建筑公司質(zhì)量安全管理制度

1、WORD格式質(zhì)量平安管理制度專業(yè)資料整理WORD格式審批：專業(yè)資料整理WORD格式目錄一、工程管理機構及職責2二、工程質(zhì)量管理制度3一公司質(zhì)量保證體系3二公司質(zhì)量管理機構職責4三公司質(zhì)量檢查機構的權限4四公司質(zhì)量管理制度5三 工程質(zhì)量獎罰實施細那么7一一般規(guī)定7二 )原材料控制8(三 )過程控制9(四 )關于各級質(zhì)量檢查規(guī)定10五 )關于優(yōu)良工程的規(guī)定11四 工程施工及工期管理制度13五 技術資料管理細那么16六 平安管理制度18一平安保證體系19二公司平安管理制度19三公司平安管理機構職責20四公司平安檢查機構的權限21五有以下情況的進展處分22七 平安檢查實施細那么23一平安管理23二腳手

2、架24三基坑支護26四模板工程27五“三寶“四口防護28六施工用電29七文明施工31專業(yè)資料整理WORD格式1專業(yè)資料整理WORD格式一、工程管理機構及職責一、公司設工程部，工程部下設質(zhì)安科、施工技術科及機管科，全面負責公司的施工管理工作。1 、認真貫徹執(zhí)行國家有關方針、政策和上級有關文件精神。2 、制定本公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針、政策，編制年度生產(chǎn)方案，制定措施，分解落實。3 、定期召開施工管理工作會議，分析存在的問題，提出解決問題的措施、方法，不斷提高施工管理水平。4 、做好市場調(diào)查， 及時掌握施工管理動態(tài)、 調(diào)整方針、 政策 ,適應市場需求。5 、完成總公司下達的其他任務。二、各分公司、工程部

3、成立分公司經(jīng)理、工程部經(jīng)理為主，各工種負責人參加的施工管理領導小組，具體負責各單位的施工管理工作，其職責如下：1 、貫徹落實公司下達的各項生產(chǎn)指標，負責承攬工程，組織施工力量，確保生產(chǎn)任務的順利完成。2 、制定單位年度生產(chǎn)目標及具體措施， 負責承攬與專業(yè)工種簽訂分包施工合同，并監(jiān)視落實。3 、加強對工程的管理，建立工程開工報告表，按要求向公司匯報工程進度及施工管理人員配備情況。4 、做好現(xiàn)場文明施工、平安生產(chǎn)，搞好工程質(zhì)量，樹立良好專業(yè)資料整理WORD格式2專業(yè)資料整理WORD格式的社會形象。5 、制定詳細進度方案，確保工期按合同工期竣工。積極與甲方協(xié)調(diào)，按要求辦理好交工驗收手續(xù)。6 、召開施

4、工管理會議， 針對存在的問題提出處理意見、 方法，不斷提高施工管理水平。7 、做好上級檢查的準備工作。二、工程質(zhì)量管理制度為深入貫徹落實“百年大計，質(zhì)量第一的方針，搞好工程質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，根據(jù)公司實際情況，制定本制度一公司質(zhì)量保證體系1公司成立以總經(jīng)理為首的質(zhì)量管理委員會，全面負責公司的質(zhì)量管理和監(jiān)視工作，定期召開質(zhì)量調(diào)度會，及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)，分析存在的質(zhì)量問題，提出解決問題的措施、方法，不斷提高工程質(zhì)量。2公司成立工程部下設質(zhì)檢科，具體負責各項規(guī)章制度的落實工作，監(jiān)視檢查各工程的質(zhì)量管理情況，配合分公司、項目部搞好質(zhì)量管理，完成公司下達的質(zhì)量目標。3各分公司、工程部經(jīng)理，對本單位

5、施工的工程整體質(zhì)量全面負責。各三產(chǎn)單位要服從工程統(tǒng)一管理，主要負責人要積極參與工程工程質(zhì)量管理領導小組，落實工程質(zhì)量目標及各項專業(yè)資料整理WORD格式3專業(yè)資料整理WORD格式施工技術措施，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保公司的質(zhì)量目標順利完成。二公司質(zhì)量管理機構職責1認真執(zhí)行國家有關方針、政策、法令和現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標準及本公司技術措施和企業(yè)標準。2確定質(zhì)量目標，并組織落實。3搞好技術培訓，及時解決工程存在的質(zhì)量通病。4參與較大工程施工方案的審查及工程開竣工驗收。5參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。6做好質(zhì)量回訪工作, 協(xié)調(diào)棟號做好后期維修效勞，并將質(zhì)量回訪維修記錄存檔，防止發(fā)生質(zhì)量投訴事件。7組織公司質(zhì)量

6、檢查，負責召開質(zhì)量會議。8負責各工程的分部和單位工程的質(zhì)量檢查與驗收評定。9檢查進入工地的原材料、成品、半成品的質(zhì)量。10建立質(zhì)量臺賬，及時向工程部經(jīng)理匯報質(zhì)量動態(tài)和狀況。11在工程施工過程中，進展過程控制與指導，工程收尾竣工階段管理與控制。三公司質(zhì)量檢查機構的權限1對于違反施工操作規(guī)程，不按圖紙、標準標準施工，影響工程質(zhì)量的行為，有權制止，并責令返工。2對不符合標準的分項工程，以及原始技術資料或數(shù)據(jù)不專業(yè)資料整理WORD格式4專業(yè)資料整理WORD格式全以及弄虛作假的，不予簽證。3未經(jīng)公司質(zhì)檢科驗收認可的工程，不得評定質(zhì)量等級，不得交工。4專職質(zhì)量檢查員所享有的權力1) 有隨時抽查所轄工地的技

