榆林關于成立戶外休閑家具公司可行性報告_范文模板

1、泓域咨詢/榆林關于成立戶外休閑家具公司可行性報告榆林關于成立戶外休閑家具公司可行性報告xxx投資管理公司報告說明本行業(yè)與上游行業(yè)關系密切，目前上游行業(yè)基礎扎實、行業(yè)工藝較成熟，能夠持續(xù)穩(wěn)定地提供原輔材料，滿足本行業(yè)快速發(fā)展的需求。由于生產冷軋板業(yè)、五金配件業(yè)、紙板業(yè)企業(yè)眾多，產能增加較快，本行業(yè)企業(yè)對其依賴性較小。同時，本行業(yè)內企業(yè)由于需求量大，具有很強的議價能力，可以從一定程度上消除上游行業(yè)波動造成的不利影響。xxx投資管理公司主要由xxx有限公司和xx公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資704.00萬元，占xxx投資管理公司55%股份；xx公司出資576萬元，占xxx投資管理公司45

2、%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資11050.24萬元，其中：建設投資8694.81萬元，占項目總投資的78.68%；建設期利息213.41萬元，占項目總投資的1.93%；流動資金2142.02萬元，占項目總投資的19.38%。項目正常運營每年營業(yè)收入23200.00萬元，綜合總成本費用18523.47萬元，凈利潤3420.15萬元，財務內部收益率23.81%，財務凈現值6733.02萬元，全部投資回收期5.66年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。通過分析，該項目經濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目

3、前產品的產業(yè)結構。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度24第三章 市場預測27一、 火盆、

4、氣爐的市場規(guī)模27二、 行業(yè)趨勢27第四章 項目背景及必要性31一、 行業(yè)壁壘31二、 行業(yè)概況33三、 推進縣城和重點鎮(zhèn)建設34四、 精準施策穩(wěn)實體35五、 項目實施的必要性35第五章 發(fā)展規(guī)劃分析37一、 公司發(fā)展規(guī)劃37二、 保障措施38第六章 法人治理41一、 股東權利及義務41二、 董事43三、 高級管理人員46四、 監(jiān)事49第七章 項目選址分析51一、 項目選址原則51二、 建設區(qū)基本情況51三、 促進區(qū)域協調發(fā)展53四、 項目選址綜合評價53第八章 項目環(huán)保分析55一、 環(huán)境保護綜述55二、 建設期大氣環(huán)境影響分析55三、 建設期水環(huán)境影響分析59四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分

5、析59五、 建設期聲環(huán)境影響分析59六、 環(huán)境影響綜合評價61第九章 風險評估分析62一、 項目風險分析62二、 項目風險對策64第十章 進度計劃方案66一、 項目進度安排66項目實施進度計劃一覽表66二、 項目實施保障措施67第十一章 經濟效益分析68一、 經濟評價財務測算68營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表68綜合總成本費用估算表69固定資產折舊費估算表70無形資產和其他資產攤銷估算表71利潤及利潤分配表73二、 項目盈利能力分析73項目投資現金流量表75三、 償債能力分析76借款還本付息計劃表77第十二章 項目投資分析79一、 投資估算的編制說明79二、 建設投資估算79建設投資估算表

6、81三、 建設期利息81建設期利息估算表82四、 流動資金83流動資金估算表83五、 項目總投資84總投資及構成一覽表84六、 資金籌措與投資計劃85項目投資計劃與資金籌措一覽表86第十三章 總結評價說明88第十四章 附表89主要經濟指標一覽表89建設投資估算表90建設期利息估算表91固定資產投資估算表92流動資金估算表93總投資及構成一覽表94項目投資計劃與資金籌措一覽表95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表96固定資產折舊費估算表97無形資產和其他資產攤銷估算表98利潤及利潤分配表99項目投資現金流量表100借款還本付息計劃表101建筑工程投資一覽表102項目實施進

7、度計劃一覽表103主要設備購置一覽表104能耗分析一覽表104第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1280萬元三、 注冊地址榆林xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事戶外休閑家具相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx有限公司和xx公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介經過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合

8、實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3954.213163.372965.66負債總額1859.681487.741394.76股東權益合計2094.5316

9、75.621570.90公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入14643.4311714.7410982.57營業(yè)利潤2748.922199.142061.69利潤總額2468.391974.711851.29凈利潤1851.291444.011332.93歸屬于母公司所有者的凈利潤1851.291444.011332.93（二）xx公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產業(yè)協同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產業(yè)集

