企業(yè)發(fā)明專利挖掘

1、 企業(yè)發(fā)明專利挖掘企業(yè)發(fā)明專利挖掘 2企業(yè)發(fā)明專利挖掘企業(yè)發(fā)明專利挖掘分析分析評議評議預(yù)警預(yù)警戰(zhàn)略戰(zhàn)略融資融資運營運營質(zhì)押質(zhì)押許可許可專利池專利池?zé)o效無效侵權(quán)侵權(quán)保護(hù)保護(hù)十年中國專利大發(fā)展 3企業(yè)發(fā)明企業(yè)發(fā)明專利挖掘?qū)＠诰蚍治龇治鲈u議評議預(yù)警預(yù)警戰(zhàn)略戰(zhàn)略融資融資運營運營質(zhì)押質(zhì)押許可許可專利池專利池?zé)o效無效侵權(quán)侵權(quán)保護(hù)保護(hù)專利挖掘?qū)＠诰虿环e跬步無以至千里不積跬步無以至千里專利的產(chǎn)生專利的產(chǎn)生 4什么是專利挖掘？什么是專利挖掘？專利挖掘即發(fā)現(xiàn)適于進(jìn)行專利保護(hù)的新的技術(shù)方案。 專利企業(yè)發(fā)展的支撐；專利創(chuàng)新企業(yè)的核心競爭力。 5專利挖掘的作用專利挖掘的作用1.通過專利挖掘，提升了專利申請的綜合質(zhì)量

2、 既確保相關(guān)專利權(quán)利要求保護(hù)范圍盡可能大，又確保權(quán)利要求的法律穩(wěn)定性。2.通過專利挖掘，避免出現(xiàn)專利保護(hù)的漏洞 對技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行全面、充分、有效的保護(hù)。3. 通過專利挖掘，另一方面與競爭對手形成有效對抗甚至在相關(guān)技術(shù)要點上構(gòu)成反制 站在專利整體布局的高度，利用核心專利和外圍專利相互結(jié)合進(jìn)行組合、卡位，形成嚴(yán)密的專利網(wǎng)。4. 通過專利挖掘，盡早發(fā)現(xiàn)競爭對手有威脅的重要專利 便于企業(yè)進(jìn)行規(guī)避設(shè)計以規(guī)避專利風(fēng)險。 6專利挖掘的方式和時機專利挖掘的方式和時機l與企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略結(jié)合，由上而下安排專利指標(biāo)，作總體規(guī)劃-指標(biāo)考核-獎勵激勵l結(jié)合研究競爭對手的專利技術(shù)進(jìn)行l(wèi)科研項目進(jìn)展、工藝方法的形成同

3、步進(jìn)行l(wèi)專有技術(shù)統(tǒng)計，定期進(jìn)行研發(fā)人員在該段時期內(nèi)的專有技術(shù)統(tǒng)計l布局外圍專利網(wǎng)，保護(hù)企業(yè)核心技術(shù) 7專利挖掘?qū)＠诰驈募夹g(shù)到專利從技術(shù)到專利 技術(shù)人員技術(shù)人員+IPR 技術(shù)人員技術(shù)人員+IPR （+代理人代理人） 技術(shù)人員技術(shù)人員+IPR+代理人代理人 新產(chǎn)品開發(fā)中的技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn) 客戶的新需求或潛在需求 競爭對手的可能發(fā)展方向 市場未來可能的技術(shù)趨勢 技術(shù)構(gòu)思 項目技術(shù)文檔 產(chǎn)品樣本 專利申請方案 （申請件數(shù)、內(nèi)容、類型、提交日） 8專利挖掘必備專利挖掘必備技術(shù)到專利的對接技術(shù)到專利的對接1234技術(shù)背景知識和專利知識技術(shù)背景知識和專利知識企業(yè)需求企業(yè)需求良好的溝通技巧良好的溝通技巧實踐經(jīng)

4、驗實踐經(jīng)驗-為什么要申請專利？-企業(yè)的項目進(jìn)展情況如何？-企業(yè)的主要競爭對手情況如何？專利挖掘?qū)＠诰?充分獲得來自技術(shù)人員的技術(shù)信息-引導(dǎo)、啟發(fā)、拓展技術(shù)人員的思路-與IPR緊密合作-掌握本領(lǐng)域的技術(shù)基礎(chǔ)知識-了解本領(lǐng)域技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢-掌握專利知識 -技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗 -專利實務(wù)經(jīng)驗 9代理人專利挖掘業(yè)務(wù)的一般過程代理人專利挖掘業(yè)務(wù)的一般過程 接受委托 組織會談 確定申請方案 撰寫客戶提需求，意向合同深入地了解需求，全面地討論技術(shù)初確定申請方案提供備選申請方案，客戶選擇確認(rèn) 10優(yōu)秀的專利代理人優(yōu)秀的專利代理人 優(yōu)秀代理人應(yīng)該對客戶的發(fā)明時刻保持著好奇心，與客戶一起開發(fā)優(yōu)秀代理人應(yīng)該對客戶的

