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認(rèn)證信息

認(rèn)證類(lèi)型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：王**（實(shí)名認(rèn)證）

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IP屬地：湖北 上傳時(shí)間：2022-03-21 格式：PPTX 頁(yè)數(shù)：29 大?。?7.30KB 積分：35 舉報(bào) 版權(quán)申訴

1、足球是一個(gè)“燒錢(qián)”的行業(yè)。中超聯(lián)賽的市場(chǎng)化也讓這項(xiàng)賽事需要更大的資金投入。縱觀歷史，中超聯(lián)賽也曾經(jīng)有大量煙酒、醫(yī)藥企業(yè)贊助的俱樂(lè)部，但是如今企業(yè)中資金最雄厚的無(wú)疑是房地產(chǎn)類(lèi)，他們也因此具備投資足球行業(yè)的客觀條件。2016年12月27日有消息稱(chēng)，中信集團(tuán)和中赫集團(tuán)已就北京國(guó)安足球俱樂(lè)部增資擴(kuò)股事宜，正式向北京市足協(xié)提交增資擴(kuò)股初審申請(qǐng)，但申請(qǐng)材料還需要經(jīng)過(guò)北京市足協(xié)和體育局以及中國(guó)足協(xié)審核批復(fù)。另有消息顯示，中赫集團(tuán)將以35.5億元的價(jià)格購(gòu)入國(guó)安64%股份，中信只保留“股東”身份，俱樂(lè)部將改名為“北京中赫國(guó)安俱樂(lè)部”，新俱樂(lè)部董事長(zhǎng)將是中赫集團(tuán)董事長(zhǎng)周金輝。根據(jù)中國(guó)足協(xié)針對(duì)股權(quán)認(rèn)購(gòu)審批的常規(guī)流程

2、，最晚于2017年1月10日，北京國(guó)安的股權(quán)認(rèn)購(gòu)結(jié)果將最終公示。2017年1月26日，俱樂(lè)部轉(zhuǎn)讓公示結(jié)束。中赫的圖謀？中赫集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“中赫集團(tuán)”）于2005在北京創(chuàng)立，是一家專(zhuān)注于高端地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)商和持有運(yùn)營(yíng)商。2012年7月10日，中赫置地以26.3億元的最高上限價(jià)格、配建16400平方米回購(gòu)房的條件拿下北京海淀萬(wàn)柳地塊，刷新了全國(guó)住宅類(lèi)地塊的紀(jì)錄。作為一家開(kāi)發(fā)規(guī)模不大的開(kāi)發(fā)商，斥資35.5億入股國(guó)安，是一筆不小的投入。接近中赫人士對(duì)此作出的解釋是，中赫一直想要進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)。早在2009年，中赫作為天使投資人，就曾投資了一家名為盛開(kāi)國(guó)際體育的公司。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者獲得一份盛開(kāi)體育的

3、簡(jiǎn)介顯示，盛開(kāi)國(guó)際體育為全球體育產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者提供全面的體育營(yíng)銷(xiāo)解決方案，架起全球體育與日益龐大的中國(guó)體育市場(chǎng)相連接的橋梁。盛開(kāi)體育的網(wǎng)群資源包括：政府以及體育機(jī)構(gòu)、知名運(yùn)動(dòng)員、業(yè)界領(lǐng)軍人物以及電視、紙媒、新媒體等主流傳播媒體。接近中赫人士還透露，此次入股國(guó)安一個(gè)先機(jī)條件還在于，由于中信與中赫本身存在房地產(chǎn)方面的開(kāi)發(fā)合作，因此，中赫作為“接盤(pán)者”與中信存在更好的信任關(guān)系。公開(kāi)資料顯示，北京國(guó)安足球俱樂(lè)部是中國(guó)大陸成立最早的一家職業(yè)俱樂(lè)部，也是中國(guó)1994年足球職業(yè)聯(lián)賽以來(lái)迄今為止唯一一支從未改變東家的職業(yè)足球隊(duì)。1997年2月經(jīng)北京市政府和中國(guó)中信集團(tuán)公司批準(zhǔn)，北京國(guó)安足球俱樂(lè)部變更為直屬中信國(guó)

4、安集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理。2003年12月變更為有限責(zé)任公司，由中信國(guó)安集團(tuán)公司和北京國(guó)安建設(shè)有限公司兩家股東共同出資。其中，北京國(guó)安建設(shè)有限公司主要經(jīng)營(yíng)可承擔(dān)中型工業(yè)、能源、交通工程建設(shè)項(xiàng)目、15萬(wàn)平方米以下的住宅區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、總投資2億元以下的公用建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包、電及空調(diào)制冷設(shè)備的技術(shù)服務(wù)等；中信國(guó)安集團(tuán)公司則是中國(guó)中信集團(tuán)公司子公司，涉及信息產(chǎn)業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)（包括有線電視網(wǎng)絡(luò)投資經(jīng)營(yíng)、電信增值業(yè)務(wù)、衛(wèi)星通信、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、軟件開(kāi)發(fā)、廣告業(yè)務(wù)）、旅游房地產(chǎn)、高新技術(shù)及資源開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域。2015年12月，中信集團(tuán)同意在不改變球隊(duì)顏色、隊(duì)名和隊(duì)徽的情況下，轉(zhuǎn)讓國(guó)安俱樂(lè)部50%股份。這期間先后與樂(lè)視、螞

