暖心工程(小家建設(shè))匯報材料

1、找準員工需求，創(chuàng)新務(wù)實結(jié)合，打造地域特色幸福小家找準員工需求，創(chuàng)新務(wù)實結(jié)合，打造地域特色幸福小家心心暖工工程程xx公司 xxxx整體情況介紹整體情況2017年xx公司工會在省公司的統(tǒng)一部署下，持續(xù)推動職工小家“五小”建設(shè)暖心工程，進一步改善了基層員工的工作環(huán)境和生活條件。xx公司工會，堅持“貼近員工需求 符合員工訴求”，從努力搭建好平臺，調(diào)動好各基層工會建家積極性入手，實現(xiàn)整體聯(lián)動， “暖心工程”工程建設(shè)得到扎實推進。2016、2017兩年總計投入x余萬元，結(jié)合實際打造地域特色的“暖心小家”。按期保質(zhì)保量完成了暖心工程建設(shè)任務(wù)，被省公司評為xx下面我就兩年來在暖心工程建設(shè)方面的工作情況給各位領(lǐng)

2、導(dǎo)和同事進行匯報，請批評指導(dǎo)!上級工會搭建平臺公司黨委領(lǐng)導(dǎo)積極支持各基層工會積極配合推動建設(shè)工作開展情況找準需求 精準建設(shè) 先后參與制定下發(fā)了xxx及xxxxxxxx等文件；從建設(shè)工作開始的實施方案、基層摸底、建設(shè)過程中40余次深入基層現(xiàn)場指導(dǎo)工作，收集建家建議60余條，制定全市固定資產(chǎn)購置費用預(yù)算，確保建設(shè)工程的費用合理合規(guī)；完成全市x個職工小家和x個小小家的建設(shè)任務(wù)，確保了暖心工程建設(shè)按需求按進度全面完成建設(shè)任務(wù)。建設(shè)前建成后務(wù)求實效 提升品質(zhì) 完善 縣級“小家”建設(shè)，重點打造分局“小小家”，依據(jù)基層小家調(diào)研中收集到的建議，對小家存在的欠缺進行了完善和提升，配備凈水機、微波爐、空調(diào)、冰箱、

3、消毒柜等，并為閱覽室配備圖書x余本，創(chuàng)建了xx分公司“暖心書屋”“暖心之家”品牌，xx被省總工會授予“xx” ?！拔逍　痹O(shè)備進一步完善，使員工有“熱飯、有暖氣、能洗澡、能娛樂成為常態(tài)”。小休息室 小書屋小活動室 小廚房 小浴室員工參與 活建熱用主題活動有聲有色：組織召開3次縣區(qū)之間互學(xué)互檢交流學(xué)習(xí)會，2次現(xiàn)場觀摩會，引導(dǎo)員工參與“建家、用家、愛家”；開展“我和小家的故事”主題征文活動2次，演講比賽活動2次，利用場地張揚個性：各縣區(qū)依托小家開展“廚藝比拼”、“讀書分享”、“員工生日會”等一系列活動20余場，因地制宜建設(shè)特色小家，積極挖掘基層工作亮點和特色，xx被省公司評為xx2018年工作思路2

4、018年工作思路u 結(jié)合本單位職工特點，依托小家，全年開展員工“學(xué)習(xí)與成長”主題活動，“溫暖小家流動圖書館”，滾動式地向各工會小組推薦適合職工的熱門讀物，如時事熱點百問、管理會計、內(nèi)部控制流程與評價.u 公司女性員工占比在60%以上，且多數(shù)為已婚已育女性，家庭和工作之間得平衡是多數(shù)女員工面臨的最大難題。下一步將利用暖心工程的契機建立兒童天地，開辦員工子女課堂和暖心小影院，緩解假期及孩子放學(xué)后無人照看的問題，為員工解決后顧之憂，拓寬暖心的思路，讓暖心更貼心。u 以職工活動室、休息室為基礎(chǔ)陣地，實施特色管理，開展形式多樣的文體活動，同時結(jié)合員工喜好因地制宜，有針對性的貼合基層實際需求完善活動室和休息室設(shè)施，改善職工文體活動設(shè)施和環(huán)境，依托已建成的“小家”清單式規(guī)劃全年文體活動，使員工勞逸結(jié)合，確?！盎罱嵊谩薄Ｌ嵘毠に刭|(zhì)，建設(shè)職工“學(xué)習(xí)之家”關(guān)愛職工身心健康，建設(shè)職工“休閑之家”增強企業(yè)凝聚力，建設(shè)職工“暖心之家” 感悟及體會感悟及體會 暖心工程建設(shè)是一項長期工程，需公司上下同欲，協(xié)同發(fā)力，才能有所建樹。2018年，我將在總結(jié)2017年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認真執(zhí)行省公司“暖心工程”部署，更好地為廣大基層員工辦實事辦好事。以職工小家設(shè)施改善提質(zhì)、發(fā)揮小家效能為工作中心，并結(jié)合