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文檔簡介

1、。公司輪崗休假方案一、宗旨為緩解公司員工工作量與各項成本嚴重不匹配的現(xiàn)狀，節(jié)約公司人力成本和行政開支，減少人員流失，增強員工對公司的認同感，為后續(xù)公司的開業(yè)保留中堅力量，特制定此方案。二、實施細則1 、實施部門根據(jù)目前工程進展和銷售情況，實施輪崗休假部門為公司所有部門。因部分員工的崗位特殊性，故地產(chǎn)總經(jīng)理、商業(yè)總經(jīng)理、物業(yè)副總、人力行政副總、財務部經(jīng)理、成本合約部經(jīng)理、 銷售人員、 案場主管、 保潔、保安不實施此方案。2 、輪崗休假方式輪崗休假以月為周期，各部門負責人在周期前將部門輪崗排班表報至人力資源部備案，排班需合理安排，保證工作正常運轉，每人休假間隔時間不超 7 天，每月保證至少 15

2、天在崗，如因崗位員工只有一人或需每天到崗的可執(zhí)行半天班制。3 、考勤、薪資計算方式人力資源部以各部門報送的排班表及實際打卡情況相結合進行考勤計算，最終按員工實際出勤天數(shù)核算工資。打。1?？〞r間嚴格按照考勤管理制度執(zhí)行，半天班制的員工必須保證每日工作時間不少于4 小時。4、其他（ 1）輪崗休假期間不進行績效考核，每周1 天公休及法定假日按正常出勤計算，剩余未出勤天數(shù)不計發(fā)工資。（ 2）此輪崗休假方案為強制性執(zhí)行。（ 3）工資計算公式：基本工資 / 自然月天數(shù)（ 30/31 ）* （實際出勤天數(shù) +公休 / 法定假日天數(shù)）例：王某基本工資為3000 元， 6 月出勤 15 天，則公休為2天， 6 月工資為3000/30* （15+2） =1700 元。（ 4）各部門公休及法定假日不予排班。（ 5）輪崗期間，每人每天補助餐費10 元。（ 6）此方案從 7 月 16 日起執(zhí)行。三、排班模板見附件。2。歡迎您的下載，資料僅供參考！致力為

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