ATP概念、價(jià)值和設(shè)計(jì)

1、ATP概念、價(jià)值和設(shè)計(jì)ljf主題：ATP概念A(yù)TP的典型應(yīng)用場(chǎng)景ATP的客戶價(jià)值不同生產(chǎn)環(huán)境下ATP的主要述求ATP的幾種算法與應(yīng)用ATP的主要相關(guān)設(shè)計(jì)要素誤區(qū) 我們應(yīng)該改進(jìn)什么ATP概念A(yù)TP(available to promise): APICS(American Production and Inventory Control Society 美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存管理學(xué)會(huì)) The uncommitted portion of a companys inventory and planed production maintained in the master schedule to sup

2、port customer order promising. The ATP quantity is the uncommitted inventory balance in the first period and is normally calculated for each period in which an MPS receipt is scheduled .In the first period,ATP includes on-hand inventory less customer orders that are due and overdue. Three methods of

3、 calculations are used:discreted ATP,cumulative ATP with look ahead ,and cumulative ATP without look ahead .PAB(projected available balance projected available inventory) An inventory balance projected into the future .It is the running sum of on-hand inventory minus requirements plus scheduled rece

4、ipts and planed orders.Prior to the demand time fence PAB=prior period PAB + MPS customer ordersAfter demand time fence: PAB=prior period PAB + MPS (greater of forcast or customer orders)ATP目標(biāo)-訂單承諾-典型應(yīng)用場(chǎng)景訂單承諾什么： item 數(shù)量 日期。20號(hào)，20號(hào)我們不能提供。您看30 可不可以，如果推遲10天應(yīng)該可以給您100臺(tái)A6。那您看我20號(hào)先給您40臺(tái)，可不可以，其余60臺(tái)30日送到。我希望

5、20號(hào)要100臺(tái)A6。那什么時(shí)間可以有。我很急，如果20號(hào)不能到貨我就停工了，不行我得找別人了。 主生產(chǎn)計(jì)劃（主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS） 報(bào)表物 料 號(hào)： 100000 物料名稱： X 安全庫(kù)存量: 提 前 期： 1 周 批 量：現(xiàn)有庫(kù)存量 ： 8 批量增量： 51010計(jì)劃日期：計(jì)劃員：需求時(shí)界：計(jì)劃時(shí)界：2000/01/31CS38預(yù)測(cè)量訂單量毛需求計(jì)劃接收量 預(yù)計(jì)庫(kù)存量時(shí) 段當(dāng)期12345512865 555522777109 5 55 566 5135 5 5 55111312108 1361068 5127127凈需求計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃投入量可供銷售量710101010101020201010

6、 2513 3 8261428885 02/0302/10 02/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/14ATP產(chǎn)生于產(chǎn)生于-主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃9ATP客戶價(jià)值將企業(yè)庫(kù)存、生產(chǎn)計(jì)劃的信息集成到接單員的桌面，使接單員在面對(duì)客戶訂單時(shí)做及時(shí)、科學(xué)的承諾體現(xiàn)在： 一致應(yīng)答：信息共享一致性，庫(kù)存/生產(chǎn)計(jì)劃/多人接單，以企業(yè)行為負(fù)責(zé) 動(dòng)態(tài)：調(diào)整模擬，接單靈活性，提高服務(wù)水平 效率：快速承諾 準(zhǔn)確：適合這個(gè)企業(yè)的算法規(guī)則，使承諾更準(zhǔn)確 華孚項(xiàng)目的核心目標(biāo)之一：訂單如何承諾？設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)采購(gòu)采購(gòu)交貨交貨制造制造裝配裝配按訂單設(shè)計(jì)按訂單設(shè)計(jì)按訂單生產(chǎn)按訂

7、單生產(chǎn)按訂單裝配按訂單裝配按庫(kù)存生產(chǎn)按庫(kù)存生產(chǎn)不同生產(chǎn)環(huán)境下庫(kù)存點(diǎn)箭頭起點(diǎn)是企業(yè)的庫(kù)存點(diǎn)不同生產(chǎn)環(huán)境下ATP的主要述求CharacteristicMTSATO(CTOPTO） MTOETOOrder promisingBased on availability of finished goodsBased on availability of subassembliesand componentsBased on availability of raw material,capacityand some engineeringBased on availability of raw mater

8、ial,capacityand engineering軟件設(shè)計(jì)最終產(chǎn)品atpMPS最終產(chǎn)品BOM 上MPS item atpMPS最終產(chǎn)品BOM 上，關(guān)鍵原料atpMPS關(guān)鍵工作中心CTP（甘特）最終產(chǎn)品BOM 上，關(guān)鍵原料atpMPS關(guān)鍵工作中心CTP（甘特）ATP的幾種算法組合后續(xù)幾個(gè)算法界面不再列示：預(yù)測(cè)、訂單、毛需求、凈需求、計(jì)劃投入量、計(jì)劃產(chǎn)出量等計(jì)劃過程信息，直接提供匯總的供應(yīng)和匯總的凈需求進(jìn)行不同算法的演示。ATP 規(guī)規(guī)則則 累積可累積可用量用量 向 后向 后消耗消耗 向前向前消耗消耗 累積窗口累積窗口應(yīng)用應(yīng)用期間 否 否 否 NULL 料品儲(chǔ)存壽命很短，或者要保留數(shù)量以供每一期

