公司員工薪酬管理辦法.docx

1、公司員工薪酬管理辦法第一條為適應(yīng)發(fā)展需要，規(guī)范薪酬管理，發(fā)揮激勵作用， 提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)集團(tuán)工資管理指導(dǎo)意見，結(jié)合公司實際，特 制定本辦法。第二條本辦法適用于以下員工：（一）固定期限和無固定期限合同制正式職工；（二）見習(xí)員工；（三）合作方委派人員。以計件工資形式取得薪酬的員工，按照單位產(chǎn)品定額和產(chǎn)品 數(shù)量核定薪酬。第三條 薪酬分配必須遵循以下原則：（一）按勞分配、效率優(yōu)先；（二）公平、公正、公開；（三）按崗取酬、崗變薪變；（四）鼓勵學(xué)習(xí)、崇尚能力。第四條 崗位分類與設(shè)置根據(jù)管理體制、業(yè)務(wù)范圍和崗位設(shè)置，結(jié)合公司實際，崗位分 為管理、科研、生產(chǎn)三大序列。（一）管理序列：公司領(lǐng)導(dǎo)，包括主管領(lǐng)導(dǎo)、

2、副職、三總師；每人每月3000元，項目經(jīng)理每人每月4000元，副經(jīng)理、總工每 人每月3500元。（四）"創(chuàng)先爭優(yōu)"工資。按照集團(tuán)軌道交通公司創(chuàng)先爭優(yōu) 激勵辦法執(zhí)行。（五）施工補(bǔ)貼。是對從事項目工程施工人員實際出勤的特別 補(bǔ)助，主要用以解決工作流動、雙休日無法休息。綜合工程每人每 天25元，大型預(yù)制構(gòu)件每人每天15元，科研產(chǎn)品項目每人每天10元，工廠化項目每人每天10元。第十三條月度風(fēng)險。月度風(fēng)險分為三類：進(jìn)度風(fēng)險、安全 風(fēng)險和質(zhì)量風(fēng)險。進(jìn)度風(fēng)險與（月）季度產(chǎn)值完成情況掛鉤，具體考核辦法由工 程部制定。安全風(fēng)險和質(zhì)量風(fēng)險與月度安全質(zhì)量管理情況掛鉤。 具體考核辦法由安質(zhì)環(huán)保部制

3、定。安全風(fēng)險和質(zhì)量風(fēng)險實行獎罰對等、全員承擔(dān)原則。安全質(zhì) 量運行情況良好，則按照考核辦法相關(guān)規(guī)定獎勵；運行情況一般， 則不獎不罰；運行情況差，則按照考核辦法相關(guān)規(guī)定處罰。獎罰由該單位所有員工承擔(dān)，按照崗位職責(zé)、個人系數(shù)和出 勤情況綜合計算。機(jī)關(guān)人員按照公司安全質(zhì)量總體情況獎罰。1. 標(biāo)準(zhǔn)：進(jìn)度風(fēng)險、安全風(fēng)險和質(zhì)量風(fēng)險的基數(shù)為1000元。2. 項目月度風(fēng)險總額計算方法：月度基數(shù)大發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)大單位 系數(shù)大職工人數(shù)（公司核定的定員及考勤）。3. 系數(shù)：根據(jù)工程難易程度和管控風(fēng)險，確定單位系數(shù)為0.85-3；個人系為1.1一3。員工見習(xí)期無月度獎金。第十四條 年終績效工資：項目年終績效工資根據(jù)公司與項