7、術資料和工程質(zhì)量的權力。2) 發(fā)現(xiàn)違章操作、違章指揮或不符合質(zhì)量標準的分局部項，有權令其停工、返工或進展技術處理。3) 對質(zhì)量管理較差的單位工程， 有權對該工程及有關責任人根據(jù)公司實施細那么進展處分。4) 有越級上報工程質(zhì)量問題的權力，質(zhì)檢人員要依章行使職權，對有意刁難、阻礙、打擊報復者，將追究其責任并嚴肅處理。5) 對失職或作弊的質(zhì)檢人員，嚴肅處理。四公司質(zhì)量管理制度1公司總經(jīng)理對本公司的工程質(zhì)量全面負責，確定任期質(zhì)量目標。2公司施工的所有工程，均列入正常質(zhì)量管理，實行工程質(zhì)量終身負責制度， 工程開工 10 日內(nèi)工程工程負責人應與公司簽訂工程質(zhì)量目標，質(zhì)檢科負責檢查落實，施工單位對工程質(zhì)量終

8、身負責。3堅持材料進場檢驗制度，工程中所用原材料、成品、半成品等必須經(jīng)檢驗合格并按規(guī)定辦理準用證后，方可使用。專業(yè)資料整理WORD格式5專業(yè)資料整理WORD格式4嚴格檢查制度，要求班組日檢查，分公司旬檢查，公司月檢查，各級檢查要有記錄，并按規(guī)定及時獎懲兌現(xiàn)。5嚴格工程質(zhì)量驗收程序，檢驗批及分項工程由監(jiān)理工程師建立單位工程技術負責人組織，施工單位工程專業(yè)質(zhì)量技術負責人等進展驗收；分部工程應由總監(jiān)理工程師建設單位工程技術負責人組織施工單位工程技術負責人和技術、質(zhì)量負責人等進展驗收；地基與根底、主體構造分部工程，勘察、設計單位工程工程負責人和施工單位技術、質(zhì)量部門負責人也應參加驗收；單位工程完成后，

9、應由建立單位工程負責人組織施工、設計、監(jiān)理等單位工程負責人進展驗收。6堅持樣板先行制度，工程在施工前，各分項工程必須先做樣板，經(jīng)各級主管部門檢查符合標準要求后，再照樣板推廣施工。7對影響使用的功能性工程試驗必須由公司質(zhì)檢科專職質(zhì)檢員專項驗收，并在試驗記錄上簽字認可。8強化設計變更制度，施工中嚴格按設計圖紙施工，嚴禁隨意變更，以免影響工程的驗收備案，質(zhì)檢科負責監(jiān)視。9工程未經(jīng)竣工驗收，嚴禁交付使用，竣工驗收后，15 天內(nèi)協(xié)助建立單位辦理好備案手續(xù)，建立單位不辦理的，由施工單位負責自行辦理。10嚴肅認真地查處質(zhì)量事故，對于出現(xiàn)的質(zhì)量事故如假設隱瞞不報、謊報或成心拖延的，要追究單位主要負責人及有關責

10、專業(yè)資料整理WORD格式6專業(yè)資料整理WORD格式任人的責任。三 工程質(zhì)量獎罰實施細那么為強化質(zhì)量管理，不斷提高工程質(zhì)量和公司信譽，增強市場競爭優(yōu)勢，全面貫徹公司“靠科學管理，建優(yōu)質(zhì)工程，讓用戶滿意的質(zhì)量方針，現(xiàn)結合實際，特制定本細那么。一一般規(guī)定1、公司質(zhì)量目標：工程合格率100%，公司確定的優(yōu)良工程創(chuàng)優(yōu)率為 100%。工程開工后，公司與施工單位簽訂質(zhì)量目標，明確質(zhì)量標準，施工中，加強管理與控制，確保目標實現(xiàn)。2、工程質(zhì)量管理必須堅持“誰施工、誰負責的原那么和“嚴格把關與積極預防相結合，以預防為主的管理方針，建立各級質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量責任制。工程開工十五日內(nèi)健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度

11、。凡工程開工后不健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度的，限期健全，逾期不改罰款200 元。3、工程未經(jīng)初驗和驗收不得交付使用，如遇特殊情況須經(jīng)公司分管領導批準，工程初驗到達要求后，應及時配合建立單位在20 天內(nèi)辦理竣工驗收和備案手續(xù)，如建立單位不配合，施工單位自行辦理，不得影響優(yōu)良工程申報， 逾期未辦理罰款 1000 元，并罰責任人 50 元。4、各分公司、工程部必須積極配合，認真做好工程竣工后的質(zhì)專業(yè)資料整理WORD格式7專業(yè)資料整理WORD格式量回訪和維修效勞工作，并在維修完成后及時將維修回執(zhí)單交質(zhì)檢科存檔回執(zhí)單必須有住戶、甲方簽字并寫明起止時間、維修部位、原因及維修人員簽名，如有不積極配合及不

