精品專題資料（2022-2023年收藏）護坡工程施工組織設計

1、施工組織設計目 錄第一部分 施工技術方案 （3）1.0 工程概況 （3）2.0 工程實施指導思想 （3）3.0 施工流程 （5）4.0 施工準備 （5）5.0 施工方案 （6）第二部分 施工組織管理 （7）1.0 施工管理機構 （7）2.0 機械設備 （8）3.0 工程材料 （9）4.0 施工進度（10）5.0 質(zhì)量管理（10）6.0 安全管理（11）第三部分 工期、質(zhì)量、安全文明施工保證措施 （12） 1.0 工期目標保證措施（12） 2.0 質(zhì)量目標保證措施（13） 3.0 文明施工目標保證措施（15）4.0 安全施工目標保證措施（16）第一部分 施工技術方案1.0 工程概況該工程項目位于

2、山西省太原新店勞教所護坡工程。120米排洪溝做護坡，挖土方約200立方米升讀4米，基礎回填土夯實、水泥砂漿、毛石基礎砌體約650立方米等。2.0 工程實施指導思想2.0.1 工程護坡的指導思想實施工程護坡，工程建設所形成的開挖坡面本身是穩(wěn)定的，不存在深度滑坡的可能性，只需采取適當措施對邊坡進行淺層防護，遏制巖石面風化的勢頭，達到水土保持標準與防災減災的目的。工程護坡須滿足以下要求：A 坡面防護結構的強度能抵御暴雨和允許的積雨面形成的水流的沖刷；B 坡體內(nèi)的裂隙水或地下水能排除坡面，防止地下水富集帶來坡體下滑力的增高，控制軟弱夾層和結構面的抗剪強度的降低；C 防護施工本身不降低坡體的穩(wěn)定性。3.

3、0 施工流程 施工準備坡面清理測量放線錨桿施工掛鐵絲網(wǎng)植物生長基材混凝土噴射含種子植被混凝土噴射蓋無紡布養(yǎng)護驗收4.0 施工準備臨時設施布置及臨時用地表序號用 途要 求需用時間位 置1生活用水管當?shù)毓芫W(wǎng)臨時接用開工竣工根據(jù)建設方意見現(xiàn)場協(xié)調(diào)2澆灌用水管當?shù)毓芫W(wǎng)臨時接用3生活用電220伏照明用4工程用電220/380伏三相四線5材料堆場500m26作業(yè)工棚100m27食 堂50m28宿 舍200m29辦公室50m210綜合倉庫50m2 勞動力需求計劃表工程種類人數(shù)泥工20人木工4人水、電工4人普工20人綠化工6人機械工2人合計56人 5.0 施工方案 （1）清理邊坡。清理巖面碎石、雜草、松散層等

4、，盡可能將坡面清理平順（允許值為±10cm），以利于客土噴播施工，同時增加坡面綠化效果。（2）測量放線。錨桿網(wǎng)格間距為1.0m×1.0m。首先使用水平儀及卷尺按縱橫間距2米放點，確定錨桿的鉆孔位置，然后在相鄰的錨桿之中點上插補錨桿點位。（3） 基土碾壓 應該護坡放坡度為75度，無法采用平面碾壓設備進行施工，擬采用于平面振搗（4）基座施工。 基槽開挖截面?zhèn)?地基承載力檢驗后裝模并報驗，澆筑C15混凝土，養(yǎng)生，應避免雨季施工?；┕にせ炷潦┕ひ?guī)范施工和進行質(zhì)量控制。（5）掛網(wǎng)施工。選用14#鐵絲網(wǎng)，掛網(wǎng)施工時采用自上而下放卷，相鄰兩卷鐵絲網(wǎng)分別用綁扎鐵絲連接固定，兩網(wǎng)交接

5、處至少要求有10cm的重疊。第二部分 施工組織管理1.0 施工組織管理1.01 項目管理機構在工地現(xiàn)場設立項目實施管理機構，采用項目經(jīng)理負責制。形成以項目經(jīng)理為核心，項目副經(jīng)理和技術負責人協(xié)助，工程施工員、技術員、質(zhì)檢員、材料員和安全管理人員等層層負責各司其職的分工體系。項目經(jīng)理主任工程師副經(jīng)理技術員安全員材料員質(zhì)檢員施工員機 械 班 組工 人 班 組 2.0 機械設備本項工作投入主要機械設備20多臺（套）。主要施工設備一覽表編號名 稱規(guī)格型號數(shù)量作 用備 注1發(fā)電機15KW30KW3為設備供電2鋼筋切割機3切割加工鋼筋3鑿巖機6鉆孔4沙漿攪拌機2注漿5運料車東風8T3運輸工程材料6粉碎機1纖

