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文檔簡介
1、第十三章 溝 通一、 填空題1 溝通是借助一定手段把可理解的 、 和 在兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人或群體中的 或 的過程。2 從表面上看,溝通就是 的過程;實(shí)際上,管理學(xué)意義上的溝通是一個(gè)復(fù)雜的過程,它包含了 、 、 、 和 這五個(gè)要素。3 按照功能劃分,溝通可以分為 和 。4 按照行為主體來劃分,溝通可分為 和 。5 組織中的 是指組織中的個(gè)體成員間相互傳遞相關(guān)信息以促成行為與目標(biāo)相互協(xié)調(diào)并與組織目標(biāo)一致的過程。6 對團(tuán)體溝通的研究集中在 和 兩個(gè)方面。7 有效溝通,簡單地說就是傳遞和交流信息的 和 ,實(shí)際上還表示組織對 的抵抗能力。8 信息來源的可靠性由 、 、 和 四個(gè)因素所決定。9 無論是對
2、組織中溝通還是組織間溝通,有效溝通的實(shí)現(xiàn)取決于對溝通技能的 和 。10溝通是為了降低組織的 ,進(jìn)而降低組織之間的 。11 是雙方或多方為實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)就有關(guān)條件達(dá)成協(xié)議的過程。12談判有兩種基本方法, 和 。13影響溝通的人際因素主要包括溝通雙方的 、 信息來源的 和發(fā)送者與接受者之間的 。14影響有效溝通的個(gè)人因素包括 和 。15影響溝通效果的結(jié)構(gòu)因素主要包括 、 、 和 。16影響溝通效果的技術(shù)因素主要包括 、 、 和 。17按照是否進(jìn)行反饋,溝通可分為 和 。18團(tuán)隊(duì)是兩個(gè)或兩個(gè)以上的 和 以便完成組織預(yù)制的某項(xiàng)特別目標(biāo)的單位。19 對簡單問題能夠較快解決;但對復(fù)雜問題而言, 的解決速度就
3、較快。20企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略觀念的核心特征是 ,即對企業(yè)的市場力量分析主要從企業(yè)的環(huán)境出發(fā)。21溝通的目的是通過相互間的 與 來使個(gè)人或群體間的 以及 想適應(yīng)。22在現(xiàn)代社會,溝通不僅是 的基礎(chǔ),而且是個(gè)人 的基本前提。23按照組織系統(tǒng),溝通可分為 溝通和 溝通。24 指沒有反饋的信息傳遞, 指有反饋的信息傳遞,是發(fā)送者和接受者相互之間進(jìn)行信息交流的溝通。25非正式溝通指的是企業(yè) 或 為渠道的信息傳遞。26組織間溝通的重要基礎(chǔ),一般不是建立市場交易關(guān)系基礎(chǔ)上的 關(guān)系,而是建立相互信任的 關(guān)系。27引起沖突的原因有 、 和 。28鼓勵管理者維持一種沖突的最低水平,以便使組織保持創(chuàng)新的激發(fā)狀態(tài)的觀點(diǎn)是沖
4、突的 。29通常的沖突處理辦法有五種: 、 、 、 和 。30談判有兩種基本方法: 和 。二、選擇題1 將溝通分為工具式溝通和感情式溝通是按照溝通的 來分類的。A 功能 B行為主體 C組織系統(tǒng) D借助中介和手段2 在組織中, 構(gòu)成組織溝通最基本的內(nèi)容,是最基本的協(xié)調(diào)工作。A 群體間溝通 B個(gè)體間溝通 C組織間溝通 D單向溝通3 組織間溝通的重要基礎(chǔ),是建立 。A 相互的全面了解 B市場交易基礎(chǔ)上的契約關(guān)系 C相互信任的互惠關(guān)系4 下列選項(xiàng)中 不是優(yōu)秀的管理者實(shí)現(xiàn)有效的談判一般的原則。A 理性分析談判的事件 B抱著誠意開始談判 C堅(jiān)定與靈活相結(jié)合D妥善地選擇處理方法 E理解你的談判對手5將溝通分
5、為個(gè)體間溝通和群體間溝通是按照溝通的 來分類的。A功能 B行為主體 C組織系統(tǒng) D借助的中介和手段6下列情況下,適合使用單向溝通的是 。A時(shí)間比較充裕,但問題比較棘手B下屬對解決方案的接受程度至關(guān)重要C上級缺乏處理負(fù)反饋的能力,容易感情用事D下屬能對解決問題提供有價(jià)值的信息和建議7下列選項(xiàng)中 不支持企業(yè)的戰(zhàn)略首先起始于企業(yè)對內(nèi)部資源的整合的觀點(diǎn)。A麥克波特 B普拉哈拉德 C哈梅爾8各種溝通方式中,快速傳遞,快速反饋,信息量很大,但傳遞中經(jīng)過層次愈多信息失真愈嚴(yán)重,核實(shí)越困難的溝通方式是 。A電子媒介 B非語言 C書面 D口頭9各種溝通方式中,具有快速傳遞,信息容量大,遠(yuǎn)程傳遞一份信息同時(shí)傳遞很
6、多人,廉價(jià)等優(yōu)點(diǎn),但屬于單向傳遞的溝通方式是 。A電子媒介 B非語言 C書面 D口頭10各種溝通方式中,具有持久、有形、可以核實(shí)等優(yōu)點(diǎn),但效率低,缺乏反饋的溝通方式是 。A電子媒介 B非語言 C書面 D口頭11各種溝通方式中,具有信息意義十分明確,內(nèi)涵豐富,含義隱含靈活等特點(diǎn),但傳遞距離有限,界限模糊,只能意會,不能言傳的溝通方式是 。A電子媒介 B非語言 C書面 D口頭12組織中以工作團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)單位對象進(jìn)行信息交流和傳遞的方式是 。A個(gè)體間溝通 B團(tuán)隊(duì)溝通 C組織間溝通13組織中的個(gè)體成員間相互傳遞相關(guān)信息以促成行為與目標(biāo)相互協(xié)調(diào)并與組織目標(biāo)相一致的過程是 。A個(gè)體間溝通 B團(tuán)隊(duì)溝通 C組織