4、目全年實現(xiàn)利潤確定；機(jī)關(guān)年終績效工資基數(shù)為項目人均年終績 效工資，個人系數(shù)為月度風(fēng)險的個人系數(shù)。第十五條 見習(xí)員工工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)學(xué)歷和畢業(yè)學(xué)校綜合實力 確定。（一）三本及以下2500元。（二）二本 3000 元。（三）一本4000元。（四）重點院校畢業(yè)生自參加工作起二年內(nèi)，在見習(xí)工資或 崗位工資基礎(chǔ)上，985院校畢業(yè)的增加1000元，211院校畢業(yè)的 增加500元。期滿后，按崗位任職核定薪酬。第十六條退休（養(yǎng)）薪酬（一）退休人員自批準(zhǔn)退休之日的次月起停發(fā)所有工資，改 領(lǐng)退休養(yǎng)老金。（二）退養(yǎng)人員按照公司文件規(guī)定改領(lǐng)退養(yǎng)生活費。第十七條待崗員工薪酬和息崗生活費。（一）因施工任務(wù)不飽滿或工程銜接等其

5、他因素造成待崗、 息崗。待崗人員薪酬由基礎(chǔ)工資、40%崗位工資和工齡工資組成；息 崗生活費按員工家庭所在地最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)支付。（二）員工不勝任、不適應(yīng)從事本工作崗位，需轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。 經(jīng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)后仍上不了崗的員工，作為息崗處理，領(lǐng)取息崗工資， 領(lǐng)取期限為1年。培訓(xùn)后仍不能上崗的，公司與其解除勞動合同。第十八條 調(diào)入人員試用期按照中華人民共和國勞動合同 法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，薪酬標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)工資、80%崗位工資、工齡工 資和80%月度獎金。試用期滿經(jīng)考核合格，按照本辦法相關(guān)規(guī)定 執(zhí)行。臨時用工人員工資由項目根據(jù)崗位、能力和勞動力市場行 情確定，按照勞動用工管理辦法等相關(guān)規(guī)定，并完善用工合同, 報公司審核后

6、執(zhí)行。第十九條假期薪酬（一）探親假：在規(guī)定假期和路程時間內(nèi)，發(fā)放基礎(chǔ)工資、 崗位工資、工齡工資、“創(chuàng)先爭優(yōu)"工資、津貼（海外津貼除外）， 停發(fā)月度風(fēng)險獎金，不享受年終績效工資。（二）工傷假：員工因工負(fù)傷停止工作在治療期間，假期在 6個月以內(nèi)的基礎(chǔ)工資、崗位工資、工齡工資、“創(chuàng)先爭優(yōu)''工資 和津貼照發(fā)，月度風(fēng)險獎金停發(fā)，不享受年終績效工資；6個月 以上的按工傷保險條例有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三）病假：員工因?。ɑ蚍且蚬ぃ┴?fù)傷經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)確定休 病假，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，工作年限110年按本人崗位工 資的60%計發(fā)，工作年限1120年按本人崗位工資的70%計發(fā)， 21年以上按本

7、人崗位工資的80%計發(fā)；病假期間基礎(chǔ)工資、工齡 工資、“創(chuàng)先爭優(yōu)"工資、津貼（海外津貼除外）照發(fā)，其他工資 和月度風(fēng)險獎金停發(fā)，不享受年終績效工資。（四）產(chǎn)假：按成都市職工生育保險管理辦法執(zhí)行。產(chǎn) 假期間享受年終績效工資。（五）哺乳假：基礎(chǔ)工資、工齡工資照發(fā)，崗位工資按80% 計發(fā)，“創(chuàng)先爭優(yōu)”工資、津貼和月度內(nèi)附獎金停發(fā)，不享受年終 績效工資。（六）事假期間停發(fā)全部工資，6個月以內(nèi)公司繳納社保（企 業(yè)部分），個人部分自己承擔(dān)；6個月以上公司不再繳納社保，由 個人全額承擔(dān)。（七）婚喪假：基礎(chǔ)工資、崗位工資、工齡工資、“創(chuàng)先爭 優(yōu)”工資、津貼照發(fā)，月度風(fēng)險獎金停發(fā)，不享受年終績效工資。

