第一章--組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)_第1頁(yè)
第一章--組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)_第2頁(yè)
第一章--組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)_第3頁(yè)
第一章--組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)_第4頁(yè)
第一章--組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第一章 組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)按公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,公司由大慶 和北京 組成,分別由總經(jīng)理、副總經(jīng)理行使管理權(quán)限。1. 組織結(jié)構(gòu)圖 :2、 崗位職責(zé)2.2.1. 總經(jīng)理崗位職責(zé)1) 領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略;2) 組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和籌資、投資方案,建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系;3) 負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的調(diào)整及公司各部門負(fù)責(zé)人的任命;4) 負(fù)責(zé)審批公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案,利潤(rùn)分配方案等相關(guān)運(yùn)營(yíng)方案,監(jiān)管財(cái)務(wù)部的工作;5) 負(fù)責(zé)審批公司的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度,簽署公司級(jí)別的日常行政、業(yè)務(wù)文件,保證公司運(yùn)營(yíng)的合法性;6) 負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念,代表公司對(duì)外開展業(yè)務(wù)活

2、動(dòng),塑造企業(yè)形象。2.2. 副總經(jīng)理(技術(shù))1) 完成公司產(chǎn)品研發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo),負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)、軟件項(xiàng)目實(shí)施與研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理工作;2) 帶領(lǐng)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)預(yù)研、技術(shù)創(chuàng)新和具體項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)等相關(guān)工作;3) 推動(dòng)研發(fā)資源高效卓越的協(xié)作完成公司產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)過程,監(jiān)管軟件項(xiàng)目實(shí)施流程;4) 負(fù)責(zé)管理監(jiān)控研發(fā)計(jì)劃、里程碑和研發(fā)全過程,評(píng)估技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與解決方案;5) 合理全局調(diào)配和跟蹤各技術(shù)研發(fā)資源,提供研發(fā)團(tuán)隊(duì)各崗位人員的發(fā)展規(guī)劃;6) 評(píng)估與考核技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)與技術(shù)人員階段工作業(yè)績(jī);7) 參與公司日常行政管理及與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作,完成總經(jīng)理交辦的其它工作。2.3. 副總經(jīng)理(

3、運(yùn)營(yíng))1) 負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展公司商務(wù)部、銷售部、pacs事業(yè)部、系統(tǒng)集成部的員工團(tuán)隊(duì),組織開展上述各部的員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;2) 全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的品牌運(yùn)營(yíng)管理,公司產(chǎn)品的整體市場(chǎng)工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施;3) 負(fù)責(zé)推動(dòng)公司產(chǎn)品的銷售渠道拓展,協(xié)調(diào)處理外部公共關(guān)系,完成公司既定銷售目標(biāo);4) 負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管商務(wù)部關(guān)于對(duì)外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃等工作;5) 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品對(duì)外戰(zhàn)略合作的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實(shí)施工作,監(jiān)管公司系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施工作;6) 基于公司的發(fā)展戰(zhàn)略,向總經(jīng)理及時(shí)出具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析與競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃方案;7) 參與公司日

4、常行政管理及與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作,完成總經(jīng)理交辦的其它工作。2.4. 商務(wù)部部門職責(zé)1) 根據(jù)公司項(xiàng)目物資需求及消耗情況制定物資采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)主管副總批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成;審核各部門呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng); 2) 負(fù)責(zé)與各供應(yīng)商的業(yè)務(wù)洽談、合同簽約、評(píng)審及管理工作;全面負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu)合同的商務(wù)條款的審核,把握合同內(nèi)容合法有效; 3) 熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況;4) 制定產(chǎn)品企劃策略及輔助決策產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格; 5) 辦理公司各項(xiàng)資質(zhì),協(xié)助研發(fā)部、系統(tǒng)集成部完成招投標(biāo)工作;6) 隨時(shí)了解國(guó)家下發(fā)的各項(xiàng)企業(yè)扶持基金申報(bào)

5、條件,根據(jù)公司情況及時(shí)申報(bào)。 2.4.1. 商務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1) 履行部門職責(zé),負(fù)責(zé)商務(wù)部的內(nèi)部管理工作;2) 全面負(fù)責(zé)公司商務(wù)管理相關(guān)事宜,規(guī)范商務(wù)流程,確保公司利益;3) 及時(shí)編制商務(wù)采購(gòu)各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,并控制相關(guān)費(fèi)用支出,節(jié)約公司管理成本;4) 負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目的商務(wù)談判,審核商務(wù)合同條款,組織起草合作協(xié)議;5) 監(jiān)控項(xiàng)目合作的開展、運(yùn)營(yíng)等工作,并對(duì)其效果進(jìn)行評(píng)估;6) 指導(dǎo)商務(wù)部協(xié)助各部門完成公司招投標(biāo)工作;7) 監(jiān)管并組織辦理公司各項(xiàng)資質(zhì),及時(shí)申報(bào)企業(yè)各項(xiàng)扶持基金; 8) 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.4.2. 商務(wù)助理1) 在商務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;2) 整理、編制商務(wù)文件模板,