9、間內(nèi)前置時(shí)間較短之訂單使用，時(shí)效很強(qiáng)產(chǎn)品如：報(bào)紙/食品/飲料期 間 累積是否 否 向后 否 有 否 NULL 常用常用：ATP 計(jì)算是否會(huì)尋找前面期間，合配現(xiàn)有需求與供應(yīng)，ATP 不會(huì)合并多個(gè)期間內(nèi)之可供應(yīng)量來滿足現(xiàn)有需求。向 后 累積 是 是 否 最常用：最常用：向前 否 否 是 NULL 在期間供應(yīng)不足以應(yīng)付現(xiàn)有需求時(shí)，ATP 會(huì)檢查未來期間之可供應(yīng)量向 前 累積 是 否 是 向 后 - 向前 否 是 是 NULL ATP 會(huì)先向后消耗。如果某一期間之可供應(yīng)量無法滿足該期間之需求，ATP 會(huì)向后一個(gè)期間接一個(gè)期間地搜尋，嘗試滿足此需求。如果仍然無法滿足需求，ATP 才會(huì)向前搜尋未來期間，檢

10、查可供應(yīng)量。期間無累計(jì)（Non-cunmulative）期間 1 2 3 4 5 6 7 8 總供應(yīng)量 6 4 2 4 8 4 4 4 總需求量 6 2 3 6 6 1 2 2 預(yù)估 QOH 0 2 1 (-1) 1 4 6 8 ATP 0 2 -1 -2 2 3 2 2 新需求量 2 新 ATP 0 2 -1 -2 2 1 2 2 First period:atponhand + mps receipt-sum of customer orders before next mpsOther period:Other period:atpmps receipt - sum of custome

11、r orders before next mps 期間累計(jì)（cunmulative）期間 1 2 3 4 5 6 7 8 總供應(yīng)量 6 4 2 4 8 4 4 4 總需求量 6 2 3 6 6 1 2 2 預(yù)估 QOH 0 2 1 (-1) 1 4 6 8 ATP ATP 0 2 1-1146 8新需求量 2 新 ATP 0 2 -1 -1 12 4 6 First period:atponhand + mps receipt-customer orders in this periodOther period:Other period:atpprevios periods atp + mps

12、 receipt - customer orders in this period 總需求確認(rèn)的情況下,PAB和ATP是一樣的，但如果預(yù)測(cè)和訂單獨(dú)立的話，則不一樣了依據(jù)本期間ATP接單，可能會(huì)形成后續(xù)相關(guān)訂單承諾失效，主計(jì)劃要看后續(xù)ATP變化，軟件也應(yīng)提示有向后消耗，無累積Periods 1 2 3 4 5 6 7 8 總供應(yīng)量 6 4 2 4 8 4 4 4 總需求量 6 2 3 6 6 1 2 2 預(yù)估 QOH 0 2 1 (-1) 1 4 6 8 期間 ATP 6-6 4-2=2 2-3= -1 4-6= -2 8-6=2 1 2 2 向后耗用期間 3 2-1=1 - -1 -2+1 向

13、后耗用期間 4 1-1= 0 - 2-1=1 - 1-2= (-1) 3+2=5 - 5+2=7 - 7+2=9 ATP ATP 0 0 0 -1 2 5 7 9 新需求量 3 新 ATP 0 0 0 -1 2 2 4 5 以期間atp安排向后的消耗，某期間atp之不足由前期間之剩余滿足，以期間atp計(jì)算累積atp。每一期間之供給減掉需求，然后將剩余可用量結(jié)轉(zhuǎn)到下一期間。負(fù)數(shù)量則不會(huì)結(jié)轉(zhuǎn)。 完全依據(jù)本期間ATP接單判斷，沒有后續(xù)相關(guān)性判斷。主生產(chǎn)計(jì)劃員判斷最簡(jiǎn)單有效向后消耗及累積的 ATP ，累計(jì)窗口為2向前消耗的 ATP 期間期間 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8

14、8 總供應(yīng)量 6 4 2 4 8 4 4 4 總需求量 6 2 3 6 6 1 2 2 預(yù)估 QOH 0 2 1 (-1) 1 4 6 8 期間 ATP 6-6 4-2=2 2-3= -1 4-6= -2 8-6=2 4-1=3 4-2=2 4-2=2 向前消耗 -1- (-1)+ (-2)= (-3)- 2-(3)=-1 - 3-1=2 ATP ATP 0 2 0 0 0 2 2 2 新需求量 2 新 ATP 0 0 0 0 0 2 2 2 以期間atp安排向前的消耗，某期間atp之不足由后期間之剩余滿足（只要供應(yīng)量足夠，一樣是以期間供應(yīng)減掉期間需求。如果指定期間內(nèi)之供應(yīng)量無法滿足需求量，A

