堿溝煤礦2013安全總結(jié)及2014初步安排

1、堿溝煤礦 2013 安全總結(jié)及 2014 初步安排堿溝煤礦 2013 年安全工作總結(jié)暨 2014 年安全工作初步安排23工對(duì)各自崗位存在危險(xiǎn)源的認(rèn)知程度，由班組長(zhǎng)組織認(rèn)真開展“崗前十分鐘”危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，通過辨識(shí)和評(píng)估使職工對(duì)所從事工作中存在的危險(xiǎn)及后果有了更深刻的認(rèn)識(shí)，在工作中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有了更強(qiáng)的防范意識(shí)，規(guī)范了職工在班中的危險(xiǎn)源辨識(shí)程序和行為。 3 、堅(jiān)持本質(zhì)安全管理體系培訓(xùn)與技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合、針對(duì)性教育與系統(tǒng)性教育相結(jié)合、理論培訓(xùn)與拜師傅“傳、幫、帶”相結(jié)合。礦從 5 月份開始每周“一、三、五”下午2 小時(shí)（ 18:30-20:30 ）培訓(xùn)，集中組織全礦技術(shù)員以上管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，采取每學(xué)必考

2、、每考必兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)干部職工學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性，提高干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和管理素質(zhì)，強(qiáng)化執(zhí)行力。在此基礎(chǔ)上，各單位利用班前會(huì)“每日一題、每月一考”的培訓(xùn)形式，對(duì)各崗位員工開展危險(xiǎn)源辨識(shí)及本安相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)利用每周的安全活動(dòng)日，對(duì)一周的工作進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比，提高了實(shí)效。礦還為每個(gè)班組成員配發(fā)危險(xiǎn)源辨識(shí)卡片，加強(qiáng)記憶，同時(shí)在各項(xiàng)安全檢查時(shí)對(duì)員工危險(xiǎn)源辨識(shí)記憶情況進(jìn)行抽查，并進(jìn)行獎(jiǎng)罰，提高了廣大職工對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)知程度和防范意識(shí)。通過各項(xiàng)培訓(xùn)，干部、職工對(duì)本安工作的認(rèn)識(shí)不斷得到強(qiáng)化。截止到10 月底，公司季度本安考核驗(yàn)收檢查組對(duì)我礦管理干部和職工進(jìn)行本安知識(shí)考試3次，考試 45 人次；提問各崗位

3、、 管理人員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識(shí)、 崗位危險(xiǎn)源 52人次；礦對(duì)技術(shù)員及以上管理干部進(jìn)行考試達(dá)到1793 人次，提問員工 2213 人次。（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作高度重視本質(zhì)安全管理體系建設(shè)要求中的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精細(xì)化管理工作，礦在 5 月份重新修訂了 2012 年各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃，并制定了嚴(yán)格的考核管理辦法，各單位標(biāo)準(zhǔn)化工作必須實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，月度考核以各次動(dòng)態(tài)檢查問題進(jìn)行打分，將動(dòng)態(tài)檢查分?jǐn)?shù)作為考核基礎(chǔ)，按照各專業(yè)的等級(jí)和分?jǐn)?shù)進(jìn)行考核，執(zhí)行周檢查月考核制度。從完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)和考核程序抓起，從突出超前預(yù)控和過程管理抓起，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿到

4、生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一道作業(yè)工序中，努力做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)，使我礦的安全標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提高。（三）、認(rèn)真開展隱患排查與整治工作為了全面排查隱患，我礦開展多種形式的安全大檢查。一是認(rèn)真開展“一、三、五”流程檢查。成立以分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、各科室專業(yè)人員為主的標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組，動(dòng)態(tài)檢查全礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。每次檢查前明確檢查人員、檢查路線，做到檢查不留死角。檢查期間采取現(xiàn)場(chǎng)拍照的形式，記錄井下的不足之處與工作亮點(diǎn)，檢查結(jié)果以五定表形式下發(fā)各單位，并跟蹤落實(shí)整改。二是開展多種專項(xiàng)檢查。通過系統(tǒng)隱患排查、斜坡道專項(xiàng)檢查、頂板專項(xiàng)檢查和防失爆專項(xiàng)檢查等，加大重大隱患的排查力度，確保重大隱患排查到位。

