企業(yè)文化學(xué)習(xí)筆記

1、企業(yè)文化學(xué)習(xí)筆記華夏基石企業(yè)文化建設(shè)與管理一、 為什么優(yōu)秀的企業(yè)重視企業(yè)文化？1、500強(qiáng)的成功，根本原因在于他們善于把活力注入到企業(yè)文化中去。其中最為突出的特點(diǎn)是（1）、團(tuán)隊(duì)精神，（2）、以客戶為中心，（3）、平等對(duì)待員工，（4）、激勵(lì)與創(chuàng)新。2、張瑞敏談企業(yè)文化“企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容是價(jià)值觀?！?、任正非談華為企業(yè)文化淡化企業(yè)家的個(gè)人色彩，強(qiáng)調(diào)職業(yè)化管理。把個(gè)人魅力、牽引精神、個(gè)人推動(dòng)力變成一種氛圍，使它形成一個(gè)場(chǎng)，以推動(dòng)與引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。4、美國(guó)安然公司的毀滅“畸形文化+輿論的力量”。文化之一：“只能成功，誘人做假?！蔽幕喝吮惠p視，“只重結(jié)果”。二、 研

2、究企業(yè)文化的基點(diǎn)：1、 基于對(duì)企業(yè)的歷史與發(fā)展階段的理解與認(rèn)識(shí)；2、 基于時(shí)代與市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)所提出的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)；3、 基于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三、 企業(yè)文化建設(shè)重在過程：第一：將企業(yè)家的意志、直覺、創(chuàng)新精神與敏銳的思想轉(zhuǎn)化為成文的公司宗旨和政策、任職資格的明確化、系統(tǒng)地傳遞給管理層，由管理層規(guī)范化地運(yùn)作，它是一個(gè)“權(quán)利智慧化”的過程。第二次創(chuàng)業(yè)階段，應(yīng)該將企業(yè)家行為轉(zhuǎn)化為職業(yè)經(jīng)理人的行為，通過規(guī)范化運(yùn)作避免企業(yè)家個(gè)人情節(jié)、知識(shí)的局限所可能釀成的企業(yè)悲劇。這就的“權(quán)力智慧化”。第二：闡明企業(yè)所處管理的基本矛盾（生存、發(fā)展）和企業(yè)內(nèi)外重大關(guān)系的原則與優(yōu)先順序（企業(yè)利益與員工利益的關(guān)系），建立調(diào)整企

3、業(yè)內(nèi)部關(guān)系和矛盾關(guān)系的心理契約，這是一個(gè)“理念政策化”的過程。第三：指導(dǎo)企業(yè)的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)流程建設(shè)與管理的制度化建設(shè)，推動(dòng)管理的升級(jí)換代和員工的職業(yè)化，內(nèi)生企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并使企業(yè)管理體系具有可持續(xù)性。是一個(gè)“企業(yè)行為規(guī)范化”與“員工行為職業(yè)化”的過程。四、 什么是企業(yè)文化？要點(diǎn)是什么？1、 企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值體系的基礎(chǔ)上形成的，具有延續(xù)性的共同的認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式。這種認(rèn)知系統(tǒng)和行為方式使企業(yè)員工彼此之間能夠達(dá)成共識(shí)，形成心理契約，具體包括共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范與準(zhǔn)則等。2、 內(nèi)涵：形成組織效能的共同認(rèn)知系統(tǒng)，大家都認(rèn)可的習(xí)慣性行為方式，隱藏在價(jià)值觀背后

4、的基本假設(shè)系統(tǒng)（我們不知道公司的未來一定怎樣，但是我們可以提出奮斗目標(biāo)。這就需要一系列假設(shè)系統(tǒng)，對(duì)我們的未來，對(duì)我們的用人標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我們的價(jià)值，對(duì)我們的利益等做出假設(shè)），企業(yè)成員之間達(dá)成的團(tuán)隊(duì)心里契約。3、 要點(diǎn)：價(jià)值觀念、精神境界、思維方式、道德倫理、社會(huì)現(xiàn)象五：企業(yè)的核心價(jià)值觀：1、 企業(yè)的使命與追求：（1）、使命企業(yè)存在的理由與價(jià)值，即回答企業(yè)是什么。（2）、愿景企業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，即回答企業(yè)將成為什么樣的企業(yè)。2、例如：（1）、一個(gè)追求高利潤(rùn)，以顧客為中心的，世界級(jí)的航空企業(yè)。（2）、忠實(shí)于科學(xué)，獻(xiàn)身于健康，把西安揚(yáng)森建設(shè)成為中國(guó)最美好的公司之一。3、價(jià)值排序：知識(shí)創(chuàng)新者與企業(yè)家是企業(yè)價(jià)

