人力資源管理畢業(yè)論文題目

1、.人力資源管理畢業(yè)論文題目1. 淺談我國(guó)的人力資本與地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展2. 論構(gòu)建基于“80/20效率法則”的組織人力資本管理機(jī)制3. 員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)研究4. 淺談現(xiàn)代商業(yè)銀行人力資源的智能開發(fā)5. 淺談如何做好公司文秘人員培訓(xùn)計(jì)劃6. 淺談全視角績(jī)效考核法7. 年薪的四種模式分析8. 淺析幾種新穎的人才使用方法9. 人力資源發(fā)展：性質(zhì)、時(shí)代的挑戰(zhàn)、意義和趨勢(shì)10. 論企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制11. 關(guān)于人力資本作為企業(yè)制度要素的考慮12. 國(guó)外人力資源管理方法對(duì)我國(guó)的借鑒分析13. 試論人力資源與人力投資14. 論知識(shí)經(jīng)濟(jì)與人力資源會(huì)計(jì)15. 走出文件框框 人力資源的非常任務(wù)16. 論人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)

2、管理17. 人力資源管理要為企業(yè)增值服務(wù)18. 論人力資源管理評(píng)估19. 人力資源管理：從后臺(tái)走向前臺(tái)20. 讓人力資源成為人力資本21. 人才選用與招聘研究22. 如何共建企業(yè)的“心理契約”23. 人力資源重要而不主要？24. 績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別25. 人才測(cè)評(píng)不等于績(jī)效考核26. 人力資源若干問題釋疑27. 剖析以人為本28. 人才選用與招聘分析29. 人力資源問題的三個(gè)層面30. 美日人力資源管理模式比較及對(duì)中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的啟示31. 論員工滿意度與工作業(yè)績(jī)的關(guān)系32. 淺析企業(yè)營(yíng)銷人員可變薪酬激勵(lì)機(jī)制33. 人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的防范方式分析34. 中小企業(yè)職位分析的障礙及其基本對(duì)策研

3、究35. 不同性格員工的非物質(zhì)激勵(lì)36. 解決團(tuán)隊(duì)資金分配難題37. 崗位輪換：組織與員工發(fā)展雙贏38. 企業(yè)實(shí)施e-learning的影響因素及建議39. 發(fā)掘新員工的新價(jià)值40. 如何在流動(dòng)中留住人才41. 競(jìng)聘上崗在企業(yè)改革中的探索與實(shí)踐42. 如何設(shè)計(jì)房地產(chǎn)企業(yè)的績(jī)效考核指標(biāo)43. 電信行業(yè)銷售人員薪酬設(shè)計(jì)實(shí)踐44. 淺談企業(yè)的幽默管理45. 知識(shí)型組織變革下如何管理員工46. 如何做好薪酬預(yù)算與控制47. 我國(guó)人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策思考48. 談如何管理辦公室“小團(tuán)體”？49. 淺談國(guó)企人事改革的問題與出路50. 人力資源規(guī)劃中的常見問題及解決途徑51. 崗位說明書的編寫誤區(qū)及其

4、修正52. 談企業(yè)選擇拓展訓(xùn)練應(yīng)注意的問題53. 論企業(yè)員工如何自我提高敬業(yè)度54. 動(dòng)態(tài)寬帶薪酬體系的設(shè)計(jì)與應(yīng)用（以某公司為例）55. 如何避免績(jī)效考核中的誤差56. 朽木并非不可雕發(fā)展低潛能員工之道57. 談中小企業(yè)HR經(jīng)理如何做好戰(zhàn)略助手58. 如何對(duì)員工心理進(jìn)行管理59. 人力資源視角談員工壓力管理60. 談管理者的溝通技巧61. 論人力資源部在企業(yè)中的地位62. 談民營(yíng)企業(yè)HR管理弊端及創(chuàng)新63. 各種招聘渠道的效能比較分析64.論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)要求65.各種效能渠道的招聘比較分析66.我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的問題與對(duì)策 67.企業(yè)文化、智力資本與組織績(jī)效關(guān)系研究 6

