金字塔原理、mece原則、邏輯樹

1、麥肯錫顧問的黃金思考方法金字塔原理媽媽讓你去超市買東西：葡萄 桔子 牛奶 黃油 土豆 蘋果 雞蛋 酸奶油 胡蘿卜蛋奶產(chǎn)品牛奶雞蛋黃油酸奶油水果葡萄桔子蘋果蔬菜土豆胡蘿卜金字塔原理金字塔原理的基本要素 分組 層次 邏輯順序金字塔原理金字塔原理主要內(nèi)容p從結(jié)論說起p中心思想p邏輯論證p邏輯組合p周密完整金字塔原理u從結(jié)論說起雪莉吾友：相交多年，共渡過許多好時光但一個月前你說了些令人難受的話兩個星期前你又沒來參加我辦的聚會后來雪莉吾友：我討厭你！因為金字塔原理u從結(jié)論說起6Dear Shirley . . .雪 莉 吾 友 I hate you我 討厭 你 Reason #1第 一 個 理 由 Re

2、ason #2第 二 個 理 由 Reason #3第 三 個 理 由 金字塔原理u從結(jié)論說起Governing thought中 心 思 想 Key line support支 撐 思 想 的 主 要 理 由 Support支 撐 理 由 Support支 撐 理 由 金字塔原理金字塔原理u中心思想“您能用一句話介紹您的這本大作嗎？”金字塔原理u中心思想的要訣T O P STargeted to our audience瞄 準(zhǔn) 觀 眾 Over- arching周 延 完 整 Powerful擲 地 有 聲 Supportable言 之 有 據(jù) 金字塔原理u邏 輯 論 證（演 繹 推 論 ）

3、Key line support主 要 理 由 Governing thought中 心 思 想 Non- controversial statement about situation以 無 可 爭 議 的 說 法 來 陳 述 情 況 Comment on situation對 情 況 的 評 論 Implication of situation and comment (therefore point)情 況 所 代 表 的 涵 義 及 評 論 ( 因 此 )金字塔原理u邏 輯 論 證（演 繹 推 論 ） 為保證長期制勝，甲公司必須開展全球業(yè)務(wù)甲公司以國內(nèi)市場為市場重點但國內(nèi)市場競爭日趨激

4、烈因此，甲公司應(yīng)擴(kuò)展到亞洲其他市場金字塔原理u邏 輯 論 證（演 繹 推 論 ） Success requires X需 有 X 才 能 成 功 Success requires X需 要 X 才 能 成 功 You are pursuing X你 正 朝 X 發(fā) 展 Performance is not as expected績 效 不 如 預(yù) 期 You are not equipped to do X你 無 法 作 到 You are not focusing on X你 的 重 心 不 在 XY would be better但 Y 比 較 有 利 Underlying cause i

5、s X問 題 出 在 XTherefore, develop capability for X因 此 ， 建 立 作 X 的 能 力 Therefore, shift focus to X因 此 ， 轉(zhuǎn) 移 重 心 到 X Therefore, change direction to Y因 此 ， 轉(zhuǎn) 向 Y 前 進(jìn) Therefore, take steps to fix X因 此 ， 設(shè) 法 解 決 X金字塔原理u邏 輯 論 證（演 繹 推 論 ）Key line主 要 理 由 Governing thought中 心 思 想 Noncontroversial statement abou

6、t situation以 無 可 爭 議 的 說 法 來 陳 述 情 況 Comment on situation對 情 況 的 評 論 意 見 Implication of situation and comment (therefore point)情 況 所 代 表 的 涵 義 及 評 論 ( 因 此 )Pros利利 Cons弊弊 證 明 內(nèi) 容 的 必 然 走 向 (沒 有 第 二 條 路 可 走 ) 對 有 拒 絕 心 理 的 聽 眾 尤 為 有 效 如 聽 眾 對 情 況 或 意 見 有 異 議 ， 該 論 證 即 失 去 了 說 服 力 聽 眾 在 聽 到 最 后 的 所 以 結(jié)

7、 論 時 ， 先 要 記 憶 大 量 信 息 金字塔原理u邏 輯 組合（歸 納 結(jié) 論 ）Key line主 要 理 由 Governing thought中 心 思 想 Same kind of idea: 同 類 想 法 Reasons Examples Actions原 因 例 子 行 動 金字塔原理u邏 輯 組合（歸 納 結(jié) 論 ）保險公司本息擔(dān)保精融匯是最保險的互聯(lián)網(wǎng)投融資平臺雙重風(fēng)控體系資金第三方支付托管金字塔原理u邏 輯 組合（歸 納 結(jié) 論 ）Key line主 要 理 由 Governing thought中 心 思 想 Pros利利 Cons弊弊 便 于 記 住 要 點 對

8、 注 重 具 體 措 施 的 聽 眾 極 為 有 效 一 點 被 否 定 ， 其 余 各 點 仍 具 說 服 力 對 一 些 聽 眾 可 能 有 勉 強(qiáng) 之 嫌 金字塔原理u周密完整Mutually Exclusive/Collectively Exhaustive(No overlaps) (No gaps)相 互 之 間 具 有 排 他 性 / 整 體 而 言 毫 無 遺 漏 M E C E(不 重 疊 )(不 遺 漏)MECE分析法MECE分析法，是對一個重大的議題，能夠做到不重疊、不遺漏的分類，而且能夠借此有效把握問題的核心，并解決問題的方法。劃分整體時，劃分后各部分要符合以下要求：（

9、1）各部分之間相互獨立 （Mutually Exclusive）（2）所有部分完全窮盡 （Collectively Exhaustive）u什么是MECE分析法MECE分析法步驟一、確認(rèn)問題（邊界）步驟二、尋找MECE的切入點步驟三、分類可否再細(xì)分步驟四、確認(rèn)是否遺漏或重復(fù)uMECE分析步驟MECE分析法MECE即把一個工作項目分解為若干個更細(xì)的工作任務(wù)的方法。它主要有兩條原則：第一條是完整性，說的是分解工作的過程中不要漏掉某項，要保證完整性；第二條是獨立性，強(qiáng)調(diào)了每項工作之間要獨立，每項工作之間不要有交叉重疊。uMECE原則邏輯樹分析法邏輯樹又稱問題樹、演繹樹或分解樹等。邏輯樹是將問題的所有

10、子問題分層羅列，從最高層開始，并逐步向下擴(kuò)展。優(yōu)點：能保證解決問題的過程的完整性；能將工作細(xì)分為一些利于操作的部分；確定各部分的優(yōu)先順序；明確地把責(zé)任落實到個人u什么是邏輯樹邏輯樹分析法 把一個已知問題當(dāng)成樹干； 考慮這個問題和哪些相關(guān)問題或者子任務(wù)有關(guān)，將問題的所有子問題分層羅列，從最高開始，并逐步向下擴(kuò)展； 每想到一點，就給這個問題（也就是樹干）加一個“樹枝”，并標(biāo)明這個“樹枝”代表什么問題。一個大的“樹枝”上還可以有小的“樹枝”，如此類推，找出問題的所有相關(guān)聯(lián)的問題； 不斷地分解問題，也是一個不斷地思考解決辦法的過程，分的越細(xì)，思考越準(zhǔn)確。當(dāng)分解到足夠細(xì)的時候，答案便浮出水面。u邏輯樹的原理邏輯樹分析法u邏輯樹的種類四象限法則著名管理學(xué)家科維提出了一個時間管理的理論，把工作按照重要和緊急兩個不同的程度進(jìn)行了劃分，基本上可以分為四個“象限”：既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。這就是關(guān)于時間管理的“四象限法則”。u什么是四