12、交回執(zhí)單視為未及時維修，每次罰款200-500 元，嚴禁出現(xiàn)質(zhì)量投訴事件等不良現(xiàn)象，造成惡劣影響的罰款200-500 元，并限期整改直至用戶滿意。5、各分公司、工程部必須積極配合優(yōu)良工程驗收工作，凡已申報優(yōu)良工程的工程，公司安排維修、準備工作，分公司、工程部不積極配合的，將對棟號進展該工程每平方米12 元罰款。6、公司屬三產(chǎn)單位，須密切配合和服從棟號的質(zhì)量管理，并對其施工的分項工程質(zhì)量負責，對施工中不服從管理、屢教不改的單位，公司予以重罰。二 )原材料控制1、工程中所有的各種材料均須符合設計要求。2、原材料、成品、半成品及構配件均應進展抽樣檢測，合格后方可使用。未經(jīng)檢測或檢測未出結果前擅自使用

13、的，對棟號罰款 500 元，由此造成的后果由棟號承擔。3、標準見證取樣和送檢制度，用于承重構造的混凝土試塊、砂漿試塊、鋼筋及連接接頭試件、磚和混凝土小型砌塊、水泥、外加劑、防水材料等必須進展見證取樣和送檢，比例不得低于應取樣數(shù)量的30%，低于 30%的，令其補全，否那么罰200 元。4、砂漿、砼攪拌嚴格按縣檢測站出具的配合比通知單進展配制，專業(yè)資料整理WORD格式8專業(yè)資料整理WORD格式嚴禁偷工減料，攪拌站必須掛設施工配合比標志牌，計量器具要齊全、準確，一機兩秤，如有違反，責令整改，逾期罰款200元。為確保砼配合比準確及主體構造強度，一律制止使用小鏟車上料，發(fā)現(xiàn)一次對棟號罰款200 元。5、

14、大力推廣新技術應用，淘汰落后工藝，保證工程質(zhì)量，節(jié)約原材料。淘汰鋼筋電弧焊連接，使用閃光對焊、電渣壓力焊及機械連接等新工藝、新技術。6、砂漿、砼試塊嚴格按標準標準留置，留置組數(shù)不夠或未進展標準養(yǎng)護的及未留置同條件養(yǎng)護試塊的，每組罰責任人50 元；試塊滿養(yǎng)護齡期后，及時送縣檢測站試壓，試壓不合格，罰責任人 50 元，并及時辦理鑒定手續(xù)。(三 )過程控制1、工程施工中，嚴格按設計圖紙和規(guī)劃要求施工，嚴禁隨意變更。凡涉及工程構造的變更，須經(jīng)*簽證、圖紙審查中心審查蓋章后，方可施工；凡涉及工程的外形、色彩、標高、位置等與規(guī)劃不符的變更，須經(jīng)*簽證， 建立局規(guī)劃科同意，方可施工； 凡涉及工程使用和平安功

15、能的變更，必須由設計單位簽證，圖紙審查中心審查蓋章后，方可施工；如有違反，限期整改，并罰棟號 1000 元，施工負責人及技術員各罰款200 元。逾期不改，公司將采取措施，直至符合要求。2、施工中，必須堅持樣板先行，各分項工程按標準要求先做出樣板，經(jīng)公司質(zhì)檢科驗收同意后，方可組織辦理簽證并進展大專業(yè)資料整理WORD格式9專業(yè)資料整理WORD格式面積施工。 凡施工前不拿樣板或看過樣板后走樣的，限期整改，否那么公司不予驗收，并罰款200 元。3、所有隱蔽工程必須先自檢合格，并填寫自檢記錄后，提前半天通知質(zhì)檢科及有關單位，經(jīng)檢查符合要求并辦理簽證手續(xù)，方可進展下一道工序施工。公司檢查時存在問題較多，與

16、自檢記錄不符，相差5%以上的，對責任人及棟號罰款50200 元。凡未經(jīng)檢查認可就擅自隱蔽的，罰棟號200 元。4、加強控制根底與主體構造工程質(zhì)量，未經(jīng)歷收不得擅自隱蔽，否那么罰款500 元。消除工程質(zhì)量通病，杜絕較大的質(zhì)量事故，如假設出現(xiàn)，要及時上報公司，隱瞞不報的要追究有關責任人的責任，造成經(jīng)濟損失的由責任人全額承擔，并對棟號罰款5001000 元。5、對影響使用的功能性工程試驗，必須根據(jù)質(zhì)檢科提供的“質(zhì)檢必查工程表提前半天通知質(zhì)檢科。未經(jīng)質(zhì)檢科驗收的，每項每次罰款200 元。驗收達不到要求的，限期整改，逾期罰款300 元。(四 )關于各級質(zhì)量檢查規(guī)定1、公司質(zhì)檢科平時檢查或月底檢查時，對工

17、程中所存在的質(zhì)量問題以書面形式進展反響，并限期整改。如果棟號逾期不改或整改不徹底，質(zhì)檢科對棟號每次罰款200 元；如工程中出現(xiàn)嚴重違反標準標準或強制性標準條文、存在工程質(zhì)量隱患的，根據(jù)情節(jié)輕重直接對棟號罰款200500 元；如在檢查中發(fā)現(xiàn)不合專業(yè)資料整理WORD格式10專業(yè)資料整理WORD格式格的分項，令其返工，并罰款500 元。2、上級部門檢查獎罰標準：各單位必須認真對待省、市、縣質(zhì)監(jiān)部門組織的在建工程質(zhì)量大檢查和強制性標準檢查，如檢查中存在問題較多，影響公司社會信譽的棟號，將按上級罰款額的兩倍進展追加罰款。3、各單位必須認真對待市、縣級質(zhì)量行為不良記錄檢查，嚴禁出現(xiàn)被扣分現(xiàn)象。如假設出現(xiàn)，

