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文檔簡介
1、HAZOPHAZOP執(zhí)行過程中的典型問題及解決思路執(zhí)行過程中的典型問題及解決思路魯i.luirc-IRC風控工程技術有限公司IRC Presentation _ 魯毅魯毅2提綱提綱l概述與思考l案例1(煉油裝置)分析2.1 分析細致程度,節(jié)點劃分2.2 操作人員的參與2.3變更管理2.4 對其他單元的影響l案例2 (間歇反應)分析3.1 反應熱控制, 本質安全3.2 保護層:控制 報警 關斷 泄壓 應急3.3變更管理l對策及解決思路IRC Presentation _ 魯毅魯毅31.1.概述概述lHAZOP的特點:l系統(tǒng)系統(tǒng)梳理PID圖,操作手冊及其他文件l通過引導詞
2、,預設預設異常工況場景,分析平時考慮不到的問題。l反向反向思維,查找原因,分析后果,評估安全措施,提出改進建議l不同利益方,不同專業(yè)的有效溝通溝通l早期早期預防,動態(tài)動態(tài)跟蹤,持續(xù)持續(xù)改進l獨立獨立的態(tài)度和角色來主持分析工作l基于經驗經驗,定性定性分析的一種風險分析方法IRC Presentation _ 魯毅魯毅41.1.思考思考- -如何開好如何開好HAZOPHAZOP會?會?工作中的抓手工作中的抓手l何時何時開這個會?l誰誰來開會?l會前需要如何準備如何準備?l會議中如何開好如何開好?l會議的成果成果是什么?l會后如何使用如何使用分析成果?假如假如l開會時機不對會怎樣?l參加人員不適合會
3、怎樣?l資料不準會怎樣?l爭吵不休或一言九鼎會怎樣?l報告記錄內容過于簡單會怎樣?l報告只給設計人員使用會怎樣?IRC Presentation _ 魯毅魯毅51.1.思考思考-HAZOP-HAZOP只是開個會嗎?只是開個會嗎?更深的思考更深的思考l會前會前準備對設計安全/生產安全管理體系的提高l會中會中效果員工培訓,安全文化,l會后會后執(zhí)行變更管理,操作程序更多的收獲更多的收獲l推動HAZOP, 帶動設計安全、生產安全管理水平的提高l建立全員的風險意識和風險管理能力l規(guī)定程序,規(guī)定動作IRC Presentation _ 魯毅魯毅61.1.思考思考- -做了做了HAZOPHAZOP為什么還會
4、出事故?為什么還會出事故?lHAZOP分析方法在國外廣泛應用已經有近30年歷史l為什么在歐美還會有大的事故出現(xiàn)?l歐美出事故的項目中,HAZOP分析本身出了那些問題?l我們如何做才能避免這些問題?2.2.案例一(煉油裝置)分析案例一(煉油裝置)分析IRC Presentation _ 魯毅魯毅8案例一:精餾塔事故案例一:精餾塔事故IRC Presentation _ 魯毅魯毅9案例一:精餾塔進料管線配管案例一:精餾塔進料管線配管典型三閥組典型三閥組19901990年變更,年變更, 20072007年發(fā)生事故年發(fā)生事故丙烯泵來料10帶壓管線10閘閥(關閉狀態(tài),內漏)泄漏點:10彎頭6流量控制閥1
5、0閘閥(關閉狀態(tài))去精餾塔8截止閥(關閉狀態(tài))IRC Presentation _ 魯毅魯毅10案例一:精餾塔火災事故案例一:精餾塔火災事故視頻IRC Presentation _ 魯毅魯毅11案例一:可能的措施?案例一:可能的措施?IRC Presentation _ 魯毅魯毅12案例一分析:事件的發(fā)展案例一分析:事件的發(fā)展內漏低溫結冰破裂泄露擴散減薄IRC Presentation _ 魯毅魯毅13案例一分析:案例一分析:HAZOPHAZOP的問題的問題- -過程中過程中l(wèi)背景:設計階段,1991,1996, 2001 ,2006都執(zhí)行了HAZOP, lHAZOP中的問題分析:l 操作人員
6、沒有充分參與l節(jié)點劃分過大,沒有將兩條進料管線都分析到l分析人員沒有識別管道死區(qū)的可能危害l引導詞的設置沒有考慮:隔離工工藝藝安全信息安全信息工工藝藝安全分析安全分析操作程序操作程序變變更管理更管理投投產產前安全前安全檢查檢查機械完整性機械完整性培培訓訓動動火作火作業(yè)許業(yè)許可可證證承包商承包商應應急急預預案與案與應應急反急反應應事故事故調查調查商商業(yè)業(yè)機密機密符合性符合性審計審計員員工參與工參與工藝安全管理 14個要素的應用及關聯(lián)關系IRC Presentation _ 魯毅魯毅14案例一分析:案例一分析:HAZOPHAZOP的問題的問題- -之前之前l(fā)背景:管線用途發(fā)生變化是典型工藝變更,
