版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、點點滴滴圈點點滴滴圈孝感市孝南區(qū)婦幼保健院 徐紅霞圈長圈長楊玲楊玲程琴程琴徐紅霞徐紅霞 張媛張媛 周芬周芬 徐青青徐青青 我們的成員我們的成員何大菲何大菲 況秋況秋 舒惠敏舒惠敏 點點滴點點滴滴圈滴圈 圈徽圈徽配備必要的設施,保護好病人隱私配備必要的設施,保護好病人隱私圈名選定圈名選定圈名圈名選定票選定票數(shù)數(shù)排名排名選定選定同心圈同心圈33天使圈天使圈42點點滴滴點點滴滴圈圈61快樂圈快樂圈42控速圈控速圈14人 員 分 工姓 名職 稱學 歷年 齡(歲)小組分工徐紅霞主管護師本科38分配成員任務及幻燈片制作楊玲主管護師???3監(jiān)督管理活動程琴護師本科26數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計張媛徐青青護士???2,22
2、數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計舒惠敏,況秋主管護師???6,23組織成員活動周芬何大菲護士???6,21數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計平均年齡:29.7歲主題選定主題選定問問 題題 點點分分 析析總分總分 順順序序 選定選定護士護士重視重視程度程度急迫急迫性性可可行行性性圈圈員員能能力力呼叫鈴聲改進問題呼叫鈴聲改進問何控制輸液滴數(shù)過快如何控制輸液滴數(shù)過快23212625951 血標本采集中如何防止血標本采集中如何防止血液凝固血液凝固161821207535表示關(guān)系最強、表示關(guān)系最強、3表示關(guān)系普通、表示關(guān)系普通、1表示關(guān)系很少表示關(guān)系很少.三個主題分別依護三個主題分別依護士重視程度、可行性、迫切性、圈員
3、能力予以評分士重視程度、可行性、迫切性、圈員能力予以評分 四、活動計劃擬定 月份 周次活動主題8月份9月份10月份11月份負責人1234123412 3412341、主題選定楊玲2、活動計劃徐紅霞3、現(xiàn)狀把我舒惠敏4、目標設定徐青青5、解析張媛6、對策擬定程琴7、對策實施與檢討周芬8、效果確認況秋9、標準化徐紅霞10、檢討與改進何大菲備注:計劃線 實施線(四)圈活動特點 全員積極參與,開會地點為護理部辦公室, 每次會議時間為12小時, 每月開會平均次數(shù)為12次, 出勤率為100%。輸液滴數(shù)過快調(diào)查結(jié)果分析輸液滴數(shù)過快調(diào)查結(jié)果分析實施前調(diào)查(累計人數(shù)實施前調(diào)查(累計人數(shù)200人)人)調(diào)查情況調(diào)查
4、情況所占人數(shù)所占人數(shù) 百分比百分比(%)滴數(shù)過快滴數(shù)過快14070.0滴數(shù)正常滴數(shù)正常3517.5滴數(shù)過慢滴數(shù)過慢2512.5輸液滴數(shù)為什么過快護理人員護理人員過少素質(zhì)責任心技能要要 因因 分分 析析觀念病人體位的改變健康教育欠缺病人及家屬覺得沒有影響病人自行調(diào)節(jié) 設施輸液架高低不一輸液針頭大小不一其他擔心費用觀念未能轉(zhuǎn)變調(diào)節(jié)器失靈調(diào)速不準出院趕時間藥液的滲透壓不一樣血管不一樣 如何控制輸液滴數(shù)如何控制輸液滴數(shù)加強護理人員素質(zhì)加強護理人員素質(zhì)增加工作責任心增加工作責任心轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變觀念提高安全意識提高安全意識 加強連班人員加強連班人員配備好必要的設施配備好必要的設施增加病人舒適感增加病人舒適感