18、扣分在2 分以內(nèi)，每0.1 分罰款100 元；扣分超過2 分，每 0.1 分罰款 200 元；扣分超過3 分，每 0.1 分罰款 300 元；扣分超過 4 分，每 0.1 分罰款 500 元。順利通過檢查的工程，按同級檢查獎勵。五 )關于優(yōu)良工程的規(guī)定1、優(yōu)良等級確實定1檢驗批須滿足以下要求方可評為優(yōu)良：質(zhì)量控制資料完整。主控工程必須符合相應質(zhì)量驗收標準的規(guī)定。一般工程中的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗符合質(zhì)量驗收標準，當采用計量檢驗時，除有專門要求外，一般工程的合格率應控制在90%以上，且不得有嚴重缺陷。（ 2分項工程須滿足以下要求方可評為優(yōu)良：分項工程所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整。分項工程所含的檢驗批均符

19、合合格質(zhì)量的規(guī)定，其中有50%及其以上到達優(yōu)良標準。專業(yè)資料整理WORD格式11專業(yè)資料整理WORD格式（ 3分部工程須滿足以下要求方可評為優(yōu)良：質(zhì)量控制資料完整。分部工程所含分項工程的質(zhì)量均驗收合格，且有 50%及其以上到達優(yōu)良標準。觀感質(zhì)量驗收應到達“較好以上。（ 4單位工程須滿足以下要求方可評為優(yōu)良工程：質(zhì)量控制資料完整。單位工程所含分部工程的質(zhì)量均驗收合格，其中有50%及其以上到達優(yōu)良，建筑工程主體與裝飾分部工程，主要安裝工程必須到達優(yōu)良。單位工程所含分部工程有關平安和功能的控制資料完整。觀感質(zhì)量的評定得分率到達85%及其以上。2、優(yōu)良工程申報要求（ 1工程必須符合法律法規(guī)規(guī)定的根本建

20、立程序。（ 2工程竣工并經(jīng)建立單位組織驗收，且已辦理備案手續(xù)。（ 3工程已使用三個月以上， 并有用戶簽字的工程質(zhì)量回訪單。（ 4工程施工中未發(fā)生質(zhì)量事故，工程構造平安可靠，投入使用后，末發(fā)現(xiàn)影響平安和使用功能的問題，質(zhì)量通病得到根本治理，且不得有以下嚴重問題：工程存在屋面、衛(wèi)生間及外墻滲漏；內(nèi)外墻面出現(xiàn)龜裂、裂縫的；違反強制性標準條文的；專業(yè)資料整理WORD格式12專業(yè)資料整理WORD格式甲方肢解分包現(xiàn)象嚴重，質(zhì)量控制不力的；非精心施工，細部不細的。3、為鼓勵各單位創(chuàng)立精品工程，公司對市級以上驗收發(fā)證的優(yōu)良工程及有關人員進展經(jīng)濟獎勵，具體獎勵標準見附表:"工程質(zhì)量平安保證金使用&qu

21、ot;4、進一步開展創(chuàng)立“質(zhì)量誠信、用戶滿意 工程活動， 施工中，建立健全創(chuàng)立體系和專項技術資料，嚴格按照施工標準標準及公司所發(fā)技術措施施工，如有違反，限期整改，逾期不改罰款200 元。5、本年度內(nèi)如出現(xiàn)重復獎勵的工程，按高值計算。六公司質(zhì)檢科對工程工程質(zhì)量動態(tài)管理，未盡事宜按國家公布發(fā)行的"建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準"、"施工質(zhì)量驗收規(guī)標準"及上級有關規(guī)定執(zhí)行。四 工程施工及工期管理制度為加強對工程工程的施工管理，加快工程進度，科學標準的組織施工，降低工程本錢，確保創(chuàng)立目標的實現(xiàn)，提高公司的社會信譽和經(jīng)濟效益，根據(jù)公司實際制定本制度。一工程開工必須經(jīng)總經(jīng)

22、理批準，辦理“工程開工報告表并到施工技術科備案，列入公司的生產(chǎn)管理；未經(jīng)辦理“工程開工報告表手續(xù)就開工的工程，責其限期補辦手續(xù)并處3000專業(yè)資料整理WORD格式13專業(yè)資料整理WORD格式元以下罰款。不補辦手續(xù)的，按黑包工程論處。施工技術科不對黑包工程進展指導檢查及其他管理工作，不承擔責任。工程竣工后 30 日內(nèi)必須協(xié)調(diào)辦理驗收手續(xù)， 并將驗收資料報施工技術科備案，未辦理驗收手續(xù)的工程不得交付使用，違者罰款 3000 元。二 各分公司、工程部在工程開工前必須編制詳細的施工組織設計或施工方案，在工程開工一十五日內(nèi)報施工技術科及有關科室審核，逾期未報審的罰棟號 200. 元?？剖冶仨氃谌諆?nèi)審核