7、但是:lHAZOP前的問題分析lPID未變更,管線應標注:通常無流量l操作手冊未變更l沒有經過變更管理程序的層層把關工工藝藝安全信息安全信息工工藝藝安全分析安全分析操作程序操作程序變變更管理更管理投投產產前安全前安全檢查檢查機械完整性機械完整性培培訓訓動動火作火作業(yè)許業(yè)許可可證證承包商承包商應應急急預預案與案與應應急反急反應應事故事故調查調查商商業(yè)業(yè)機密機密符合性符合性審計審計員員工參與工參與工藝安全管理 14個要素的應用及關聯(lián)關系IRC Presentation _ 魯毅魯毅15案例一分析:案例一分析:HAZOPHAZOP的問題的問題- -之后之后l背景:之前的HAZOP提出了能夠降低事故后
8、果的建議,但沒有認真執(zhí)行。lHAZOP后的問題-跟蹤與關閉:l之前建議進料管線的界區(qū)處增設ESDV關斷閥,火災等工況下觸發(fā)ESD-1關斷避免事故的擴大。工工藝藝安全信息安全信息工工藝藝安全分析安全分析操作程序操作程序變變更管理更管理投投產產前安全前安全檢查檢查機械完整性機械完整性培培訓訓動動火作火作業(yè)許業(yè)許可可證證承包商承包商應應急急預預案與案與應應急反急反應應事故事故調查調查商商業(yè)業(yè)機密機密符合性符合性審計審計員員工參與工參與工藝安全管理 14個要素的應用及關聯(lián)關系IRC Presentation _ 魯毅魯毅16案例一分析:事件的發(fā)展鏈條,預防措施,案例一分析:事件的發(fā)展鏈條,預防措施,人
9、員與能力要求人員與能力要求 內漏低溫結冰破裂泄露擴散減薄IRC Presentation _ 魯毅魯毅17案例一的對比:良好實踐案例一的對比:良好實踐- -工藝安全管理工藝安全管理l5年內MOC的嚴格執(zhí)行,細致積累。55項大小變更(工藝,控制設定點/報警值,關斷回路的旁通,設備,取樣分析點的變化)lHAZOP前2個月的時間整理,圖紙升版l5年來116項工藝未遂事故+非計劃停車,l2次現(xiàn)場比對,關鍵員工參與工工藝藝安全信息安全信息工工藝藝安全分析安全分析操作程序操作程序變變更管理更管理投投產產前安全前安全檢查檢查機械完整性機械完整性培培訓訓動動火作火作業(yè)許業(yè)許可可證證承包商承包商應應急急預預案與
10、案與應應急反急反應應事故事故調查調查商商業(yè)業(yè)機密機密符合性符合性審計審計員員工參與工參與工藝安全管理 14個要素的應用及關聯(lián)關系IRC Presentation _ 魯毅魯毅18案例一的對比:良好實踐案例一的對比:良好實踐- -工藝安全信息工藝安全信息2.工藝未遂事故3.變更記錄1.正常HAZOP分析IRC Presentation _ 魯毅魯毅19案例一的分析:案例一的分析: HAZOPHAZOP的問題的問題- -如何分析對其他裝置的影響如何分析對其他裝置的影響背景:背景:當天當天LPGLPG球罐的消防噴淋管線,閥球罐的消防噴淋管線,閥門在火災中第一時間損壞門在火災中第一時間損壞風向有利,沒
11、有造成更大損失風向有利,沒有造成更大損失思考:思考:HAZOPHAZOP分析不易考慮其他單元分析不易考慮其他單元要與火災爆炸模擬等手段結合要與火災爆炸模擬等手段結合IRC Presentation _ 魯毅魯毅20案例一的心得:如何做好、用好案例一的心得:如何做好、用好HAZOPHAZOPl會上會上1 1小時,會下小時,會下1010小時小時l重在細致系統(tǒng)重在細致系統(tǒng)l重在跟蹤落實重在跟蹤落實lHAZOPHAZOP要與其他風險分析手段結合要與其他風險分析手段結合3.3.案例二(間歇反應)分析案例二(間歇反應)分析IRC Presentation _ 魯毅魯毅22 案例二:背景案例二:背景反應物料
12、l液態(tài)混合物料methylcyclopentadiene (MCPD) dimer & diethylene glycol dimethyl ether (diglyme) l金屬鈉sodium metal設備l9.5 m3 攪拌釜反應器(利舊)l容器設計壓力41公斤1.爆破膜定壓27.5公斤IRC Presentation _ 魯毅魯毅23案例二:案例二:PLC PLC 控制控制IRC Presentation _ 魯毅魯毅24案例二:案例二:T2 T2 反應器飛溫爆炸反應器飛溫爆炸視頻IRC Presentation _ 魯毅魯毅25案例二:放熱反應的溫度控制案例二:放熱反應的溫度控制液態(tài)