5、值創(chuàng)造的主導(dǎo)因素4、 價(jià)值立場(chǎng)：確定處理與股東、客戶、社會(huì)、員工關(guān)系的基本準(zhǔn)則與是非標(biāo)準(zhǔn)。六、企業(yè)的思維方式1、 實(shí)現(xiàn)（價(jià)值、精神、倫理）的：慣常思維、一般途徑、共享經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)略思想。例如：沃爾瑪?shù)摹暗蛢r(jià)銷售、保證滿意”的經(jīng)營(yíng)宗旨2、 領(lǐng)導(dǎo)方式與管理風(fēng)格（包括決策程序與方法）：例如，家長(zhǎng)專制式文化、官僚主義文化、協(xié)作參與式文化等。3、 企業(yè)家與領(lǐng)導(dǎo)行為的轉(zhuǎn)型：開放權(quán)力結(jié)構(gòu)，建立理性權(quán)威；職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)；建立以事實(shí)為基礎(chǔ)是管理，以價(jià)值觀為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)；企業(yè)家的持續(xù)超越；管理體制。4、 企業(yè)倫理：?jiǎn)T工職業(yè)道德、企業(yè)法人道德（社會(huì)道德、市場(chǎng)道德、生態(tài)道德、人際道德等）七、企業(yè)形象的三維標(biāo)準(zhǔn)：從公關(guān)的

6、角度來將好的企業(yè)應(yīng)該是高知名度與高美譽(yù)度相結(jié)合的產(chǎn)物1、知名度：樹干，通過加大廣告力度，在這個(gè)第一層次上：宣傳力、亮相、傳播、樹立形象。2、高美譽(yù)：枝葉，顧客認(rèn)可度，第二層次：事實(shí)力、產(chǎn)品影響、口碑、信譽(yù)。3、文明度：根系，基礎(chǔ)堅(jiān)度，第三層次：基因力、文化、管理、組織。4、企業(yè)形象的外在標(biāo)識(shí)（Corporate Image System CIS）（1）、統(tǒng)一的視覺特征（招牌、司徽、旗幟、商標(biāo)）（2）、結(jié)晶的企業(yè)理念（經(jīng)營(yíng)、管理、道德、準(zhǔn)則）八、如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)？1、 企業(yè)文化建設(shè)是關(guān)鍵要素：（1）、企業(yè)家與企業(yè)家群體：構(gòu)建文化基因構(gòu)建企業(yè)使命、追求與核心價(jià)值掛；完成戰(zhàn)略性系統(tǒng)思考（我們的客

7、戶是誰、戰(zhàn)略方向、核心競(jìng)爭(zhēng)力、關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)模式）；企業(yè)文化忠實(shí)的追隨者、布道者、傳播者、感召者、激勵(lì)者；文化變革的催化劑；確立與維護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)，并身先士卒；文化的傳播與繼承者的確定。（2）、企業(yè)的核心與中堅(jiān)人才：共同參與企業(yè)愿景與核心價(jià)值觀的制定；提煉經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)、探詢方法、確立準(zhǔn)則、行為帶動(dòng)；將核心價(jià)值觀融入制度建設(shè)和流程建設(shè)之中；與員工進(jìn)行溝通、輔導(dǎo)并達(dá)成共識(shí)；部門與團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)與維護(hù)。（3）、全體員工：參與、認(rèn)同、擁戴、依從；輿論導(dǎo)向、組織氛圍、從眾心理；制度強(qiáng)化、行為規(guī)范；學(xué)習(xí)、自律。九、企業(yè)文化建設(shè)是要點(diǎn)與方法1、 文化體系的構(gòu)建提煉挖掘基因、篩選梳理、提煉升華、結(jié)晶文字、研究