23、完畢并寫出審核意見。施工組織設計一般要求由工程部負責編制， 施工技術科指導。編制時，應就工期方案安排、施工方法及組織形式等問題，做好溝通。如需外調(diào)，工程部應積極配合。施工組織設計的審批程序： 先由各專業(yè)科室工程師對專項施工方案和技術措施進展審核，并簽字通過，技術負責人批準，建立監(jiān)理工程師簽字認前方可實施。三加強現(xiàn)場施工管理，公司后勤科室實行月檢與巡檢相結合，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題實行書面反響，要求有記錄，有措施、有落實并嚴格按獎罰實施細那么的有關規(guī)定執(zhí)行。四積極推廣應用新技術、新材料、新工藝，促進施工管理水平的不斷提高。淘汰鋼筋的電弧焊連接，推廣采用鋼筋的閃光對焊和電渣壓專業(yè)資料整理WORD格式14

24、專業(yè)資料整理WORD格式力焊及機械連接等新工藝、新技術。五搞好工程工期管理，加快工程進度。施工期間要按合同要求排出小段施工進度方案，根據(jù)實際情況及時做好調(diào)整，無正當理由，超合同工期 20 天以上者，罰款 200.-1000. 元；因工程變更增加工程量和不可抗力的自然災害及建立單位資金缺乏，公司決定停建緩建等原因造成工期拖延，有簽證認可手續(xù)的，暫不執(zhí)行此規(guī)定。凡施工合同中有工期獎罰的，獎罰由工程負責。六各工程施工必須服從公司管理，根據(jù)工程實際確定創(chuàng)立目標，對公司安排的各項工作應及時落實，落實不及時，造成不良影響的，罰工程責任人 200500 元。七施工技術科職責公司設施工技術科， 具體負責公司各

25、項施工管理制度、 細那么、方案的落實，其職責如下：1 、做到上傳下達，協(xié)助分公司、工程部搞好施工管理，完成公司下達的生產(chǎn)任務。2 、加強對施工現(xiàn)場的綜合管理，經(jīng)常深入工地，參與各工程的現(xiàn)場管理，做到文明施工標準管理。3 、搞好工期管理，協(xié)助工程搞好工序穿插和工種配合，確保工程按期竣工。工程竣工前，將根據(jù)工程實際情況，組織工程協(xié)調(diào)會，然后根據(jù)協(xié)調(diào)會的內(nèi)容及落實情況，確定獎罰。4 、做好工程開工前的準備工作，參與根底、主體構造驗收，專業(yè)資料整理WORD格式15專業(yè)資料整理WORD格式催促、參與竣工工程的交工驗收。參與住宅工程的分戶驗收。5 、開展 QC攻關活動，搞好QC成果的推廣應用，制定專項技術

26、措施，編制企業(yè)施工工法、工藝標準、技術標準，協(xié)同質(zhì)檢處開展消除質(zhì)量通病活動。推廣新技術、新工藝，參與編制重特大工程和公司工程部工程的施工組織設計方案。6 、負責審核各單位工程的施工組織設計方案并監(jiān)視實施。7 、加強技術資料的管理，技術資料應及時、準確、完整、真實，與施工同步，各級檢查得分率必須到達92%以上。8 、負責竣工工程的資料收集存檔工作。9 、根據(jù)公司實際情況，每年組織 12 次職工技術培訓。各科室的培訓資料由本科室整理。收集、整理、統(tǒng)計工程部年度培訓情況。10 、做好上級檢查的準備工作。五 技術資料管理細那么1 、根據(jù)施工進度， 資料員及時收集整理兩套齊全完整的技術資料。商務簽證由技

27、術員負責、施工員配合，施工記錄包括施工日志由技術員或施工員。日常巡檢或月檢發(fā)現(xiàn)資料不全或記錄不及時的，罰責任人50 元/ 次。2 、工程竣工時，技術資料必須同時整理完整，并于公司初驗專業(yè)資料整理WORD格式16專業(yè)資料整理WORD格式前 3 個工作日報施工技術科審查，施技科2 個工作日內(nèi)審查完畢，對存在問題以書面形式反響，連同資料一起交還工程部，限期補辦完整，逾期罰責任人50 元。3 、由甲方提供或外包分局部項工程的資料，棟號在施工中須隨時搜集，并要加強協(xié)調(diào)與管理，工程完成時，有關資料必須收集齊全，必要時，應采取有效措施加以控制，否那么，棟號承擔一切費用。影響工程驗收的，罰款1000.-300

28、0.元。4、竣工資料送往質(zhì)監(jiān)站前必須經(jīng)公司施技科批準并填寫"竣工工程質(zhì)量驗收呈批表"。5 、工程因故停工包括工程完工未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)視站初驗超過一個月的， 資料員必須自停工之日始35 日內(nèi)將現(xiàn)有資料整理完整報公司施技科存放，由資料員與施技科資料核查人現(xiàn)場核查簽證，簽證單一式二份，雙方各持一份。工程復工時再將資料取回，不按規(guī)定執(zhí)行的限期完成并對責任人罰款100 元。6 、工程竣工后，自質(zhì)量監(jiān)視站初驗始20 日內(nèi)將原始施工技術資料及圖紙一套報公司施技科，由施技科資料核查人與資料員現(xiàn)場核查，不完整的限期完成。資料完整的現(xiàn)場進展簽證，簽證單一式三份，由資料員與施技科資料核查人各持一份，資