5、三是分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織各科室現(xiàn)場(chǎng)辦公，現(xiàn)場(chǎng)解決存在的問題及隱患。四是加強(qiáng)重4點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位盯防。綜采工作面過聯(lián)絡(luò)巷時(shí)、綜采面回撤安裝時(shí)，掘進(jìn)面頂板破碎時(shí)都安排職能科室人員跟班，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。五是加大現(xiàn)場(chǎng)巡查管理力度。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檢查、安全員現(xiàn)場(chǎng)盯防，確?，F(xiàn)場(chǎng)隱患能夠檢查整改到位。2. 重點(diǎn)安全隱患治理情況（1 ）堿溝煤礦多年來始終將瓦斯管理作為礦井重中之重的工作來抓，針對(duì)礦井西翼為瓦斯異常涌出區(qū)， 規(guī)劃提前 2-3 年完成抽放，為安全開采創(chuàng)造條件。目前主要利用礦井西翼移動(dòng)式瓦斯抽放泵， 對(duì)西一 +541B3 巷瓦斯和 H2S 氣體進(jìn)行抽放，正在建設(shè)的地面瓦斯抽放站預(yù)計(jì) 2012

6、 年四季度前建設(shè)完成并投入運(yùn)行。 10 月 25 日東三區(qū)域瓦斯抽采采用移動(dòng)瓦斯抽放系統(tǒng)已安裝調(diào)試完畢，目前已進(jìn)入正常抽放階段。（2 ）堿溝煤礦水害比較嚴(yán)重，主要來自東三采區(qū)地表農(nóng)田上游潛流水、蘆草溝河床水和小窯積水等，采取的主要措施是：加強(qiáng)對(duì)井田范圍內(nèi)的小煤窯進(jìn)行探放水，防止小窯積水潰入開采區(qū)；提前施工下部泄水巷工程，實(shí)施對(duì)上部煤層內(nèi)的含水進(jìn)行有效疏水，目前正常施工 +495mB2 泄水巷，井下探放水工作嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。 2012 年 4 月完成東一 +495mB2 巷（原安寧渠小窯采空區(qū)）探放水設(shè)計(jì)、措施的編制、審批，并已組織相關(guān)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)、考核；7 月按設(shè)計(jì)開始探查，至 10 月共

7、施工鉆孔 60 個(gè)，鉆探總進(jìn)尺 3689 米，放出小窯積水 16841m3 。同時(shí) +495B6 巷已施工 310 米，設(shè)計(jì)在 450 米處施工探放水工程，預(yù)計(jì) 11 月下旬開始進(jìn)行探放水工程。（3 ）隨著礦井開采深度增加，煤層采出的同時(shí)頂板失去約束力，向采空區(qū)方向擠壓，導(dǎo)致掘進(jìn)面巷道和綜采面回采巷道礦壓顯現(xiàn)嚴(yán)重，主要表現(xiàn)在頂板下沉、兩幫移近、底鼓，煤炮和震動(dòng)強(qiáng)烈，容易冒頂和發(fā)生沖擊地壓災(zāi)害。為解決上述問題我礦開展與西安科技大學(xué)合作對(duì)礦井掘進(jìn)巷道支護(hù)及斷面參數(shù)的科學(xué)合理性展開專題研究，對(duì)巷道進(jìn)行了松動(dòng)圈測(cè)試，根據(jù)研究結(jié)果我礦將進(jìn)一步調(diào)整巷道支護(hù)參數(shù)及巷道斷面。（4 ）集團(tuán)檢查問題及隱患整改情況

8、2011 年 11 月 10 日，神華集團(tuán)冬季本安檢查共檢查40 條問題、 2 條采掘建議，已整改 39 條， 2 條建議已落實(shí)整改， 1 條問題正在整改中。（東三 +541mB3 巷道頂、幫、網(wǎng)兜多，有鋼帶斷裂現(xiàn)象。采取的措施：目前巷道頂部已重新鋪設(shè)冷拔絲網(wǎng)，施工隊(duì)已對(duì)整個(gè)巷道進(jìn)行了重新鋪網(wǎng)和補(bǔ)打錨桿工作，但由于巷道受采動(dòng)影響，巷道仍有網(wǎng)兜現(xiàn)象，礦已編制措施定期安排人員對(duì)巷道斷裂的鋼帶和網(wǎng)兜進(jìn)行處理。）2012 年 9 月 18 日集團(tuán)委派的礦井防治水害專家會(huì)診組對(duì)我礦進(jìn)行了會(huì)診，查出問題 4 條并提出 6 項(xiàng)建議，目前已全部整改落實(shí)。52012 年 10 月 29 日集團(tuán)動(dòng)態(tài)突擊檢查組對(duì)我

