當(dāng)前隊(duì)務(wù)公開存在問(wèn)題及對(duì)策

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上當(dāng)前隊(duì)務(wù)公開工作存在的問(wèn)題和對(duì)策作為廠務(wù)公開制度的深化和延伸，隊(duì)務(wù)公開工作已在油田很多單位逐步推行。這對(duì)于深化企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督,完善內(nèi)部約束監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)疑難問(wèn)題的有效解決，確?；鶎訂挝粌蓚€(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。但在其具體實(shí)施過(guò)程中，也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，有必要加以認(rèn)真研究解決。目前隊(duì)務(wù)公開工作中存在的主要問(wèn)題是：1、對(duì)推行隊(duì)務(wù)公開認(rèn)識(shí)不足，形式主義嚴(yán)重。許多基層干部沒有意識(shí)到隊(duì)務(wù)公開是推進(jìn)民主管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑，而是將隊(duì)務(wù)公開看作上級(jí)壓下來(lái)的任務(wù)，將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作為隊(duì)務(wù)公開的主要接受對(duì)象，為公開而公開。只注重公開的形式，不注重公開的內(nèi)

2、容和效果，挫傷了職工群眾對(duì)隊(duì)務(wù)公開的認(rèn)同感和信任感。2、隊(duì)務(wù)公開的內(nèi)容避重就輕，避實(shí)就虛。一些基層單位為逃避職工監(jiān)督、應(yīng)付上級(jí)檢查，在公開的內(nèi)容上做文章，將一些大家已知道的問(wèn)題堂而皇之，職工真正關(guān)心的問(wèn)題卻避而不談，被職工戲稱為“不公開白不公開，公開了也白公開”。3、隊(duì)務(wù)公開注重形式，輕視過(guò)程。以基層職工最關(guān)心的工時(shí)分配為例，每月公開欄中公布的只是每個(gè)職工的總工時(shí)，職工關(guān)心的工時(shí)具體是怎么開的并沒有體現(xiàn)出來(lái)。這樣的公開，其效果也就可想而知了。4、隊(duì)務(wù)公開與推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩張皮，個(gè)別干部自行其是，我行我素。以小隊(duì)獎(jiǎng)金分配為例，雖然獎(jiǎng)金發(fā)放前已公布了分配方案，但個(gè)別基層干部并不理會(huì)職工對(duì)分配方案提出

3、的異議，我行我素，自行其是，結(jié)果是公開與不公開沒什么區(qū)別，使職工群眾意見更大。5、隊(duì)務(wù)公開只是落實(shí)了職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，在落實(shí)職工的參與決策權(quán)方面有待加強(qiáng)探索。雖然隊(duì)務(wù)公開推行已有一段時(shí)間，但不可否認(rèn)，個(gè)別基層單位“一言堂”的現(xiàn)象依然存在，特別是在牽涉到單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問(wèn)題方面，職工沒有一種行之有效的途徑來(lái)表達(dá)自己的意愿，或者說(shuō)表達(dá)了也不受重視，無(wú)法將自己的前途與單位的前途有效的結(jié)合起來(lái)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份才智。搞好國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展必須全心全意依靠工人階級(jí)，必須有廣大職工的積極參與，把全心全意依靠工人階級(jí)作為推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展的指導(dǎo)方針之一，把廠務(wù)公開作為全心全意依靠職工辦企業(yè)的

4、一項(xiàng)重要內(nèi)容。推進(jìn)社會(huì)主義民主政治建設(shè)，一個(gè)很重要的內(nèi)容就是要努力擴(kuò)大基層民主。要通過(guò)廠務(wù)公開、村務(wù)公開、政務(wù)公開等形式，使人民群眾依法進(jìn)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，切實(shí)保障人民群眾當(dāng)家作主的權(quán)利。因此，作為廠務(wù)公開制度延伸與深化的隊(duì)務(wù)公開、班務(wù)公開，是時(shí)代發(fā)展的必然要求。首先，推行隊(duì)務(wù)公開是基層職工群眾的迫切要求。工人階級(jí)是黨的階級(jí)基礎(chǔ)，是我國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)，是企業(yè)的主人。近年來(lái)，職工群眾的民主意識(shí)逐漸提高，已不再象過(guò)去一樣，僅僅滿足于完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，他們強(qiáng)烈要求知廠情、議廠事，參與監(jiān)督管理，行使自己的主人職責(zé)。第二，推行隊(duì)務(wù)公開是監(jiān)督和教育、關(guān)心和愛護(hù)干部的有效形式和途徑

