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文檔簡介
1、 班主任管理的三種境界重慶市酆都縣 蔣彩虹班主任工作是個(gè)耐人尋味的工作。如果不管學(xué)生的成績,學(xué)生的成績比較差,那么就意味著班主任工作就干到頭了。因?yàn)闆]有那個(gè)校長,還敢把一個(gè)班級(jí)交給你。即使他想把班級(jí)交給你繼續(xù)管理,學(xué)生家長也不會(huì)答應(yīng)的。如果過于重視成績,把成績當(dāng)作首要目標(biāo),把文化課學(xué)習(xí)當(dāng)作唯一的活動(dòng),那么班主任工作恐怕也干到頭了。因?yàn)閷W(xué)生埋頭于學(xué)習(xí),長期下去,就會(huì)產(chǎn)生膩煩心理。學(xué)習(xí)效率低,效果就不會(huì)好。所以班主任工作,是個(gè)全方位的工作。沒有一個(gè)好的班級(jí)管理理念的正確指導(dǎo),就不能把握工作的方向,就可能事倍功半,勞心費(fèi)神,就可能出力不討好。因此,我說的班主任管理的三個(gè)境界,其實(shí),就是比
2、較三種不同的理念,從中得到正確的管理啟示。 第一,經(jīng)驗(yàn)型管理。這樣的管理,沒有理論指導(dǎo),憑著感覺走。過去班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)、過去生活中的經(jīng)驗(yàn)就是管理的指南。在管理中,如果感覺好,就覺得成功;如果感覺不好,就覺得失敗。沒有前瞻性和預(yù)見性,工作滯后,往往是班級(jí)管理出現(xiàn)問題時(shí),才知道改變管理的具體策略。這個(gè)時(shí)候,已經(jīng)給班級(jí)管理帶來了不必要的損失。這個(gè)管理的境界,比較低,表現(xiàn)為事后的調(diào)節(jié)。工作往往被動(dòng),班主任經(jīng)常處于應(yīng)付狀態(tài),而且覺得工作太累,沒有興趣,表現(xiàn)為隨意性大,缺少計(jì)劃性。就是有計(jì)劃,也顯得形同虛設(shè),沒有意義。 第二,制度管理型。在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定班級(jí)管理的各種規(guī)章制度,對(duì)學(xué)生中可能出現(xiàn)的問題,
3、用制度的形式,予以約束。使工作有章可循,使學(xué)生的日常行為,也有據(jù)可依。這個(gè)種管理的模式,如果班主任原則性強(qiáng),對(duì)照班規(guī),不考慮實(shí)際,就會(huì)開始比較順當(dāng),堅(jiān)持一個(gè)階段,就會(huì)出現(xiàn)以下幾種情況:1、個(gè)別同學(xué),用打小報(bào)告的形式,經(jīng)常的反映班級(jí)情況。如果沒有人反映,你班主任也不了解班級(jí)里的情況,制度就成為一紙空文。如果為了加強(qiáng)對(duì)班級(jí)的控制,鼓勵(lì)學(xué)生打小報(bào)告,就會(huì)養(yǎng)成不良人格。2、師生關(guān)系僵化,缺乏感情的滋潤。老師為了嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,不分青紅皂白,不管學(xué)生的內(nèi)心感受,就繩之以紀(jì)律。學(xué)生因?yàn)槔蠋熑狈θ饲槲?,而出現(xiàn)逆反心理。進(jìn)而破罐子破摔,把老師的話,當(dāng)成耳旁風(fēng),甚至把老師當(dāng)敵人。更談不上尊重老師。老師這個(gè)時(shí)候的教
4、育,就不會(huì)發(fā)生任何作用了。這樣就往往形成了嚴(yán)重的師生對(duì)立。 第三,人文關(guān)懷型。這個(gè)是班級(jí)管理的最高境界。把管理建立在尊重學(xué)生的基礎(chǔ)上,關(guān)心他們,愛護(hù)他們,使他們感受到老師的管理,不是對(duì)他們的約束,而是保障他們健康成長。只有遵守紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己,才能形成良好的學(xué)風(fēng),形成一種奮發(fā)向上的氛圍。更有利于個(gè)人的成長。這個(gè)時(shí)候的管理,往往是“四兩撥千斤”,老師用不了多少勁,就能發(fā)揮最大的績效,創(chuàng)造出班級(jí)管理的奇跡。三種不同的理念,會(huì)得到三種不同的結(jié)果。就會(huì)達(dá)到三種不同的境界。在比較中,我們不難發(fā)現(xiàn),把“以人為本”當(dāng)作指導(dǎo)思想,就是我們要倡導(dǎo)的理念。所以,班主任要搞好人文關(guān)懷,貫徹人本觀念,把學(xué)生當(dāng)作活生生的、有血有肉的,有豐富內(nèi)心世界的人來看待,才能真正作好工作。就要從內(nèi)心深處,尊
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