安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得

1、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是指通過建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，制定平安管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)行為，下面是帶來的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會，僅供參考。平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得一：平安標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理的重要根底，是為深入貫徹落實(shí)?國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知?(國發(fā)202123號)和?國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“平安生產(chǎn)年活動的通知?(國辦發(fā)202111號)的精神，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施平安生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展平安專項整治、平安評估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立平安

2、生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)平安生產(chǎn)目標(biāo)的完成。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到平安標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視，組織人員按照?施工企業(yè)平安生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)?(JGJ/T77-2021)、?建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?(JGJ146)、?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?(JGJ59)進(jìn)行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究，按照標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)，制定了平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行有序?qū)嵤６?、?qiáng)化基層根底工作，標(biāo)準(zhǔn)平安管理1、要求各施工單位對本工程平安記錄、臺帳進(jìn)行清理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一印制班組平安活動記錄、平安培

3、訓(xùn)記錄、平安培訓(xùn)方案報表、平安員、平安檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、平安培訓(xùn)臺帳、平安設(shè)施臺帳、平安獎懲臺帳等。2、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和防止了事故的發(fā)生。3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“平安生產(chǎn)年活動，在全縣建筑業(yè)開展了“百日平安無事故等活動，組織召開發(fā)動大會、施工現(xiàn)場會等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把差的施工現(xiàn)場也作為平安生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營造了平安生產(chǎn)的氣氛。到目前為止，我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場(建筑面積

4、85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進(jìn)行平安生產(chǎn)大檢查4次，平安隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項檢查2次，排除各類平安隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對違反法律法規(guī)的工程工程視情節(jié)輕重依法予以處理;對領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點(diǎn)督查，促其整改;對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實(shí)，并加強(qiáng)日常監(jiān)控，確保年內(nèi)零死亡事故。三、以平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)整治按?施工企業(yè)平安生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)?(JGJ/T77-2021)、?建筑施工現(xiàn)場

5、環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?(JGJ146)、?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?(JGJ59)及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場平安環(huán)境綜合治理，整治各種平安隱患和問題、平安死角，推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開展崗位平安生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的平安風(fēng)險控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。四、定期進(jìn)行自評，不斷改良平安績效平安標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成局部，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照方案、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。我們將長久、持續(xù)地把平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到

6、底，將?施工企業(yè)平安生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)?(JGJ/T77-2021)、?建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?(JGJ146)、?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?(JGJ59)的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)那么，來實(shí)現(xiàn)平安標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，最終到達(dá)降低行業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)平安的目的。平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得二：平安標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理的重要根底，是貫徹實(shí)施?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施平安生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展平安專項整治、平安評估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用，能夠有

7、效地保證企業(yè)平安生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我廠從20XX年開始開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，原方案2007年通過平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收，但由于35000t/a苯胺擴(kuò)產(chǎn)改造等原因，于2021年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達(dá)標(biāo)驗收申請，2021年11月27日順利通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗收，驗收專家組對我廠的平安標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到平安標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門人員對?危險化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)?逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、標(biāo)準(zhǔn)要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改良，在此根底上，制定了平安標(biāo)準(zhǔn)化

8、工作方案，并以重長風(fēng)化200677號文?關(guān)于開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知?下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?。廠領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會、安委會上安排平安標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還于2007年6月20日，召開平安標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議，對照平安標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，研究落實(shí)方案。2、將平安標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤，并與納入平安責(zé)任制考核，調(diào)動了各級的積極性和責(zé)任感。在總結(jié)平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得經(jīng)驗的根底上，2021年進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度，制定了平安標(biāo)準(zhǔn)化驗收達(dá)標(biāo)獎勵方法，大大鼓舞了各單位平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動平安標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動