9、礦進(jìn)行了檢查，查出問題8條，已整改 7 條問題，還有 1 條正在落實(shí)中。 （東三 +541mB3+6綜采工作面煤機(jī)上平面操作位置應(yīng)加裝防崩煤塊傷人裝置。）（5 ）公司檢查問題及隱患治理情況1-10月上級(jí)部門共對(duì)我礦安全檢查22 次，查出安全隱患960 條，其中本安體系季度檢查3 次，共查出問題249 條，已整改 244 條，整改率為 98% 。針對(duì)礦自身無法解決的安全隱患，向公司上報(bào)了專門報(bào)告，公司指定相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)幫助落實(shí)解決。（6 ）礦檢查問題及隱患治理情況10 月 10 日根據(jù)集團(tuán)和公司要求，我礦開展了“三十六條禁令”的對(duì)標(biāo)專項(xiàng)檢查，未查出不符合項(xiàng)；截止到 11 月初，我礦組織檢查 1

10、02 次，排查各類隱患及問題 6109 條，已全部整改，礦各類安全罰款累計(jì) 12.36 萬元，整改率100% 。（四）深入開展“六個(gè)一”活動(dòng)2012 年全年開展了以制定一項(xiàng)完善安全技術(shù)措施、編制一項(xiàng)規(guī)范工藝、 辨識(shí)一條危險(xiǎn)源（危害因素）、提出一條合理化建議、制止一次“三違 ” 行為、創(chuàng)新一項(xiàng)小改小革為主要內(nèi)容的“ 六個(gè)一 ”活動(dòng)， 1 10 月份共收集 “六個(gè)一” 項(xiàng)目 113 項(xiàng)，已審結(jié)完成并給予獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目為41 項(xiàng)，共獎(jiǎng)勵(lì) 12.35 萬元。（五）、狠反“三違”，強(qiáng)化安全管理。繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合的原則，抓到一起“三違”，絕對(duì)不放過

11、，做到抓住一個(gè)教育一個(gè)，讓其從思想上真正認(rèn)識(shí)到“三違”對(duì)己對(duì)人的危險(xiǎn)性，做到“三違”人員自“三違”行為起到本安辦報(bào)到，區(qū)隊(duì)在班前會(huì)或安全學(xué)習(xí)會(huì)上以其為事例，分析其違章的原因，并讓每個(gè)職工查找自己是否有類似的錯(cuò)誤，做到防微杜漸，“三違”人員通過規(guī)定時(shí)間的學(xué)習(xí)教育，考試合格方準(zhǔn)上崗作業(yè)。從而提高職工的安全素質(zhì) ,規(guī)范作業(yè)的行為，讓我們的職工提高爭(zhēng)做本質(zhì)安全人、爭(zhēng)做本質(zhì)安全事、爭(zhēng)創(chuàng)本質(zhì)安全集體的意識(shí)，從而確保我礦的安全生產(chǎn)。2012 年礦對(duì) 4 起“三違”進(jìn)行了矯正培訓(xùn)工作。（六）加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，提高礦井抗災(zāi)害能力在 2011 年的基礎(chǔ)上補(bǔ)充完善編制了 2012 年應(yīng)急救援預(yù)案。職教部門組織編制對(duì)