5、8.加強(qiáng)高校人事檔案信息化管理之我見 69.資金緊縮情況下高校人力資源管理的新思考 70.我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)人力資源的開發(fā)與管理 71.淺析人力資源管理制度中激勵(lì)機(jī)制的有關(guān)問題 72.美國(guó)薪酬管理模式對(duì)我國(guó)的啟示 73.淺析國(guó)有企業(yè)人力資源管理存在的問題及改革思路 74.國(guó)外中小企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及其借鑒 75.淺論企業(yè)文化與人力資源管理 76.淺析人力資源管理與學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建 77.心理契約和知識(shí)員工的忠誠(chéng)管理 78.淺析私營(yíng)企業(yè)人力資源管理79.淺談飯店人才流失的內(nèi)部原因及對(duì)策 80.圖書館人力資源管理的問題及對(duì)策 81.中小企業(yè)的人員招聘82.對(duì)我國(guó)高校教師績(jī)效考核體系研究 83.人力資源理論

6、在高校行政管理隊(duì)伍建設(shè)中的應(yīng)用 84.模糊綜合評(píng)價(jià)在知識(shí)性員工績(jī)效考核中的運(yùn)用 85.建立科學(xué)的薪酬分配制度 86.對(duì)國(guó)有企業(yè)企業(yè)家人力資本激勵(lì)機(jī)制的探討 87.淺談如何做好績(jī)效管理 88.醫(yī)院文化對(duì)人力資源管理的導(dǎo)向作用及其實(shí)現(xiàn) 89.基層央行人力資源管理探析 90.事業(yè)單位如何進(jìn)行人力資源管理與績(jī)效考核 91.論大學(xué)生敬業(yè)精神的培養(yǎng) 92.高職院校教師人力資源管理問題及對(duì)策探析93.中小型民營(yíng)科技企業(yè)核心員工流失的原因及對(duì)策 94.企業(yè)文化建設(shè)與人力資源管理 95.企業(yè)人力資源外包探析 96.關(guān)于高校教職工年度考核問題的思考 97.企業(yè)員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀和對(duì)策 98.績(jī)效管理在高校教師管理中的

7、應(yīng)用 99.專業(yè)技術(shù)人員管理新戰(zhàn)略 100.企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)制度研究 101.當(dāng)前新老員工人力資源開發(fā)方法實(shí)踐分析與比較 102.淺析人力資源優(yōu)化的策略選擇 103.關(guān)于企業(yè)對(duì)新員工入職培訓(xùn)的思考 104.論現(xiàn)代人力資源創(chuàng)新管理的必要性 105.跨國(guó)公司在華企業(yè)人力資源本土化戰(zhàn)略研究 106.高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)人才管理分析107.論人力資源管理及其成本控制法在企業(yè)中的運(yùn)用 108.醫(yī)院戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理體系 109.醫(yī)院人才招募與甄選 110.企業(yè)并購(gòu)中的人力資源整合績(jī)效研究 111.中小企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀及對(duì)策分析 112.人力資源管理如何應(yīng)對(duì)酒店員工的高流動(dòng) 113.跨國(guó)企業(yè)人力資源管理特色分析 114.現(xiàn)代企業(yè)呼喚全面的人力資源管理 115.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理系統(tǒng)分析 116.薪酬體系的基本類型及其新發(fā)展 117.工作分析實(shí)踐中存在問題及應(yīng)對(duì)策略 118.平衡計(jì)分卡系統(tǒng)初探 119.實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略的人力資源舉措與思考 120.績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 121.企業(yè)培訓(xùn)的閉環(huán)管理 122.跨國(guó)并購(gòu)后中國(guó)企業(yè)人力資源整合風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 123.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下基于心理契約的人力資源管理 124.組織人力資源選拔的核心標(biāo)準(zhǔn)分析 125.面對(duì)企