7、間溝通14組織之間如何加強(qiáng)有利于實(shí)現(xiàn)各自組織目標(biāo)的信息交流和傳遞的過程是 。A個(gè)體間溝通 B團(tuán)隊(duì)溝通 C組織間溝通15下列選項(xiàng)中 不是決定信息來源可靠性的因素。A誠實(shí) B能力 C客觀 D權(quán)威16溝通在管理中的作用是 。A協(xié)調(diào)各個(gè)體、各要素,使企業(yè)成為一個(gè)整體的凝聚劑B是領(lǐng)導(dǎo)者激勵下屬,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能的基本途徑C溝通是企業(yè)與外部環(huán)境之間建立聯(lián)系的橋梁D溝通是組織文化17溝通的目的有 。A給交往對象提供行為建議B以積極或消極的方式激勵或約束他人行為C向上司、下屬或合作單位提供與決策制定或執(zhí)行有關(guān)的各種信息D獲得選擇或組織進(jìn)行與自己的活動相關(guān)的各種信息18關(guān)于溝通的過程,下列說法不正確的是 。A至少存
8、在著一個(gè)發(fā)送者和一個(gè)接受者B發(fā)送者將信息譯成接受者能夠理解的一系列符號C接受者將接受的符號譯成為具有特定含義的信息D信息傳遞的有效性和接受者的翻譯能力無關(guān),只與發(fā)送者的翻譯能力有關(guān)19有反饋的信息傳遞的溝通是 。A單向溝通 B雙向溝通 C上行溝通 D非正式溝通20關(guān)于口頭溝通正確的說法是 。A常常用于傳遞篇幅較長、內(nèi)容詳細(xì)的信息B易于遠(yuǎn)距離傳遞;易于儲存C適合于需要翻譯或精心編制的信息D可在做決策時(shí)提取信息21選擇何種溝通工具,在很大程度上取決于 。A信息的種類 B目的 C外界環(huán)境 D溝通雙方22沖突管理實(shí)際上包括 。A管理者要設(shè)法消除沖突產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)B制造平等團(tuán)結(jié)的環(huán)境C保持適度的沖突D要
9、求管理者激發(fā)沖突,利用和擴(kuò)大沖突對組織產(chǎn)生的正面效應(yīng)23當(dāng)沖突無關(guān)緊要的時(shí)候,或當(dāng)沖突雙方情緒極為激動,需要時(shí)間慢慢恢復(fù)平靜時(shí),可采用 策略。A回避 B遷就 C強(qiáng)制 D妥協(xié) E合作24當(dāng)必須對重大事件或緊急事件進(jìn)行迅速處理時(shí),可采用 策略。A回避 B遷就 C強(qiáng)制 D妥協(xié) E合作25當(dāng)維持穩(wěn)定和諧關(guān)系十分重要時(shí),可以采用 策略。A回避 B遷就 C強(qiáng)制 D妥協(xié) E合作26當(dāng)沖突雙方勢均力敵、爭執(zhí)不下需采取權(quán)宜之計(jì)時(shí),可以采用 策略。A回避 B遷就 C強(qiáng)制 D妥協(xié) E合作27當(dāng)沖突雙方勢均力敵,爭執(zhí)不下,同時(shí)事件重大,雙方不可能妥協(xié)時(shí),可以采用 策略。A回避 B遷就 C強(qiáng)制 D妥協(xié) E合作28如果發(fā)
10、現(xiàn)一個(gè)組織中小道消息很多,而正式渠道的消息很少,這是否意味著該組織 。A非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢,運(yùn)作良好B正式溝通渠道中消息傳遞存在問題,需要調(diào)整C其中有部分人特別喜歡在背后亂發(fā)議論,傳遞小道消息D充分運(yùn)用了非正式溝通渠道的作用,促進(jìn)了信息的傳遞參考答案一、 填空題1 信息,思想,情感,傳遞,交換2 傳遞信息;發(fā)送者,接受者,載體,編碼,解碼3 工具式溝通,感情式溝通4 個(gè)體間溝通,群體間(或團(tuán)隊(duì)間)溝通5 個(gè)體間溝通6 團(tuán)隊(duì)溝通集權(quán)的程度,團(tuán)隊(duì)任務(wù)的性質(zhì)7 可靠性,準(zhǔn)確性,內(nèi)外噪音8 誠實(shí),能力,熱情,客觀9 開發(fā),改進(jìn)10管理成本,交易成本11談判12零和談判,雙贏談判13相互信任,可靠程度,相似程度14接受的有選擇性,溝通技巧的差異15地位差別,信息傳遞鏈,團(tuán)體規(guī)模,空間約束16語言,非語言暗示,媒介的有效性,信息過量17單向溝通,雙向溝通18相互作用,協(xié)作19集權(quán)溝通網(wǎng)絡(luò),分權(quán)溝通網(wǎng)絡(luò)20企業(yè)分析的外在性21理解,認(rèn)同,認(rèn)知,行為22人際交流,社會成功23正式,非正式24單向溝通,雙向溝通25非正式組織系統(tǒng),個(gè)人26契約,互
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