10、群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3954.213163.372965.66負債總額1859.681487.741394.76股

11、東權益合計2094.531675.621570.90公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入14643.4311714.7410982.57營業(yè)利潤2748.922199.142061.69利潤總額2468.391974.711851.29凈利潤1851.291444.011332.93歸屬于母公司所有者的凈利潤1851.291444.011332.93六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立戶外休閑家具公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由戶外休閑家具是人類拓展活動邊界、調節(jié)生活情趣、陶冶情操、享受生活的重要工具，也是人們接近自然、

12、熱愛生活的具體體現。戶外休閑家具行業(yè)發(fā)展歷史較長，技術上也已較為成熟。目前，戶外休閑家具已被廣泛應用于別墅、酒店、餐廳、公園、廣場等戶外領域，成為家具行業(yè)最具發(fā)展活力的分支之一?！笆奈濉睍r期重點從八個方面尋求突破：一是全面融入新發(fā)展格局。完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，找準榆林服務和融入“雙循環(huán)”的功能定位，把供給側結構性改革和擴大內需戰(zhàn)略對接起來，打開大通道、做強大平臺、營造大環(huán)境；發(fā)揮成長期資源型城市資本和資源優(yōu)勢，以資本引項目、以資源換產業(yè)、以上游補下游，加快布局戰(zhàn)略性新興產業(yè)，全面提升榆林在新發(fā)展格局中的產業(yè)嵌入度和競爭力。二是錨定碳達峰碳中和推進轉型升級。以創(chuàng)建能源革命創(chuàng)新示范區(qū)為引領

13、，聚焦清潔低碳發(fā)展導向，開展從基礎研究到中試再到產業(yè)示范全生命周期的技術創(chuàng)新，推動能化產業(yè)低碳化再造；按照世界一流的能耗和排放標準布局全產業(yè)鏈項目，堅決淘汰高能耗、高污染落后產能，推動產業(yè)鏈向高端化終端化邁進；大力發(fā)展可再生能源，在碳達峰碳中和要求下更好保障國家能源安全。三是補齊創(chuàng)新和人才最大短板。高起點高標準建設科創(chuàng)新城，用政策創(chuàng)新引才引智引項目；加強與大院大所合作，建設國家重大科技基礎設施，圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產業(yè)鏈；實施更加開放、更加靈活的人才培養(yǎng)、吸引和使用機制，著力構筑高質量發(fā)展人才高地。四是扎實推進生態(tài)文明建設。深入踐行綠水青山就是金山銀山理念，全面落實黃河流域生態(tài)

14、保護和高質量發(fā)展戰(zhàn)略，堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，以水而定、量水而行，因地制宜、分類施策，確保生態(tài)修復力度始終大于資源開發(fā)強度，著力構筑黃河中上游生態(tài)屏障。五是建設區(qū)域最具影響力城市。完善城鎮(zhèn)規(guī)劃體系，加快人口向重點鎮(zhèn)、縣城和中心城區(qū)集聚；提升中心城區(qū)功能品質，推動古城傳承文脈、老城提檔升級、新城彰顯現代風貌；提升城市治理水平，以共同價值追求凝聚社會共識、化育城市精神。六是加快推動農業(yè)農村現代化。堅持農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展，推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，加快現代農業(yè)產業(yè)體系建設，大力實施鄉(xiāng)村建設行動，推動農業(yè)高質高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農民富裕富足，走出一條資源型城市的農業(yè)農村現代化之路。七是

15、努力創(chuàng)造高品質生活。把貫徹新發(fā)展理念、推動高質量發(fā)展與創(chuàng)造高品質生活緊密結合起來，盡力而為、量力而行，兜牢民生保障底線，增加優(yōu)質民生供給，用心用情辦好民生實事，推進共同富裕。八是統(tǒng)籌發(fā)展和安全。貫徹落實總體國家安全觀，把安全發(fā)展貫穿經濟社會發(fā)展各領域全過程，統(tǒng)籌抓好安全生產、防范化解重大風險、矛盾糾紛排查化解、社會面治安管控等工作，持續(xù)提高防災、減災、抗災、救災能力，確保政治安全、社會安定、人民安寧。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約26.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模

