市場經(jīng)濟(jì)的作用_第1頁
市場經(jīng)濟(jì)的作用_第2頁
市場經(jīng)濟(jì)的作用_第3頁
市場經(jīng)濟(jì)的作用_第4頁
市場經(jīng)濟(jì)的作用_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、我想要一間大大的房;我想要一間大大的房;我想要我想要我想要我想要我想要我想要 我們將如何解決人類需求無限性我們將如何解決人類需求無限性和資源有限性的矛盾呢?和資源有限性的矛盾呢?需求無限性需求無限性資源有限性資源有限性矛盾矛盾資源資源配置配置第一框第一框 市場經(jīng)濟(jì)的作用市場經(jīng)濟(jì)的作用3、市場經(jīng)濟(jì):、市場經(jīng)濟(jì): 2 2、資源配置的方式、資源配置的方式1 1、資源配置的內(nèi)容:、資源配置的內(nèi)容: 各部門分配比例;各部門分配比例; 使用有效性使用有效性 一、資源配置一、資源配置 市場在資源配置中起決定性作用市場在資源配置中起決定性作用 世界上第一臺摩托羅拉手機(jī)的銷售價格世界上第一臺摩托羅拉手機(jī)的銷售價

2、格為為3995美元,優(yōu)厚的利潤吸引眾多廠商角美元,優(yōu)厚的利潤吸引眾多廠商角逐手機(jī)市場。摩托羅拉,愛立信、諾基亞、逐手機(jī)市場。摩托羅拉,愛立信、諾基亞、飛利浦、西門子、阿爾卡特、索尼、三星、飛利浦、西門子、阿爾卡特、索尼、三星、蘋果、蘋果、HTC、華為、聯(lián)想、中興、魅族等、華為、聯(lián)想、中興、魅族等品牌先后展開激烈市場爭奪。品牌先后展開激烈市場爭奪。2013年智能年智能手機(jī)的平均價格已經(jīng)下降到手機(jī)的平均價格已經(jīng)下降到1630元。元。問題:(1 1)為什么眾多廠家會進(jìn)軍手機(jī)市場?)為什么眾多廠家會進(jìn)軍手機(jī)市場?(2 2)手機(jī)價格奇高,說明分配在這一領(lǐng))手機(jī)價格奇高,說明分配在這一領(lǐng)域的資源過多還是過

3、少?域的資源過多還是過少?(3 3)為什么手機(jī)的價格會逐漸下降?)為什么手機(jī)的價格會逐漸下降?基于基于價格、供求、競爭的機(jī)制價格、供求、競爭的機(jī)制供不應(yīng)求供不應(yīng)求價格上升價格上升生產(chǎn)擴(kuò)大生產(chǎn)擴(kuò)大資源流入資源流入生產(chǎn)縮小生產(chǎn)縮小價格下跌價格下跌供大于求供大于求“一只看不見的手一只看不見的手”自發(fā)調(diào)節(jié)資源配置自發(fā)調(diào)節(jié)資源配置信號信號亞當(dāng)亞當(dāng)斯密(斯密(17231790) 資源配置資源配置1、合理而有效地配置資源、合理而有效地配置資源 (1)不同的行業(yè)之間:通過資源流動)不同的行業(yè)之間:通過資源流動 使使行業(yè)資源配置行業(yè)資源配置趨于較優(yōu)的比例配置趨于較優(yōu)的比例配置 (2)同一行業(yè)內(nèi)部:通過企業(yè)競爭、

4、兼并、聯(lián)合)同一行業(yè)內(nèi)部:通過企業(yè)競爭、兼并、聯(lián)合 資源流向效率高、效益好的資源流向效率高、效益好的企業(yè)企業(yè) 新浪科技訊新浪科技訊2014年年 1月月21日下午消息,市場日下午消息,市場研究和咨詢公司研究和咨詢公司Gartner發(fā)布最新調(diào)查報告,中發(fā)布最新調(diào)查報告,中國手機(jī)用戶總數(shù)在國手機(jī)用戶總數(shù)在2013年首次超過年首次超過10億。分析師億。分析師預(yù)測,預(yù)測,2014年,中國市場上將銷售年,中國市場上將銷售4.435億部手億部手機(jī),而使用中的手機(jī)將超過機(jī),而使用中的手機(jī)將超過10.75億部。其中,億部。其中,智能機(jī)用戶超過智能機(jī)用戶超過3.8億。億。 (1 1)面對中國手機(jī)市場的需求,如果你