5、發(fā)明時刻保持著好奇心，與客戶一起開發(fā)和創(chuàng)新，并對其成果作成專利申請。和創(chuàng)新，并對其成果作成專利申請。 11專利挖掘的實質(zhì)專利挖掘?qū)＠诰驅(qū)＠嘤?xùn)專利培訓(xùn)- -提高意識提高意識原來我們有這原來我們有這么多的專利么多的專利原來人人都可原來人人都可以是發(fā)明家以是發(fā)明家專利獎勵專利獎勵+ +專利指標(biāo)專利指標(biāo)宏觀宏觀工作工作微觀微觀工作工作營造創(chuàng)新氛圍加強創(chuàng)新意識培育創(chuàng)新文化動員技術(shù)人員專利普及運動我們這樣的公我們這樣的公司沒有專利司沒有專利我們這樣的項我們這樣的項目不會有專利目不會有專利還沒做出樣品，還沒做出樣品，不能申請專利不能申請專利專利是愛迪生專利是愛迪生的事情的事情專利挖掘工作是專利挖掘工作是

6、企業(yè)專利管理工企業(yè)專利管理工作的基礎(chǔ)作的基礎(chǔ)破除現(xiàn)實誤區(qū)破除現(xiàn)實誤區(qū)獲取專利成果獲取專利成果防止財富流失防止財富流失 12誤區(qū)的排除專利是構(gòu)思、概念、方案，不要求已經(jīng)實現(xiàn)；專利需要在產(chǎn)品上市或方案公開前進(jìn)行申請；幾乎所有的專利都是在現(xiàn)有技術(shù)上的組合或改進(jìn)；完美的構(gòu)思并非是完美的專利，細(xì)分你的創(chuàng)新點；不要重視“大”專利，忽視“小”專利；不要低估自己的科研成果；重視專利群的效果。 13專利挖掘的順藤摸瓜法專利挖掘的順藤摸瓜法 以已經(jīng)申請專利的技術(shù)為原點，以該技術(shù)的發(fā)展方向為藤，以與現(xiàn)有技術(shù)的差別為瓜，對摸到的每個瓜進(jìn)行總結(jié)。例：電動汽車l電動汽車的最大瓶頸是電池。l體積小/能量大/耐力強/循環(huán)用/

7、無污染等綜合要求，當(dāng)前的幾種電池尚無能滿足者。l（目前）鉛酸電池磷酸鐵鋰電池（發(fā)展方向）。l每產(chǎn)生一個技術(shù)進(jìn)步就可以申請一個專利。創(chuàng)造力=發(fā)現(xiàn)問題能力+解決問題能力 14專利挖掘的順藤摸瓜法專利挖掘的順藤摸瓜法以已經(jīng)申請專利的技術(shù)為原點，以該技術(shù)的發(fā)展方向為藤，以與現(xiàn)有技術(shù)的差別為瓜，對摸到的每個瓜進(jìn)行總結(jié)。例：電動汽車l發(fā)現(xiàn)鋰離子電池比鋰電池安全（鋰容易起火）申請專利；l發(fā)現(xiàn)磷酸鐵鋰比鈷酸鋰效果更好且無毒/便宜申請專利；l磷酸鐵鋰包敷碳技術(shù)可以解決磷酸鐵鋰材料導(dǎo)電性不佳的難題申請專利；l設(shè)計出有助于該材料能量穩(wěn)定存儲和穩(wěn)定釋放的結(jié)構(gòu)申請專利。如此下去，隨著這一技術(shù)的不斷發(fā)展，就會不斷的有專利