5、。近年來(lái)，一些基層干部不能正確對(duì)待手中的權(quán)力，獨(dú)斷專行的作風(fēng)不斷滋長(zhǎng)，封閉施政，拒絕監(jiān)督。再加上紀(jì)檢監(jiān)察部門把工作的重點(diǎn)放在了中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身上，在一定程度上放松了對(duì)基層干部的監(jiān)督，導(dǎo)致個(gè)別基層干部以權(quán)謀私、腐化墮落，造成了一些單位職工群眾對(duì)干部不信任，干群關(guān)系緊張。實(shí)行公開監(jiān)督，有利于防止暗箱操作，使干部的施政行為在群眾的監(jiān)督下進(jìn)行，促使基層干部廉潔從政、潔身自好，消除職工的疑慮和不信任感，達(dá)到“讓職工明白，還干部清白”的目標(biāo)。第三，推行隊(duì)務(wù)公開是推動(dòng)企業(yè)改革與發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定的重要保障。改革、發(fā)展和穩(wěn)定是全黨、全國(guó)的工作大局。改革是動(dòng)力，發(fā)展是目的，穩(wěn)定是前提，改革和發(fā)展必須有穩(wěn)定的政治

6、和社會(huì)環(huán)境。基層單位不穩(wěn)定，整個(gè)企業(yè)都會(huì)引起動(dòng)蕩。有些單位職工上訪不斷、干群關(guān)系緊張，很重要的一個(gè)原因就是隊(duì)務(wù)公開不夠、透明度不高。職工群眾不了解與自身利益密切相關(guān)的方針政策、規(guī)章制度，產(chǎn)生的疑點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題得不到及時(shí)化解和解決，自然會(huì)感到心態(tài)不平衡，意見也就由此而生。因此，要解決好當(dāng)前隊(duì)務(wù)公開中存在的問(wèn)題，必須注意以下幾點(diǎn)：1、在求真務(wù)實(shí)上下功夫，遏制形式主義的生存空間。上級(jí)有關(guān)部門在檢查隊(duì)務(wù)公開的情況時(shí)，不僅僅要看是否建立了制度，是否加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，更重要的是要看這些制度是否得到了落實(shí)，是否產(chǎn)生了效果，特別要堅(jiān)持好三個(gè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：一看單位的經(jīng)濟(jì)效益是否提高了，二看職工隊(duì)伍是否穩(wěn)定了，三看職工

7、的精神狀態(tài)和隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)是否明顯好轉(zhuǎn)了。同時(shí)要突出職工群眾是隊(duì)務(wù)公開成效的“第一評(píng)價(jià)人”的作用，定期不定期地組織職工對(duì)隊(duì)務(wù)公開工作進(jìn)行評(píng)議。2、在公開內(nèi)容上定規(guī)范，防止出現(xiàn)避重就輕，逃避監(jiān)督的行為。一個(gè)企業(yè)內(nèi)部各基層單位的情況基本上是相似的，在推行隊(duì)務(wù)公開時(shí)，應(yīng)首先研究確定職工普遍關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，制定出具體的公開規(guī)范，將一些內(nèi)容強(qiáng)制性的公開，使職工的監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處。3、逐步細(xì)化公開內(nèi)容，盡量做到全過(guò)程監(jiān)督。仍以工時(shí)分配為例，每個(gè)班組的工時(shí)在下班后要及時(shí)開出，并分配到人，反映到隊(duì)務(wù)公開欄中。這樣各班組的工時(shí)就有了明顯的對(duì)比，工時(shí)開得是否公平合理，職工也可隨時(shí)查閱，消除了開工時(shí)過(guò)程中存在的不公正行為，解除了職工的疑慮。4、隊(duì)務(wù)公開要逐步朝著制度化的方向發(fā)展，防止和其他工作脫節(jié)。隊(duì)務(wù)公開的目的是讓職工群眾去監(jiān)督，監(jiān)督以后會(huì)提出一些意見，關(guān)鍵是要把這些意見和建議加以研究，該采納的采納，該解釋的解釋，不能置之不理。而要做到這一點(diǎn)，就必須將隊(duì)務(wù)公開制度化。5、隊(duì)務(wù)公開要緊緊貼近基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行，完善合理化建議的渠道，將職工的前途和單位的發(fā)展 結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)職工的向心力和凝聚力。一要充分發(fā)揚(yáng)民主，鼓勵(lì)職工為本單位的生存與發(fā)展出謀劃策；二要注重發(fā)揮職工大會(huì)的作用，對(duì)職工提出的意見和建議做到有記錄、有研究、有答復(fù)；三要建立表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度，保護(hù)職工提合