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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上全國2009年7月自學(xué)考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題課程代碼:00151一、單項(xiàng)選擇題(本大題共15小題,每小題1分,共15分)在每小題列出的四個備選項(xiàng)中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1.于1990年首先提出企業(yè)核心能力理論的管理學(xué)者是( B )1-14A.邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮B.普拉哈拉德和蓋瑞·哈默爾C.邁克爾·波特和彼得·德魯克D.安索夫和安德魯斯 2.如果對S冰箱公司進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析,那么S公司所在地區(qū)人均收入增長快屬于該公司面臨的 ( A )2-41A.機(jī)會
2、B.威脅 C.優(yōu)勢 D.劣勢 3.在由環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力相結(jié)合構(gòu)成的四種戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA)中,屬于無前途、失敗的平衡的SBA是( C )3-52A.難點(diǎn)SBAB.奶牛SBA C.瘦狗SBAD.明星SBA 4.關(guān)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),下列說法錯誤的是( B )4-80A.戰(zhàn)略目標(biāo)必須明確和具體B.戰(zhàn)略目標(biāo)的時限通常在五年以上C.戰(zhàn)略目標(biāo)具有唯一性D.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具有挑戰(zhàn)性并切實(shí)可行5.發(fā)展型戰(zhàn)略可以按照發(fā)展程度不同劃分為若干種類型,企業(yè)若制定中速發(fā)展戰(zhàn)略方案,戰(zhàn)略期限內(nèi)其每年增長速度應(yīng)定為( B )5-86A.1%5%B.5%10%C.10%20%D.20%以上6.企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)衰退、市場需求縮小等
3、外部環(huán)境變化而采取的緊縮型戰(zhàn)略方案屬于( C )6-102A.失敗性緊縮戰(zhàn)略方案B.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案C.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案D.強(qiáng)制性緊縮戰(zhàn)略方案7.多元復(fù)合型集團(tuán)化戰(zhàn)略指( D )7-120A.以名牌為龍頭,以大型骨干企業(yè)為核心,與相關(guān)協(xié)作配套企業(yè)、銷售企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等聯(lián)合組成企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略B.以智能密集型企業(yè)為核心,聯(lián)合工業(yè)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、金融企業(yè)等組成企業(yè)集團(tuán),以開發(fā)高新技術(shù)為目標(biāo)的戰(zhàn)略C.以一種或幾種相近的工程項(xiàng)目為對象,把從事設(shè)備成套設(shè)計(jì)、制造、供應(yīng)、安裝、人員培訓(xùn)、維修服務(wù)等經(jīng)營活動的若干企業(yè)聯(lián)合起來組建集團(tuán)的戰(zhàn)略D.以一業(yè)為主,橫跨多個產(chǎn)業(yè)和行業(yè),組建經(jīng)營范圍比較大的綜合性企業(yè)集
4、團(tuán)的戰(zhàn)略8.關(guān)于中小型企業(yè)的特點(diǎn),下列說法正確的是( A )8-126A.對市場變化的適應(yīng)性強(qiáng),船小好掉頭B.對外聯(lián)系廣,輻射能力強(qiáng)C.市場開拓能力強(qiáng)D.容易開展多樣化經(jīng)營,分散風(fēng)險能力強(qiáng)9.顧客如果購買空調(diào),企業(yè)將提供免費(fèi)安裝服務(wù),按照現(xiàn)代產(chǎn)品的概念,安裝屬于( B )13-210A.產(chǎn)品核心層B.產(chǎn)品延伸層C.產(chǎn)品形體層D.產(chǎn)品價格層10.某企業(yè)根據(jù)顧客需求變化特點(diǎn),按照顧客所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn),該企業(yè)采取的質(zhì)量戰(zhàn)略屬于( D )14-243A.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略B.競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略C.經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量戰(zhàn)略D.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略11.SK化工廠所需原油全部從中東地區(qū)進(jìn)口,該化工廠采用的物力資源戰(zhàn)
5、略是( A )16-269A.采購物力資源戰(zhàn)略B.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略C.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略D.培植資源戰(zhàn)略12.企業(yè)中具有高級職稱、中級職稱和初級職稱的人才各自所占比例構(gòu)成的人才結(jié)構(gòu)被稱為( C )17-291A.人才職能結(jié)構(gòu)B.人才智能結(jié)構(gòu)C.人才能級結(jié)構(gòu)D.人才層次結(jié)構(gòu)13.企業(yè)通過公開發(fā)行股票進(jìn)行融資的籌資戰(zhàn)略屬于( B )19-315A.資本積聚戰(zhàn)略B.股份經(jīng)營戰(zhàn)略C.負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略D.合作經(jīng)營戰(zhàn)略14.在下列的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)中,屬于柔性結(jié)構(gòu)所具有的特點(diǎn)是( A )21-372A.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不太明確,常有變動B.決策權(quán)限集中于上層C.主要靠縱向溝通D.規(guī)范化的規(guī)章和程序15.對企業(yè)家實(shí)行年薪制的激勵