8、產(chǎn)生。沒有完美的技術(shù)，只要能克服現(xiàn)有技術(shù)中的某個技術(shù)缺陷了就可以。 15專利挖掘的順藤摸瓜法專利挖掘的順藤摸瓜法多條藤：l項目任務(wù)主線：分解項目工作；l功能主線：按功能分解；l工藝流程主線：按流程來分解；l解決的課題主線：按解決的問題來分解；l分解創(chuàng)新點主線：按已知的創(chuàng)新點來分解； 16專利挖掘的順藤摸瓜法專利挖掘的順藤摸瓜法分解項目工作例：開發(fā)治療類風(fēng)濕疾病藥物：任務(wù)：經(jīng)天然產(chǎn)物提取，開發(fā)出一種治療類風(fēng)濕疾病的藥物l完成任務(wù)的組成部分：活性成分取得，劑型選擇，功效保障等；l組成部分的技術(shù)要素：活性成分取得的技術(shù)要素包括活性成分、原料、提取工藝等。劑型選擇的技術(shù)要素包括劑型、輔料、制造方法、制

9、造設(shè)備等。功效保障的技術(shù)要素包括篩選方法、檢測方法、儲藏方法等。l找出各技術(shù)要素的創(chuàng)新點 17專利挖掘的順藤摸瓜法專利挖掘的順藤摸瓜法挖掘前：挖掘前： 1、一種豆?jié){機、一種豆?jié){機挖掘后：挖掘后： 1、一種食品料理機、一種食品料理機 2、一種制漿方法、一種制漿方法 3、一種設(shè)置在食品料理機的機頭內(nèi)的電路控制器件、一種設(shè)置在食品料理機的機頭內(nèi)的電路控制器件 4、一種食品料理機的電路控制方法、一種食品料理機的電路控制方法 5、一種豆?jié){機（外觀設(shè)計）、一種豆?jié){機（外觀設(shè)計） 6、一種電熱器、一種電熱器 18專利挖掘要做的功課專利挖掘要做的功課檢索和調(diào)研很重要檢索和調(diào)研很重要l挖掘前該領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r

10、； 進(jìn)一步確定布局點； 確定競爭對手的技術(shù)重點和布局方向； 了解現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)和功能； 調(diào)研客戶需求；l挖掘后針對已有提案進(jìn)一步調(diào)查專利性，并在此過程中完善提案。 19從頭腦風(fēng)暴到總結(jié)梳理從頭腦風(fēng)暴到總結(jié)梳理頭腦風(fēng)暴頭腦風(fēng)暴：“頭腦風(fēng)暴創(chuàng)新法”，是指創(chuàng)新成員針對某一主題展開討論，大家暢所欲言，盡可能激發(fā)創(chuàng)造性，產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想的方法。這一方法，可讓大家根據(jù)互相提出的設(shè)想逐一質(zhì)疑，分析其可行性，在大家形成共識的基礎(chǔ)上最終確定最佳方案?！邦^腦風(fēng)暴創(chuàng)新法”可以激發(fā)創(chuàng)新思維聯(lián)想反應(yīng)熱情感染競爭意識表達(dá)欲望創(chuàng)造力=發(fā)現(xiàn)問題能力+解決問題能力 20從頭腦風(fēng)暴到總結(jié)梳理從頭腦風(fēng)暴到總結(jié)梳理頭腦風(fēng)暴要點

11、頭腦風(fēng)暴要點：1. .自由暢談（大鳴大放）；自由暢談（大鳴大放）；2.2.延遲評判（庭外判決原則）延遲評判（庭外判決原則）3.3.禁止批評；禁止批評；4.4.追求數(shù)量；追求數(shù)量；5.5.改善組合（智力互補）改善組合（智力互補）日本的松下公司，早在日本的松下公司，早在19791979年就已經(jīng)運用這種集體創(chuàng)造發(fā)明方法獲得年就已經(jīng)運用這種集體創(chuàng)造發(fā)明方法獲得了了17301730個新設(shè)想。個新設(shè)想。德國在運用頭腦風(fēng)暴法的實踐過程中，形成了獨特的德國在運用頭腦風(fēng)暴法的實踐過程中，形成了獨特的“635635法法”，既，既位參加者（不限于人），各自提出個設(shè)想，并在分鐘內(nèi)完位參加者（不限于人），各自提出個設(shè)想

12、，并在分鐘內(nèi)完成，共個輪次。成，共個輪次。 21從頭腦風(fēng)暴到總結(jié)梳理從頭腦風(fēng)暴到總結(jié)梳理代理人的介入代理人的介入會談內(nèi)容會談內(nèi)容：目的目的：了解對方需求， 引導(dǎo)對方提供各種信息，提供我方挖掘方案 為對方講解專利知識，使其了解我方作業(yè)方式、方案優(yōu)劣及風(fēng)險1 1、了解客戶的需求：、了解客戶的需求： 為什么要申請專利：申報高薪？新產(chǎn)品上市？防御競爭對手？預(yù)研？ 相關(guān)產(chǎn)品的狀態(tài) ：概念階段？設(shè)計完成？已經(jīng)投產(chǎn)？已經(jīng)上市或其他形 式公開？ 申請專利數(shù)量和類型：成本，保護(hù)力度，客體，技術(shù)周期。 22頭腦風(fēng)暴的實例頭腦風(fēng)暴的實例尋找問題尋找問題例：變電站巡檢機器人例：變電站巡檢機器人弊端：l如果充電極板上落