29、料內(nèi)放置一份，施技科資料核查人3 個工作日內(nèi)將其送往公司檔案室存檔。不按規(guī)定執(zhí)行的限期完成，并對資料員罰款50100 元，對分公司工程部、技術經(jīng)理主管技術員罰款100 元，不按時對其存檔，對施技科資料核查人罰款100 元。專業(yè)資料整理WORD格式17專業(yè)資料整理WORD格式7 、工程驗收合格后，自驗收如非因施工單位原因，工程不能正常驗收的，自實際竣工之日起7 日內(nèi)將該工程的"建立工程竣工驗收報告"原件報公司施技科一份，不按規(guī)定執(zhí)行的限期完成，并對分公司工程部技術經(jīng)理主管技術員罰款 100 元。公司施技科資料核查人接到"建立工程竣工驗收報告"后現(xiàn)場簽證，簽

30、證單一式二份，交接人雙方各持1 份，施技科資料核查人2 個工作日內(nèi)將該報告送往公司檔案室存檔，不按時存檔的對責任人罰款100 元。8 、工程備案后，自備案之日起7 日內(nèi)將該工程的"建立工程竣工驗收備案表" 復印件報公司施技科一份，不按規(guī)定執(zhí)行的，限期完成，并對分公司工程部技術經(jīng)理主管技術員罰款 100 元，對資料員罰款50 元。9 、在公司月底檢查或上級質(zhì)量檢查中，質(zhì)量控制資料必須齊全完整，檢查得分率須到達92%以上，凡得分率達不到92%的，限期補全，否那么罰責任人50 元。10 、平安科負責平安資料的檢查指導及收集歸檔工作。六 平安管理制度專業(yè)資料整理WORD格式18專業(yè)

31、資料整理WORD格式為加強公司平安管理，深入貫徹落實“平安第一、預防為主的方針，根據(jù)"建立工程平安生產(chǎn)管理條例"規(guī)定，結合公司實際，制定本制度。一平安保證體系1公司平安生產(chǎn)管理委員會全面負責公司平安生產(chǎn)宏觀管理工作，定期召開平安調(diào)度會，及時掌握平安管理的現(xiàn)狀和動態(tài)，分析存在的平安隱患問題，提出解決問題的措施、方法，不斷加大平安管理工作力度。2公司下設平安機構，具體組織落實各項規(guī)章制度，審批各工程的施工組織方案及檢查防護措施的落實，配合分公司工程部搞好平安管理，組織迎接各級平安檢查，對公司職工搞好平安技術培訓工作.3各分公司、工程部及三產(chǎn)單位成立以單位負責人為主，平安員及各工

32、種負責人參加的平安領導小組，具體抓好各項平安技術措施的制定與落實，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。4各工程設專職或兼職平安員，協(xié)助施工員搞好平安管理。5公司年度平安目標杜絕四級以上平安事故，輕傷負傷率控制在 15，重傷負傷率控制在萬分之一以內(nèi)。二公司平安管理制度1安委會對本公司的平安管理全面負責，制定近期平安管理達標方案，定期總結安排平安管理工作。專業(yè)資料整理WORD格式19專業(yè)資料整理WORD格式2檢查各項規(guī)章制度的落實，要求班組日檢，工程周檢，公司巡檢、月底綜合檢查，各級檢查都要有記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改和處理。3嚴格驗收規(guī)定，腳手架、平安網(wǎng)搭設、施工用電、機械設備的安裝使用都要進展嚴格的驗收，并有責

33、任人簽字，到達標準要求方可使用，施工現(xiàn)場平安防護設施包括施工用電、外腳手架、塔吊等的搭設與撤除，大型預制構件、鋼構造的吊裝必須制定方案且經(jīng)審批, 在施工前須經(jīng)公司安全科、設備公司驗收合格前方可正式使用。4嚴肅認真地查處平安事故，對于出現(xiàn)的平安事故不得隱瞞，不報、謊報、成心拖延的，對施工負責人和工程部安全員做罰款處理。5加強平安技術資料的標準化管理，實事求是地反映施工現(xiàn)場平安管理的實際情況，各工程開工前必須按要求編制施工組織設計或方案，并按程序做好審批。三公司平安管理機構職責1認真貫徹執(zhí)行國家及有關平安生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)X、標準，制定符合上級有關文件及本公司實際情況的具體措施制度。2負責簽訂平

34、安生產(chǎn)目標責任書并組織監(jiān)視落實。3搞好平安技術培訓，做好上崗人員的培訓工作，及時解決普遍存在的平安隱患問題。專業(yè)資料整理WORD格式20專業(yè)資料整理WORD格式4參與工程施工平安技術措施、施工方案編制與審查，組織平安報監(jiān)。5做好平安檢查監(jiān)視、復查工作。6參與平安事故的調(diào)查處理, 負責事故上報， 與分公司協(xié)調(diào)事故理賠工作，防止因處理不當造成的上訪事件。7積極組織參與各級檢查，負責召集平安工作會議。8負責各工程防護措施的檢查。9做好上級平安檢查工作的反響記錄，經(jīng)常向分管經(jīng)理匯報平安管理的動態(tài)和現(xiàn)狀。10負責檢查工程施工機具的平安防護等，大型起重設備使用前會同設備公司、監(jiān)理等部門共同驗收，共同審批大