6、改進(jìn)和規(guī)范工作流程,收集并對(duì)往來(lái)商務(wù)信函、傳真、郵件存檔備查;3) 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品宣傳資料的撰寫及各項(xiàng)資質(zhì)的辦理工作;4) 協(xié)助系統(tǒng)集成部、研發(fā)部做好商務(wù)標(biāo)書;5) 負(fù)責(zé)與合作伙伴及代理商的技術(shù)交流培訓(xùn)指導(dǎo)等工作,具體落實(shí)各項(xiàng)商務(wù)采購(gòu)工作;6) 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.5. 銷售部部門職責(zé)1) 拓展市場(chǎng),挖掘客戶,完成公司產(chǎn)品的年度、季度和月度銷售計(jì)劃;2) 銷售合同的審核、簽訂及履行,確保按時(shí)回款;3) 公司產(chǎn)品的銷售費(fèi)用預(yù)算方案的制定和費(fèi)用控制;4) 向研發(fā)部、系統(tǒng)集成部及時(shí)提供公司產(chǎn)品的市場(chǎng)和客戶的信息反饋;5) 向售后服務(wù)中心提供客戶的售后服務(wù)資料。2.5.1. 銷售部經(jīng)理崗位職

7、責(zé)1) 履行部門職責(zé),負(fù)責(zé)銷售部的內(nèi)部管理工作;2) 協(xié)助運(yùn)營(yíng)副總制定銷售計(jì)劃、銷售政策;3) 完成公司的銷售指標(biāo),負(fù)責(zé)公司的銷售運(yùn)作,包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制;4) 合理分解銷售指標(biāo),制定銷售策略、銷售模式和銷售獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;5) 參與重大銷售合同的談判與簽訂工作,負(fù)責(zé)對(duì)一般合同的審批;6) 對(duì)銷售部員工進(jìn)行銷售培訓(xùn)和指導(dǎo)并監(jiān)督,監(jiān)督銷售部員工進(jìn)行客戶開拓和維護(hù);7) 與及其它部門協(xié)調(diào)配合,參與市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè);8) 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.5.2. 銷售代表1) 在銷售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;2) 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售,根據(jù)公司訂立的銷售目標(biāo)制定自己銷售計(jì)劃,完成銷售目標(biāo);3) 代表公司與客

8、戶洽談業(yè)務(wù)、進(jìn)行商務(wù)談判,并簽訂銷售合同;4) 負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行與協(xié)調(diào)工作,并按規(guī)定及時(shí)做好合同回款工作;5) 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,收集產(chǎn)品市場(chǎng)信息,出具產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,不斷拓展市場(chǎng);6) 建立所負(fù)責(zé)客戶的檔案,并根據(jù)客戶情況制定銷售策略;7) 定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,并及時(shí)將信息反饋至售后服務(wù)中心;8) 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.6. 系統(tǒng)集成部部門職責(zé)1) 配合研發(fā)部出具項(xiàng)目硬件系統(tǒng)集成技術(shù)方案,負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的硬件實(shí)施工作;2) 制定項(xiàng)目的硬件實(shí)施計(jì)劃,并輔助指導(dǎo)、組織和推動(dòng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)各職能組的工作;3) 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目硬件實(shí)施的工作準(zhǔn)則和工作流程,配合研發(fā)部進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收測(cè)試;4) 提交項(xiàng)目硬

9、件實(shí)施各階段的工作報(bào)告,及時(shí)向公司反饋?lái)?xiàng)目實(shí)施情況。2.6.1. 系統(tǒng)集成部經(jīng)理崗位職責(zé)1) 履行部門職責(zé),負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成部的內(nèi)部管理工作;2) 配合研發(fā)部,與客戶討論并確定最終系統(tǒng)集成項(xiàng)目技術(shù)方案;3) 把握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程,與客戶確定項(xiàng)目變更內(nèi)容,檢查及調(diào)控項(xiàng)目實(shí)施范圍;4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施各階段質(zhì)量管理,并向公司匯報(bào)項(xiàng)目狀況,提出建議及改進(jìn)措施;5) 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.6.2. 系統(tǒng)集成工程師崗位職責(zé)1) 在系統(tǒng)集成部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;2) 負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與規(guī)劃,及實(shí)施方案的擬訂;3) 系統(tǒng)集成項(xiàng)目的組織管理與項(xiàng)目實(shí)施;4) 產(chǎn)品性能、運(yùn)維系統(tǒng)的優(yōu)化和改進(jìn);5) 發(fā)現(xiàn)產(chǎn)

