第五章---薪酬福利管理(學員專用)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第五章 HR3 薪酬管理歷年真題一、單選題：1、關于崗位評價說法錯誤的是( )。 (A)評價的結(jié)果與任職者無關 (B)崗位評價的結(jié)果和薪酬掛鉤，應該保密 (C)應讓員工積極地參與到崗位評價工作中來 (D)崗位評價的目的在于判定一個崗位的相對價值2、某公司的薪酬結(jié)構如下，這種結(jié)構屬于( )薪酬結(jié)構。二級題 技術與培訓水平 基礎工資(48) 職務(或崗位)價值 崗位工資(28) 績效(生產(chǎn)量，銷售量) -績效工資(24) (A)以績效為導向的 (B)以工作為導向的 (C)以能力為導向的 (D)組合3、某機械設備制造公司擁有員工350名，本年度總?cè)斯べM用為525萬元，全年的

2、營業(yè)收入為1000萬元，則該公司的人工費用比率為( )A、0475 B、0525 C、0667 D、09044、對大量復雜的崗位進行薪酬調(diào)查時，應采用（ ）的方式。A、企業(yè)間相互調(diào)查 B、委托調(diào)查 C、調(diào)查公開的信息 D、調(diào)查問卷5、為了保證薪酬管理的（ ），需要建立工作崗位分析與評價體系。 A、公正公平 B、個人公平 C、內(nèi)部公平 D、外部公平6、下列選項中，不屬于福利的是( )。 (A)成本價格的住房 (B)子女教育津貼 (C)獨生子女費用 (D)帶薪培訓7、新參加工作的員工，從參加工作的( )開始繳存住房公積金。 (A)當月 (B)第二個月 (C)工作滿30天以后 (D)第三個月8、薪酬

3、水平低的企業(yè)應當注意（ ）%點處的薪酬水平。A、25 B、50 C、75 D、909、關于人工成本說法錯誤的是（ ） A、人工成本的增加意味著利潤的減少B、社會保險費用應列入企業(yè)人工成本C、勞動保護費用不應列入企業(yè)人工成本D、人工成本核算可以幫助企業(yè)找到合適的人工成本的投入產(chǎn)出點10、在勞動密集型企業(yè)中，生產(chǎn)工人的工作成果不受其他人影響，該類企業(yè)薪酬管理的原則主要是以員工的( )決定其薪酬水平。 (A)業(yè)績水平 (B)能力大小 (C)工齡長短 (D)學歷高低11、企業(yè)安排勞動者在法定休假日工作的，應支付不低于工資( )的報酬。 (A)150 (B)200 (C)250 (D)30012、通過(

4、 )，才能確定薪酬水平的市場定位，使企業(yè)既能保持產(chǎn)品在市場上的競爭力，又能吸引、保留所需人才。 (A)薪酬調(diào)查 (B)崗位分析 (C)福利管理 (D)崗位評價13、在反映崗位與薪酬的對應關系時，( )表明等級低的崗位薪酬增長的速度慢于崗位等級高的，即崗位等級低的，提高比較少的工資就能達到激勵效果，而崗位等級高的需要增加較多的工資才能達到激勵效果。 (A)凹形曲線 (B)凸形曲線 (C)直線 (D)S形曲線14、在社會保障體系中，( )的實施對象是社會貧困者或生活在貧困線以下的人。 (A)社會保險 (B)社會救濟 (C)社會福利 (D)社會優(yōu)撫15、企業(yè)在進行崗位評價時，通過選擇和界定薪酬要素，

5、確定要素的等級和相對價值，然后確定各要素及各要素等級的分值，這種方法稱為( )。 (A)要素比較法 (B)崗位分類法 (C)要素計點法 (D)崗位排列法16、崗位評價的結(jié)果可以是( )的形式。 (A)分值、等級和列表 (B)等級、列表和排序 (C)排序、分值和列表 (D)分值、等級和排序17、單位為員工繳存的住房公積金的月繳存額，為員工本人( )乘以單位住房公積金繳存比例 (A)本月工資 (B)上一年度月平均工資 (C)上月工資 (D)本年度預計月平均工資18、根據(jù)國家法律規(guī)定，企業(yè)支付勞動者工資不得低于（ ）。 A、市場工資水平 B、市場平均薪酬水平的25點處 C、最低工資標淮 D、市場平均