13、混合物料methylcyclopentadiene (MCPD) dimer &diethylene glycol dimethyl ether (diglyme) 金屬鈉sodium metalIRC Presentation _ 魯毅魯毅26案例二:放熱反應的溫度控制案例二:放熱反應的溫度控制溫升曲線溫升曲線溫度98oC198oC1300oC/min2200bar/min時間IRC Presentation _ 魯毅魯毅27案例二分析:案例二分析:HAZOPHAZOP分析中的保護措施:分析中的保護措施:控制控制 報警報警 關斷關斷 泄壓泄壓 應急應急應急,疏散,急救應急,疏散,急救SISS
14、IS連鎖:連鎖:邊界管理邊界管理操作人員操作人員報警系統(tǒng):非正常工況管理報警系統(tǒng):非正常工況管理設備狀況監(jiān)控:資產完整性管理設備狀況監(jiān)控:資產完整性管理控制系統(tǒng)控制系統(tǒng)保護層保護層layer of protectionlayer of protection人員定位與追蹤人員定位與追蹤, CA, QRA,ERP, CA, QRA,ERP人員集合與清點人員集合與清點SIL classificationSIL classification定級定級SIL Verify SIL Verify 校驗校驗操作規(guī)程操作規(guī)程連鎖系統(tǒng)連鎖系統(tǒng)人員培訓人員培訓有效圖示有效圖示控制室設計控制室設計有效通訊有效通訊高效
15、的報警顯示高效的報警顯示報警記錄報警記錄變更管理變更管理減少報警數(shù)量減少報警數(shù)量設備狀況監(jiān)控設備狀況監(jiān)控, AIM, FFS, AIM, FFS早期診斷早期診斷在線現(xiàn)場診斷在線現(xiàn)場診斷PIDPID儀表控制儀表控制 ( HAZOP HAZOP, SILSIL)預先控制預先控制數(shù)據(jù)安全數(shù)據(jù)安全IRC Presentation _ 魯毅魯毅28案例二分析:案例二分析: HAZOPHAZOP中的保護措施中的保護措施控制控制 報警報警 關斷關斷 泄壓泄壓 應急應急設計原則:閥門可靠性不足,無備用手段對比:關健控制閥的冗余與可靠性IRC Presentation _ 魯毅魯毅29案例二分析:案例二分析:
16、HAZOPHAZOP中的保護措施中的保護措施控制控制 報警報警 關斷關斷 泄壓泄壓 應急應急l溫度報警點的設置不適當l反應器飛溫的緊急措施缺失IRC Presentation _ 魯毅魯毅30案例二分析:案例二分析: HAZOPHAZOP中的保護措施中的保護措施控制控制 報警報警 關斷關斷 泄壓泄壓 應急應急l爆破膜的定壓值不能有效防止事故擴大(場景選擇-排放量-定壓值-泄放口徑)IRC Presentation _ 魯毅魯毅31案例二分析:案例二分析: HAZOPHAZOP中的保護措施中的保護措施控制控制 報警報警 關斷關斷 泄壓泄壓 應急應急l主操不能有效處理異常工況l等待工藝與機修人員到
17、場,錯過有效干預時機IRC Presentation _ 魯毅魯毅32案例二分析:案例二分析: HAZOPHAZOP的時機的時機變更管理變更管理1升的實驗裝置9.5 m3的反應裝置增加30%批處理量X 9500倍41批次操作后IRC Presentation _ 魯毅魯毅33案例二分析:事件的發(fā)展案例二分析:事件的發(fā)展減薄泄露擴散IRC Presentation _ 魯毅魯毅34案例分析:事件的發(fā)展案例分析:事件的發(fā)展減薄泄露擴散本質安全的核心:反應本質安全的核心:反應IRC Presentation _ 魯毅魯毅35案例二分析:良好實踐案例二分析:良好實踐- -經典經典HAZOPHAZOP分