6、方式屬于( D )22-396A.事業(yè)激勵B.精神激勵C.榮譽(yù)激勵D.利益激勵二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)在每小題列出的五個備選項(xiàng)中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。16.企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品市場細(xì)分應(yīng)遵循的原則有( ABDE )12-186A.市場特性的可衡量性B.市場開發(fā)的效益性C.市場空間的完整性D.進(jìn)入市場的可行性E.細(xì)分標(biāo)志的動態(tài)性17.企業(yè)科技戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是( BCDE )15-254A.可靠性B.從屬性C.超前性D.創(chuàng)新性E.風(fēng)險性18.戰(zhàn)略控制是十分必要的,這是因?yàn)? ABCD )20-360A.戰(zhàn)略實(shí)施
7、的環(huán)境和條件發(fā)生重大變化B.戰(zhàn)略規(guī)劃本身存在某些缺陷C.企業(yè)整體目標(biāo)與局部目標(biāo)、個人目標(biāo)之間存在著矛盾D.解決集權(quán)與分權(quán)的矛盾必須加強(qiáng)戰(zhàn)略控制E.戰(zhàn)略控制能夠體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的個人權(quán)威19.經(jīng)營單位合作戰(zhàn)略可以從不同角度進(jìn)行分類,按照合作形式不同可分為( ABD )11-178A.契約式合作戰(zhàn)略方案B.股權(quán)式合作戰(zhàn)略方案C.資源式合作戰(zhàn)略方案D.合資式合作戰(zhàn)略方案E.市場式合作戰(zhàn)略方案20.集中型發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)常采用的一種戰(zhàn)略,其具體做法是( ACDE )5-87A.擴(kuò)充現(xiàn)有產(chǎn)品線B.兼并、收購與現(xiàn)有業(yè)務(wù)大不相同的其他企業(yè)C.在產(chǎn)品線內(nèi)開發(fā)新產(chǎn)品D.擴(kuò)大銷售范圍,向國內(nèi)外新地區(qū)擴(kuò)張E.通過定價戰(zhàn)略
8、、產(chǎn)品差異化和廣告等,向競爭對手的市場滲透三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)21.跨國公司9-154答:跨國公司是指一個國家的大型企業(yè)為獲取巨額利潤,通過對外直接投資,在多個國家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或子公司,從事生產(chǎn)、營銷或其他經(jīng)營活動的跨國企業(yè)組織形式。22.文化營銷12-205答:文化營銷是指企業(yè)以提高顧客滿意度為追求,以員工共識的價值觀為基礎(chǔ),以確立品牌文化尋求顧客所接受的價值信念為立業(yè)之本,所作出的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。23.經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略10-163答:指企業(yè)的二級經(jīng)營單位在決定進(jìn)入的行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供何種服務(wù)所作出的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。24.現(xiàn)實(shí)需求與潛在需求2-
9、27答:現(xiàn)實(shí)需求,就是用戶或顧客有支付能力的需求,即用戶客觀需要、有能力購買,也準(zhǔn)備購買的需求,現(xiàn)實(shí)需求構(gòu)成企業(yè)的現(xiàn)實(shí)市場現(xiàn)實(shí)的市場容量。潛在需求,就是處于潛伏狀態(tài)的市場需求,這是企業(yè)的用戶未來的市場容量。25.橫向一體化戰(zhàn)略5-88答:指企業(yè)通過購買與自己有競爭關(guān)系的企業(yè)或者與之聯(lián)合及兼并來擴(kuò)大營業(yè),獲得更大利潤的發(fā)展戰(zhàn)略。四、判斷改錯題(本大題共5小題,每小題4分,共20分)判斷正誤,在題后的括號內(nèi),正確的劃上“”,錯誤的劃上“×”,并改正錯誤。26.企業(yè)專門生產(chǎn)或主要生產(chǎn)技術(shù)性能高的產(chǎn)品的戰(zhàn)略被稱為合格性能戰(zhàn)略。( × )14-237答:合格性能戰(zhàn)略,即開發(fā)和生產(chǎn)符合
10、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的起碼應(yīng)達(dá)到的性能要毫的戰(zhàn)略。高性能戰(zhàn)略,專門生產(chǎn)或主要生產(chǎn)技術(shù)性能高的產(chǎn)品的戰(zhàn)略。27.融資性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金,租賃期滿,機(jī)器設(shè)備為租賃公司(出租方)所有。( )16-27228.如果企業(yè)投資主要用于改造和更新產(chǎn)品、增加產(chǎn)品品種和產(chǎn)品質(zhì)量,提高技術(shù)性能和生產(chǎn)效率,那么企業(yè)此時的投資戰(zhàn)略屬于外延型投資戰(zhàn)略。( × ) 19-318答:外延型投資戰(zhàn)略,又叫數(shù)量型或叫速度型投資戰(zhàn)略,其主要特征是把投資用來擴(kuò)建或新建廠房,增添設(shè)備目標(biāo)是擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,迅速地增加產(chǎn)品產(chǎn)量,滿足市場對某些產(chǎn)品日益增長的需求。內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略,又叫質(zhì)量型或叫效益型投資戰(zhàn)略。其主