8、（八）帶薪休假：所有薪酬照發(fā)。（九）護(hù)理假：按照探親假標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。（十）長學(xué)、委培、脫產(chǎn)帶薪入學(xué)：員工受組織委派參加各 類學(xué)習(xí)，短期進(jìn)修專業(yè)培訓(xùn)，6個月以內(nèi)按正常出勤核發(fā)工資；6 個月以上的停發(fā)月度風(fēng)險獎金，不享受年終績效工資。經(jīng)公司批 準(zhǔn)，脫產(chǎn)帶薪入學(xué)的長學(xué)人員（學(xué)歷教育），學(xué)習(xí)期間只發(fā)給入 學(xué)前基礎(chǔ)工資、60%崗位工資和工齡工資，停發(fā)“創(chuàng)先爭優(yōu)"工資、 津貼和月度風(fēng)險獎金，不享受年終績效工資。（十一）法定假日加班分三檔支付：項目班子以上每人每天 350元；項目中層管理人員每人每天300元；其余每人每天200 TIj O第二十條對受刑事處分和被立案受審?fù)Ｂ毴藛T，在處分、 停職期間

9、，停發(fā)各項工資待遇。期滿上崗的按所在崗位確定崗位 工資。第二條員工崗位變動的，從崗位變動的下月起變動崗 位工資。其崗位工資的變動，由職能部門按管理權(quán)限審批。第二十二條員工未休帶薪休假的，按照公司帶薪休假實 施細(xì)則的相關(guān)規(guī)定發(fā)放薪酬。第二十三條 員工在內(nèi)部調(diào)動期間工資發(fā)放：員工在調(diào)動期 間從離開原項目次日起停發(fā)所有工資待遇，改由新單位按新崗位 標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。員工如在規(guī)定時間內(nèi)未到新單位報到，超出時間不發(fā) 放任何工資。第二十四條 外聘人員、臨時用工人員其薪酬待遇由各子分 公司、項目部在與其簽訂的用工合同中按當(dāng)?shù)貏趧恿π星榧s定， 報公司備案后實施。公司另有規(guī)定的，按照相關(guān)制度執(zhí)行。第二十五條 各子（分）

10、公司、項目部必須于每月27日前上報 本單位工資表，經(jīng)公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批后方可發(fā)放。第二十五條 本次崗位工資標(biāo)準(zhǔn)均從起始薪級執(zhí)行，本辦法 由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，自2020年1月1日起實行。業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，包括總經(jīng)理助理、三總師副職、紀(jì)委副書記、工會 副主席、安全總監(jiān)；機(jī)關(guān)人員，包括部門正職、副職（群團(tuán)負(fù)責(zé)人）、一級部員、 部門科級、二級部員、三級部員、文員；項目領(lǐng)導(dǎo)，包括項目主管，副職，總工，副總工；項目人員，包括項目部門正職、副職（相當(dāng)于副職）、一級 部員、二級部員（主管、調(diào)度）、三級部員；主管、調(diào)度核定薪等高于二級部員薪等的，執(zhí)行核定薪等； 低于二級部員薪等的，執(zhí)行二級部員薪等。（-）科研序列

11、專家級科研人員（相當(dāng)于公司管理序列的總經(jīng)理助理職級）一級科研人員（相當(dāng)于公司管理序列的部門正級）二級科研人員（相當(dāng)于公司管理序列的部門副級）三級科研人員（相當(dāng)于項目管理序列的部門副職）經(jīng)評定后，其崗位工資與相當(dāng)級別的人員相同。根據(jù)本人意 愿和公司需要，管理和科研序列可相互轉(zhuǎn)換。（三）生產(chǎn)序列：一級技工，二級技工，三級技工，普工。第五條科研序列評定（一）評定范圍：列入科技開發(fā)部（技術(shù)研發(fā)中心）正式編制 的員工和各項目總工、副總工。項目總工可自愿選擇管理或科研序 列之一，薪酬就高發(fā)放。（二）評定標(biāo)準(zhǔn)1、三級科研人員：作為課題攻關(guān)小組主要成員（三人以內(nèi)）， 參加過一個課題攻關(guān)工作，獲得局級科技成果獎

