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文檔簡介
1、關(guān)于師帶徒協(xié)議書范本在當(dāng)下社會,人們運用到協(xié)議的場合不斷增多,協(xié)議的簽訂是雙方或數(shù)方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。大家知道協(xié)議的格式嗎?以下是小編為大家整理的關(guān)于師帶徒協(xié)議書范本,希望能夠幫助到大家。師帶徒協(xié)議書1師傅:徒弟:簽訂日期:雙方經(jīng)充分協(xié)商,自簽訂本協(xié)議書之日起,雙方確定為師徒關(guān)系。為提高徒弟的專業(yè)理論知識和技能水平,雙方愿意訂立包教、包學(xué)、包會協(xié)議書,以資雙方共同遵守。一、師傅職責(zé)1、師傅必須具有良好的職業(yè)道德和各崗位應(yīng)具備的全面專業(yè)技能,熱心傳授理論知識和實際操作技能,明確自己所承擔(dān)的責(zé)任,具有強烈的責(zé)任感。2、師傅制定切實可行的月度帶徒計劃,并按照計劃實施。3、從思想、工作、生活上關(guān)
2、心、愛護和幫助徒弟,為人處事要起到模范、榜樣作用。4、負責(zé)指導(dǎo)和解答技術(shù)上的有關(guān)問題,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。5、與徒弟共同學(xué)習(xí)和運用新技術(shù)、新工藝,鼓勵、支持徒弟的創(chuàng)新意識。6、對徒弟的德、能、勤、績方面應(yīng)做好一周一次的考核記錄,保證徒弟在學(xué)徒期滿考核合格,并接受人力資源部的定期考核。二、徒弟職責(zé)1、遵守公司的各項規(guī)章制度,安心本職工作,虛心學(xué)習(xí),能吃苦耐勞,團結(jié)同事。2、在生活、工作中要尊重、關(guān)心師傅,服從師傅的安排。3、嚴(yán)格按專業(yè)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程施工作業(yè),虛心請教技術(shù)上的疑難問題,保證生產(chǎn)安全,并認(rèn)真做好完成一周一次的學(xué)習(xí)筆記。4、認(rèn)真鉆研新技術(shù)、新工藝,利用所學(xué)知識,并加以運用。5
3、、師帶徒期間,完成月度工作總結(jié),并接受人力資源部的定期考核。三、考核學(xué)徒期徒弟要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記和總結(jié),人力資源部、師徒所在單位(部門)將按月進行師徒工作考核。學(xué)徒期滿后,人力資源部將根據(jù)平時檢查結(jié)果,對每個人的理論和技能水平的高低、實際工作能力的強弱、職業(yè)道德和工作態(tài)度進行綜合評估,確定優(yōu)秀、良好、合格,經(jīng)考核不合格者,視為不能勝任此項工作,將調(diào)整崗位,若仍不能勝任調(diào)整崗位者,將與其解除勞動關(guān)系,并取消其師傅的資格。四、獎罰本合同以學(xué)徒期為限,期滿自動失效。徒弟在學(xué)徒期工作上所發(fā)生的一切事故、事件,所承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任師傅對等承擔(dān);根據(jù)月度考核、全年考核評價結(jié)果,對考核結(jié)果為合格的師傅每月按每名
4、徒弟150元發(fā)放師傅津貼,每季度發(fā)放一次;凡被評為年度公司優(yōu)秀師徒稱號的師傅于年底一次性獎勵300元,徒弟獎勵200元。同時各單位應(yīng)優(yōu)先考慮優(yōu)秀師傅的職位或?qū)I(yè)技術(shù)職務(wù)的晉升五、監(jiān)督檢查本合同一式四份,人力資源部、師徒所在單位(部門)、師傅、徒弟各持一份。由人力資源部、師徒所在單位(部門)在合同期內(nèi)監(jiān)督檢查協(xié)議的執(zhí)行情況。六、起止時間:年月日至年月日七、訂立雙方簽字:師傅:年月日徒弟:年月日師帶徒協(xié)議書2師傅:徒弟:一、目的為了加快公司各類專業(yè)技能人員的培養(yǎng),不斷提升公司員工綜合能力素質(zhì),現(xiàn)針對我公司目前實際情況,擬定師帶徒協(xié)議內(nèi)容如下:二、協(xié)議內(nèi)容本次協(xié)議自年月日起至年月日止,師傅負責(zé)帶教徒
5、弟的崗位學(xué)習(xí),在此期間,師傅必須將徒弟帶教并達到的崗位要求。1、師傅的職責(zé):(1)負責(zé)徒弟的日常工作管理,要關(guān)心、愛護、引導(dǎo)徒弟在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活、技術(shù)各方面全面提高。(2)師傅對所帶學(xué)徒人員在工作期間進行全過程安全監(jiān)督管理。負責(zé)徒弟的安全生產(chǎn)、廠規(guī)廠紀(jì)的教育和監(jiān)督工作。如果徒弟出現(xiàn)“三違”或出現(xiàn)安全事故,師傅必須負連帶責(zé)任。(3)負責(zé)制定徒弟學(xué)習(xí)計劃(包括學(xué)習(xí)內(nèi)容及日程安排表),并按期實施、按期考核,根據(jù)學(xué)習(xí)進度和考核結(jié)果隨時調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容,按計劃完成學(xué)習(xí)任務(wù)。(4)協(xié)議期滿,師傅要保證讓徒弟達到崗位規(guī)定的理論與實踐達到本工種初級工標(biāo)準(zhǔn)。(5)切實把一技之長傳授給徒弟,在傳授技藝的同時,