11、要特點(diǎn)是將投資主要用于改造和更新產(chǎn)品,發(fā)展新產(chǎn)品,增加產(chǎn)品品種,提高產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品升級換代,技術(shù)上水平;相應(yīng)地改造和革新設(shè)備,提高技術(shù)性能和生產(chǎn)效率;增加智力投資,進(jìn)行人才開發(fā),走內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)的道路。29.反應(yīng)式防御戰(zhàn)略是一種被動的、消極的防御戰(zhàn)略。( )6-9630.以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動手段或勞動對象集中的程度為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模,叫企業(yè)經(jīng)營規(guī)模。( × )7-107答:以年銷售收入、年利潤總額,或以年銷售收入、年平均資產(chǎn)為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模叫企業(yè)經(jīng)營規(guī)模。以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動手段或勞動對象集中的程度為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模,叫企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模。五、簡答題(本大題共4小題,每小題5分,共20
12、分)31.簡述國際化企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。9-148答:(1)經(jīng)營國際化觀念(2)生產(chǎn)全球化觀念(3)國際市場營銷觀念(4)產(chǎn)品整體化觀念(5)聯(lián)合參與國際競爭的觀念32.簡述在產(chǎn)品成熟期企業(yè)適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。13-214 答: 進(jìn)入成熟期的產(chǎn)品,一般已是生產(chǎn)和銷售多年的老產(chǎn)品,并且成為企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品,銷售增長速度已趨緩。根據(jù)這一特點(diǎn),有以下具體戰(zhàn)略方案可供選擇:(1)改進(jìn)或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略。(2)優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略。(3)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。33.簡述企業(yè)文化的特點(diǎn)。18-302答:(1)隱形性(2)科學(xué)性(3)時代性(4)系統(tǒng)性(5)具體性(6)動態(tài)性34.簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景。1-3答:(1)
13、需求結(jié)構(gòu)的重大變化(2)市場競爭日趨激烈(3)科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步(4)資源供應(yīng)日益緊張(5)社會、政府、顧客對企業(yè)的要求越來越高,限制越來越多(6)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整六、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)35.試述中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用。8-128答:一、中小型企業(yè)的地位 1中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中處于重要地位,正逐步成為發(fā)展社會生產(chǎn)力的生力軍。 2在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中處于主體地位。 3中小型企業(yè)是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手。二、中小型企業(yè)的作用 1拾遺補(bǔ)闕作用。 2就業(yè)的“蓄水池”作用。 3對技術(shù)革新的推動作用。36.試述企業(yè)使命決策的主要內(nèi)容。4-72答:(1)關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的確
14、定。這是指企業(yè)從事何種經(jīng)營事業(yè),在哪一個或哪幾個經(jīng)營事業(yè)領(lǐng)域從事經(jīng)營活動所作出的選擇,實(shí)際上就是對企業(yè)的行業(yè)和為之服務(wù)的市場定位進(jìn)行決策。(2)關(guān)于企業(yè)成長方向的選擇。當(dāng)企業(yè)正從事的經(jīng)營領(lǐng)域進(jìn)入成熟期,甚至進(jìn)入衰退期,現(xiàn)有產(chǎn)品的市場需求已近飽和或已開始下降,企業(yè)就需考慮研究進(jìn)入新的經(jīng)營領(lǐng)域和新的市場。(3)關(guān)于經(jīng)營目的的確定。企業(yè)作為一個經(jīng)濟(jì)組織,一般有三個經(jīng)濟(jì)性目的,即長期生存,持續(xù)發(fā)展,獲得盈利。這三個目的有時會發(fā)生矛盾,所以,對這三個目的的關(guān)系需要妥善安排和恰當(dāng)處理。(4)企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的選擇。企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)是指企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中所持有的經(jīng)營信念、價值觀念和行為準(zhǔn)則。其內(nèi)涵就是企業(yè)經(jīng)營者有廣大員工的世界觀和方法論。企業(yè)需確立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的經(jīng)營信念
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