12、，或者科技成果 轉(zhuǎn)化年實現(xiàn)效益10萬元以上。2、二級科研人員：作為課題攻關(guān)小組主要成員（五人以內(nèi)）， 參加過一個課題攻關(guān)工作，獲得股份公司科技進(jìn)步二等獎，或者 科技成果轉(zhuǎn)化年實現(xiàn)效益50萬元以上；作為課題攻關(guān)小組主要 成員（五人以內(nèi)），參加過二個課題攻關(guān)工作，分別獲得股份公司 科技進(jìn)步三等獎，或者科技成果轉(zhuǎn)化年實現(xiàn)效益50萬元以上。3、一級科研人員：作為課題攻關(guān)小組主要成員（七人以內(nèi)）， 參加過二個課題攻關(guān)工作，分別獲得股份公司科技進(jìn)步特等獎， 或者科技成果轉(zhuǎn)化年實現(xiàn)效益100萬元以上；作為課題攻關(guān)小組 主要成員（七人以內(nèi)），參加過四個課題攻關(guān)工作，分別獲得股份 公司科技進(jìn)步一等獎，或者科技成

13、果轉(zhuǎn)化年實現(xiàn)效益100萬元以 上。4、專家級科研人員：作為課題攻關(guān)小組主要成員（七人以 內(nèi)），參加過二個課題攻關(guān)工作，分別獲得部級以上科技進(jìn)步獎， 或者科技成果轉(zhuǎn)化年實現(xiàn)效益300萬元以上；若為一次性效益或?qū)ζ髽I(yè)影響不具深遠(yuǎn)意義的，可一次性獎 勵，不作為序列評定。第六條破格確定崗位（一）對少數(shù)不具備崗位任職標(biāo)準(zhǔn)表規(guī)定的學(xué)歷，未取 得相應(yīng)任職資格，但實際操作技能達(dá)到或超過任職標(biāo)準(zhǔn)的，具備以 下條件者，可按照程序申請一級技工：1. 在鋼模研制、盾構(gòu)操作、新型高鐵制品生產(chǎn)崗位從事一線生 產(chǎn)工作7年以上；2. 確有專長、成績顯著、公司急需，是本崗位、工種的關(guān)鍵人 員；3. 有較強(qiáng)的帶徒能力，并至少培養(yǎng)

14、了 4名以上徒弟。具備以下條件者，可按照程序申請二級技工：（1）在鋼模研制、盾構(gòu)操作、新型高鐵制品生產(chǎn)崗位從事 一線生產(chǎn)工作4年以上；（2）確有專長、成績顯著、公司急需，是本崗位、工種的 技能骨干；（3）有較強(qiáng)的帶徒能力，并至少培養(yǎng)了 2名以上徒弟。（二）對少數(shù)未取得崗位任職標(biāo)準(zhǔn)表規(guī)定的職稱（技能）， 但已從事較長時間管理工作，具備下列條件者，可按照程序申請 項目一級部員：1. 工作能力強(qiáng)、工作態(tài)度端正，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)；2. 在施工生產(chǎn)的相關(guān)管理工作、特別是工程現(xiàn)場管理崗位從 事管理工作15年以上；3. 有豐富的管理經(jīng)歷和經(jīng)驗，能夠獨立管理分項、分部工程 施工；或者在某一施工生產(chǎn)管理崗位有專業(yè)

15、特長、成績顯著，是本 崗位的骨干人員；4. 有較強(qiáng)的帶徒能力，并至少培養(yǎng)了 3名以上徒弟。具備下列條件者，可按照程序申請項目二級部員：（1）工作能力較強(qiáng)、工作態(tài)度端正，有較強(qiáng)協(xié)調(diào)能力；（2）在施工生產(chǎn)的相關(guān)崗位從事管理工作10年以上；（3）或者在某一施工生產(chǎn)管理崗位有專業(yè)特長、成績顯著, 是本崗位的骨干人員；（4）有較強(qiáng)的帶徒能力，并至少培養(yǎng)了 2名以上徒弟。（四）破格確定崗位程序1. 對同意推薦人員進(jìn)行民主測評，測評達(dá)到優(yōu)秀；2. 項目提出并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究決定；3. 以書面形式報公司人力資源部審核；4. 人力資源部將審核意見報公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究決定；5. 對同意破格人員印發(fā)崗位任職通知