8、小組、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、聘請(qǐng)外腦、全員參與。2、 文化影響的推廣與傳播完整表達(dá)、深刻理解、區(qū)別層次、培養(yǎng)熏陶、宣傳手冊(cè)、傳播渠道、師資培養(yǎng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)3、 文化資源的消費(fèi)與利用樹榜樣、入人心、成習(xí)慣、變物質(zhì)、社會(huì)化?；拭髌髽I(yè)文化手冊(cè)學(xué)習(xí)筆記模板第一部分：導(dǎo)言第二部分：皇明企業(yè)文化的層次一、 企業(yè)文化層次：精神文化層（內(nèi)）、制度文化層（中）、企業(yè)形象識(shí)別文化層（外）二、 皇明精神文化層次：核心理念層（內(nèi)）、分項(xiàng)理念層（中）、員工理念層（外）第三部分：皇明遠(yuǎn)景，使命與戰(zhàn)略一、 皇明愿景二、 皇明使命三、 皇明戰(zhàn)略原則四、 皇明核心理念五、 皇明戰(zhàn)略目標(biāo)六、 皇明XXXXXXXX年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃第四部分：皇明分

9、項(xiàng)理念一， 營(yíng)銷理念二， 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀三， 研發(fā)理念四， 產(chǎn)品質(zhì)量觀五， 創(chuàng)新規(guī)律六， 多元化理念七， 技術(shù)研發(fā)中心理念八， 文化建設(shè)理念九， 文化中心理念十， 黨建理念第五部分：皇明人理念一， 皇明人職業(yè)精神二， 人際處世觀三， 學(xué)習(xí)理念四， 學(xué)習(xí)的目的與方法五， 實(shí)用讀書理念六， 學(xué)習(xí)型職業(yè)生涯理念第六部分：生活憲章一， 薪酬二， 福利三， 住房四， 文體五， 家庭六， 發(fā)揮七， 成長(zhǎng)八， 尊重社會(huì)下面是贈(zèng)送的合同范本，不需要的可以編輯刪除！教育機(jī)構(gòu)勞動(dòng)合同范本 為大家整理提供，希望對(duì)大家有一定幫助。 一、_ 培訓(xùn)學(xué)校聘請(qǐng)_ 籍_ (外文姓名)_ (中文姓名)先生/女士/小姐為_ 語教師，雙

10、方本著友好合作精神，自愿簽訂本合同并保證認(rèn)真履行合同中約定的各項(xiàng)義務(wù)。 二、合同期自_ 年_ 月_ 日起_ 年_ 月_ 日止。 三、受聘方的工作任務(wù)(另附件1 ) 四、受聘方的薪金按小時(shí)計(jì)，全部以人民幣支付。 五、社會(huì)保險(xiǎn)和福利： 1.聘方向受聘方提供意外保險(xiǎn)。(另附2 ) 2.每年聘方向受聘期滿的教師提供一張_ 至_ 的來回機(jī)票(金額不超過人民幣_(tái) 元整)或教師憑機(jī)票報(bào)銷_ 元人民幣。 六、聘方的義務(wù)： 1.向受聘方介紹中國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和聘方有關(guān)工作制度以及有關(guān)外國(guó)專家的管理規(guī)定。 2.對(duì)受聘方提供必要的工作條件。 3.對(duì)受聘方的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和評(píng)估。 4.按時(shí)支付受聘方的報(bào)酬。 七、

11、受聘方的義務(wù)： 1.遵守中國(guó)的法律、法規(guī)，不干預(yù)中國(guó)的內(nèi)部事務(wù)。 2.遵守聘方的工作制度和有關(guān)外國(guó)專家的管理規(guī)定，接受聘方的工作安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和評(píng)估。未經(jīng)聘方同意，不得兼任與聘方無關(guān)的其他勞務(wù)。 3.按期完成工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量。 4.遵守中國(guó)的宗教政策，不從事與專家身份不符的活動(dòng)。 5.遵守中國(guó)人民的道德規(guī)范和風(fēng)俗習(xí)慣。 八、合同的變更、解除和終止： 1.雙方應(yīng)信守合同，未經(jīng)雙方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和終止合同。 2.經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商同意后，可以變更、解除和終止合同。在未達(dá)成一致意見前，仍應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行合同。 3.聘放在下述條件下，有權(quán)以書面形式通知受聘方解除合同： a

12、、受聘方不履行合同或者履行合同義務(wù)不符合約定條件，經(jīng)聘方指出后，仍不改正的。 b 、根據(jù)醫(yī)生診斷，受聘放在病假連續(xù)30天不能恢復(fù)正常工作的。 4.受聘方在下述條件下，有權(quán)以書面形式通知聘方解除合同： a 、聘方未經(jīng)合同約定提供受聘方必要的工作條件。 b 、聘方未按時(shí)支付受聘方報(bào)酬。 九、本合同自雙方簽字之日起生效，合同期滿后即自行失效。當(dāng)事人以方要求簽訂新合同，必須在本合同期滿90天前向另一方提出，經(jīng)雙方協(xié)商同意后簽訂新合同。受聘方合同期滿后，在華逗留期間的一切費(fèi)用自理。 十、仲裁： 當(dāng)事人雙方發(fā)生糾紛時(shí)，盡可能通過協(xié)商或者調(diào)解解決。若協(xié)商、調(diào)解無效，可向國(guó)家外國(guó)專家局設(shè)立的外國(guó)文教專案局申請(qǐng)

