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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上北值班室及倉庫工程竣工驗收小結(jié)鎮(zhèn)江市昱然建設(shè)工程有限公司2015年11月10日北值班室及倉庫工程項目竣工驗收小結(jié) 一、基本概況北值班室及倉庫工程項目位于鎮(zhèn)江市新民洲民心家園內(nèi),共計一棟住宅單體建筑,2015年8月15日開工,至2015年11月18日竣工項目各參建單位有:l 建設(shè)單位:江蘇國營共青團農(nóng)場l 施工單位:鎮(zhèn)江昱然建設(shè)工程有限公司l 監(jiān)理單
2、位:鎮(zhèn)江方圓建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 二、工程檢查驗收工作的回顧 檢查驗收工作貫穿于工程的整個施工過程中,回顧該項工作的開展,主要包括以下幾項內(nèi)容: 1.進場材料的檢查驗收。嚴扒進場材料關(guān),是保證工程質(zhì)量的前提,對所有進場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件除監(jiān)理單位認真檢查驗收外,工程部主管人員同時進行檢查驗收,對一些關(guān)鍵材料如:鋼材、防水材料、門窗等,指定廠家和品牌,或進行甩項專業(yè)承包,有效的規(guī)范了施工單位對合格材料的使用, 為保證工程的質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。 2.隱蔽工程的驗收。隱蔽工程驗收,是在施工過程中工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。主要包括:基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土工程、防水工程(屋面、衛(wèi)生間)以及一些關(guān)
3、鍵部位的預留預埋等均要進行隱蔽驗收。為加強該項工作的實施,首先由監(jiān)理單位按照有關(guān)程序進行檢查,若不符合要求,責令施工單位進行整改,若監(jiān)理單位通過重新檢驗認為符合要求,再由工程部主管工程師進行復驗,確認符合要求,均在隱蔽驗收記錄上簽字,施工單位方可進行下道工序施工。這樣,加強了隱蔽工程的監(jiān)督控制,有利于保證工程的內(nèi)在質(zhì)量。3、檢驗批的檢查驗收 。該項工作主要由現(xiàn)場監(jiān)理工程師完成,工程部管理人員進行監(jiān)督。嚴格按照驗收規(guī)范的規(guī)定進行。4、分項、分部工程的驗收。該工作是施工過程控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),按照規(guī)定程序進行,分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師負責組織進行,重要的分部工程監(jiān)理單位組織,施工單位質(zhì)量、技術(shù)負責人及
4、設(shè)計單位項目負責人及工程部有關(guān)人員參加,共同驗收,并形成驗收資料文件, 6、竣工預驗收。竣工預驗收是單位工程竣工驗收前,監(jiān)理單位按程序應(yīng)組織完成的驗收工作,按照規(guī)范要求的程序和標準進行,工程部配合及監(jiān)督。驗收整改合格后,監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字及向甲方提供質(zhì)量評估報告。該項工作已按規(guī)定較好的完成。7、單位工程竣工驗收 。工程竣工驗收是工程交付使用的最后一次驗收,驗收合格標志著工程施工過程的結(jié)束,質(zhì)量保修期的開始。由建設(shè)單位組織 ,首先工程部編制了竣工驗收方案,組織建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、各施工單位及市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)單位和人員參加。 三、 主體工程小結(jié) 主體工程總承包單位為鎮(zhèn)江市昱然
