司創(chuàng)立初期,健食有限公司已經(jīng)將其“健食”食品商標(biāo)在國(guó)家商標(biāo)局進(jìn)行了注冊(cè)。在公司的常規(guī)宣傳中,一般公司會(huì)在“健食”右上角加注R 字樣。近年來, 健食食品有限公司又設(shè)計(jì)了新包裝、新圖形和文字商標(biāo),并準(zhǔn)備向國(guó)家商標(biāo)局申請(qǐng)注冊(cè)“ JIANSHI”漢語拼音商標(biāo)。健食食品有限公司的漢語拼音商標(biāo)注冊(cè)沒有經(jīng)過申請(qǐng)前的查詢,直接持商標(biāo)注冊(cè)所需的證件去商標(biāo)局辦理商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)手續(xù)。不過在進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)的審查與核準(zhǔn)過程中,商標(biāo)局發(fā)現(xiàn),健食食品有限公司申請(qǐng)的“JIANSHI ”漢語拼音商標(biāo)與已注冊(cè)商標(biāo)在類似商品上相近,未予同意。為此,健食有限公司不得不與該已注冊(cè)商標(biāo)的所有人進(jìn)行協(xié)商, 經(jīng)過一番協(xié)商之后, 對(duì)方同意將該漢語拼音商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給健食食品有限公司。65、案例中提到,公司會(huì)在“健食”右上角加注R 字樣,R 符號(hào)表示
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 飲食配方合同范本
- VEGFR-IN-7-生命科學(xué)試劑-MCE
- Monopropyl-phthalate-生命科學(xué)試劑-MCE
- Chlorzolamide-CL-13580-生命科學(xué)試劑-MCE
- 土建施工類合同范本
- 糧庫貨位合同范本
- 2025年新型配電變壓器合作協(xié)議書
- 2025年玻璃加工機(jī)床合作協(xié)議書
- 餐具清潔安全生產(chǎn)培訓(xùn)
- 二零二五年度互聯(lián)網(wǎng)公司勞動(dòng)合同違約賠償及網(wǎng)絡(luò)安全合同
- 基于核心素養(yǎng)的學(xué)習(xí)觀和教學(xué)觀
- 感染性腹瀉及其防控措施
- 第二篇-安全操作規(guī)程
- 《多維度兒童智力診斷量表》MIDSC的編制
- 罪犯教育學(xué)課程
- 紀(jì)檢監(jiān)察辦案談話應(yīng)注意的問題研討
- 超實(shí)用工程結(jié)算單excel模板
- 一年級(jí)小學(xué)生新學(xué)期開學(xué)計(jì)劃
- ISO9001-2015質(zhì)量手冊(cè)和全套程序文件
- 醫(yī)療器械產(chǎn)品放行程序
- 07j306排水溝圖集標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論