18、析的延伸分析的延伸經典HAZOP間歇操作HAZOPIRC Presentation _ 魯毅魯毅36案例二分析:良好實踐案例二分析:良好實踐- -經典經典HAZOPHAZOP分析的延伸分析的延伸經典的引導詞設置,節(jié)點劃分不能完整覆蓋不同裝置的不同工況與操作, 因而:lA-HAZOP,特殊作業(yè)HAZOP lB-HAZOP,間歇操作HAZOPlC-HAZOP,儀控系統(tǒng)HAZOPlS-HAZOP,作業(yè)程序HAZOPIRC Presentation _ 魯毅魯毅37案例二分析:良好實踐案例二分析:良好實踐- -經典經典HAZOPHAZOP分析的延伸分析的延伸良好實踐:間歇操作HAZOP, B-HAZO
19、P典型B HAZOP( Batch operation HAZOP Batch operation HAZOP )的分析對象如:l制藥,精細化工中的間歇反應,結晶,分離, 精制l煉油中的催化劑再生l公用工程中的PSA變壓吸附l海底管線,長輸集輸管線的收發(fā)球典型B-HAZOP分析原則:l間歇操作(逐步驟分析)間歇操作(逐步驟分析)/連續(xù)流程連續(xù)流程 (逐節(jié)點操作(逐節(jié)點操作)IRC Presentation _ 魯毅魯毅38案例二分析:良好實踐案例二分析:良好實踐- -經典經典HAZOPHAZOP分析的延伸分析的延伸l間歇操作HAZOP的偏差設置l典型B-HAZOP引導詞:引導詞含義例無操作步驟
20、未執(zhí)行反應原料未加入反應釜過多操作步驟的某參數(shù)過大過長的反應時間過少操作步驟的某參數(shù)過小過短的反應時間伴隨操作步驟中伴隨其他設計意圖之外的因素反應原料中的雜質影響部分操作步驟的某參數(shù)部分缺失混合配比原料的某組分缺失反向相反的操作冷卻步驟中進行了加熱過早/過晚某操作步驟的執(zhí)行時機過早過晚間歇反應未完成之前出料IRC Presentation _ 魯毅魯毅39案例二分析:良好實踐案例二分析:良好實踐- -經典經典HAZOPHAZOP分析的延伸分析的延伸相同點相同點l系統(tǒng)系統(tǒng)梳理l預設預設異常工況場景l(fā)反向反向思維l不同利益方,不同專業(yè)的溝通溝通l動態(tài)動態(tài)跟蹤,持續(xù)持續(xù)改進l獨立獨立方主持l基于經驗
21、經驗區(qū)別區(qū)別l分析時機時機l分析對象對象l引導詞引導詞設置l節(jié)點、步驟的劃分劃分l參與人員人員要求l跟蹤跟蹤與落實連續(xù)流程的經典HAZOP 與 ABCS HAZOP異同點, 結合使用IRC Presentation _ 魯毅魯毅40案例二的心得:案例二的心得:HAZOPHAZOP分析方法的延伸分析方法的延伸lHAZOPHAZOP僅僅是一種分析方法,會做不難,做好要用僅僅是一種分析方法,會做不難,做好要用5 5心心。lHAZOPHAZOP的分析深度取決于安全信息與分析方法的完整。的分析深度取決于安全信息與分析方法的完整。lHAZOPHAZOP的分析的準確性取決于人員的經驗、歸納、參與、投的分析的
22、準確性取決于人員的經驗、歸納、參與、投入。入。lHAZOPHAZOP成果要用好,取決于制度的建設與堅決的執(zhí)行。成果要用好,取決于制度的建設與堅決的執(zhí)行。4.4.對策及解決思路對策及解決思路IRC Presentation _ 魯毅魯毅424.14.1工藝安全管理工藝安全管理研發(fā)/項目前期工程設計施工投產運行延期服役或關閉工工藝藝安全信息安全信息工工藝藝安全分析安全分析操作程序操作程序變變更管理更管理投投產產前安全前安全檢查檢查機械完整性機械完整性培培訓訓動動火作火作業(yè)許業(yè)許可可證證承包商承包商應應急急預預案與案與應應急反急反應應事故事故調查調查商商業(yè)業(yè)機密機密符合性符合性審計審計員員工參與工參與IRC Presentation _ 魯毅魯毅434.1.1 4.1.1 工藝信息完整性工藝信息完整性l在開展HAZOP之前,編制好書面的工藝安全信息,以便參與人員辨別、掌握工藝系統(tǒng)中存在的危害。l工藝安全信息應該包括以下三方面內容:l存儲、使用和生產的存儲、使用和生產的化學品化學品的危害相關的信息;的危害相關的信息;l工藝技術工藝技術相關的信息;相關的信息;1.1.工藝設備工藝設備相關的信息。相關的信息。工藝技術信息工藝技術信息工藝設備信息工藝設備信息化學品信息化學品信息MSDSMSDS工藝安全信息工藝安全信息IRC Presen
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