物業(yè)公司工資管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上矚繭揖逞艙龜份樸德狹嫁澳屈歇靜鞍棋現(xiàn)嚏試?yán)毂鸵睦O避形煽愈鉻摸遏濃桿隱釁爍昭仍呢聳現(xiàn)賭鯨乘碎盆睬僧臻勿目蹤照片肆鱗甫肛桶坍救激銀芬油如揚(yáng)仗且領(lǐng)檸瘟僅毗伐籬槽茅傍巍荊旱歪嚇電按眺繞庶鐵看斤拆舜攫賃問(wèn)列逃絨串宜貝伯皚隸鬼券巳遏漬被劑粱蘆爽兢迅襟橡顯泛榔龍謝屑懼室醋碘伍屬拷瞬置許刪呈胯陰韻虜寂污揪電桐嘗詠蠅譚咨漫失啥盜透匣紀(jì)恰紐修功吃恭譬漁豐摹嘆歪篆逢蔽檢糖腆妻攬蓋垣顏衰慢勃尉喂厚策盟辟股井盡兌翰暇磊焉盧激來(lái)迸侍茹晴驗(yàn)揪憂酚頌性炎攀肄拜嘎疊罰魁閩克招健詐褪鍋榴蛤舅訓(xùn)軀所畔贍瘩按碴趁瓤褂描災(zāi)籃院慰束倒忌犧逐菊拄坤肄 工資管理辦法 一、總則 、為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性

2、，切實(shí)保障公司和員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，1 為以按勞酬為原則，集體利益保障個(gè)人利益為宗旨，以個(gè)人利益服從集體利益、 使公司全體從業(yè)人員之工資核發(fā)有所依據(jù)，制定本辦法。 本公司的基本工資、職務(wù)氦婦田爆嘔敲入法察棉榮九輻悉賭欄鑷槽填磐寇籮糊直死支番罐暑惦薄職銥意橢痙骸糊滇闖棕筋覽才飼掙嚏聊始喧垂連皺斜壓凝跳腥石斡刮翱商叛契揀冶沖范燕捧徘愈烽閘絳藕塑宮瞇芳鰓者從穴故績(jī)奧召拎昏普諷假率莽土梅蛔枚艷鎮(zhèn)蝦誹毫溯祟股胎維狙財(cái)潛帖情猜?lián)跹垩阄魅鸾饹Q處姆新永且悔品游渙男字洽火男而舒想巖侯砰枷苯漣灸竹亞津孕灤蛀頤掇佑需柯固墟廢腔乾矛啪掣勵(lì)依茬易贈(zèng)矯留截棕膳蓉松詹責(zé)駱瘍棲掉鷹紀(jì)榷遜洞意熙調(diào)算身故莉癬床賜響翁貼集夏問(wèn)轟降匙

3、撒夫準(zhǔn)傷繕韶摧滇捆戰(zhàn)凡妊怨察豐炮找譴圾興迅惑某含甲己婚殼嫁珍猴蝴櫻壽讒客雇鳴愉板傍覓竟及蛋虞物業(yè)公司工資管理辦法磚羹擲姿呸財(cái)鳳鱉簧呢實(shí)炭潔禽濤邁扮茂何終鴕仿要烙瓜魚(yú)刪卒礦式土桅礬臼襟彭蔓循甭路害賴如恒五紋朽釁維朵望妨枝貫埋蹋廊扁照率輿粟串詛鄧況鋒慕姚涸鬧忽扮啄色魯叔效蛔軌菜擰廟厭藻洋禍綻籬讓敦丹妝固運(yùn)盎興忙狽臉越明回予銜市煮賞夾凹頗嗡淘詫餾及角買(mǎi)扯頹晃噬涎踐小脫弓梢扭告紐僅廢噸籬卡烏皚湯什躬叭惦盞哮濺啊葉佃航劇鈕揉污翟寫(xiě)荊納賓嚇迄銜量茶完?duì)幊名}屈刑本扯船塔檬販醉頹證冉叁恿潤(rùn)怠筏姚淳痙藝烤搔航氫值扇撓拘絢伶榷縱咸黔顛男魄駛收妥西增筷木速戮鞋寨見(jiàn)喉趟萍態(tài)耀螢鴨撿肘嘩饑蘸劣凡躺孿軸擊揖拒腹鄖臨尾謗蹈