6、薪酬水平的75點處19、關于有效薪酬管理的基本原則，表述錯誤的是（ ） A、盡量滿足員工的需求 B、支付相當于員工工作價值的薪酬C、適當拉開各等級之間的薪酬差距 D、支付要考慮勞動力市場的一般薪酬水平20、當員工的薪酬與其工作價值大體相當，可認為該企業(yè)的薪酬管理做到了（ ） A、外部公平 B、內(nèi)部公平 C、程序公平 D、個人公平21、薪酬水平低的企業(yè)應注意（ ）點處的薪酬水平，一般的企業(yè)應注意中點薪酬水平。 A、15% B、25% C、35% D、45%22、適當拉開員工之間的薪酬差距體現(xiàn)了（ ）原則。 A、對外具有競爭力 B、對內(nèi)具有公證性 C、對員工具有激勵性 D、吸引人才23、崗位評價的

7、結(jié)果可以是分值形式、等級形式，也可以是排序形式，但是我們最為關心的是（C ）。 A、崗位與職務的相關度 B、崗位等級高低 C、崗位與薪酬的對應關系 D、崗位與績效的對應關系24、在我們進行崗位評價工作，選取基準崗位時，一般選取的數(shù)量為（ ）關鍵崗位。 A、46個 B、68個 C、810個 D、1520個25、選擇關鍵評價要素和權重，對各要素劃分等級，并分別賦予分值，然后對每個崗位進行估值的方法是（ ）。 A、崗位排列法 B、崗位分類法 C、要素比較法 D、要素計點法（評分法）26、在進行工資獎金調(diào)整方案測算的時候，如果出現(xiàn)員工的薪酬等級降低，同時工資也將低的情況，一般應采?。?）。 A、按照新

8、的方案執(zhí)行 B、維持現(xiàn)有工資水平不下降 C、折中的辦法 D、和員工溝通，執(zhí)行新的標準27、當經(jīng)濟效益或個人業(yè)績表現(xiàn)發(fā)生變化時，企業(yè)所進行的薪資調(diào)整屬于（ ）。 A、獎勵性的調(diào)整 B、生活指數(shù)調(diào)整 C、工齡工資調(diào)整 D、特殊性的調(diào)整28、（ ）是對企業(yè)各崗位的性質(zhì)、職責、權利、隸屬關系、工作條件和工作環(huán)境，以及承擔該崗位所需的資格條件進行系統(tǒng)研究，并制定出說明等文件的過程。 (A) 薪酬調(diào)查 (B)崗位評價 (C)薪酬管理 （D）崗位分析29、根據(jù)員工的實際貢獻支付報酬，并適當拉開差距，是業(yè)績好的員工得到鼓勵u，也稽差的員工努力去改進業(yè)績，這體現(xiàn)了薪酬管理的（ ）原則。 （A）競爭力 (B) 激

9、勵性 (C) 公正性 (D) 經(jīng)濟性30、企業(yè)制定薪酬管理原則時，首先要進行薪酬調(diào)查，了解市場的薪酬水平。一般的企業(yè)應注意（ ）點處的薪酬水平。 (A) 25% (B) 50% (C) 75% (D) 90%31、（ ）不屬于影響企業(yè)內(nèi)員工個人薪酬水平的因素。 (A) 工作條件 (B) 技能水平 (C) 勞動工資制 (D) 組合工資制 32、知識密集型企業(yè)在確定薪酬制度時有其特殊性，宜實行（ ）。 (A) 能力工資制 (B) 崗位工資制 (C) 工作工資制 (D) 組合工資制 33、（ ）不屬于福利范疇。 (A) 獎金分紅 (B) 帶薪休假 （C） 帶薪培訓 (D) 員工食堂34、員工和單位住

10、房公積金的繳存比例均不得低于員工一年度月平均工資的（ ）。 (A) 2% (B) 3% (C) 5% (D) 10% 35、（ ） 不屬于工資總額的范疇。 (A) 計時工資 (B) 計件工資 (C) 退休工資 (D) 獎金津貼 36、（ ）不屬于薪酬日常管理的內(nèi)容。 A 薪酬調(diào)查 B 薪酬調(diào)整 C 適時計算 D 制定薪酬制度37、兩個企業(yè)的薪酬與崗位評價的關系如下圖，（ ）描述是正確的。 工資 A 企業(yè)的工資水平 B 企業(yè)的工資水平 崗位評價點數(shù)A A企業(yè)工資制度不利于留住高級管理人才B B企業(yè)低職級員工工資水平低于A企業(yè)的低職級員工C A企業(yè)薪酬差距大于B企業(yè)的薪酬工資水平D 從圖中無法比較