16、項目建成后，形成年產xxx套戶外休閑家具的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積34575.64，其中：生產工程20695.31，倉儲工程8621.56，行政辦公及生活服務設施3794.48，公共工程1464.29。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資11050.24萬元，其中：建設投資8694.81萬元，占項目總投資的78.68%；建設期利息213.41萬元，占項目總投資的1.93%；流動資金2142.02萬元，占項目總投資的19.38%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：23200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：18523.47萬元。3、凈利潤（NP）：342

17、0.15萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.66年。5、財務內部收益率：23.81%。6、財務凈現值：6733.02萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價經初步分析評價，項目不僅有顯著的經濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設對提高農民收入、維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會、促進區(qū)域經濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨以市場經濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產品和服務

18、，為股東和投資者獲得更多的利益，實現社會效益和經濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和

19、行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、戶外休閑家具行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx有限公司和xx公司共同出資成立。其中：xxx有限

20、公司出資704.00萬元，占xxx投資管理公司55%股份；xx公司出資576萬元，占xxx投資管理公司45%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方

21、針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施

22、員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證

23、的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并

24、提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況

25、報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并

26、實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、萬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、龍xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、呂xx，中國

27、國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、郝xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、雷xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。6、沈xx，中國國籍

28、，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。7、毛xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、曾xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財

29、務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占

30、用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原

31、則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優(yōu)先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。（3）現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發(fā)生，公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展

32、階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第三章 市場預測一、 火盆、氣爐的市場規(guī)?；鹋?、氣爐作為戶外休閑家具的細分行業(yè)，近年來市場規(guī)模不斷增大?；鹋琛鉅t行業(yè)在國內起步較晚，在國外尤其是北美地區(qū)消費市場規(guī)模大。國內消費者還未培養(yǎng)起消費習慣，故消費市場規(guī)

33、模較小。根據MaiaResearchAnalysis數據，2019年全球火盆、氣爐規(guī)模為11.27億美元。二、 行業(yè)趨勢1、國內需求潛力巨大，國際競爭力不斷增強以中國為代表的發(fā)展中國家市場潛力巨大，將為本行業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間。目前，我國已發(fā)展成為全球戶外休閑家具及用品的制造中心，產業(yè)配套完整。我國戶外休閑家具行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)憑借其不斷提升的設計能力和生產技術水平，國際競爭力不斷加強。2、研發(fā)能力決定企業(yè)的發(fā)展戶外休閑家具需求呈多樣化發(fā)展趨勢，具體體現在：市場對個性化、高端化產品的需求日益增加，同時因文化、消費偏好、氣候環(huán)境的不同造成對產品的需求日益多樣化。產品開發(fā)與設計能力是決定企業(yè)產品附加值

34、、技術含量以及品牌競爭力的重要因素。戶外休閑家具制造商需要快速跟蹤不同市場需求變化，加強產品開發(fā)與設計能力建設，推出適合客戶需求的個性化戶外休閑家具及用品定制方案，以滿足客戶對產品的個性化需求。未來隨著消費者消費觀念的升級，品牌戶外休閑家具企業(yè)的自主設計研發(fā)水平將直接主導其產品的溢價能力。3、行業(yè)集中度逐步提升，品牌成經營重點我國大約在上世紀80年代末期全面進入戶外休閑家具行業(yè)的生產，經過多年的發(fā)展，我國的戶外休閑家具在生產和貿易總量上已初具規(guī)模。但是，行業(yè)內企業(yè)在品牌建設方面的投入嚴重不足，品牌設計能力較弱，缺少深入人心的民族品牌，與意大利、德國等國外高端品牌仍有較大差距。目前，我國戶外休閑

35、家具行業(yè)參與者眾多，行業(yè)集中度較低，隨著戶外休閑家具行業(yè)不斷發(fā)展，行業(yè)集中度將逐步提高，優(yōu)勢品牌將占據市場主導地位。未來，品牌將成為戶外休閑家具行業(yè)吸引消費者的重要因素之一，因此品牌經營是行業(yè)內企業(yè)經營的核心。加強自主品牌管理和品牌建設，形成清晰的品牌定位和品牌內涵，是提升產品競爭力和品牌附加值，成為未來戶外休閑家具行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。未來，戶外休閑家具的生產企業(yè)將更加需要在品牌、設計、環(huán)保等方面加大投入，以迎合消費者對高品質產品的需求。具有獨特品牌內涵，堅持原創(chuàng)設計理念，運用綠色環(huán)保新材料，并且能滿足消費者個性化需求的生產廠商將在行業(yè)競爭中脫穎而出。4、新材料新技術備受推崇新材料和新技術的應