12、各類專業(yè)應(yīng)急人員、企業(yè)員工的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織了實(shí)施，開展了應(yīng)急宣傳教育與培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識(shí)，讓每位員工熟悉各類災(zāi)害下的應(yīng)急救援程序、自救互救知識(shí)及避災(zāi)路線。本安辦牽頭物供站對(duì)救援物資進(jìn)行定期檢查，目前救援物資符合預(yù)案要求。 5 月 1 日實(shí)施全礦井反風(fēng)演習(xí)， 6 月份進(jìn)行了水災(zāi)演練、頂板事故應(yīng)急演練， 8 月份進(jìn)行了火災(zāi)演練。6（七）、加大了外委施工隊(duì)伍培訓(xùn)考核力度。根據(jù)外委施工隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊、文化程度低的現(xiàn)狀，由經(jīng)營(yíng)辦組織，本安辦、生產(chǎn)辦、設(shè)備辦、通風(fēng)隊(duì)共同參與對(duì)施工人員進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的入井前安全培訓(xùn)，規(guī)范了入井程序。日常加強(qiáng)了對(duì)各單位的技術(shù)指導(dǎo)，使外委施工隊(duì)伍的職工逐步掌握

13、了工作面安全要求與生產(chǎn)工藝；同時(shí)加強(qiáng)了外委施工隊(duì)伍的安全管理（特別是外委隊(duì)特殊工種證的持證情況和三違情況），對(duì)各隊(duì)工作中出現(xiàn)的問題積極進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決。（八）加強(qiáng)消防、火工品管理2012 年 1 月制定了消防培訓(xùn)及消防演練計(jì)劃， 至目前為止組織集中培訓(xùn) 2 次，培訓(xùn)員工 200 人次，組織消防演練 1 次，懸掛消防宣傳橫幅 6 條，出消防宣傳板報(bào) 5 期，組織井下地面消防檢查 12 次，查出隱患 200 條，整改 200 條，整改率 100% 。加強(qiáng)了火工品日常的運(yùn)輸、領(lǐng)用、清退、存儲(chǔ)等方面的管理力度，加強(qiáng)了日常的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化了井口檢身工作， 2012 年杜絕了放炮事故的發(fā)生，杜絕

14、了火工品流失。（九）加快建設(shè)完善“六大系統(tǒng)”2012 年礦已完善了人員定位系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、通迅聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的井巷工程部分已完工，整體工程預(yù)計(jì) 2013 年 6 月份完成。三、存在的不足回顧一年的工作，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面還存在許多不足之處，一是“三違”現(xiàn)象、輕微傷事故還經(jīng)常發(fā)生，職工遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的思想有待于進(jìn)一步提高，現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作還存在很大差距；二是在超前預(yù)爆工藝實(shí)施過程中巷道跨冒、沖孔等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，試驗(yàn)過程中對(duì)新技術(shù)運(yùn)用所帶來的危害預(yù)計(jì)不足；三是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滑坡嚴(yán)重，現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)象、隱患重復(fù)出現(xiàn)沒有得以根治；四是巷道

15、礦壓顯現(xiàn)劇烈，給礦井下一步回采及接續(xù)工作帶來了隱患。第二部分2013年安全工作初步安排2013 年堿溝煤礦將繼續(xù)貫徹落實(shí)神華集團(tuán)、神新公司安全工作1 號(hào)文件精神，落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知精神，繼續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全體系的推進(jìn)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，從嚴(yán)、從細(xì)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。為確保 2013 年安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將2013 年堿溝煤礦重點(diǎn)安全工作安排如下：一、安全奮斗目標(biāo)（一）杜絕重傷以上人身傷害事故和重大機(jī)電責(zé)任事故；7（二）控制輕傷和輕微傷事故，力爭(zhēng)比2012 年下降；（三）消滅礦井瓦斯事故和火災(zāi)事故、水災(zāi)事故；（四）確保本質(zhì)安全管理體系建設(shè)一級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、工作

16、重點(diǎn)及主要措施（一）進(jìn)一步推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系建設(shè)根據(jù)神華集團(tuán)公司井工煤礦本質(zhì)安全管理體系考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)修訂堿溝煤礦本質(zhì)安全管理體系考核管理辦法 下發(fā)執(zhí)行。 2012 年重點(diǎn)工作依然是體系貫標(biāo)工作，一是要繼續(xù)加大危險(xiǎn)源辨識(shí)、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，二是加大人員不安全行為的管控，三是強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化滑坡嚴(yán)重的問題，四是通過規(guī)范工藝的編制與執(zhí)行，促使職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，五是繼續(xù)對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)不斷完善體系資料，確保堿溝煤礦本質(zhì)安全體系建設(shè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）加大力度，改變標(biāo)準(zhǔn)化滑坡嚴(yán)重的現(xiàn)象2012 年度，堿溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化工作滑坡嚴(yán)重， 現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境臟亂