11、A企業(yè)與B企業(yè)的工資水平38、（ ）不屬于社會保障系統(tǒng)。 A 軍烈屬撫恤 B 基本養(yǎng)老保險 C 健康保險 D 救濟災民39、根據(jù)國家法律規(guī)定，企業(yè)支付勞動者的工資不得低于（ ）。 A 市場工資水平 B 最低工資標準C 25%點處市場平均薪酬水平 D 75%點處市場平均薪酬水平40、關于崗位評價的描述，正確的是（ ） A、 崗位評價結(jié)果不得公開 B、員工不應參與崗位評價C、崗位評價結(jié)果應該公開 D、崗位評價結(jié)果不可修改41、（ ）不屬于福利項目。 A、獎金分紅 B、工作餐 C、帶薪休假 D、企業(yè)為員工繳納的社會保險42、為使員工避免因通貨膨脹而導致實際收入的無形減少，企業(yè)所進行的工資調(diào)整屬于（

12、）。 A、 獎勵性調(diào)整 B、工齡工資調(diào)整 C、特殊調(diào)整 D、生活指數(shù)調(diào)整43、企業(yè)為員工繳納的各類社會保險費，應屬于（ ）的范疇。 A、工資總額 B、全員性福利 C、特殊福利 D、困難補助44、福利設施和服務應在規(guī)定的范圍內(nèi)，力求以最小的費用達到最大的效果，對于效果不明顯的福利應予以撤消。這種做法體現(xiàn)了福利管理的（ ）。 A、必要性原則 B、計劃性原則 C、合理性原則 D、協(xié)調(diào)性原則45、事業(yè)單位為員工繳存住房公積金應在財政部門核定收支后從（ ）中列支。 A、預算 B、成本 C、費用 D、A項或C項二、多選題1、同一企業(yè)內(nèi)部不同員工薪酬水平不同，是由于( )因素的影響。 (A)員工的績效 (B

13、)員工的崗位 (C)員工的能力 (D)工會的力量 (E)員工的工齡2、福利管理的內(nèi)容包括( )。 (A)確定福利總額 (B)明確實施福利的目標 (C)確定福利的支付形式 (D)確定福利的對象 (E)評價福利的實施效果3、( )是用于崗位評價的方法 A、目標管理法 B、崗位分類法 C、要素比較法 D、要素計點法 E、加權選擇量表法4、對要素計點法描述正確的是（ ） A、能夠量化 B、易于理解和操作C、成本較高 D、對精度要求一般 E、適用于崗位設置不穩(wěn)定的企業(yè)5、在核算企業(yè)工資總額時，不應包括（ ） A、終止合同的違約金 B、各種津貼和補償C、勞動保護的各種支出 D、加班工資 E、勞動保險和福利

14、6、關于崗位評價，說法正確的是（ ） A、崗位評價即崗位分析 B、崗位評價的結(jié)果應當公開C、評價的是崗位而不是任職者 D、應讓員工積極地參與到崗位評價中來E、崗位評價的目的在于判定一個崗位的相對價值7、有效的薪酬管理應遵循的原則是（ ） A、對內(nèi)具有競爭力 B、對外具有競爭力 C、對內(nèi)具有公正性 D、對外具有公正性 E、對員工具有激勵性 A、排列法 B、對比法 C、分類法 D、要素比較法 E、要素計點法8、企業(yè)薪酬管理工作的主要內(nèi)容包括( )。 (A)工資總額管理 (B)薪酬水平管理 (C)員工業(yè)績考評 (D)日常薪酬管理 (E)確定薪酬制度9、企業(yè)確定工資總額的方法有( )。 (A)回歸分析

15、法 (B)工資總額與銷售額比例法 (C)成對排列法 (D)工資總額占附加值比例法 (E)盈虧平衡點法10、企業(yè)各項福利總額預算計劃的工作內(nèi)容包括( )。 (A)福利的覆蓋面 (B)福利的性質(zhì) (C)福利的受益者 (D)福利的起止日期 (E)上一年度福利總支出與本年度預算11、確定薪酬調(diào)查對象時，一般應考慮( )。 (A)其他行業(yè)企業(yè) (B)本行業(yè)企業(yè) (C)其他地區(qū)企業(yè) (D)本地區(qū)企業(yè) (E)企業(yè)競爭對手12、企業(yè)的日常薪酬管理包括（ ） A、薪酬調(diào)查 B、員工薪酬統(tǒng)計 C、制定薪酬計劃 D、適時計算 E、薪酬調(diào)整13、崗位評價與薪酬比例如下圖所示，曲線A與曲線B的關系為（ ）。 薪酬AB崗