15、TP 會(huì)從未來期間之過度供應(yīng)取得過度需求所需之量。只要 ATP 時(shí)程中任一期間有多余之供應(yīng)量，就不會(huì)有負(fù) ATP 期間存在） 依據(jù)本期間ATP接單判斷，但系統(tǒng)可以提示本期間不夠時(shí)，后到哪個(gè)期間可以滿足？ATP的主要相關(guān)設(shè)計(jì)要素 Item 數(shù)量 日期 訂單（客戶/生產(chǎn)/調(diào)撥/采購(gòu)） 主計(jì)劃和MRP模擬 能力 組織與集團(tuán)應(yīng)用 ATP檢查 如何確保訂單承諾執(zhí)行ATP與ITEM 客戶訂單最終產(chǎn)品，買什么算什么 產(chǎn)品需要支持產(chǎn)成品的ATP計(jì)算 基于MPS主鍵計(jì)算ATP,沒有成品庫(kù)存 產(chǎn)品需要支持半成品的ATP計(jì)算，并在ATO(CTOPTO）模式下進(jìn)行半成品的ATP計(jì)算檢查 基于原材料計(jì)算ATP,只有原料

16、庫(kù)存 MTO模式下產(chǎn)品需要支持原材料計(jì)算ATP 、檢查ATP與數(shù)量的關(guān)系 ATP幾種算法，量值不同 安全庫(kù)存 批量規(guī)則、批量增量 預(yù)測(cè)量 訂單量 現(xiàn)存量 預(yù)計(jì)庫(kù)存量：PAB 主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃產(chǎn)出量，計(jì)劃投入量、計(jì)劃接收量 其他供給與需求的選項(xiàng)定義量ATP與時(shí)間的關(guān)系 訂單客戶要求日期、承諾日期、訂單發(fā)貨日期 發(fā)貨提前期 累計(jì)提前期 MPS計(jì)劃期 MPS時(shí)界：需求、計(jì)劃 MPS時(shí)柵、時(shí)柵參數(shù) 供給需求時(shí)間有效性的參數(shù)CHEN.044 時(shí)時(shí) 區(qū)區(qū) 與與 時(shí)時(shí) 界界 需求時(shí)界需求時(shí)界計(jì)劃時(shí)界計(jì)劃時(shí)界時(shí) 區(qū)123時(shí) 段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12跨 度總裝提前期累計(jì)提前期 (

17、加工/采購(gòu))累計(jì)提前期以外合 同 合同與預(yù)測(cè)取舍 二者之大值 二者之和預(yù) 測(cè)定單狀況下下 達(dá)達(dá)下 達(dá) 及 確確 認(rèn)認(rèn)計(jì)計(jì) 劃劃計(jì)劃變動(dòng) 難易難、代價(jià)極大系統(tǒng)不能自動(dòng)更改 人工干預(yù) 改動(dòng)代價(jià)大系統(tǒng)自動(dòng)更改計(jì)劃變動(dòng) 審批權(quán)廠 長(zhǎng)主生產(chǎn)計(jì)劃員計(jì)劃員臨時(shí)需求 臨時(shí)需求小于 可供銷售量臨時(shí)需求小于可供銷售量 通過主生產(chǎn)計(jì)劃員無限制需求依據(jù)計(jì)劃期起點(diǎn)起點(diǎn)僅合同僅預(yù)測(cè)主生產(chǎn)計(jì)劃不同時(shí)界的ATPATP與時(shí)界、展望期timedemandPlanning time fenceDemand timefenceCustomer orderbacklogForecastAvailable to promiseFroze

18、nslushyliquid MPS levelATP與訂單 可查詢需求供給的匹配明細(xì)，具體到每個(gè)訂單，銷售訂單、生產(chǎn)、調(diào)撥、采購(gòu)訂單等 ATP承諾如果有相關(guān)影響，需要軟件計(jì)算受到影響的客戶訂單，作出調(diào)整建議ATP與MPS和MRP模擬ATP由主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算給出，所以做訂單承諾時(shí)，希望看到對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃的影響，依據(jù)這種影響決定。大部分中高端的軟件提供在訂單接點(diǎn)提供MPS模擬功能。同樣，對(duì)某些生產(chǎn)方式或行業(yè)，需要對(duì)主材料進(jìn)行MRP模擬。有些軟件提供。ATP與能力 MTOETO、服務(wù)接單主要判斷能力，因此支持這樣的生產(chǎn)方式時(shí)，訂單承諾需要檢查生產(chǎn)能力是否夠 這樣的軟件在ATP基礎(chǔ)上，提供CTP（capacity t