17、差，安全隱患時(shí)時(shí)存在，隱患與問題重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象、重復(fù)整改，這與我們?nèi)粘５臉?biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度不夠、 重視程度不夠有密切關(guān)系。 2012 年要求各生產(chǎn)單位加強(qiáng)自身隱患排查、整改力度，職能部門加強(qiáng)抽檢工作，加大對(duì)重復(fù)隱患的處罰力度，加大日常與月度考核力度，通過制度管人、管事，必須徹底扭轉(zhuǎn)目前的現(xiàn)狀。同時(shí)制定堿溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法下發(fā)執(zhí)行。（三）加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管控工作1 、一通三防專業(yè)重點(diǎn)做好：一是認(rèn)真落實(shí)“以風(fēng)定產(chǎn)”，嚴(yán)禁超通風(fēng)能力生產(chǎn)；圍繞堿溝煤礦 2013 年礦井生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃，做好礦井深部水平通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整工作，特別是東三采區(qū) +541 水平和東一采區(qū) +518 水平采煤工作面回采

18、完成后，礦井簡(jiǎn)化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，進(jìn)行合理調(diào)節(jié)風(fēng)量，確保礦井有效風(fēng)量，提高有效風(fēng)量率；二是加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)管理，掘進(jìn)面必須實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源及自動(dòng)切換功能，每天進(jìn)行局部通風(fēng)機(jī)切換試驗(yàn)做到三對(duì)口；三是根據(jù)工作計(jì)劃建立礦井西一采區(qū) +541 、+518 、+495 水平抽采系統(tǒng)，提前預(yù)抽深部水平瓦斯工作；四是加大礦井防塵設(shè)施、粉塵檢測(cè)及粉塵治理的監(jiān)督檢查工作，確保各礦井有完善的防塵系統(tǒng)，從塵源采取有效措施治理粉塵，盡可能降低粉塵對(duì)職工的危害；對(duì)東一采區(qū)實(shí)施煤層注水工作。五是做好防滅火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，對(duì)地表要及時(shí)回填堵漏，對(duì)采空區(qū)要進(jìn)行采后注漿；建立完善礦井火災(zāi)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、黃泥灌漿系統(tǒng)，消除西一 +

19、564B6 老火區(qū)。2 、防治水方面重點(diǎn)做好西一 +541 水平 B3 西瓦斯抽放巷對(duì) 103 煤礦的探放水工作、東三 +541 水平 B3+6 東巷道對(duì)東三 +564 水平 B3+6 東采空區(qū)的8探放水工作；繼續(xù)利用好地表截流工程，加強(qiáng)抽水力度，減小水對(duì)東三采區(qū)的影響。3 、加強(qiáng)頂板管理，特別是綜采工作面初次放頂工作，嚴(yán)格設(shè)計(jì)與審批，加強(qiáng)初次放頂階段的炮眼施工，加快推進(jìn)、合理放煤，加強(qiáng)地表觀山工作，防止因頂板突然垮冒發(fā)生氣體熏人事故；掘進(jìn)工作面的小頂板管理依然是 2013 年的重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，使用好臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。對(duì)于東一采區(qū)巷道掘進(jìn)中易出現(xiàn)巷道變形、壓力顯現(xiàn)明顯的隱患，要根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果制定合理的支護(hù)方案，保證該區(qū)域巷道掘進(jìn)安全。4 、加強(qiáng)斜坡道管理，特別是副斜井、東一軌道下山、東三軌道下山的安全管理是重中之重，從完善斜坡道安全設(shè)施入手，加強(qiáng)日常的檢查維護(hù)，嚴(yán)格斜坡道運(yùn)行技術(shù)措施，防止發(fā)生重大跑車事故的發(fā)生。（四）繼續(xù)完善六大系統(tǒng)建立完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”是貫徹落實(shí)“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)；是以超前預(yù)防為主的“防災(zāi)”和以應(yīng)急避險(xiǎn)為主的“減災(zāi)”的有機(jī)統(tǒng)一；既要防范事故發(fā)生、也要降低事故危害程度、最大限度減少人員傷亡和