5、建設(shè)工程有限公司,在施工過程中嚴格按照有關(guān)程序和規(guī)范進行,其主要依據(jù)有:各專業(yè)施工圖紙、標準規(guī)范、施工統(tǒng)一做法、變更單等文件。 工程測量定位由建設(shè)單位認定,地基采用C30砼,基礎(chǔ)開挖后,經(jīng)施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計及建設(shè)單位檢查,進行基槽驗收,對地基不符合要求的,進行了相應(yīng)的處理?;A(chǔ)及鋼筋砼施工中,監(jiān)理單位對鋼筋、水泥、砂、石和粘土磚等材料均進行見證取樣、送樣,并具有合格證及試驗報告。砼澆注前,施工單位自檢合格后報驗,監(jiān)理工程師及建設(shè)單位工程管理人員,對現(xiàn)場施工人員、機械、材料等準備情況進行檢查,并對鋼筋工程、模板工程進行驗收,全部符合要求后,簽署澆注令,施工單位進行澆注。澆注過程中監(jiān)理人員進行
6、旁站監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。該分部完成后,經(jīng)有關(guān)單位驗收合格,方可進入下道工序施工。在砌體施工過程中,對砌體砂漿飽滿度、拉結(jié)筋放置、軸線尺寸、砌體灰縫、垂直度、空心板擱置長度等,隨機進行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改。裝飾裝修工程施工質(zhì)量,是保證工程觀感質(zhì)量合格,順利交付使用的關(guān)鍵一環(huán)。在施工過程中對空鼓、裂紋、起皮、陰陽角順直、防水及砂漿面層等進行嚴格檢查,盡可能減少質(zhì)量通病的發(fā)生。為了保證工程的順利進行,我們十分重視工程施工資料的收集、整理和監(jiān)督檢查工作,每周進行一次工程資料檢查,發(fā)現(xiàn)有遺漏、不齊全,甚至錯誤的,由施工單位及時補充和整改,基本做到了質(zhì)量與工程進度的同步,保證了整個工程的
7、順利進行。 六、 管理經(jīng)驗小結(jié)1、嚴格管理及檢查驗收,促進整體工程質(zhì)量提高。工程伊始,為保證工程質(zhì)量,促進工程的順利進行,每周由工程部組織監(jiān)理、各施工單位進行質(zhì)量、安全大檢查,并進行獎懲。同時制定了“工程綜合檢查評比辦法”,并每月進行一次,由甲方、乙方、監(jiān)理方及質(zhì)監(jiān)站管理人員參加,進行工程質(zhì)量、安全文明施工、工程進度、資料管理等方面進行綜合打分、評比考核,對前幾名和后幾名分別進行獎勵和處罰。同時工程部與監(jiān)理部聯(lián)合每周召開一次工程例會,統(tǒng)籌安排,嚴格要求,注意協(xié)調(diào)與配合,嚴格按照程序規(guī)定檢查驗收,特別是注重關(guān)鍵程序、關(guān)鍵部位檢查,從總體評價,本期工程不管是從結(jié)構(gòu)施工、功能要求,還是裝
8、飾裝修及外裝飾施工質(zhì)量 ,均比以往項目有所提高,并且整個工程沒有發(fā)生重大質(zhì)量問題及安全責任事故。2、注重事前管理與控制,保證工程有序進行。為了使工程按步驟有序進行,在工程進展中,力求做到事前管理與控制,首先重視圖紙會審及技術(shù)交底工作,并對一些要求及變更、做法等及時編制下發(fā)。同時,每月組織有工程部、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位參加的工程質(zhì)量及使用功能座談會,廣開思路、收集客戶意見,做到及時協(xié)調(diào)與溝通、修改,完善下步工作。3、加強信息溝通、及時總結(jié)工程進展情況。工程建設(shè)涉及方方面面,信息管理是保證整個工程順利進展的重要方面。在工程進展中利用會議、聯(lián)系單、座談、通知、簡報等多種形式溝通協(xié)調(diào),相互通報情況及時解決問題,有效的促進了工程的進展。4、吸取經(jīng)驗教訓,重視細部做法。本期工程對各細部做法進行了有效控制,減少了一些質(zhì)量通病問題的發(fā)生。對于外飾面平整度、線條水平順直及外墻面色差等均進行了嚴格控制要求,從而使外立面觀感質(zhì)量明顯改觀。八、結(jié)束語以上是
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