5、是某手機(jī))面對中國手機(jī)市場的需求,如果你是某手機(jī)品牌商,你會如何調(diào)整手機(jī)生產(chǎn)策略?品牌商,你會如何調(diào)整手機(jī)生產(chǎn)策略? (2 2)假設(shè)手機(jī)產(chǎn)量超過用戶需求,你將如何決策?)假設(shè)手機(jī)產(chǎn)量超過用戶需求,你將如何決策?2、自動調(diào)節(jié)供求關(guān)系的平衡、自動調(diào)節(jié)供求關(guān)系的平衡 消費(fèi)者消費(fèi)者企企 業(yè)業(yè)競爭競爭增加購買增加購買減少生產(chǎn)減少生產(chǎn)供供不不應(yīng)應(yīng)求求供供過過于于求求價價格格下下跌跌價價格格上上升升企企 業(yè)業(yè)消費(fèi)者消費(fèi)者競爭競爭減少購買減少購買增加生產(chǎn)增加生產(chǎn)供供求求平平衡衡供供求求平平衡衡是通過市場是通過市場價格價格和和競爭競爭實(shí)現(xiàn)的實(shí)現(xiàn)的 為什么眾多的手機(jī)品牌商會運(yùn)用發(fā)布會、體為什么眾多的手機(jī)品牌商會運(yùn)

6、用發(fā)布會、體驗店等方式進(jìn)行營銷?驗店等方式進(jìn)行營銷?問題: 3、為各類經(jīng)濟(jì)信息的傳遞提供廣闊、為各類經(jīng)濟(jì)信息的傳遞提供廣闊“平臺平臺” 問題:你比較喜歡哪個品牌的手機(jī)?為什么?你比較喜歡哪個品牌的手機(jī)?為什么? 學(xué)做學(xué)做高明高明的投資者的投資者創(chuàng)創(chuàng) 新新(產(chǎn)品、技術(shù)和經(jīng)營管理)(產(chǎn)品、技術(shù)和經(jīng)營管理)使消費(fèi)者成為使消費(fèi)者成為理智理智的消費(fèi)者的消費(fèi)者4、對、對市場各類主體市場各類主體進(jìn)行客觀而公正的評價進(jìn)行客觀而公正的評價 投資者投資者 消費(fèi)者消費(fèi)者生產(chǎn)經(jīng)營者生產(chǎn)經(jīng)營者 通過市場通過市場價格價格、供求供求和和競爭的競爭的鑒定和比照鑒定和比照收益高低收益高低產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營管理產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營管理消費(fèi)

7、狀況消費(fèi)狀況 微軟微軟72億美元購諾億美元購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)基亞手機(jī)業(yè)務(wù)谷歌宣布谷歌宣布125億美元億美元收購摩托羅拉移動收購摩托羅拉移動(1)諾基亞和摩托羅拉被收購,體現(xiàn)了現(xiàn)代)諾基亞和摩托羅拉被收購,體現(xiàn)了現(xiàn)代市場的什么特征?市場的什么特征?(2)你從中獲得什么啟發(fā)?)你從中獲得什么啟發(fā)? 5、擇優(yōu)劣汰、擇優(yōu)劣汰在價格、質(zhì)量、品種、服務(wù)展開競爭處于優(yōu)勢者處于優(yōu)勢者生存生存居于劣勢者居于劣勢者淘汰淘汰在技在技術(shù)、術(shù)、成本、成本、質(zhì)量、質(zhì)量、服務(wù)服務(wù)方面方面通過通過競爭競爭實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)配置配置 平臺平臺擇擇 汰汰公正公正調(diào)節(jié)調(diào)節(jié)市場經(jīng)濟(jì)市場經(jīng)濟(jì)作用作用優(yōu)劣資源信息評價供求價格供求競爭操作平臺操作平臺

8、 1 、市場能合理而有效地配置資源。在市場、市場能合理而有效地配置資源。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置主要是經(jīng)濟(jì)條件下,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置主要是通過通過_來實(shí)現(xiàn)的。來實(shí)現(xiàn)的。 A政府強(qiáng)有力的宏觀調(diào)控政府強(qiáng)有力的宏觀調(diào)控 B消費(fèi)、投資、出口三駕馬車對經(jīng)濟(jì)的拉消費(fèi)、投資、出口三駕馬車對經(jīng)濟(jì)的拉動動 C計劃、財政、貨幣政策等手段計劃、財政、貨幣政策等手段 D價格、供求、競爭機(jī)制三者的相互作用價格、供求、競爭機(jī)制三者的相互作用 2、 滬上各大商場的年終促銷以往要在滬上各大商場的年終促銷以往要在12月底才大規(guī)模展開,月底才大規(guī)模展開,2011年卻提前上演,年卻提前上演,而且力度比往年大,頗有點(diǎn)與網(wǎng)絡(luò)市場

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論