5、對病人的健康教育加強對病人的健康教育加強轉(zhuǎn)變病人的觀念轉(zhuǎn)變病人的觀念(活動時間活動時間2周周) 加強護理人員技能培訓,轉(zhuǎn)變觀念加強護理人員技能培訓,轉(zhuǎn)變觀念1、集中教育,由操作技能較強的護士對 新進人員進行培訓2、一對一教育,根據(jù)病人情況,制定 高年資護士對新進護士進行培訓。3、深化優(yōu)質(zhì)護理服務觀念。3、加強督察,現(xiàn)場查看輸液滴數(shù)的調(diào)節(jié)。 4、反饋病人滿意度,及時進行整改。護士培訓的點滴護士培訓的點滴做好宣教工作做好宣教工作數(shù)據(jù)收集結(jié)果分析、數(shù)據(jù)收集結(jié)果分析、培訓、加強健康宣教后調(diào)查(累計人數(shù)培訓、加強健康宣教后調(diào)查(累計人數(shù)100人)兩周后人)兩周后調(diào)查情況調(diào)查情況所占人數(shù)所占人數(shù) 百分比百
6、分比(%)滴數(shù)過快滴數(shù)過快4040滴數(shù)正常滴數(shù)正常5252滴數(shù)過慢滴數(shù)過慢88經(jīng)過兩周的改進,通過現(xiàn)經(jīng)過兩周的改進,通過現(xiàn)場查看,護理人員的技能場查看,護理人員的技能掌握情況良好,對病人實掌握情況良好,對病人實施細致耐心的健康教育及施細致耐心的健康教育及指導,優(yōu)質(zhì)護理服務理念指導,優(yōu)質(zhì)護理服務理念再次升華,病人滿意度有再次升華,病人滿意度有所提高,但是沒有達到理所提高,但是沒有達到理想效果,經(jīng)圈員分析、討想效果,經(jīng)圈員分析、討論,第二次對策實施與檢討,論,第二次對策實施與檢討,增加薄弱環(huán)節(jié)的人員,減少交班次增加薄弱環(huán)節(jié)的人員,減少交班次數(shù),實施無縫隙護理數(shù),實施無縫隙護理小結(jié):小結(jié):第二次改變排班模式第二次改變排班模式實施班排班后調(diào)查(累計人數(shù)實施班排班后調(diào)查(累計人數(shù)5人)人)調(diào)查情況調(diào)查情況所占人數(shù)所占人數(shù) 百分比百分比(%)滿意滿意47自己完成自己完成滴數(shù)過慢滴數(shù)過慢活動成果活動成果有形成果有形成果 病人滿意度提高病人滿意度提高病房巡視到位病房巡視到位 無形成果無形成果 協(xié)助精神增強協(xié)助精神增強人員關(guān)系和諧人員關(guān)系和諧消除安全隱患消除安全隱患 總結(jié):通過這次對輸液滴數(shù)過快情況的總結(jié):通過這次對輸液滴數(shù)過快情況的調(diào)查,我們從中收獲很多。不僅增加了我們調(diào)查,我們從中收獲很多。不僅增加了我們的滿意度,提升了工作積極性。同時也增強的滿意度,提升了工作積極性。同時也增強了圈員們發(fā)現(xiàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 借款合同保證書
- 對賭協(xié)議合同注意事項
- 商業(yè)服務合同的社交媒體營銷
- 總價合同與單價合同的差異性解讀
- 論文質(zhì)量自我檢查
- 面料訂購協(xié)議范例
- 專業(yè)外包服務合同詳解
- 土方承包合同規(guī)定
- 方木購入合同格式
- 品牌年度服務合同的續(xù)簽策略
- (DB45T 2524-2022)《高速公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》
- 醫(yī)療溝通技巧
- 子宮動脈栓塞手術(shù)
- 2024年世界職業(yè)院校技能大賽中職組“節(jié)水系統(tǒng)安裝與維護組”賽項考試題庫(含答案)
- 紙袋制造機產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢
- 2024年職業(yè)病危害防治培訓試題
- 維修作業(yè)區(qū)修理工上崗試卷+答案
- 譯林新版(2024)七年級英語上冊Unit 5 Welcome to the unit課件
- 東方電影學習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 2024年-2025年公路養(yǎng)護工理論知識考試題及答案
- 數(shù)控類論文開題報告
評論
0/150
提交評論