執(zhí)行力管理制度

1、l.Ox目的:為了加強管理，完善管理模式，把企業(yè)內部管理推上一個良性循環(huán)的軌 道，提高企業(yè)執(zhí)行力度，特制訂本制度。2.0、適用范圍：本制度適用公司所有能提高執(zhí)行力的環(huán)節(jié)：管理體系的推行，一、二級會 議決議的執(zhí)行，部門工作計劃的執(zhí)行等范圍。3.0、職責：3.1、人資行政部負責木規(guī)定的編制工作。3.2、執(zhí)行力組長負責本規(guī)定的全面執(zhí)行工作。3.3、總經理負責本制度的批準執(zhí)行。4.0、內容：4.1、執(zhí)行力小組的權力及執(zhí)行范圍：4.2.2、公司為有用推行管理變革、管理體系建設、而成立執(zhí)行力小組，執(zhí) 行力小組系公司執(zhí)行核心團隊，在進行執(zhí)行力檢查與監(jiān)督考核時，享有對公司 內任何崗位進行稽查的權力。4.1.2

2、、執(zhí)行力小組負責對公司任務（即公司會議決議、總經理交辦的事 項、部門工作計劃、文件制度的實施）的執(zhí)行進行跟進與評定。4.2.3、對公司管理方面存在的問題進行提議與責任改善。4.2.4、有要求各部門提供任務進展情況的相關資料權、配合權。4.2、執(zhí)行力小組檢查的周期及標準422、對于會議決議及新頒布的公司文件制度的檢查，在實施前兩個月內 每兩周檢查一次。4.2.2、對已執(zhí)行達兩個月的決議、文件制度的實施情況每月檢查一次。4.2.3、對已執(zhí)行達五個月以上的決議、文件制度的檢查將不定期檢查，由 執(zhí)行力小組依據檢查結果自行編制檢查頻率。424、對部門工作計劃的執(zhí)行情況每月檢查一次以上。4.2.5、每次參

3、與人員不得少于5人（含）以上。4.2.6、對檢查結果的評定分為三類：1、按時執(zhí)行；2、未執(zhí)行；3、執(zhí)行不 到位。4.2.7、執(zhí)行力檢查結果將按照公司的獎懲辦法和相關制度進行處理。428、執(zhí)行力檢查結果的評定將納入部門崗位的績效考核中。4.3、執(zhí)行力小組崗位職責：432、執(zhí)行力小組組長職責：431.1、負責對公司管理模式的提議，組織組員對管理模式的方案進行會 審。432.3、負責組織組員對任務檢查的結果進行評定。4.3.2、名益組長職責：參加執(zhí)行力小組活動，并指導執(zhí)行小組工作。4.3.2、執(zhí)行副組長職責：4.321、負責向組長提供關于加強打造執(zhí)行力的相關建議與方案。4.322、負責對執(zhí)行力小組的

4、宣貫、宣傳工作。4.323、負責對任務檢查的時間編排及組織安排。4.324、執(zhí)行過程中部門事項的協(xié)調處理工作。432.5、組長不在崗位時或受組長委托履行組長職責。4.326、履行組長交辦的其他任務事項。4.3.3副組長職責：4.321、向組長和執(zhí)行副組長提供關于加強打造執(zhí)行力的相關建議與方案。4.322、執(zhí)行力小組的宣貫、宣傳工作。432.3、負責對任務檢查的時間編排。4.324、執(zhí)行過程中部門事項的協(xié)調處理工作。4.325、組長不在崗位時或受組長委托履行組長職責。4.326、履行組長交辦的其他任務事項。4.3.4、執(zhí)行秘書職責：434.1、協(xié)助對執(zhí)行力小組的宣傳工作。434.2、收集組員的反饋信息。4.343、負責對執(zhí)行力小組會議的記錄及執(zhí)行檢查記錄結果的匯總。434.4、負責對執(zhí)行力小組檔案的歸檔管理工作。434.5、履行執(zhí)行組長交辦的其他任務。4.3.4、組員職責：434.1、負責對小組管理模式的方案進行會審，并提出相關的建議。434.2、負責參與小組對任務的定期檢查與不定期檢查。4.343、負責參與小組對任務檢查的結果進行評定。434.4、負責對檢查過程中存在的問題進行反饋。4.