36、用，既能提高產品使用壽命、增加產品性能和功能，又能有效提高產品利潤率，故受到廣大戶外休閑家具行業(yè)內企業(yè)的青睞，如利用木塑和藝術木替代部分木材、金屬材料應用于戶外休閑家具，使產品在擁有良好觸感的同時具有更強的防腐功能。新材料的應用使產品既美觀又延長了戶外使用壽命。隨著國內經濟的發(fā)展，人民的生活水平有了較大提高，對戶外休閑家具的需求也朝著健康、環(huán)保方向發(fā)展。因此，利用新材料和新技術生產環(huán)保、節(jié)能、綠色產品將成為未來戶外休閑家具市場消費的流行趨勢。5、信息化和機械化生產將成趨勢產品品類的多元化和個性化，使得行業(yè)內企業(yè)的信息化和機械化程度較低。隨著業(yè)務規(guī)模的不斷發(fā)展以及人力成本不斷提高，企業(yè)對設備效率

37、、成本控制、產品質量的要求不斷提高，使得信息技術的應用程度和生產設備的機械化程度逐漸成為企業(yè)在市場競爭中勝出的關鍵。未來隨著國際競爭的加劇和勞動力成本的提升，行業(yè)內的企業(yè)將逐步朝著智能化和機械化水平方向發(fā)展。6、產品銷售渠道將日益多元化近年來，隨著電子商務的興起，消費者的購物習慣也在慢慢發(fā)生變化。通過電子商務網站的平臺，可以全方位地向消費者清晰地展示樣品，減少了中間環(huán)節(jié)，實現消費者和生產廠家的直接交易。電子商務模式不僅可以減少流通環(huán)節(jié)、降低物流成本、減少銷售費用，還可以實現零距離溝通，使得更多消費者可以了解產品，讓交易更加便捷，增加交易機會、提高銷售效率。未來電子商務模式將成為實體門店銷售模式

38、的有益補充，戶外休閑家具行業(yè)在堅持實體店銷售模式的前提下，電子商務模式的銷售規(guī)模也將進一步擴大，并具有廣闊的市場空間。第四章 項目背景及必要性一、 行業(yè)壁壘1、銷售渠道壁壘戶外休閑家具等產品的主要消費地在國外，主要消費群體為歐美發(fā)達國家的家庭或商業(yè)用戶，國外的零售商、貿易商掌握著銷售終端。因此建立并保持與大型零售商以及貿易商的緊密合作關系對于戶外休閑家具企業(yè)至關重要。由于境外客戶需要對供應商進行嚴格的資質認證，供應商需順利通過考察期，新進入者難以在短期內建立穩(wěn)定的銷售渠道，一般情況下，成熟客戶培養(yǎng)周期約為3年。因此，先進入的企業(yè)有明顯的先發(fā)優(yōu)勢，對新進入企業(yè)造成了一定的障礙。2、資金壁壘戶外休

39、閑家具及用品企業(yè)產品在研發(fā)、設計階段的先行投入對企業(yè)的資金實力提出了較高的要求；企業(yè)需要投入大量資金購置較多先進生產設備，在企業(yè)擴大生產規(guī)模的過程中，需要不斷加大對廠房、生產制造線及相應配套設備等固定資產的投資，以適應產能擴大的需求，這些都對企業(yè)資金實力有較高要求；在自動化生產設備、智能化生產線、先進的環(huán)保處理設施等有持續(xù)資金投入才能緊跟行業(yè)快速發(fā)展的步伐，因此限制了資金實力較弱的企業(yè)進入本行業(yè)。3、人才壁壘產品的設計和研發(fā)過程較為復雜，涉及力學、美學等多學科領域交叉，因此需要具備綜合專業(yè)知識和豐富生產經驗的復合型人才。國內相應人才供應不足，要打造一支高技術水平團隊，需要大量的人力資源投入和經

