軟件開發(fā)項目管理制度

1、軟件開發(fā)項目管理制度軟件開發(fā)項目管理制度一、總則為保障公司軟件開發(fā)項目的工作能有效、有序的執(zhí)行，保證項目的開發(fā)質量，維護公司及開發(fā)人員的利益特制訂本制度。二、組織軟件開發(fā)項目的實施以軟件開發(fā)項目組的形式進行，項目組中設有項目責任人（即項目經(jīng)理） 、項目開發(fā)工程師、測試工程師、輔助人員等。一般情況下，一個項目組負責一個軟件項目的開發(fā)工作。對于特大型的項目可以組織多個項目組分塊進行實施。項目組人員各負其責， 在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導組織下共同完成項目實施工作。軟件開項目項目項目經(jīng) 項開工 測輔項開測輔理發(fā)程 試助目發(fā)試助目三、責任項目經(jīng)理：全面負責項目的開發(fā)組織工作，包括需求分析、系統(tǒng)設計、人員分工、

2、進度安排等。 項目經(jīng)理負責組織完成項目系統(tǒng)分析報告、系統(tǒng)總體設計報告、開發(fā)進度計劃表、系統(tǒng)測試大綱等技術文檔編寫工作。 負責開發(fā)進行中的進度檢查，聯(lián)合調(diào)試、技術資料文件收集等工作。開發(fā)工程師：按照項目經(jīng)理的分工安排完成軟件開發(fā)項目中自己所承擔的開發(fā)工作。 負責完成模塊設計報告的編寫工作。協(xié)助完成B 段：編程階段。完成系統(tǒng)子模塊設計、程序編寫、組裝測試等工作。以提交系統(tǒng)子模塊設計報告、測試報告為完成標志。C段：安裝階段。完成系統(tǒng)安裝、用戶培訓、手冊編寫等工作。以提交用戶手冊培訓教材、安裝計劃、培訓計劃為完成標志。D段：驗收階段。完成系統(tǒng)的最后修改、 進行工作總結。 以提交項目驗收報告、開發(fā)技術文

3、檔及源文件光盤、開發(fā)工作總結為完成標志。完成 A，B， C，D四個階段后，標志一個軟件開發(fā)項目工作的結束。四、 獎罰軟件開發(fā)人員的工資收入由二部分組成：基本工資、項目獎勵?；竟べY為開發(fā)人員的月固定工資， 按月發(fā)放，基本工資的分配按公司有關規(guī)定執(zhí)行。項目獎勵為軟件開發(fā)項目完成后的獎金， 軟件開發(fā)項目完成后第二個月隨基本工資一起發(fā)放。1 獎勵：對按期完成的軟件項目 , 參與項目開發(fā)的所有人員均可得到項目獎勵金，獎勵金的分配根據(jù)每個開發(fā)人員參與項目的工作量大小由公司主管領導與項目經(jīng)理協(xié)調(diào)統(tǒng)一分配。（1）項目獎勵金的計算方法：獎勵金 = 軟件項目開發(fā)費總額× 10%（2）項目獎勵金的分配比

4、例為：A 階段 20， B 階段 40， C 階段 30， D階段 10（3）按期完成的定義a. 在軟件開發(fā)項目規(guī)定的期間內(nèi)完成；b. 在項目業(yè)主認可的期間內(nèi)完成。2 處罰：（1）由于自身原因未能完成的軟件開發(fā)項目不發(fā)放項目獎勵金；（2）由于自身原因連續(xù)三個月以上不參加項目開發(fā)工作的，基本工資減半。五、文檔一個軟件開發(fā)項目完成后，應提交以下文檔資料：1 系統(tǒng)分析報告內(nèi)容包括：引言：編寫目的、背景、名詞定義、參考資料；任務概述： 目標、用戶特點、假定與約束；需求規(guī)定： 運行環(huán)境、功能、性能的規(guī)定，其它規(guī)定。2 系統(tǒng)設計報告內(nèi)容包括：引言：編寫目的、背景、名詞定義、參考資料；總體設計： 需求規(guī)定、

5、運行環(huán)境、基本設計概念及處理流程、系統(tǒng)結構、模塊劃分。接口設計：用戶接口（操作界面）、外部接口、內(nèi)部接口、數(shù)據(jù)結構設計。3 開發(fā)人員分工進度表內(nèi)容包括：編寫目的、工作內(nèi)容、主要參加人員、 工作任務分解、 進度。4 系統(tǒng)子模塊設計報告內(nèi)容包括：引言：編寫目的、背景、名詞定義、參考資料；模塊設計：程序功能、性能、輸入項、輸出項、算法、流程邏輯、接口、存儲分配、測試方法。5 測試大綱及測試報告內(nèi)容包括：引言：編寫目的、背景、名詞定義、參考資料；測試計劃： 軟件說明、測試內(nèi)容、評價準則、測試方法；測試報告： 測試概要、測試結果、結論、分析摘要。6 軟件用戶手冊及培訓教材內(nèi)容包括：引言：編寫目的、背景、名詞定義、參考資料；用途：功能、性能、運行環(huán)境；使用過程： 安裝、操作方法；7 驗收報告內(nèi)容包括：運行情況、驗收結論；8 工作總結內(nèi)容包括：引言：編寫目的、背