9、企業(yè)全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作平安、標(biāo)準(zhǔn)、有序、高效進(jìn)行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄，不走過場、不做外表文章，務(wù)求取得實(shí)效。二、強(qiáng)化基層根底工作，標(biāo)準(zhǔn)平安管理1、對照?標(biāo)準(zhǔn)?及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)平安規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了?平安生產(chǎn)責(zé)任制?、?事故管理制度?、?平安投入和平安措施工程管理制度?、?廠區(qū)施工和檢修管理制度?，修訂了原?光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)平安管理制度?、?倉庫、罐區(qū)平安管理制度?、?碼頭裝卸危險化學(xué)品平安作業(yè)許可制度(試行)?、??；反a頭平安管理制度?，新制訂了?特種作業(yè)人員管理制度?、?關(guān)

10、鍵裝置及重點(diǎn)部位平安管理制度?、?生產(chǎn)設(shè)施撤除和報廢平安管理制度?、?外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度?、?變更管理制度?、?平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程評審和修訂的制度?、?平安標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度?，共計修訂完善平安規(guī)章制度14個，并以重長風(fēng)化200767號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。2、對動火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?；纷鳂I(yè)證等進(jìn)行了個修訂完善，增了風(fēng)險分析等內(nèi)容。共計完善危險作業(yè)票證8種。3、對各單位平安記錄、臺帳進(jìn)行了清理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一印制了班組平安活動記錄、平安培訓(xùn)記錄、平安培訓(xùn)方案報表、平安員、工藝員專業(yè)檢查

11、記錄、車間、工段綜合(日常)平安檢查表、防毒防護(hù)用品平安檢查表、開停車平安檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、平安培訓(xùn)臺帳、平安設(shè)施臺帳、平安獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展平安教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。于2007年6月,廠部組織平安標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進(jìn)行平安標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工689人。5、在標(biāo)準(zhǔn)各種制度、票證、臺帳記錄及加強(qiáng)平安培訓(xùn)教育的同時，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組

12、織和人員把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和防止了事故的發(fā)生。6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高平安保障能力。2007年，按照?生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)那么?(AQ/T9002-2006)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，技安處牽頭對企業(yè)?生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案?進(jìn)行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個、專項預(yù)案6個、現(xiàn)場處置方案22個，并向化醫(yī)集團(tuán)、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、催促各單位針對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評價，提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。三、加

13、強(qiáng)危害識別，有效控制風(fēng)險平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為危害的辨識、運(yùn)行控制、績效改良提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險評價組織體系，做到全員、全過程參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。1、2006年11初，企業(yè)組織各單位進(jìn)行年度危害識別和風(fēng)險評價，共辨識出危險源400個，其中392個被評定為一般風(fēng)險、5個被評定為重大風(fēng)險、3個被評定為不可容風(fēng)險，并制定了控制方案。2、2007年，結(jié)合?標(biāo)準(zhǔn)?要求，技安處牽頭對?危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制程度?進(jìn)行修訂，完善廠級、車間風(fēng)險評價組織體系，細(xì)化風(fēng)險評價準(zhǔn)那么，并新引入了工作危害分析法(JHA)進(jìn)行危險源識別，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。指導(dǎo)各

14、車間(部門)風(fēng)險評價小組理出?作業(yè)活動清單?，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、催促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善平安檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程，使平安檢查表法(SCL)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制。并于2007年8月，技安處指導(dǎo)各車間(部門)采用JHA等方法進(jìn)行危險源辨識，組織年度風(fēng)險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，通過風(fēng)險評價，確定重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項。對重大風(fēng)險、不可容許風(fēng)險制定了控制方案，

15、落實(shí)了平安責(zé)任人和風(fēng)險控制措施。3、2021年，企業(yè)進(jìn)一步完善了廠、車間級風(fēng)險評價組織體系，做到全員參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的根底上，引入平安檢查表分析，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險性分析和風(fēng)險評價，掌握風(fēng)險控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。6至8月，組織開展年度風(fēng)險評審工作，總結(jié)提升風(fēng)險控制水平。通過年度風(fēng)險評審，說明各項風(fēng)險控制措施得到有效落實(shí)，大量危險源被消滅，不可容許風(fēng)險的控制方案有效、充分，已降為一般風(fēng)險。通過風(fēng)險評價組評審，共辨識出危險源386項，經(jīng)評價重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項，對不可容許風(fēng)險制