16、書，從破格次月執(zhí)行新的 工資薪等。（五）考核與解除1. 對破格人員每年考核一次，由所在單位配合人力資源部進(jìn) 行，考核從民主測評、單位領(lǐng)導(dǎo)綜合評價和本人崗位職責(zé)履行情況 等三個方面進(jìn)行，權(quán)重分別為20%, 30%, 50%o首次納入破格者 必須達(dá)到95分及以上；續(xù)聘者得分必須在85分以上。2. 破格聘人員有以下情形之一的，取消聘任資格。（1）考核得分在85分以下的；（2）造成等級以上安全、質(zhì)量事故的；（3）根據(jù)員工獎懲實施辦法受到處分的；（4）嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的；（5）不服從工作調(diào)動的。第七條對學(xué)歷、職稱未達(dá)到任職資格的，按下列條件執(zhí)行:（一）工齡滿15年，工作態(tài)度端正、責(zé)任心強(qiáng)、崗位職責(zé)履 行

17、較好，經(jīng)考核可核定為機(jī)關(guān)三級部員、三級技工或項目二級部 員；（二）工齡滿20年，工作態(tài)度端正、責(zé)任心強(qiáng)、崗位職責(zé)履 行較好，經(jīng)考核可核定為機(jī)關(guān)二級部員、二級技工或項目一級部 員。第八條薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬由以下九部分組織：（一）實行計時工資制的項目員工和機(jī)關(guān)員工薪酬由基礎(chǔ)工 資、崗位工資、工齡工資、“創(chuàng)先爭優(yōu)”工資、津貼、進(jìn)度風(fēng)險、 安全風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險和年終績效工資九部分組成；領(lǐng)導(dǎo)班子成員工資按照集團(tuán)有限公司所屬子公司薪酬管理 指導(dǎo)意見（試行）的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）實行計件工資制的項目在崗正式員工薪酬由所在單位 根據(jù)實際情況確定，核定計價定額，與本人簽訂責(zé)任書，報公司備 案；（三）見習(xí)期滿的三本、

18、?？萍耙韵聦W(xué)歷人員薪酬由基礎(chǔ)工 資、崗位工資（薪等14）組成，由用人單位簽訂勞動合同，所在單 位有獨立法人資格，社保在用工單位所在地繳納；所在單位無獨 立法人資格，社保由公司代繳。具體管理辦法見公司勞動用工管 理補(bǔ)充規(guī)定。第九條 基礎(chǔ)工資?；A(chǔ)工資是為保障員工基本生活水平而 設(shè)立最低的工資單元。以集團(tuán)公司所在地（成都市）為參照，基礎(chǔ) 工資標(biāo)準(zhǔn)為每人每月850元，今后公司可根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r水平和最 低工資標(biāo)準(zhǔn)變動情況適當(dāng)調(diào)整。第十條崗位工資（一）根據(jù)人員序列和崗位設(shè)置，將崗位工資分為14個薪 等。（二）為體現(xiàn)相同崗位上不同能力和水平的員工個人價值， 以及提供給員工個人的晉級空間，每個薪等由高到低分為5個薪 級。（三）薪等確定。按照員工職務(wù)和崗位任職標(biāo)準(zhǔn)確定薪等。（四）薪級確定。新入職員工，按照職務(wù)和崗位任職標(biāo)準(zhǔn)， 對應(yīng)薪等的最低薪級確定崗位工資。（五）薪級調(diào)整1. 考核晉級。除普調(diào)工資外，推行績優(yōu)晉升、晉級或績差降級 降薪制度，真正做到