6、維加工7水泵4配噴射機加水8灑水車東風5T1取水和養(yǎng)護9輔助工具193.0 工程材料3.01 材料供應基礎材料包括：鋼筋（20螺紋鋼及16螺紋鋼）、鐵絲網(wǎng)、砂子、碎石、綁扎絲、水泥（42.5級）、毛石、鍍鋅鋼管、支架、防護工具等。 （1）砂礫石料 （2）人工骨料 （3）土料這些材料的質(zhì)量達到國家規(guī)定的相關工程質(zhì)量標準，見附錄。 4.0 施工進度（1）施工準備期。2011年4月20日4月31日。完成施工人員進駐現(xiàn)場和與土建承包商聯(lián)絡協(xié)調(diào)工作，全部施工設備、材料運輸進場以及施工前崗位培訓工作。（2）施工期。2011年5月1日6月5日，完成護坡施工任務。（3）養(yǎng)護期。2005年6月5日6月15日。進

7、行全面養(yǎng)護和跟蹤觀測記錄階段，完成交工前的養(yǎng)護管理工作。（4）見施工進度表（付后）5.0 質(zhì)量管理（1）優(yōu)化施工方案，做好技術交底工作。（2）在人員安排上，配備有經(jīng)驗的管理人員和高素質(zhì)的技術工人。（3）在機械設備方面，數(shù)量、機型都要滿足工程實施需要的要求。（4）通過施工質(zhì)量監(jiān)督員對施工質(zhì)量嚴格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合理或不符合設計要求的行為及時糾正。對于施工過程中出現(xiàn)的特殊情況需及時發(fā)現(xiàn)并予以有效地解決。（5）按照公司制訂的質(zhì)量檢測和驗收標準執(zhí)行，實行分工序項目自檢管理。自檢合格后，報請監(jiān)理工程師抽檢，全部合格后進入下道工序。6.0 安全保證在施工中貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，采取下列有效措施

8、確保施工安全。（1）全體施工人員必須經(jīng)培訓后持證上崗，服從命令，聽從指揮，嚴格遵守施工操作規(guī)范和安全技術規(guī)程。（2）分工明確，著裝統(tǒng)一，佩戴施工標識和安全帽。高空作業(yè)人員必須系安全帶，穿防滑鞋。（3）機械操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與操作證不相符合的機械，不得將設備交給無本機操作證的人員操作。（4）嚴禁機械操作人員酒后上崗，嚴禁機械帶故障運轉或超負荷運轉。（5）坡面作業(yè)人員必須反復檢查固定樁，避免上、下坡面立體作業(yè)。起大風時，應停止陡坡面作業(yè)，并將工具、物料置于安全處。（6）做好絕緣保護工作，禁止帶電作業(yè)。（7）在工作時間內(nèi)禁止吸煙，聊天等活動。（8）規(guī)范施工現(xiàn)場管理秩序，收工時及時

9、清理現(xiàn)場，防止施工污染。（9）建立晝夜值班制度，嚴防盜竊、哄搶工程物資。（10）施工所用各種機具和勞動用品應經(jīng)常檢查，及時排除安全隱患，確保安全。第三部分 工期、質(zhì)量、安全、文明施工保證措施工期目標的保證措施工期目標：46天（詳見施工網(wǎng)絡計劃）為達到上述目標，特制定如下措施：1、 組織保證：成立現(xiàn)場工程指揮部；2、 采用新技術、新材料、新工藝；3、 勞力保證：選用我公司常年配屬的作業(yè)層，不受季節(jié)影響，組織兩班輪流施工。4、 我公司對該工程制定了“四個單列”、“五個優(yōu)先”措施，確保工期。“四個單列”即：計劃、材料、資金、設備單列?！拔鍌€優(yōu)先”即：勞力、材料、資金、設備、工具優(yōu)先。5、 圍繞總工期

10、目標制定了詳細、可行的作業(yè)計劃，以確保該能如期完工，順利交付使用。6、 充分發(fā)揮我公司規(guī)模、技術、地域及大型苗圃基地的優(yōu)勢，精心組織協(xié)調(diào)各參建隊伍，積極配合建設單位，嚴格按施工組織設計對本工程實行網(wǎng)絡管理和動態(tài)管理，分段施工，流水作業(yè)，確保工期目標實現(xiàn)。質(zhì)量目標的保證措施質(zhì)量目標合格1、我公司依據(jù)國家有關規(guī)定制定并實施了符合公司實際情況的質(zhì)量手冊和質(zhì)量保證系列的程序文件，作為本公司質(zhì)量體系的行為綱領和全體員工質(zhì)量行為的基本準則。2、本工程按國家有關規(guī)定和公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系，開展全面質(zhì)量管理活動，建立健全各項質(zhì)量管理制度。強化質(zhì)量管理，嚴把工序質(zhì)量關，設置質(zhì)量控制環(huán)節(jié)和控制點，對整個施工過程進