6、把優(yōu)良的工作作風(fēng)、吃苦耐勞的精神、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟。2、徒弟的職責(zé):(1)要嚴(yán)格按照師父制定的學(xué)習(xí)計劃(包括學(xué)習(xí)內(nèi)容及日程安排表)進行,并保證按計劃完成學(xué)習(xí)計劃。(2)遵守公司各項管理制度,不違反勞動紀(jì)律、不擅自脫崗。嚴(yán)禁學(xué)徒人員在師父不在現(xiàn)場時獨自操作各種運轉(zhuǎn)及電氣設(shè)備。(2)聽從指揮、服從管理,不得違章作業(yè),做好自主保安。(3)要尊重師傅,勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,認(rèn)真實踐。(4)協(xié)議期滿,要達到本工種初級工要求水平。(5)達不到要求者,繼續(xù)安排培訓(xùn),直至達到上崗要求。(6)在學(xué)徒期間經(jīng)考核后,對技能提高快、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的實習(xí)人員給予適當(dāng)?shù)莫剟?。能夠提前獨立上崗的人員按同崗位
7、員工工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(提前獨立上崗時,學(xué)徒時間不得低于2個月)。三、考核獎懲1、學(xué)徒結(jié)束后徒弟達到本工種初級工應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn),公司組織三個月考核一次,考核由行政部組織,理論考試由行政部負責(zé)實施,生產(chǎn)部長和質(zhì)檢部長為現(xiàn)場考核人員,經(jīng)考核合格后,發(fā)給每個師傅帶徒津貼元,徒弟按期轉(zhuǎn)正,首次考核不合格者,不發(fā)師傅的帶徒津貼,延長帶徒期限三個月,再進行考核,考核合格者,發(fā)給師傅帶徒津貼元,徒弟轉(zhuǎn)正,若兩次考核皆不合格,則徒弟做辭退處理,不發(fā)給師傅帶徒津貼。2、生產(chǎn)部門要做好學(xué)徒期間的各項管理工作,經(jīng)常督促檢查師傅的工作及徒弟在實習(xí)過程中技能掌握情況,創(chuàng)造良好的學(xué)徒環(huán)境,加強師傅的責(zé)任感和徒弟積極學(xué)習(xí)的進取精神
8、,為我公司培養(yǎng)人才做出應(yīng)有的貢獻。同時要經(jīng)常、持久地抓好學(xué)徒過程中的安全管理工作,確保不出現(xiàn)安全事故。本協(xié)議一式三份,公司行政部、師傅、徒弟各存一份,自雙方簽字之日起生效。師傅:年月日徒弟:年月日行政部:年月日師帶徒協(xié)議書3甲方(師傅):乙方(徒弟):經(jīng)雙方協(xié)商同意,達成以下協(xié)議:一、甲、乙雙方結(jié)對,進行“師帶徒”培訓(xùn)。二、培訓(xùn)時間(一年):年月日至年月日,如延長培訓(xùn)時間,需經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,征得所在單位領(lǐng)導(dǎo)同意后,修訂培訓(xùn)時間。三、培訓(xùn)方式:言傳身教,理論聯(lián)系實際,以實際操作為主。四、甲方職責(zé):1、甲方要對乙方的技術(shù)、安全、責(zé)任事故負責(zé)。2、甲方向乙方傳授本專業(yè)(崗位)技能的理論知識,每周不少于二次。3、在實際工作當(dāng)中,甲方隨時以言傳身教的方式指導(dǎo)乙方將所學(xué)理論知識運用到實際工作當(dāng)中去。4、甲方在培訓(xùn)期間必須有課程安排、培訓(xùn)教案、培訓(xùn)效果等記錄。5、甲方每月對乙方進行考核,按周填寫師帶徒考核表,并將考核結(jié)果存檔,每月匯總后,由所在單位辦公室報公司人事處。五、乙方職責(zé):1、乙方在培訓(xùn)過程中要認(rèn)真做好筆記。2、乙方必須接受甲方管理,服從甲方的指導(dǎo)。3、乙方要將所學(xué)理論知識應(yīng)用到實際工作當(dāng)中,并在實際工作當(dāng)中努力拓展知識面。4、乙方必須接受甲方對乙方的月考核,服從考核結(jié)果。5、培訓(xùn)后,如乙方考核不合格,將予以調(diào)離原崗位或辭退;如乙方離廠,在乙方工資中扣除“師帶徒”培
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