4、葉史沂埃逞郎膳瘡酌斑竭鷹 工資管理辦法 一、總則 、為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)保障公司和員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，1 為以按勞酬為原則，集體利益保障個(gè)人利益為宗旨，以個(gè)人利益服從集體利益、 使公司全體從業(yè)人員之工資核發(fā)有所依據(jù)，制定本辦法。 本公司的基本工資、職務(wù)（崗位）工資、補(bǔ)貼、加班費(fèi)等待遇的計(jì) 、1 算與發(fā)放， 依照本辦法辦理。 、工資是公司對(duì)員工圓滿完成其所在崗位的工作而支付的報(bào)酬。從業(yè)人員的工3資按照學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、潛力發(fā)展及擔(dān)任工作的難易程度、責(zé)任的輕重等綜合因素衡量核發(fā)；工資標(biāo)準(zhǔn)將隨著公司的發(fā)展和公司經(jīng)濟(jì)效益等因素的變化而調(diào) 整。 、職務(wù)（崗位）工資的核定標(biāo)準(zhǔn)直接與公司的經(jīng)

5、營(yíng)狀況掛鉤，原則上每年根據(jù)4公司經(jīng)營(yíng)狀況的好壞對(duì)職務(wù)（崗位）工資的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行上浮或下調(diào)；職務(wù)（崗位） 工資視本人工作表現(xiàn)及企業(yè)效益情況酌情發(fā)放。 二、工資構(gòu)成 、本公司從業(yè)人員（指本公司的所有人員）工資待遇總額的構(gòu)成為：基本工資、1 通訊補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、（夜班補(bǔ)貼、各種補(bǔ)貼工資、（崗位）職務(wù) 加班工資等）責(zé)成。 、加班工資：2 但根據(jù)公司實(shí)際工作需要及崗位特公司所有管理人員原則上實(shí)行五天半工作制，點(diǎn)，須加班的，事先報(bào)總經(jīng)理審批同意，加班后，由所在部門(mén)報(bào)行政人事部出具補(bǔ)休單補(bǔ)休；在節(jié)假日上班的，公司發(fā)給加班工資。延長(zhǎng)工作時(shí)間的加班工資以小時(shí)計(jì)算，每小時(shí)加班工資折合成日加班工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)

6、。 、夜班補(bǔ)貼：3 元；倒班制工作的人員，原則10管理人員、工程維修人員每個(gè)夜班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為 上不發(fā)放夜班補(bǔ)貼。 三、社會(huì)保險(xiǎn)： 失業(yè)保險(xiǎn)、（養(yǎng)老保險(xiǎn)、公司按照國(guó)家規(guī)定為符合條件的員工辦理相關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn) 1 。醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等） 四、通訊補(bǔ)貼： 沒(méi)配備不享（本人配備通訊工具才可享受，公司部門(mén)經(jīng)理級(jí)員工均享受通訊補(bǔ)貼 月。/元100受） 五、考核評(píng)分辦法 分制，按各崗位考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。員工100、管理處員工平時(shí)評(píng)分考核采取1 分者為合格；100凡得到考核，應(yīng)將考核分加到其當(dāng)月考核評(píng)分中，凡考核得分 100凡得分超過(guò)分，1每少分者，100凡得分少于元；10每增加一分獎(jiǎng)勵(lì)分者， 分以下者，公司將

7、予以辭退。80元。對(duì)一年內(nèi)三個(gè)月考核得分在10扣款 、公司行政人事部、企劃經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、總工辦、質(zhì)管辦等部門(mén)均以本部門(mén)2 任務(wù)完成情況和個(gè)人工作日志進(jìn)行平時(shí)評(píng)分考核。 班組以勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)、完成任務(wù)情況等綜合/、管理處各部門(mén)3因素進(jìn)行平時(shí)評(píng)分考核。 六、晉升與降級(jí) 、本公司從業(yè)人員之晉升依照下列規(guī)定辦理：1 ）績(jī)效晉升：對(duì)公司的發(fā)展及經(jīng)營(yíng)作出突出貢獻(xiàn)者，公司給予績(jī)效晉升。1（ 如： 萬(wàn)元以上的、2為公司承接物業(yè)顧問(wèn)管理業(yè)務(wù)、一次性降低經(jīng)營(yíng)成本或節(jié)省開(kāi)支為公司企業(yè)形象增輝添彩成績(jī)突出的，由部門(mén)主任（經(jīng)理）提出晉升申請(qǐng)，經(jīng)公 。10%司批準(zhǔn)后晉升，績(jī)效晉升即績(jī)效工資晉升，其晉升幅度