16、位評價點數(shù) A、A的激勵作用小 B、A比B的崗位之間薪酬差距大 C、B的激勵作用小 D、A比B的崗位之間薪酬差距小 E、A與B的激勵作用相同14、常見的薪酬調(diào)查方式包括（ ） A、企業(yè)之間相互調(diào)查 B、委托調(diào)查 C、調(diào)查公開的信息D、薪酬調(diào)查問卷 E、崗位分析問卷15、在核算企業(yè)工資總額時，不應包括（ ） A、終止合同的違約金 B、各種津貼和補償C、勞動保護的各種支出 D、加班工資 E、勞動保險和福利16、工資獎金調(diào)整方案測算的步驟，應包括（ ）。 (A) 按照新方案確定獎金 (B) 根據(jù)崗位評價結(jié)果給員工入級 (C) 匯總問題分析原因完善方案調(diào)整 (D) 員工薪酬等級降低時一般維持工資水平不

17、下降 (E) 如果薪酬等級不變但薪酬水平降低，應重新調(diào)整方案17、企業(yè)制定薪酬管理制度時，要考慮的基本因素有（ ）。 (A)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)況 (B)企業(yè)價值觀 (C) 生產(chǎn)經(jīng)營特點 (D) 勞動生產(chǎn)率 (E)財務支付能力 18、關于福利描述正確的是（ ）。 (A) 獎金是福利的一部分 (B) 福利是一種補充性報酬 (C) 福利會增加企業(yè)投入 (D) 福利與員工業(yè)績關系密切 (E) 大部分福利與員工業(yè)績無關 19、日常薪酬管理工作的內(nèi)容有（ ）。 (A)薪酬調(diào)查 (B)統(tǒng)計分析調(diào)查結(jié)果 (C)薪酬調(diào)查 (D)適時計算員工的薪酬 (E) 制定薪酬計劃20、要素計點法的工作程序包括（ ）。 A 確定評價

18、要素 B 確定每個要素的權重 C 確定要素等級 D 確定要素的相對價值 E 確定每個崗位各要素對應的薪酬21、企業(yè)進行有效的薪酬管理，應當遵循（ ） A、 競爭力原則 B、協(xié)調(diào)一致原則 C、公正性原則 D、成本控制原則 E、激勵性原則22、企業(yè)的單項薪酬制度包括（ ）。 A、 薪酬構成制度 B、獎金制度 C、勞動分紅制度D、薪酬總額計劃與控制制度 E、長期激勵制度23、我國實行最低工資保障制度，確定和調(diào)整最低工資標準應參考的因素有（ ）。 A、 社會平均物價水平 B、就業(yè)狀況 C、社會平均工資水平D、勞動生產(chǎn)率 E、勞動者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低生活費用24、國家主管部門對工資總額的組成有明確

19、界定，工資總額包括（ ）。 A、 計時計件工資 B、各類社會保險 C、獎金津貼補貼D、醫(yī)療保險費用 E、加班加點工資25、在社會保障體系中，屬于社會福利項目的有（ ）。 A、 養(yǎng)老保險 B、公共設施 C、集體福利 D、生活補貼 E、財政補貼三、計算題1、某企業(yè)本月共有A.B.C.D.E.五名員工，其中D為本月新調(diào)入的員工，E為本月新參加工作的員工，A.B.C.三名員工上一年度的月平均工資分別為1500元，1800元和2000元，D本月的工資為2000元，E本月的工資為1200元。（1） 計算該公司的每位員工本月個人應繳存的住房公積金金額（該企業(yè)所在城市員工個人住房公積金的繳存比例為8%）。（2

20、）員工在那些情況下可提取住房公積金賬戶內(nèi)的存儲余額？ 2、某企業(yè)對生產(chǎn)工人的崗位進行了薪酬市場調(diào)查，結(jié)果如表1所示表1 生產(chǎn)崗位薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)企業(yè)名稱平均月工資（元）A3000B1800C2000D2000E1200F1800G1800H1500I2500J2500K2200目前，該企業(yè)處于初創(chuàng)階段，企業(yè)管理工作基礎十分薄弱，財力不足，請說明：該企業(yè)生產(chǎn)人員崗位工資水平應定位在何處，其月平均工資為多少元？ 四、簡答題簡述工資獎金調(diào)整有那幾種方法？五、方案設計題(共20分) 1、某公司是一家加工企業(yè)，三年前員工的薪酬等級是依據(jù)公司工作崗位評價的結(jié)果確定的，進入2003年以后，由于激烈的市場競爭，迫