40、驗積累，后進企業(yè)面臨較高的人才壁壘。4、產品設計、研發(fā)壁壘產品設計、研發(fā)是戶外休閑家具生產的基礎，這些因素決定新進入者必須具備較強的產品設計、研發(fā)能力。首先，戶外休閑家具及用品具有更新周期短、需求變化快的特點，產品設計、研發(fā)需要快速跟蹤全球不同市場的變化；其次，因不同地區(qū)和國家存在消費偏好差異，產品設計、研發(fā)的針對性強。因此產品設計、研發(fā)能力是戶外休閑家具市場新進入者所必須面對的壁壘。5、供應鏈壁壘戶外休閑家具企業(yè)的供應鏈包括設計研發(fā)、生產、銷售等，市場新進入者很難完善優(yōu)化這條供應鏈。因此完整的供應鏈建設是市場新進入者所必須面對的較高壁壘。6、工藝技術壁壘精湛、嫻熟的工藝技術不僅為制造企業(yè)生產

41、高品質的產品提供了可靠保障，而且直接影響到產品的生產成本，是企業(yè)競爭力的重要體現。然而，嫻熟、精湛的制作工藝技術需要在多年生產制造實踐的基礎上經過反復實驗，不斷摸索而形成。對于一個新進入者而言，在沒有成熟、精湛的工藝技術背景下，難以保證產品的質量并控制生產成本。因此，如何達到嫻熟、精湛的工藝技術是新進入者面對的較大難題。7、管理能力壁壘企業(yè)管理是一項系統(tǒng)工程，企業(yè)管理能力和精細程度決定了企業(yè)運作的效率和成本。企業(yè)內部管理能力、供應鏈管理能力、銷售網絡管理能力等都需要較長時間的積累。良好的企業(yè)管理能力和管理水平是新進入者必須面對的一個較大難題。二、 行業(yè)概況戶外休閑家具是人類拓展活動邊界、調節(jié)生

42、活情趣、陶冶情操、享受生活的重要工具，也是人們接近自然、熱愛生活的具體體現。戶外休閑家具行業(yè)發(fā)展歷史較長，技術上也已較為成熟。目前，戶外休閑家具已被廣泛應用于別墅、酒店、餐廳、公園、廣場等戶外領域，成為家具行業(yè)最具發(fā)展活力的分支之一。戶外休閑家具市場成長、發(fā)展于歐美等發(fā)達國家，歐美市場目前仍是戶外休閑家具的主要市場。在歐美國家，隨著休閑生活理念逐漸成為主流生活理念以及追求自我、追求美好生活品質的理念深入人心，戶外休閑家具逐漸成為人們的日常生活家具。戶外休閑家具及用品由之前簡單的桌椅板凳，逐步發(fā)展成了多種類、多款式的產品，包括火盆、吊床、秋千、傘具等產品。國際經驗表明，當一個國家（地區(qū)）人均GD

43、P達到3千-5千美元，這個國家（地區(qū)）將進入休閑時代。世界發(fā)達國家早已達到這一指標，經濟的發(fā)展帶來休閑時間的延長，越來越多的人增加了戶外休閑的時間。歐美企業(yè)依靠強大的設計研發(fā)能力、渠道優(yōu)勢及品牌優(yōu)勢在國際競爭中一直處于優(yōu)勢地位。但由于制造成本高，已逐漸將生產制造部分轉移至勞動力成本低的國家。國內戶外休閑家具產業(yè)起步較晚，國內產業(yè)在引進先進生產設備及制造技術的基礎上，不斷創(chuàng)新發(fā)展，其技術工藝、產品品質、設計研發(fā)實力、銷售規(guī)模以及經濟效益等方面得到了全面的提升。雖然近年來國內勞動力成本逐年上升，但由于產業(yè)鏈的完善程度高、配套反應能力強、人工效率高等因素，短期內出現大面積跨國產業(yè)轉移的概率不高。行業(yè)

44、規(guī)模較大的企業(yè)也在積極加大設備改造、技術升級等方面的投入，盡可能減少人力成本上升帶來的壓力?？偟膩砜?，我國的戶外家具行業(yè)在全球市場上的競爭力較強，且呈現出不斷提升的態(tài)勢。三、 推進縣城和重點鎮(zhèn)建設支持縣市區(qū)爭取中省各類專項資金和債券，謀劃實施補短板的市政工程和民生工程，加快推進吳堡天然氣管道入境、清澗污水收集處理等項目，切實增強縣城綜合承載能力。實施重點鎮(zhèn)扶持計劃，建好大保當、東坑等省級示范鎮(zhèn)，推進名州、佳蘆、波羅、高家堡等省級旅游特色名鎮(zhèn)建設，力爭峪口、海則灘等納入中省特色小鎮(zhèn)名錄，支持縣市區(qū)因地制宜打造經濟強鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)和特色小鎮(zhèn)。四、 精準施策穩(wěn)實體全面執(zhí)行中省穩(wěn)崗返還、階段性稅收減免、