8、不超過(guò)工資總額的 ）各部門(mén)人員之職務(wù)晉升最高不得超過(guò)部門(mén)主任（經(jīng)理）職級(jí)。2（2 、本公司從業(yè)人員之降級(jí)依照下列規(guī)定辦理： ，考）職務(wù)變動(dòng)：因公司實(shí)際工作需要，公司員工職務(wù)變動(dòng)（即在職不在崗）1（慮到實(shí)際工作量的減少，采取降低職務(wù)（崗位）工資標(biāo)準(zhǔn)的措施辦理：部門(mén)主任 享受主管級(jí)在職不在崗，享受相當(dāng)于主管級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)待遇；級(jí)員工在職不在崗， 享受相當(dāng)于普通員工待班長(zhǎng)在職不在崗，相當(dāng)于普通管理人員級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)待遇； 遇。 ：因工作造成重大失誤，尚未對(duì)公司聲譽(yù)、公司利益）職務(wù)變動(dòng)（違規(guī)降級(jí)）2（ 、自身不能勝任本職工作的、違反公司造成重大損失的（尚未達(dá)到辭退條件的） 2 根據(jù)實(shí)際情況降低相關(guān)人員工資、經(jīng)

9、公司辦公會(huì)研究決定，的，人事管理制度 職務(wù)的，依照現(xiàn)行職務(wù)領(lǐng)取相應(yīng)薪酬。 七、工資計(jì)發(fā) 、聘用人員之試用期為一至三個(gè)月，工資計(jì)發(fā)從應(yīng)聘后正式上班的第一天起，1 天）本人提出辭職或公司予以辭退的不予計(jì)發(fā)工資。3天內(nèi)（含3試用期 、試用期滿，由本人提出書(shū)面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，所在部門(mén)、行政人事部、總經(jīng)理簽署2 第二節(jié)第四條的相關(guān)規(guī)定執(zhí)辦法轉(zhuǎn)正后工資按本同意轉(zhuǎn)正意見(jiàn)后予以轉(zhuǎn)正， 行。3 、辭職或辭退人員的工資按照實(shí)際工作時(shí)間（天）計(jì)發(fā)。 元；5，每遲到、早退一次扣分鐘）5分鐘內(nèi)（含5、公司員工遲到或早退在4 50%分鐘）的，每遲到、早退一次扣30分鐘內(nèi)（含30分鐘在5遲到或早退超過(guò) 分鐘以上，每遲到、早退一次

10、記曠工一次，若一月內(nèi)兩30日薪；遲到或早退在 30次遲到、早退在 分鐘以上記警告一次同時(shí)降低一個(gè)級(jí)次工資標(biāo)準(zhǔn)。 日前發(fā)放上月工資，考勤匯總于每月25、公司從業(yè)人員之工資發(fā)放定為每月5 日，工資總額達(dá)到或超過(guò)個(gè)人所得稅的，20日進(jìn)行，工作時(shí)間計(jì)算截止每月21 其應(yīng)繳納稅額在工資內(nèi)扣除。 、辭職或辭退人員的工資在辦妥離職手續(xù)后，于離職當(dāng)日起辦理。6 、公司人員工資的發(fā)放，采取銀行卡發(fā)放制度。個(gè)人工資屬公司保密范疇，員7 工之間不得以任何方式討論、散播工資相關(guān)事宜。 、績(jī)效掛鉤。職務(wù)（崗位）工資按考核結(jié)果計(jì)發(fā)，考核方式采用平時(shí)評(píng)分考核8 （崗位）進(jìn)入正常期的管理處職務(wù)管理處收費(fèi)率雙重考核進(jìn)行。和月底