35、型起重設備安裝、拆卸專項施工方案。11負責平安文明工地的申報與驗收工作。四公司平安檢查機構的權限1) 對于違反施工程序，不按標準標準施工存在平安隱患的行為有權責令停工整改，并進展處分。2) 對于施工現(xiàn)場存在高壓線路且小于標準要求最小平安距離或存在其他重大隱患的有權令其停工整改。3) 平安員的權力1、有隨時抽查所轄工地的平安技術資料和平安防護設施的權力。2、發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的現(xiàn)象或專業(yè)資料整理WORD格式21專業(yè)資料整理WORD格式不符合平安標準、標準要求的防護設施，有權令其停工，并下達隱患通知書，責令定期整改并處分的權力。3、對不按標準要求施工，有越級上報的權力；對成心刁難

36、打擊報復者，阻礙正常工作的，將追究責任并做罰款處理。4、對于失職或玩忽職守的工地平安人員造成責任事故或經(jīng)濟損失的，報公司安委會處理。5、各分公司、工程部必須對零星工程及進入施工現(xiàn)場的少數(shù)工種加強管理，如果出現(xiàn)平安事故將按罰款制度對施工單位及少數(shù)工種做出處分。五有以下情況的進展處分1、施工單位違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律造成重大傷亡事故，對施工單位按造成損失的2%予以處分， 并對相關責任人根據(jù)責任大小進展處分。2、在上級主管部門組織的平安檢查抽查中有一項工程不合格，被記不良行為的，公司對工程部作如下處分：省級檢查的 0.3 元 /m2，市級檢查的 0.2 元 /m2，縣級檢查的 0.1 元

37、/m2，對相關責任人根據(jù)情節(jié)輕重進展處分。3、凡申報平安文明工地的工程，平安防護用品、用具、臨時設施等都要嚴格按市推廣的新工藝、新做法，到達定型化、工具化，對未采用新工藝、新做法的工程，公司將限期整改，否那么根據(jù)情況作罰款處理。專業(yè)資料整理WORD格式22專業(yè)資料整理WORD格式4 、各分公司、工程部必須認真完成公司提出的問題，對公司提出的問題，到指定期限未落實或落實不徹底的，根據(jù)情況罰款 50 500 元。5 、對施工現(xiàn)場存在重大隱患，不及時采取平安措施，違章作業(yè)、違章指揮的， 根據(jù)有關規(guī)定， 有對責任人予以 50200 元、對單位予以200 1000 元罰款的權力，對情節(jié)嚴重者報公司安委會

38、處理。六分公司、工程部必須配合公司搞好平安防護、文明施工措施費的材料上報工作，并合理支配該項費用，否那么公司將不與辦理該項業(yè)務。七公司工程質(zhì)量平安保證金使用詳見附表七 平安檢查實施細那么為進一步貫徹國家平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實建立部“五標準、二標準，推動公司平安工作標準化、標準化、制度化，特制定本規(guī)定。一平安管理加強平安技術資料管理，平安技術資料應及時、準確、齊全，與施工同步。工程開工后必須及時進展平安報監(jiān)。1、平安資料整理不及時的，限期整改，到期整改不到位的罰50 200 元。2、工程平安報監(jiān)應分根底完成、主體每三層、主體完成、外墻抹灰完成各一次，未進展平安報監(jiān)的每拖后一次罰專業(yè)資料整

39、理WORD格式23專業(yè)資料整理WORD格式款 100 元。3、工程竣工后一周內(nèi)必須將平安資料交公司平安科審查備案，否那么每拖后一天罰100 元。二腳手架1 、立桿根底：根底應里高外低、夯實、符合設計要求，立桿設鋼底座、標準墊木、設掃地桿且有排水措施。達不到要求限期整改，否那么罰50 100 元。2、架體與建筑物拉結：腳手架高度在7 米以上，拉結點按兩步三跨設置，做法應標準且穩(wěn)固，達不到要求或每少一處拉結點的限期整改，否那么罰50 元，每一處拉結點不規(guī)X或不穩(wěn)固的限期整改，否那么罰50 元。3、桿件間距與剪刀撐：立桿、大橫桿、小橫桿間距應按標準規(guī)定設置，每一處間距超規(guī)定的限期整改，否那么罰 50

40、元；剪刀撐應夠組數(shù)且沿全高布置，角度符合450 600，桿件采用搭接且搭接符合要求，達不到要求的限期整改，否那么每組罰100 元。4、腳手板與防護欄桿：外操作層腳手板要滿鋪，材質(zhì)符合要求，不得有探頭板，腳手架外立桿內(nèi)側應設置密目式平安網(wǎng)。5、交底與驗收：腳手架搭設前有技術交底；搭設完畢要辦理驗收手續(xù)。達不到要求的限期整改，否那么罰50 元。6、小橫桿設置：雙排架立桿與大橫桿交點處設置小橫專業(yè)資料整理WORD格式24專業(yè)資料整理WORD格式桿，且兩端固定，達不到要求的限期整改，否那么罰50 200元。7、桿件搭接：立桿必須對接，最頂層找平可以搭接，搭接長度不小于1.0m ，至少 2 個扣件均勻布

41、置，大橫桿必須采用對接，四周交圈，無法對接時，可以搭接，搭接長度不小于 1.0m，至少 3 個扣件均勻布置， 達不到要求的限期整改，否那么罰50 100 元。8、架體內(nèi)封閉：施工層以下每隔10 米應用平網(wǎng)或其它措施封閉；腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間應進展封閉，離墻間距不應大于10 厘米，達不到要求的限期整改，否那么罰款200元。9、通道：架體應根據(jù)實際情況設上下通道，坡度1:3 ，防滑條間距為30cm，休息平臺面積不小于3m2，兩側及轉角處設防護欄桿和擋腳板。達不到要求的限期整改，否那么罰50 100 元。10、架體承重：承重腳手架、裝修腳手架嚴禁超負荷堆放物料。達不到要求的限期整改，否那么罰20