45、貸款延期還本付息等優(yōu)惠政策，開展政策兌現專項行動，適時出臺援企惠企新措施，對沖中省政策退坡影響。強化重點行業(yè)企業(yè)監(jiān)測調度，原煤產量保持正增長，原油、天然氣、發(fā)電量分別達到1050萬噸、240億方和1360億度以上。推廣中小企業(yè)融資服務平臺，完善盡職免責機制，解決政府性融資擔保公司不愿擔保、不敢擔保問題；修訂金融機構考核辦法，引導銀行加大信貸投放。加強新生代企業(yè)家培育。各級干部要大膽與企業(yè)家交朋友，親而有度、清而有為，為企業(yè)辦實事、解難題。五、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 1

46、00%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司

47、在領域的國內領先地位。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，

48、公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多

49、層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)加強監(jiān)測評估加強規(guī)劃實施的年度監(jiān)測體系和制度建設，及時掌握規(guī)劃指標的實現進度、任務部署和政策措施的落實情況。著力完善創(chuàng)新基礎制度，加快建立報告制度和創(chuàng)新調查制

50、度。建立健全規(guī)劃動態(tài)調整機制，根據監(jiān)測評估結果，結合技術新進展和社會需求的變化，及時對規(guī)劃指標和重點任務進行調整。(二)發(fā)揮社會組織作用引導行業(yè)協會自主運行、有序競爭、優(yōu)化發(fā)展。鼓勵行業(yè)協會商會參與制定相關規(guī)劃、公共政策、行業(yè)標準和行業(yè)數據統(tǒng)計等事務。健全綜合監(jiān)管體系，建立準入和退出機制，依法依規(guī)對行業(yè)協會加強培育發(fā)展、監(jiān)督管理和執(zhí)法檢查。(三)加強技術指導各地應建立產業(yè)現代化專家委員會和關鍵技術人才庫，負責對本地區(qū)產業(yè)現代化項目建設方案和應用技術進行論證把關。分層次培養(yǎng)產業(yè)現代化領軍人才、中高級經營管理人才和專業(yè)技術人才。加強產業(yè)現代化實訓基地建設，建立各種類型的產教聯盟，建設大批量的高技能

51、產業(yè)技術人才隊伍。(四)加快人才培養(yǎng)和人才引進重視人力資源開發(fā)，加大經營管理人才、專業(yè)技術人才、高技能人才的引進、培養(yǎng)和使用力度，建立科學高效的用人機制和競爭激勵機制，加強隊伍建設，提升行業(yè)整體創(chuàng)造力與競爭力。鼓勵有條件的企業(yè)、科研單位和大專院校設立人才培養(yǎng)專項基金，加強行業(yè)職業(yè)技術培訓，提高行業(yè)的技術應用能力。加強繼續(xù)教育工作，依托高等學校和職業(yè)院校開展從業(yè)人員學歷教育、職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓，依托區(qū)域重點高等學校開展高端人才培訓。充分利用高校、科研院在人才方面的優(yōu)勢，增強行業(yè)創(chuàng)新能力。(五)推動區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設，采取園區(qū)共建、技術合作、資本合作和貿易換資源等多種方式，加

52、強與市場需求大的沿線國家開展貿易合作。加強同區(qū)域內優(yōu)勢產業(yè)合作，在重點領域合作實現突破，合作取得積極成效。(六)強化金融支持建立產業(yè)發(fā)展投入機制，在現有引導資金下設立產業(yè)發(fā)展專項基金。對滬、深交易所主板以及中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板首發(fā)上市企業(yè)，按照有關規(guī)定給予獎勵。鼓勵金融機構加大對技術先進、優(yōu)勢確立、帶動和支撐作用明顯的產業(yè)項目的信貸支持力度在風險可控的前提下，引導融資性擔保機構加大對符合產業(yè)政策、信譽良好、管理規(guī)范的應急產品生產企業(yè)的擔保力度。第六章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參

53、加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違

54、反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2

55、）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、

56、經理，對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期三年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務。董事可以由總經理或者其他高級管理人員兼任，但兼任總經理或者其他高級管理人員職務的董事，總計不得超過公司董事總數的1/2。本公司董事會不可以由職工代表擔任董事。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受