10、品問題,配合售后服務(wù)部提出優(yōu)秀的解決方案;6) 解決集成技術(shù)難題,調(diào)查與挖掘客戶需求,提出有針對(duì)性的解決方案;7) 制定編寫系統(tǒng)集成項(xiàng)目投標(biāo)文檔、項(xiàng)目方案書、行業(yè)技術(shù)文檔;8) 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.7. 研發(fā)部部門職責(zé)(HIS、LIS、PACS)1) 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制訂公司各產(chǎn)品(包括產(chǎn)品升級(jí))的年度研發(fā)計(jì)劃;2) 與公司各部門溝通,進(jìn)行銷售跟蹤,根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料,及時(shí)在研發(fā)設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良,使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求;3) 組織產(chǎn)品研發(fā)過程中的設(shè)計(jì)評(píng)審,技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn);4) 負(fù)責(zé)研發(fā)過程相關(guān)技術(shù)文件的制定、審批、歸檔和保管;5) 負(fù)責(zé)與產(chǎn)品研發(fā)有關(guān)的新理念、新

11、技術(shù)等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔;6) 出具軟件項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的實(shí)施,參與并配合系統(tǒng)集成部完成公司系統(tǒng)集成項(xiàng)目的實(shí)施工作。2.7.1. 研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)(HIS、LIS、PACS)1) 履行部門職責(zé),負(fù)責(zé)研發(fā)部的內(nèi)部管理工作;2) 參與確定公司新產(chǎn)品研發(fā)定位及項(xiàng)目、技術(shù)研究方向, 領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)新產(chǎn)品; 3) 根據(jù)公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,制定部門年度研發(fā)計(jì)劃,下達(dá)工作任務(wù),負(fù)責(zé)項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃、研發(fā)方案的撰寫、審查和批準(zhǔn)工作;4) 建立高效的產(chǎn)品研發(fā)組織和產(chǎn)品研發(fā)流程。對(duì)產(chǎn)品研發(fā)流程進(jìn)行不斷優(yōu)化,對(duì)項(xiàng)目及新產(chǎn)品的研發(fā)過程進(jìn)行有效的監(jiān)督、控制,并對(duì)過程和結(jié)果負(fù)責(zé);5) 協(xié)助銷售部完成公司銷售任務(wù),

12、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品研發(fā)過程中出現(xiàn)的各種疑難問題,與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào);監(jiān)管軟件項(xiàng)目實(shí)施,協(xié)助并組織部門人員配合系統(tǒng)集成部完成系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施工作;監(jiān)管軟件項(xiàng)目實(shí)施流程;6) 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.7.2. 研發(fā)工程師崗位職責(zé)(HIS、LIS、PACS)1) 在研發(fā)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;2) 熟練使用pb、.net、oracle、sqlserver等開發(fā)工具和數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng);3) 參與/協(xié)助產(chǎn)品的需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、集成以及維護(hù);4) 撰寫相應(yīng)的開發(fā)文檔, 應(yīng)實(shí)際需要參與其他與開發(fā)相關(guān)的工作內(nèi)容;5) 負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目實(shí)施工作,參與并配合系統(tǒng)集成部完成系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施工作;6) 完成上級(jí)

13、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.8. 售后服務(wù)中心部門職責(zé) 協(xié)調(diào)公司各部門配合完成公司項(xiàng)目驗(yàn)收后的所有售后相關(guān)工作。2.8.1. 售后服務(wù)中心部門經(jīng)理崗位職責(zé)1) 履行部門職責(zé),負(fù)責(zé)售后服務(wù)中心的內(nèi)部管理工作; 2) 確定中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)目標(biāo)和管理制度,并監(jiān)督其落實(shí)執(zhí)行; 3) 制定售后服務(wù)中心各崗位的崗位職責(zé),建立和管理客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì); 4) 設(shè)計(jì)公司的售后服務(wù)策略,實(shí)施階段性客戶服務(wù)活動(dòng),提高客戶滿意度;5) 擬訂售后服務(wù)各項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),開展并正規(guī)化經(jīng)營(yíng)活動(dòng);6) 組織跟蹤、收集、反饋產(chǎn)品質(zhì)量和相關(guān)市場(chǎng)信息; 7) 掌握了解售后服務(wù)中心的財(cái)政狀況,控制經(jīng)營(yíng)費(fèi)用; 8) 協(xié)調(diào)與商務(wù)部、銷售部、研發(fā)部等相關(guān)

