以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo)管理

1、以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo)管理自我管理三要素: 目標(biāo)/計(jì)劃/時(shí)間熟悉方法熟悉方法, 形成習(xí)慣形成習(xí)慣指導(dǎo)行動(dòng)的燈塔指導(dǎo)行動(dòng)的燈塔通向目標(biāo)的橋梁通向目標(biāo)的橋梁完成計(jì)劃的基礎(chǔ)完成計(jì)劃的基礎(chǔ)目標(biāo)管理目標(biāo)對(duì)人生的影響: 哈佛的調(diào)查更多的例子:查德威克橫渡卡他林那大海峽以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo)管理案例討論: 買火車票的故事老板為什么會(huì)批評(píng)小劉?如果你去買火車票, 你會(huì)怎么做?以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo)管理任務(wù)結(jié)果以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo)管理小張?jiān)趺醋龅?以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo)管理站在結(jié)果的角度去思考問(wèn)題對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)目標(biāo)管理目標(biāo)管理目標(biāo)管理SMART【SMART原則】【SMART原則】S 是 specific具體性，明確性【例子】目標(biāo)：完

2、成部門總結(jié)目標(biāo)：完成部門總結(jié)Measurable 是M可衡量性【SMART原則】【例子】目標(biāo)：為主管安排培訓(xùn)目標(biāo)：為主管安排培訓(xùn)目標(biāo)：為主管安排有關(guān)提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)，目標(biāo)：為主管安排有關(guān)提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)，培訓(xùn)滿意度評(píng)分要達(dá)到培訓(xùn)滿意度評(píng)分要達(dá)到85%?！維MART原則】A 是 attainable可達(dá)成性，可完成性挑戰(zhàn)性【SMART原則】R是 relevant/realistic相關(guān)聯(lián)性/可實(shí)行性【SMART原則】【SMART原則】T 是 time-based時(shí)限性案例我要成為世界首富我要完成HS英文概論的閱讀S具體的世界首富HS英文概論的閱讀M可衡量的福布斯公布完成每個(gè)章節(jié)的PPTA

3、可實(shí)現(xiàn)的總資產(chǎn)超過(guò)600億美元讀完300頁(yè)，完成6個(gè)PPTR可實(shí)行的每年至少賺10億每天讀一章80頁(yè)，一天一個(gè)PPTT時(shí)間線70歲以前7天以內(nèi)Smart原則的實(shí)踐者女有杜拉拉男有司馬他練習(xí)請(qǐng)依據(jù)SMART原則,制定一個(gè)目標(biāo).生命之輪生命之輪目標(biāo)實(shí)現(xiàn)期限SMART新解新解:“司馬他司馬他”一族一族 職場(chǎng)“司馬他”一族的特征是：80后白領(lǐng)，受過(guò)高等教育，睿智、時(shí)尚、內(nèi)斂等。其具備的核心素質(zhì)為：智在職場(chǎng)，我本聰明。這一法則強(qiáng)調(diào)行走職場(chǎng)要基于現(xiàn)實(shí)，未雨綢繆，在短時(shí)間內(nèi)達(dá)成具體的目標(biāo)。司馬司馬TaTa呀呀職場(chǎng)職場(chǎng)“司馬他司馬他” （Smart ）全新的職場(chǎng)Smart原則解釋：Show（適時(shí)展示自我）、M

4、ake（用創(chuàng)造的眼光面對(duì)問(wèn)題，解決問(wèn)題）、Affection（講求工作中的人情味，讓工作充滿愛(ài)）、Ready（將準(zhǔn)備工作做到實(shí)處，充分的準(zhǔn)備是攻克難題的基礎(chǔ)基礎(chǔ)和關(guān)鍵）Talk（你有想法么？有想法你就說(shuō)給我聽(tīng)啊，你不說(shuō)你有想法我怎么會(huì)知道你有想法呢？你不是真的有想法吧）目標(biāo)管理赤壁之戰(zhàn)- 為了取得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利, 獲勝方采取了哪些行動(dòng)? - 什么原因促使他們采取這些行動(dòng)?StrengthsOpportunitiesThreatsSWOTWeaknessesSWOT AnalysisSWOT 分析INTERNAL FACTORSEXTERNAL FACTORSTRENGTHSEAKNESSESPPORTUNITIESHREATSSWOTHARMFULTo achieving the objectivesHELPFULTo achieving the objectivesSWOT 分析目標(biāo)- 技能- 時(shí)間- 資金- 人力資源SWOT 行動(dòng)利用利用SWOT改進(jìn)改進(jìn)監(jiān)視監(jiān)視消除消除PDCA 介紹PDCA 運(yùn)用 目標(biāo)管理Plan 擬訂計(jì)劃5W1HDo 執(zhí)行計(jì)劃Check 評(píng)估執(zhí)行狀況與目標(biāo)的差距Action 修正計(jì)劃再執(zhí)行后續(xù)Learn，and you will know it;Teach，and you will