13、上灰塵或者異物，可能會導(dǎo)致無法充電；l如果充電極板上有積水，甚至?xí)霈F(xiàn)短路的危險；l時間久了充電極板會產(chǎn)生銅銹，影響充電效果；l上下升降的充電方式對精度要求非常高，稍有偏差，可能導(dǎo)致無法正常接觸，或者壓壞充電機構(gòu)。 23頭腦風(fēng)暴的實例頭腦風(fēng)暴的實例解決問題解決問題變電站巡檢機器人變電站巡檢機器人銅板容易生銹，可用不銹鋼板；有人說不銹鋼的導(dǎo)電性不好，鈦合金板效果更好；有人說鈦合金的太貴了，我們只在接觸的部分用一點就行了；有人提出既然充電極板在地面上會有灰塵、積水等問題，而且精度要求高，那為什么不放在側(cè)面呢？有人問，從側(cè)面充電，充電機構(gòu)怎么從外殼穿出來？有人提出可以從車輪中間的孔里穿出來；也有人提

14、出可以在外殼上開個孔。 24頭腦風(fēng)暴的實例頭腦風(fēng)暴的實例確定方案確定方案變電站巡檢機器人變電站巡檢機器人方案：將豎著的充電機構(gòu)橫放，對充電機構(gòu)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，在機器人外殼上開孔，充電時可以從側(cè)面伸出。由于銅板容易生銹，在充電接觸的關(guān)鍵部位使用鈦合金板。經(jīng)改造后的第三代變電站巡檢機器人比以前更完美了。承擔(dān)各級科技項目20 余項，其中國家級2 項、省部級14 項，獲得各級科技獎勵10 余項，其中省部級一等獎2 項，二等獎1 項；授權(quán)專利60 余項；發(fā)表論文60 余篇。 25代理人參與會談代理人參與會談專利挖掘的重頭戲?qū)＠诰虻闹仡^戲 提問和討論提問和討論原則原則：從發(fā)散到集中，從頂層到底層1）請對

15、方講解不理解的地方2）區(qū)分現(xiàn)有技術(shù)和非現(xiàn)有技術(shù)： 是否進(jìn)行過檢索？（是否需要進(jìn)行檢索？） 哪些是現(xiàn)有的？哪些是創(chuàng)新的?哪些是已經(jīng)公開的？哪些作為商業(yè)秘密？ （逐個模塊確認(rèn)，逐個特征確認(rèn)，逐個組合確認(rèn)） 26代理人參與會談代理人參與會談專利挖掘的重頭戲（專利挖掘的重頭戲（II）3）排除明顯不可專利的內(nèi)容，指出明顯的現(xiàn)有技術(shù)4）初步拆分（技術(shù)問題、手段、效果）請對方確認(rèn) 初步概括發(fā)明核心（可能有多個）5）就初步拆分出的每個可能的專利點作進(jìn)一步深入討論: 充分公開：每個細(xì)節(jié)具體如何實現(xiàn)（尤其是非現(xiàn)有部分） 充分發(fā)散：其他功能？替代或可選方案？變型？進(jìn)一步改進(jìn)？其他領(lǐng)域應(yīng)用？ 歸納概括：要解決的實質(zhì)問題？方案的核心？替代方案或變型的共性？各種可選方案的選擇原則？ 確定必要技術(shù)特征 27代理人參與會談代理人參與會談專利挖掘的重頭戲（專利挖掘的重頭戲（III）會談結(jié)論會談結(jié)論（或會談后報告內(nèi)容）：拆分結(jié)果拆分結(jié)果：最多可拆分出多少專利點新創(chuàng)性新創(chuàng)性： 是否通過檢索進(jìn)一步確認(rèn)申請方案申請方案： 多個發(fā)明點合案申請？（成本，創(chuàng)造性高度，單一性等） 申請類型？ -實用新型、發(fā)明、一案兩報？（成本，技術(shù)周期，創(chuàng)造性高度） -外觀+實用新型？（成本，有明顯的外觀特