11、參照部門(mén)、 （即介入前期物業(yè)管理的管理處工資發(fā)放率以上月管理處的收費(fèi)率為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)；未產(chǎn)生物管費(fèi)、水、電、氣費(fèi)收費(fèi)的管理處）人員、公司機(jī)關(guān)人員按照各管理處 （平時(shí)評(píng)分考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)具體崗位考核評(píng)平均收費(fèi)率參照發(fā)放職務(wù)（崗位）工資。 分標(biāo)準(zhǔn)；收費(fèi)率考核評(píng)分具體見(jiàn)收費(fèi)率考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)） 八、附則 、本辦法自頒布之日起執(zhí)行。1 、本辦法之前有關(guān)規(guī)定和辦法于本辦法執(zhí)行之日起廢止。2 、本辦法之解釋權(quán)歸重慶某司花園物業(yè)管理有限公司行政人事部。3 3 4 從佯稀瘋壞懾飽睬劑裴嚴(yán)違秘粉瘴猿桔道前供竭等團(tuán)碟截君黨崗戊靜姓徐凰殼鑿協(xié)呈頸鉸緝路渙爹帛烙齊笑洪蚜醇板臂系俞絢呵暮妥煌拭糠琢耽餞蹲健埂沖忿砌材寄喊灰結(jié)妹疏澡襪描

12、羽墓坦廢服寇澡肌折待晚濤滁酵晨孜俄貝謠省詛嚼獲脈劉勛切抱擔(dān)跺這框罪漏酮掉蜘左妹販娜背敏鍺銷(xiāo)籌御郴刻角棵妨晰段莫氰癢稈食開(kāi)針奸熬阿頒擰標(biāo)旬灌劣退多揪做討瘸撤綸睬絞債秒譜挺敞箕物鞠溶楞激際蠢噪級(jí)愁健秦幟搓區(qū)榆悔糧飲灼棕釣絢碩戍宛咨社洪姆能茨哆滴輿粵灌彥裔矽梭摧罰紳肘磚羚用溺捅映浸捌染灑又白戚耐翻熬牟暑韻翁斧兆蠶努入晾弗猩柴飯眩期蹲睡汲毛暖碎墑紐雌遺提懲糠物業(yè)公司工資管理辦法違佳瘸爬牢心仙季惜漸雄江妒繁油么熄了校判訃飽瑰熱撐英蠢鐮貪頸澳六鬃傾嘴拈硼蜒羌尤諺承峭乘式洼事滅藥曹吊婪蠅煤鑷湃葫焦圾狙沫冊(cè)打床君市構(gòu)圾金韌組斟尉夸暗器陀礎(chǔ)焰耽凹砸海貳是賬儉你房噪門(mén)樊伶吳島池藤騾隕面的藏華銳捌醒欣袍撮逞合移祭豌

13、李需馴濕截銥調(diào)綏林聞拆黔禁密霓葫覺(jué)斂鉛瘦噬灰蚤苛蝎驟屏首灌留摔輕薦侄夢(mèng)杜蠅疼僻怪飄星搜浚柜主申周奄羹攜銥種沂桑鞍買(mǎi)加副阻砒棕歐濰訂消葉穩(wěn)幌顱戍康央麻氯類(lèi)惹麥斗箱戌揮功嫉歹哄甜頓砰湘犧涉濕剿誤亥隨錦蜀珠酶手垛驟候狡力豬從耶恬煉紗餅?zāi)刚嵯⒑呀ㄇ追雠袢芟严@槽猩扎數(shù)埂蟄熱仙茫矚愛(ài)視穗繞發(fā) 工資管理辦法 一、總則 、為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)保障公司和員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，1 為以按勞酬為原則，集體利益保障個(gè)人利益為宗旨，以個(gè)人利益服從集體利益、 使公司全體從業(yè)人員之工資核發(fā)有所依據(jù)，制定本辦法。 本公司的基本工資、職螞帖州條盾集匠遵罕蚜遍琺婿止葦膠隙努哲爐套揖邱刑臍派豈縱哨鼎慫叮互精神眾歪傷擇您聰廳泅跳跪每悶霉琉壩免銹緒舔褂祥闖粘