![服裝采購中心各崗位工作職能_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/18/a8332979-e4c3-41c6-9a33-c6219b90fbd1/a8332979-e4c3-41c6-9a33-c6219b90fbd11.gif)
![服裝采購中心各崗位工作職能_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/18/a8332979-e4c3-41c6-9a33-c6219b90fbd1/a8332979-e4c3-41c6-9a33-c6219b90fbd12.gif)
![服裝采購中心各崗位工作職能_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/18/a8332979-e4c3-41c6-9a33-c6219b90fbd1/a8332979-e4c3-41c6-9a33-c6219b90fbd13.gif)
![服裝采購中心各崗位工作職能_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/18/a8332979-e4c3-41c6-9a33-c6219b90fbd1/a8332979-e4c3-41c6-9a33-c6219b90fbd14.gif)
![服裝采購中心各崗位工作職能_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/18/a8332979-e4c3-41c6-9a33-c6219b90fbd1/a8332979-e4c3-41c6-9a33-c6219b90fbd15.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、學習采購中心各崗位崗位職責目的:明確各崗位工作職能,提高工作效率,滿足公司發(fā)展需求。適用范圍:學習采購中心。內(nèi)容:一:采購總監(jiān) *搭建中心工作流程,并監(jiān)督落地執(zhí)行,實時根據(jù)需求進行優(yōu)化。 *制定中心工作目標,分解各部門工作目標,監(jiān)督其落實。 *根據(jù)公司發(fā)展及商品企劃需求匹配優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源,滿足公司發(fā)展需求。 *制定供應(yīng)商評估體系,定期對供應(yīng)商進行評估。 *制定年度、季度生產(chǎn)計劃監(jiān)督及落地執(zhí)行。 *推行信息化管理, 整合中心大數(shù)據(jù)鏈條,規(guī)范關(guān)鍵節(jié)點數(shù)據(jù)采集定期分析數(shù)據(jù),進行相關(guān)政策及流程標準調(diào)整。 *協(xié)助總經(jīng)理宣導、推行、執(zhí)行公司政策及新理念。*負責中心人員管理及培訓。*負責部門資金預算執(zhí)行。*
2、負責部門KPI目標制定及執(zhí)行。二:生產(chǎn)業(yè)務(wù)部 *協(xié)助部門總監(jiān)制定本部門管控流程、年度計劃及落實。 *協(xié)助部門總監(jiān)落實部門工作目標。 *根據(jù)年度、季度、月度生產(chǎn)計劃,協(xié)助開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源并執(zhí)行落地生產(chǎn)計劃。*根據(jù)商品上線計劃與工廠匹配生產(chǎn)計劃并落實樣品進度及原料到位情況。*根據(jù)IE初步價格與供應(yīng)商談判確定價格、交期、品質(zhì)要求并簽訂合同。* 上線產(chǎn)品實時跟進銷售數(shù)據(jù)結(jié)合生產(chǎn)實際情況進行合理調(diào)整滿足銷售需求。*高效解決生產(chǎn)過程中突發(fā)事故滿足銷售需求。*配合品質(zhì)部門要求工廠嚴格按照產(chǎn)品品質(zhì)要求進行生產(chǎn),根據(jù)QC反饋跟進工廠落實情況。*協(xié)助研發(fā)對產(chǎn)品品質(zhì)/交期,進行風險評估并落實修改細節(jié)。*配合公司對
3、供應(yīng)商進行宣導“產(chǎn)品理念、公司政策及新規(guī)”。*負責產(chǎn)品入庫對賬及付款申請。三:采購部 *協(xié)助部門總監(jiān)制定本部門管控流程、年度計劃及落實。 *協(xié)助部門總監(jiān)落實部門工作目標。 *協(xié)助部門總監(jiān)開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源滿足公司發(fā)展需求。*根據(jù)設(shè)計研發(fā)、企劃,協(xié)助其進行風險評估并落實原材料開發(fā)。*根據(jù)生產(chǎn)計劃與工廠簽訂合同。 *根據(jù)生產(chǎn)計劃落實原材料到位情況,確保原材料按時按質(zhì)滿足生產(chǎn)需求。 *高效解決生產(chǎn)過程中突發(fā)事故滿足生產(chǎn)需求。*配合公司對供應(yīng)商進行宣導“產(chǎn)品理念、公司政策及新規(guī)”。*負責產(chǎn)品入庫對賬及付款申請。四:鞋品/配件部 *協(xié)助部門總監(jiān)制定本部門管控流程、年度計劃及落實。 *協(xié)助部門總監(jiān)落實部門
4、工作目標。 *協(xié)助部門總監(jiān)開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源滿足公司發(fā)展需求。*為設(shè)計開發(fā)提供技術(shù)支持避免生產(chǎn)及銷售過程中的風險造成不必要的浪費。*根據(jù)樣品進行合理報價,合理進行成本管控。*根據(jù)商品上線需求制定生產(chǎn)計劃并與供應(yīng)商簽訂合同并落實。*根據(jù)與供應(yīng)商排的生產(chǎn)計劃需實時跟進,未按期完成需要催緊供應(yīng)商按時按質(zhì)完成。*商品上線實時跟進銷售數(shù)據(jù),并根據(jù)生產(chǎn)實際情況合理調(diào)整滿足銷售需求。*高效解決生產(chǎn)過程中突發(fā)事故滿足銷售需求。*配合公司對供應(yīng)商進行宣導“產(chǎn)品理念、公司政策及新規(guī)”。*負責產(chǎn)品入庫對賬及付款申請。五,品質(zhì)管理部 *根據(jù)國標制定公司企業(yè)標準并落地執(zhí)行。 *根據(jù)中心目標制定本部門工作目標及工作流程并落地制定。 *參與產(chǎn)品前期風險評估避免生產(chǎn)及銷售過程中出現(xiàn)品質(zhì)問題。 *根據(jù)生產(chǎn)計劃落實QC跟進并實時反饋生產(chǎn)進度及品質(zhì)情況并跟進改善滿足產(chǎn)品品質(zhì)要求。 *高效解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)及生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電器維修公司服務(wù)員工作總結(jié)
- 埃塞萊米項目安保方案
- 2025年全球及中國乘用車用液力變矩器行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國低速型立式加工中心(主軸轉(zhuǎn)速6000-15000rpm)行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國屋面高分子防水卷材行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國三箱式冷熱沖擊試驗箱行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國工業(yè)機器人減速馬達行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球智能體測儀行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國1P高功率電芯行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球NRV鋁合金微型蝸桿減速機行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年合資經(jīng)營印刷煙包盒行業(yè)深度研究分析報告
- 天津市五區(qū)縣重點校2024-2025學年高一上學期1月期末聯(lián)考試題 化學 含答案
- 吉林省吉林市普通中學2024-2025學年高三上學期二模試題 生物 含答案
- 2025年湖南省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)限公司春季校園招聘76人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 《電影之創(chuàng)戰(zhàn)紀》課件
- 2024-2025學年人教版五年級(上)英語寒假作業(yè)(一)
- 開題報告-鑄牢中華民族共同體意識的學校教育研究
- 2025屆貴州省六盤水市第二中學高三適應(yīng)性調(diào)研考試數(shù)學試題含解析
- 浙江省五校鎮(zhèn)海中學2025屆高考考前模擬數(shù)學試題含解析
- 2024-2025學年度高三年級11月聯(lián)考試題及答案
- 公司2025年會暨員工團隊頒獎盛典攜手同行共創(chuàng)未來模板
評論
0/150
提交評論