16、定了整改方案，落實(shí)了平安責(zé)任人，限期整改完成。4、對檢修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險評價，落實(shí)風(fēng)險控制措施，否那么不予辦理作業(yè)票證，有效控制風(fēng)險，防范事故的發(fā)生。四、以平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)整治1、按?標(biāo)準(zhǔn)?及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)制定了具體的平安整治標(biāo)準(zhǔn)，并以?關(guān)于迎接平安標(biāo)準(zhǔn)化評級達(dá)標(biāo)考核工作的通知?(重長風(fēng)化202135號)及?關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知?(重長風(fēng)化202139號)下發(fā)各單位，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場平安環(huán)境綜合治理，整治各種平安隱患和問題、平安死角，推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)維護(hù)，提升職工平安環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全

17、體職工開展崗位平安生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價工作，使職工掌握所在崗位的平安風(fēng)險控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。2、2021年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進(jìn)行了平安標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以?平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收任務(wù)書?的形式，要求責(zé)任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗收，各單位均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場平安環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達(dá)了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)平安水平得到全面提高。五、定

18、期進(jìn)行自評，不斷改良平安績效平安標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成局部，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照方案、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的平安生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。1、經(jīng)過半年的試運(yùn)行，2006年12月份，企業(yè)組織進(jìn)行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題和缺乏，制定了改良方案，并以重長風(fēng)化2006104號文?關(guān)于下發(fā)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知?要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理。2、2007年7月，企業(yè)按?平安標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度?組織進(jìn)行自評考核，共發(fā)

19、現(xiàn)29項與?標(biāo)準(zhǔn)?要求不相符，企業(yè)以?關(guān)于平安標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實(shí)的根底工作的通知?形式，要求各單位限期整改，有力地保證了平安標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，2021年企業(yè)組織編制了?平安標(biāo)準(zhǔn)化工作冊?。2021年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進(jìn)行平安標(biāo)準(zhǔn)化自評，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達(dá)標(biāo)驗收申請。11月27日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗收，專家組對我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認(rèn)為我廠是目前為止重慶市?；袠I(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和缺乏。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和缺乏極為重視，組織專

20、門力量進(jìn)行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報。我們將長久、持續(xù)地把平安標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，將?標(biāo)準(zhǔn)?的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)那么，并與TnPM管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行，來實(shí)現(xiàn)平安標(biāo)準(zhǔn)化，最終到達(dá)降低職業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)平安的目的。平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得三：生是一個從量變到質(zhì)變的過程。每一起死亡事故的后面都伴隨著上千次的違章操作行為。著名的海恩法那么表述：每1次重大事故的背后，都有29次小事故、300次未遂事故、1000次帶隱患的操作作“輔墊(還有一個同樣著名的墨菲法那么說，但凡可能發(fā)生的都會發(fā)生。因此，為了“萬一的目標(biāo)，要作出“一萬的努力。再有一個羅云法那么說，平安本錢投入1，經(jīng)濟(jì)效益是5，社會效益無窮大)，這是號稱當(dāng)前平安生產(chǎn)界的三大法那么。因此，制定各工種和崗位操作規(guī)程和作業(yè)場所標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員的行為，保障作業(yè)場所的平安條件，是從根本上預(yù)防生產(chǎn)事故的一項最重要根底性工作。我理解，如果每個標(biāo)準(zhǔn)都科學(xué)合理，符合實(shí)際，每臺設(shè)備設(shè)施和每個作業(yè)環(huán)境都符合標(biāo)準(zhǔn)，每個員工都按標(biāo)準(zhǔn)操作，那事故就很難發(fā)生沒有發(fā)生事故原因的根據(jù)。當(dāng)然這是理想狀態(tài)。平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是強(qiáng)化源頭管理的有力措施。平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化