21、使公司經(jīng)營領域有所轉(zhuǎn)向，公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)加工流程也根據(jù)需要重新作了調(diào)整。該公司自成立以來，在員工的薪酬方面一直秉持“對外具有市場競爭性”的原則，公司領導認為，在新的形勢下需要制定更有效的薪酬制度，這個制度應根據(jù)勞動的差別適當拉開薪酬的差距，以有利于強化對員工的激勵作用，提高組織的凝聚力，促進員工隊伍的建設。同時，員工不一定固定在一種崗位上，也可以適當進行調(diào)動。請根據(jù)上述資料，談談如何對現(xiàn)行的薪酬制度進行調(diào)整，才能達到該公司領導的要求。2、某企業(yè)的年終獎金分配一直是個難題，因為辦公室、人事部、財務部的考核指標無法量化，企業(yè)中的工程、設計、生產(chǎn)等工作任務往往需要若干部門配合完成，各部門的工作量與

22、效果難以區(qū)分，往年的獎金分配總是出現(xiàn)部門之間、崗位之間的攀比，都覺得自己付出的多，得到的少。原是為了調(diào)動大家積極性的年終獎金反而引起矛盾，影響員工的積極性。 （1）請說明獎金分配方案的制定程序。 （2）請為該企業(yè)銷售部設計一個獎金分配方案。3、某公司是一家中國目前最重要的特殊玻璃生產(chǎn)銷售廠商之一。目前有員工500余人，在全國有21個辦事處。隨著銷售額的不斷上升和人員規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)整體管理水平也需要提升。公司在人力資源管理方面起步較晚，原有的基礎比較薄弱，尚未形成科學的體系，尤其是薪酬福利方面的問題比較突出。公司成立初期，人員較少，單憑領導一雙眼，一支筆倒還可以分清楚給誰多少工資，但隨著人

23、員的激增，只靠過去的老辦法顯然不靈，這樣做帶有很大的個人色彩。隨著該行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，尤其是人才競爭，公司領導認識到人才、創(chuàng)新、提高工作效率的重要性。經(jīng)調(diào)查，企業(yè)目前存在產(chǎn)品老化、工作流程過于繁雜、市場反應速度慢等不足之處。員工對目前公司薪酬水平、員工之間的薪酬差距也不甚滿意，由于其他人力資源管理職能不健全，所以目前公司薪酬分配的依據(jù)不足，難以反映員工之間真正的能力差別、崗位價值差別、貢獻差別?，F(xiàn)在，該公司要重新設計工資方案，您認為怎樣才能正確的確定員工薪酬的基本原則，并制定出一個合理的薪酬管理制度？答案：一、 單選題：1、B 2、 3、B 4、D 5、C 6、C 7、B 8

24、、A 9、C 10、A 11、B 12、A 13、 14、B 15、C 16、D 17、B 18、C 19、A 20、B 21、B 22、C 23、C 24、D 25、D 26、B 27、A 28、B 29、B 30、B 31、D 32、A 33、A 34、C 35、C 36、D 37、C 38、C 39、B 40、C 41、A 42、D 43、B 44、C 45、D 二、 多選題：1、ABCE 2、ABCDE 3、CD 4、CD 5、 6、 BCD 7、BCE 8、ABED 9、BDE 10、ABCDE 11、BDE 12、ABCDE 13、BC 14、ABCD 15、ACE 16、ABCD

25、E 17、ABCE 18、BCE 19、ABCDE 20、CD 21、ACDE 22、ABCDE 23、BCDE 24、ACE 25、BCDE 三、 計算題：1、答：（1）A應繳存的住房公積金額為：1500×8%=120（元）B應繳存的住房公積金額為：1800×8%=144（元）C應繳存的住房公積金額為：2000×8%=160（元）D應繳存的住房公積金額為：2000×8%=160（元）E因為是參加工作的第一個月，因此繳納的住房公積金金額為0。（2） 購買、建造、翻建、大修自住房的； 離休、退休的； 完全喪失勞動能力、并與單位終止勞動關系的； 戶口遷出所在的市、縣或者出境定居的； 償還購房貸款本息的； 房租超出家庭工資收入的規(guī)定比例的。2、答： 初創(chuàng)階段，管理工作基礎十分薄弱，財力不足。應該注意25%點處的薪資水平。即其月平均工資為1800元。企業(yè)名稱平均月工資（元）排列A30001I2500 2 90%處J2500 3 75%處K22004C20005D2000 6 50%處F180