42、0 元。11、架體高度： 腳手架總高應超過建筑物1.5 米或女兒墻 1.0m。達不到要求的限期整改，否那么罰款100 500 元。12、外接料平臺嚴禁使用鋼管懸挑式料臺，必須使用從地面單獨搭設不與外架體連接，或使用鋼制懸挑式料臺，達不到要求的，限期整改，否那么每個罰款100 元。專業(yè)資料整理WORD格式25專業(yè)資料整理WORD格式13、架體操作層中每出現(xiàn)未固定單架板、探頭板罰款50 元。14、架體撤除：撤除作業(yè)必須自上而下逐層進展，嚴禁上下同時作業(yè)。 各構配件嚴禁直接拋擲至地面，否那么罰款100元。三基坑支護1、施工方案：根底施工應有支護方案，能指導施工，基坑深度超過5 米有專項支護設計，支護

43、設計及方案應經(jīng)專家論證，達不到要求的限期整改，否那么罰50 元。2、臨邊防護：深度超過2 米的基坑施工，臨邊要有防護措施且符合要求。無防護或防護不符合要求的限期整改，否那么罰款100 元。3、坑壁支護：坑槽開挖要設置平安邊坡；特殊支護的做法要符合設計方案；支護設施產(chǎn)生局部變形立即采取措施調(diào)整。達不到要求的限期整改，否那么罰50 200 元。4、排水措施：基坑施工應設置有效排水措施；深根底施工采用坑外降水，應有防止臨近建筑物危險沉降的措施。達不到要求的限期整改，否那么每條罰100 元。5、坑邊荷載：積土、料具堆放距槽邊距離大于1m，高度小于1.4m；達不到要求的限期整改，否那么罰50 200 元

44、。6、上下通道：人員上下應設專用通道，通道要符合要求，達不到要求的限期整改，否那么罰100 元。專業(yè)資料整理WORD格式26專業(yè)資料整理WORD格式7、土方開挖：挖土機作業(yè)應符合操作規(guī)程要求，人工挖槽時應符合平安要求，嚴禁挖洞取沙取土，達不到要求的限期整改，否那么罰50 200 元。8、基坑支護：按規(guī)定進展基坑支護變形監(jiān)測并對毗鄰建筑物和重要管線及道路進展沉降觀測，達不到要求的限期整改，否那么罰50 元。9、作業(yè)環(huán)境：基坑內(nèi)作業(yè)人員應有平安立足點，垂直作業(yè)上下有隔離措施，夜間施工應設置足夠照明，達不到要求罰的限期整改，否那么50 200 元。四模板工程1、施工方案：模板工程應有施工方案且經(jīng)審批

45、；應根據(jù)混凝土輸送方法制定有針對性平安措施。達不到要求的限期整改，否那么罰50 100 元。2、支撐系統(tǒng)：現(xiàn)澆混凝土模板的支撐系統(tǒng)要經(jīng)設計計算；支撐系統(tǒng)要符合設計要求。達不到要求的限期整改，否那么罰 50 100 元。3、立柱穩(wěn)定：支撐模板的立柱材料要符合要求；按規(guī)定設置縱橫向支撐；立柱間距要符合施工方案的要求。達不到要求的限期整改，否那么罰50100 元。4、施工荷載：模板上施工荷載要符合要求，且堆料均勻。達不到要求的限期整改，否那么罰50 100 元。5、模板存放：大模板存放有防傾倒措施，各種模板分專業(yè)資料整理WORD格式27專業(yè)資料整理WORD格式類堆放整齊，高度不超過2 米。達不到要求

46、的限期整改，否那么罰 50 100 元。6、支拆模板：2 米以上高處作業(yè)人員應有可靠立足點；撤除區(qū)域設置戒備線且有專人監(jiān)護；不得留有未撤除的懸空模板。達不到要求的限期整改，否那么罰50 元。7、模板驗收：支拆模板要進展平安技術交底，每一段模板要有驗收手續(xù)，驗收表填寫要標準，模板撤除前要填寫拆模申請書，并根據(jù)同期養(yǎng)護的試塊強度到達規(guī)定，方可拆模，達不到要求的限期整改，否那么罰50 100 元。8 、作業(yè)環(huán)境：作業(yè)面孔洞要有防護蓋板，臨邊要有防護欄桿、擋腳板；垂直作業(yè)上下應設隔離防護棚。達不到要求的限期整改，否那么罰 50 100 元。五“三寶“四口防護1、平安帽：平安帽必須符合標準要求，施工人員進入現(xiàn)場必須正確佩戴好平安帽，否那么每人罰款50 元。2、平安網(wǎng)：在建工程外側必須用密目式平安網(wǎng)全封閉，平安網(wǎng)、封網(wǎng)繩規(guī)格、材質(zhì)應符合要求，不符合要求的嚴禁使用；建筑物按標準要求設置首層網(wǎng)，以上不超過10m設置一道固定平安平網(wǎng)，平安網(wǎng)應拉緊、封嚴。達不到要求的限期整改，否那么罰款50 200 元。3、平安帶：高處作業(yè)人員必須正確使用平安帶，平