13、仲裁。 本合同于_ 年_ 月_ 日在_ 簽訂，一式兩份，每份都用中文和_ 文寫成，雙方各執(zhí)一份，兩種文本同時(shí)有效。 聘方(簽章)_ 受聘方(簽章)_ 簽訂時(shí)間： 年 月 日二手房屋買賣合同范本由應(yīng)屆畢業(yè)生合同范本 賣方：_(簡(jiǎn)稱甲方) 身份證號(hào)碼：_ 買方：_(簡(jiǎn)稱乙方) 身份證號(hào)碼：_ 根據(jù)中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法、中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法及其他有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方向甲方購買房產(chǎn)簽訂本合同，以資共同信守執(zhí)行。 第一條乙方同意購買甲方擁有的座落在_市_區(qū)_擁有的房產(chǎn)(別墅、寫字樓、公寓、住宅、廠房、店面)，建筑面積為_平方米。(詳見土地房

14、屋權(quán)證第_號(hào))。 第二條上述房產(chǎn)的交易價(jià)格為：?jiǎn)蝺r(jià)：人民幣_(tái)元/平方米，總價(jià)：人民幣_(tái)元整(大寫：_佰_拾_萬_仟_佰_拾_元整)。本合同簽定之日，乙方向甲方支付人民幣_(tái)元整，作為購房定金。 第三條付款時(shí)間與辦法： 1、甲乙雙方同意以銀行按揭方式付款，并約定在房地產(chǎn)交易中心繳交稅費(fèi)當(dāng)日支付 首付款(含定金)人民幣_(tái)拾_萬_仟_佰_拾_元整給甲方，剩余房款人 民幣_(tái)元整申請(qǐng)銀行按揭(如銀行實(shí)際審批數(shù)額不足前述申請(qǐng)額度，乙方應(yīng)在 繳交稅費(fèi)當(dāng)日將差額一并支付給甲方)，并于銀行放款當(dāng)日付給甲方。 2、甲乙雙方同意以一次性付款方式付款，并約定在房地產(chǎn)交易中心繳交稅費(fèi)當(dāng)日支 付首付款(含定金)人民幣_(tái)拾_

15、萬_仟_佰_拾_元整給甲方，剩余房款 人民幣_(tái)元整于產(chǎn)權(quán)交割完畢當(dāng)日付給甲方。 第四條甲方應(yīng)于收到乙方全額房款之日起_天內(nèi)將交易的房產(chǎn)全部交付給乙方使用，并應(yīng)在交房當(dāng)日將_等費(fèi)用結(jié)清。 第五條稅費(fèi)分擔(dān)甲乙雙方應(yīng)遵守國(guó)家房地產(chǎn)政策、法規(guī)，并按規(guī)定繳納辦理房地產(chǎn)過戶手續(xù)所需繳納的稅費(fèi)。經(jīng)雙方協(xié)商，交易稅費(fèi)由_方承擔(dān)，中介費(fèi)及代辦產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)費(fèi)由_方承擔(dān)。 第六條違約責(zé)任甲、乙雙方合同簽定后，若乙方中途違約，應(yīng)書面通知甲方，甲方應(yīng)在_日內(nèi)將乙方的已付款不記利息)返還給乙方，但購房定金歸甲方所有。若甲方中途違約，應(yīng)書面通知乙方，并自違約之日起_日內(nèi)應(yīng)以乙方所付定金的雙倍及已付款返還給乙方。 第七條本合同主體 1.甲方是_共_人，委托代理人_即甲方代表人。 2.乙方是_，代表人是_。 第八條本合同如需辦理公證，經(jīng)國(guó)家公證機(jī)關(guān)_公證處公證。 第九條本合同一式份。甲方產(chǎn)權(quán)人一份，甲方委托代理人一份，乙方一份,廈門市房地產(chǎn)交易中心一份、_公證處各一份。 第十條本合同發(fā)生爭(zhēng)議的解決方式：在履約過程中發(fā)生的爭(zhēng)議