人力資源管理畢業(yè)論文題目

1、.人力資源管理畢業(yè)論文題目1. 淺談我國的人力資本與地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展2. 論構(gòu)建基于“80/20效率法則”的組織人力資本管理機(jī)制3. 員工培訓(xùn)方案設(shè)計研究4. 淺談現(xiàn)代商業(yè)銀行人力資源的智能開發(fā)5. 淺談如何做好公司文秘人員培訓(xùn)計劃6. 淺談全視角績效考核法7. 年薪的四種模式分析8. 淺析幾種新穎的人才使用方法9. 人力資源發(fā)展：性質(zhì)、時代的挑戰(zhàn)、意義和趨勢10. 論企業(yè)的激勵機(jī)制11. 關(guān)于人力資本作為企業(yè)制度要素的考慮12. 國外人力資源管理方法對我國的借鑒分析13. 試論人力資源與人力投資14. 論知識經(jīng)濟(jì)與人力資源會計15. 走出文件框框 人力資源的非常任務(wù)16. 論人力資源管理中的風(fēng)險

2、管理17. 人力資源管理要為企業(yè)增值服務(wù)18. 論人力資源管理評估19. 人力資源管理：從后臺走向前臺20. 讓人力資源成為人力資本21. 人才選用與招聘研究22. 如何共建企業(yè)的“心理契約”23. 人力資源重要而不主要？24. 績效管理與績效考核的區(qū)別25. 人才測評不等于績效考核26. 人力資源若干問題釋疑27. 剖析以人為本28. 人才選用與招聘分析29. 人力資源問題的三個層面30. 美日人力資源管理模式比較及對中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的啟示31. 論員工滿意度與工作業(yè)績的關(guān)系32. 淺析企業(yè)營銷人員可變薪酬激勵機(jī)制33. 人力資源管理風(fēng)險的防范方式分析34. 中小企業(yè)職位分析的障礙及其基本對策研

3、究35. 不同性格員工的非物質(zhì)激勵36. 解決團(tuán)隊(duì)資金分配難題37. 崗位輪換：組織與員工發(fā)展雙贏38. 企業(yè)實(shí)施e-learning的影響因素及建議39. 發(fā)掘新員工的新價值40. 如何在流動中留住人才41. 競聘上崗在企業(yè)改革中的探索與實(shí)踐42. 如何設(shè)計房地產(chǎn)企業(yè)的績效考核指標(biāo)43. 電信行業(yè)銷售人員薪酬設(shè)計實(shí)踐44. 淺談企業(yè)的幽默管理45. 知識型組織變革下如何管理員工46. 如何做好薪酬預(yù)算與控制47. 我國人力資源管理發(fā)展趨勢及對策思考48. 談如何管理辦公室“小團(tuán)體”？49. 淺談國企人事改革的問題與出路50. 人力資源規(guī)劃中的常見問題及解決途徑51. 崗位說明書的編寫誤區(qū)及其

4、修正52. 談企業(yè)選擇拓展訓(xùn)練應(yīng)注意的問題53. 論企業(yè)員工如何自我提高敬業(yè)度54. 動態(tài)寬帶薪酬體系的設(shè)計與應(yīng)用（以某公司為例）55. 如何避免績效考核中的誤差56. 朽木并非不可雕發(fā)展低潛能員工之道57. 談中小企業(yè)HR經(jīng)理如何做好戰(zhàn)略助手58. 如何對員工心理進(jìn)行管理59. 人力資源視角談員工壓力管理60. 談管理者的溝通技巧61. 論人力資源部在企業(yè)中的地位62. 談民營企業(yè)HR管理弊端及創(chuàng)新63. 各種招聘渠道的效能比較分析64.論知識經(jīng)濟(jì)時代對財會人員的素質(zhì)要求65.各種效能渠道的招聘比較分析66.我國民營企業(yè)人力資源管理的問題與對策 67.企業(yè)文化、智力資本與組織績效關(guān)系研究 6

5、8.加強(qiáng)高校人事檔案信息化管理之我見 69.資金緊縮情況下高校人力資源管理的新思考 70.我國保險業(yè)人力資源的開發(fā)與管理 71.淺析人力資源管理制度中激勵機(jī)制的有關(guān)問題 72.美國薪酬管理模式對我國的啟示 73.淺析國有企業(yè)人力資源管理存在的問題及改革思路 74.國外中小企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及其借鑒 75.淺論企業(yè)文化與人力資源管理 76.淺析人力資源管理與學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建 77.心理契約和知識員工的忠誠管理 78.淺析私營企業(yè)人力資源管理79.淺談飯店人才流失的內(nèi)部原因及對策 80.圖書館人力資源管理的問題及對策 81.中小企業(yè)的人員招聘82.對我國高校教師績效考核體系研究 83.人力資源理論

6、在高校行政管理隊(duì)伍建設(shè)中的應(yīng)用 84.模糊綜合評價在知識性員工績效考核中的運(yùn)用 85.建立科學(xué)的薪酬分配制度 86.對國有企業(yè)企業(yè)家人力資本激勵機(jī)制的探討 87.淺談如何做好績效管理 88.醫(yī)院文化對人力資源管理的導(dǎo)向作用及其實(shí)現(xiàn) 89.基層央行人力資源管理探析 90.事業(yè)單位如何進(jìn)行人力資源管理與績效考核 91.論大學(xué)生敬業(yè)精神的培養(yǎng) 92.高職院校教師人力資源管理問題及對策探析93.中小型民營科技企業(yè)核心員工流失的原因及對策 94.企業(yè)文化建設(shè)與人力資源管理 95.企業(yè)人力資源外包探析 96.關(guān)于高校教職工年度考核問題的思考 97.企業(yè)員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀和對策 98.績效管理在高校教師管理中的

7、應(yīng)用 99.專業(yè)技術(shù)人員管理新戰(zhàn)略 100.企業(yè)知識型員工激勵制度研究 101.當(dāng)前新老員工人力資源開發(fā)方法實(shí)踐分析與比較 102.淺析人力資源優(yōu)化的策略選擇 103.關(guān)于企業(yè)對新員工入職培訓(xùn)的思考 104.論現(xiàn)代人力資源創(chuàng)新管理的必要性 105.跨國公司在華企業(yè)人力資源本土化戰(zhàn)略研究 106.高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)人才管理分析107.論人力資源管理及其成本控制法在企業(yè)中的運(yùn)用 108.醫(yī)院戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系 109.醫(yī)院人才招募與甄選 110.企業(yè)并購中的人力資源整合績效研究 111.中小企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀及對策分析 112.人力資源管理如何應(yīng)對酒店員工的高流動 113.跨國企業(yè)人力資源管理特色分析 114.現(xiàn)代企業(yè)呼喚全面的人力資源管理 115.知識經(jīng)濟(jì)時代人力資源管理系統(tǒng)分析 116.薪酬體系的基本類型及其新發(fā)展 117.工作分析實(shí)踐中存在問題及應(yīng)對策略 118.平衡計分卡系統(tǒng)初探 119.實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略的人力資源舉措與思考 120.績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 121.企業(yè)培訓(xùn)的閉環(huán)管理 122.跨國并購后中國企業(yè)人力資源整合風(fēng)險與對策 123.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下基于心理契約的人力資源管理 124.組織人力資源選拔的核心標(biāo)準(zhǔn)分析 125.面對企