員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表

1、附件五：?jiǎn)T工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表（適用主管或助理等人員）姓名： 部門： 職務(wù)：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值自評(píng)主管一評(píng)經(jīng)理二評(píng)小計(jì)團(tuán)隊(duì)合作（10）分1、具有團(tuán)隊(duì)精神，做事從集體出發(fā)。42、積極主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員坦誠(chéng)地溝通,并給予他人積極的反饋情況。33、在成績(jī)面前和表述時(shí)說"我們"而不是"我"。3不斷創(chuàng)新（10）分1、能夠在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上,提出新的觀點(diǎn)和方法，有效地改進(jìn)工作。42、樂于接受他人的建議,改進(jìn)自己的工作方法。33、善于發(fā)現(xiàn)問題并嘗試解決,敢于嘗試新的方法改善工作。3快速學(xué)習(xí)并不斷分享知識(shí)（10）分1、主動(dòng)學(xué)習(xí)并能夠快速適應(yīng)新崗位及新工作的要求。32

2、、主動(dòng)尋求各種途徑提高業(yè)務(wù)技能，了解和跟蹤本行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)。43、樂于與他人相互學(xué)習(xí),并分享經(jīng)驗(yàn)和信息。3責(zé)任心與主動(dòng)性（25）分1、重視客戶需求,努力為客戶解決問題。52、工作盡心盡責(zé)，任勞任怨，帶領(lǐng)下屬宣傳公司及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，不做有影響公司的言行和事。53、在工作中善于幫助和支持他人，或主動(dòng)調(diào)動(dòng)各方面資源以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。54、組織好部門工作，配合好其它部門55、有高度主人翁精神，經(jīng)常能主動(dòng)考慮工作疑難問題并著手解決。5工作能力（45）分1、堅(jiān)守崗位，努力保證做好本崗位的工作質(zhì)量。101、業(yè)務(wù)精通，能夠安裝計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，保證完成每一項(xiàng)工作的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，并確保做到最佳的結(jié)果。82、能貫徹執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)安排完成任務(wù)。93、遇事善于分析判斷且判斷結(jié)果準(zhǔn)確,具備較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)能力。104、與人合作時(shí)溝通表達(dá)能力強(qiáng)，能準(zhǔn)確領(lǐng)悟?qū)Ψ交虮磉_(dá)自己的意思8合計(jì)100自評(píng)人簽名一評(píng)人簽名主管評(píng)語簽名: 年 月 日說明： 1.請(qǐng)根據(jù)行為出現(xiàn)的頻率，結(jié)合考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，滿分為100分。各項(xiàng)評(píng)分為整數(shù)，且不得超過分值中的標(biāo)識(shí)值。2.“小計(jì)”欄的成績(jī)計(jì)算為：主管或助理自評(píng)分占20%，主管評(píng)分占50%，經(jīng)理評(píng)分占30%，三項(xiàng)合計(jì)得分為考核總評(píng)分。 3.此表適用主管或助理等人員，每年評(píng)估兩次