11、行控制，加強質(zhì)量監(jiān)督檢查。3、質(zhì)量管理措施：（1）成立以項目經(jīng)理為核心的現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，在施工過程中建立相應的管理體系，真正實現(xiàn)全員管理，確保工程質(zhì)量目標實現(xiàn)。（2）加強全體施工人員質(zhì)量意識，對進場的所有施工隊伍組織學習有關“標準”“規(guī)范”，開展全面質(zhì)量管理，針對薄弱環(huán)節(jié)開展活動。（3）堅持開展施工過程中的“三檢測”即：自檢、互檢、交接檢制。并做好施工檢查記錄、交接記錄，對不符合要求的要堅決整改，絕不遷就。（4）認真貫徹“交、管、查、改”的管理方法，技術負責，技術管理，特別是資料積累、圖紙變更、整理和繪制竣工圖歸檔，要和施工制度同步進行。（5）關鍵部位設置質(zhì)量管理點，進行重點控制建立工藝卡，

12、做好各工種，各分項施工前技術交底，以保證操作質(zhì)量。4、質(zhì)量控制措施：（1）全面實行優(yōu)良單價結算的鼓勵方法。（2）實行質(zhì)量否決權。監(jiān)理未通過的分項工程，不得結算工作量。（3）因質(zhì)量達不到預定的質(zhì)量要求，所造成的返工費由直接責任單位負責，并承擔材料費。（4）當日施工的工程量應分部、分層驗收，不符合質(zhì)量要求的不得進行下道工序施工。（5）項目部質(zhì)量檢查人員必須每周進行一次全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，立即糾正，并作為月底結算依據(jù)。（6）公司一月一次全面檢查，按公司的質(zhì)量管理細則進行獎罰。5、徹底消滅質(zhì)量通?。海?）堅持樣板開路的管理方法。（2）每個操作班組出現(xiàn)一次質(zhì)量通病，罰款50-200元，并限期返修，直

13、至達到優(yōu)良為止，修理后的優(yōu)良分項結算不能簽證優(yōu)良。（3）進入現(xiàn)場的原材料，必須進行嚴格驗收，凡不符合質(zhì)量要求的，不得使用。（4）執(zhí)行國家通病消除的有關規(guī)定。文明施工的保證措施文明施工目標：堅持文明施工，確保建設單位生活秩序、環(huán)境保護、施工區(qū)治安、施工現(xiàn)場周邊整治衛(wèi)生，創(chuàng)建市文明優(yōu)良樣板工地。文明施工保證措施：一、嚴格執(zhí)行市政府相關規(guī)定，安排專人專項負責周圍安全、文明施工。二、施工區(qū)域合理安排，有序組織，并對施工現(xiàn)場進行封閉管理。三、嚴格按施工總平面布置搭設臨時設施，安排施工機具、堆放材料，未經(jīng)審批不得任意更改。四、遵守建設單位有關規(guī)定，嚴禁任何人擅自進入建設單位辦公和生活區(qū)域及其它已竣工區(qū)域，

14、確保建設單位正常的工作和生活秩序。確保其它已竣工區(qū)域設施及財產(chǎn)的絕對安全。五、建立總平面管理文明施工責任制，繪制施工平面圖，實行劃區(qū)責任制。六、建立文明施工檢查制度，公司每月進行一次檢查評比工作，項目部每周一次檢查，作業(yè)班組每日一次檢查。安全目標的組織保證措施安全目標：堅持安全生產(chǎn)文明施工，確保無重大傷亡事故，創(chuàng)建安全文明施工現(xiàn)場（安全優(yōu)良級項目）。安全文明施工是體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)場管理的一個重要標志。抓的得力，不但能保證施工人員的人身安全，還能通過安全文明施工，減免事故的發(fā)生，減少材料的浪費，增產(chǎn)節(jié)約，充分體現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)場管理水平。如何抓好安全生產(chǎn)，保證施工區(qū)域內(nèi)不發(fā)生任何事故，抓好文明施工，為此特制定以下措施：安全生產(chǎn)措施：施工現(xiàn)場成立安全領導小組，專人負責。建立安全輪流值班制度，項目部管理人員輪流值班，應對本日安全生產(chǎn)工作負責，明確安全責任制。認真做好安全檢查工作，公司每月一次檢查，項目部每周一次檢查，生產(chǎn)班組