5、蟻金服、IDG基金都曾有過(guò)洽談。但均因股權(quán)分配、足協(xié)不認(rèn)可等原因而被中斷。對(duì)于中赫這筆投資，外界關(guān)注的是，如此大額投資其收益又將如何？接近中赫人士稱(chēng)，后續(xù)還將有其他動(dòng)作披露，屆時(shí)回報(bào)問(wèn)題可能將更為清晰。房企癡愛(ài)足球?yàn)槟陌悖糠科髮?duì)于足球的熱愛(ài)已經(jīng)“深入骨髓”。2014年，中超聯(lián)賽16支參賽球隊(duì)的投資方均有房地產(chǎn)背景，超過(guò)一半以上投資者為主營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的企業(yè)。其余中超球隊(duì)的投資方，其主營(yíng)方向雖不是房地產(chǎn)，但也有相當(dāng)一大部分投資用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。但截至目前，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道梳理發(fā)現(xiàn)，16支中超球隊(duì)當(dāng)中，有14支球隊(duì)均由房地產(chǎn)企業(yè)或者是與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的企業(yè)所擁有，僅有兩支球隊(duì)與房地產(chǎn)毫無(wú)關(guān)聯(lián)。對(duì)于房企

6、投資足球這筆賬，究竟能否有較好的收益？這是一個(gè)未解之謎。足球俱樂(lè)部收益通常分為幾個(gè)部分。比賽日收入：即門(mén)票、商業(yè)應(yīng)酬套票、比賽日當(dāng)天出售零食飲料等收入；轉(zhuǎn)播權(quán)收入；商業(yè)收入：如品牌使用權(quán)、贊助商、廣告商、商業(yè)活動(dòng)、友誼賽以及球隊(duì)的官方專(zhuān)賣(mài)店等；球員轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)，以及一些好的俱樂(lè)部會(huì)有自己的青訓(xùn)體系，通過(guò)挖掘和買(mǎi)賣(mài)青年人才也可以獲取收入。但CRIC研究員朱一鳴表示，“目前，房企投資足球基本是虧錢(qián)的。以恒大為例，盡管獲得了中超多連冠、亞冠冠軍等榮譽(yù)，但背后是高額的資金投入，包括世界大牌教練和高水平外援的引入、球員工資以及獎(jiǎng)金激勵(lì)等，而收入方面則僅能靠較低的賽事獎(jiǎng)金和轉(zhuǎn)會(huì)收益，總體入不敷出。”那么，在虧錢(qián)

7、的基礎(chǔ)上，房企能否玩出“賺錢(qián)”的生意？有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，投資足球俱樂(lè)部只是這些中國(guó)資本的第一步，更有看點(diǎn)的恰恰是收購(gòu)之后的產(chǎn)業(yè)整合和投后管理，這才是評(píng)價(jià)收購(gòu)這些海外足球俱樂(lè)部能否成功的標(biāo)尺。比如，通過(guò)運(yùn)作球員轉(zhuǎn)會(huì)，建立青年球員訓(xùn)練基地；提升俱樂(lè)部排名手法；足球+地產(chǎn)以及足球旅游等。朱一鳴表示，房企可充分利用建設(shè)成本或獲取土地資源方面的優(yōu)勢(shì)，將足球配套作為產(chǎn)品的一部分，或利用球隊(duì)提供與足球有關(guān)的服務(wù)，與地方政府或其他企業(yè)進(jìn)行資源互換，從而對(duì)企業(yè)拿地和項(xiàng)目銷(xiāo)售有利。提高品牌影響力，是目前業(yè)界普遍認(rèn)可的房企投資目的。比如恒大，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，相對(duì)于這六年間恒大在足球上所“砸”的錢(qián)，期間恒大已經(jīng)從年銷(xiāo)售

8、額500億規(guī)模達(dá)到了3000億，品牌效應(yīng)帶來(lái)的利潤(rùn)巨幅上漲，讓其在足球領(lǐng)域所“虧損”的資金不值一提。另外，足球政治也是企業(yè)的一種考慮。從（中國(guó)資本）投資俱樂(lè)部的性質(zhì)來(lái)講，目前大體可分為四類(lèi)：一者如王健林收購(gòu)馬競(jìng)，最開(kāi)始是為了在馬德里獲得一張更好的名片，能夠改善與當(dāng)?shù)卣透鹘珀P(guān)系的一種介入。第二種是中國(guó)投資人及投資集團(tuán)實(shí)現(xiàn)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。第三種是出于對(duì)俱樂(lè)部未來(lái)資產(chǎn)升值的一種判斷，如賴(lài)國(guó)傳收購(gòu)英超球隊(duì)西布朗。最后一種則是投資人對(duì)俱樂(lè)部其他周邊商業(yè)的考慮，如中國(guó)財(cái)團(tuán)收購(gòu)法甲尼斯，可能與當(dāng)?shù)兀w育）旅游業(yè)和其他業(yè)務(wù)有關(guān)。朱一鳴認(rèn)為，足球發(fā)展已經(jīng)上升到了國(guó)家戰(zhàn)略層面，俱樂(lè)部的市場(chǎng)主體地位將得到確立，通過(guò)頂層設(shè)計(jì)制度上的不斷完善，讓經(jīng)營(yíng)足球俱樂(lè)部盈利成為了可能。“這是因?yàn)橐环矫?，改革足球賽事收益分配機(jī)制后，電視轉(zhuǎn)播將引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，收看足球比賽轉(zhuǎn)播從免費(fèi)到收費(fèi)將是大勢(shì)所趨，那么房企有望通過(guò)出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)的收入盈利（歐洲聯(lián)賽的電視轉(zhuǎn)播收入占俱樂(lè)部收入比重較高）。另一方面，國(guó)家鼓勵(lì)多元資本投入和通過(guò)資本市場(chǎng)發(fā)展壯大足球俱樂(lè)部，為房企旗下的足球俱樂(lè)部單獨(dú)進(jìn)入資本市場(chǎng)提供了想象空間。如果足球俱樂(lè)部能夠上市，將很大程度上