14、部門間的業(yè)務(wù)關(guān)系。 2.8.2. 售后技術(shù)支持工程師1) 在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;2) 培訓(xùn)用戶,提供現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等售后技術(shù)支持工作;3) 建立客戶檔案,跟蹤、收集、反饋產(chǎn)品質(zhì)量和相關(guān)市場(chǎng)信息,配合銷售部做好產(chǎn)品市場(chǎng)推廣;4) 對(duì)公司新產(chǎn)品技術(shù)應(yīng)用的推廣、培訓(xùn);5) 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.9. 人力行政部部門職責(zé)1) 負(fù)責(zé)公司人事行政規(guī)劃和制度的擬定、實(shí)施;2) 負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和建設(shè)工作,及各崗位職能的劃分;3) 負(fù)責(zé)人力資源各版塊的工作;4) 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的行政管理工作及綜合保障工作;5) 與各部門的協(xié)調(diào)配合工作。2.9.1. 人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)1) 履行部門職責(zé),負(fù)責(zé)人事

15、行政部的內(nèi)部管理工作;2) 負(fù)責(zé)依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)擬訂公司人事行政管理制度;3) 負(fù)責(zé)人事行政管理體系的研究、擬定、修正工作;4) 根據(jù)公司發(fā)展,負(fù)責(zé)人事行政規(guī)劃及人力配置計(jì)劃的設(shè)計(jì)、實(shí)施和檢查;5) 負(fù)責(zé)公司各崗位人員的招(聘)用、調(diào)配、考核等管理工作;6) 負(fù)責(zé)公司薪酬體系、薪酬計(jì)劃和薪酬標(biāo)準(zhǔn)的擬定、實(shí)施和宏觀調(diào)控、分級(jí)管理與審核工作;7) 負(fù)責(zé)公司全員教育培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)及培訓(xùn)方案實(shí)施情況的督促、檢查工作;8) 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.9.2. 人力行政部助理崗位職責(zé)1) 在人事行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;2) 負(fù)責(zé)協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好公司年度工作會(huì)議、月度及每周工作例行等會(huì)議的準(zhǔn)備

16、工作,做好記錄,編寫會(huì)議紀(jì)要;3) 負(fù)責(zé)公司各類資產(chǎn)的管理,臺(tái)帳的建立,并定期進(jìn)行盤點(diǎn),更新公司資產(chǎn)臺(tái)帳;4) 負(fù)責(zé)上級(jí)和外部來(lái)文來(lái)電簽收、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱、催辦、回復(fù);5) 負(fù)責(zé)協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好公司各類活動(dòng)的籌劃、組織和實(shí)施。6) 負(fù)責(zé)公司各類辦公設(shè)備(復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、電腦、電話等)的維護(hù)及管理,不定期檢查各項(xiàng)設(shè)備的使用情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出處理意見,并跟進(jìn)維修;7) 負(fù)責(zé)協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好公司各項(xiàng)人事行政等綜合保障工作;8) 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.10. 財(cái)務(wù)部部門職責(zé)1) 在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作;2) 嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,

17、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定依法記賬、核算公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部工作;3) 負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告,參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策;4) 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的規(guī)范的成本核算方法,正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用,5) 做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化。2.10.1. 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1) 履行部門職責(zé),負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的內(nèi)部管理工作;2) 組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察等方面工作;3) 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算及平衡會(huì)議;4) 負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與

18、實(shí)施;5) 掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況;6) 主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況;7) 組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)股東權(quán)益;8) 負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等;9) 參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策;10) 代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系;11) 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.10.2. 會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1) 負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算事宜,及時(shí)做好憑證的編制、登記,做到帳證相符、帳表相符;2) 按月度及時(shí)填制并報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,包括成本報(bào)表、費(fèi)用報(bào)表、工資報(bào)表、報(bào)表附注、科目余額表和財(cái)務(wù)情況表等;3) 按月、季、年度及時(shí)進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)及匯算清繳,依法正確計(jì)提和上繳各項(xiàng)稅費(fèi),并負(fù)責(zé)公司稅費(fèi)臺(tái)帳登記和管理;4) 根據(jù)計(jì)劃、預(yù)算指標(biāo)審核各類成本費(fèi)用支出單據(jù),并報(bào)告計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況;5) 負(fù)責(zé)公司對(duì)外統(tǒng)計(jì)工作,按要求及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;6) 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)核算,做到帳、卡、物相符

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論