爬架單位標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分表

1、武漢市附著升降式腳手架安裝單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分表安裝企業(yè)（公章）法人代表資質(zhì)類別及證號(hào)企業(yè)成立日期安全生產(chǎn)許可證編號(hào)許可證有效日期序號(hào)檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定要求評(píng)分方法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分一資質(zhì)1、必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的建筑起重機(jī)械安裝專業(yè)分包資質(zhì)證書(shū)，資質(zhì)允許范圍與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一致。2、必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的安全生產(chǎn)許可證書(shū)。且在有效期內(nèi)。3、外地來(lái)漢應(yīng)具備前兩款規(guī)定的證書(shū)外，還應(yīng)在武漢市成立分公司，并出具分公司成立文件、任命書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證。查驗(yàn)證書(shū)缺任何一項(xiàng)，一票否決。產(chǎn)品檢測(cè)及鑒定（或評(píng)估）1、必須具有自主研發(fā)的“全鋼式附著升降腳手架”產(chǎn)品。2、產(chǎn)品

2、有經(jīng)住建部相關(guān)機(jī)構(gòu)組織檢測(cè)、鑒定（或評(píng)估）的檢測(cè)報(bào)告和鑒定（評(píng)估）報(bào)告（原件）；3、在公司生產(chǎn)場(chǎng)地，應(yīng)裝配整套全鋼架樣架。并經(jīng)武漢市專家組評(píng)估通過(guò)，出具產(chǎn)品評(píng)估意見(jiàn)。4、企業(yè)注冊(cè)地所在建設(shè)工程安全監(jiān)管部門開(kāi)具的近2年內(nèi)無(wú)安全事故證明；缺任何一項(xiàng)，一票否決。人員1.技術(shù)負(fù)責(zé)人具有8年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且主持過(guò)本類別工程不少于2項(xiàng)，具有工程系列中級(jí)以上職稱；外地來(lái)漢企業(yè)必須有1名以上駐漢專業(yè)技術(shù)人員并滿足以上要求；2，結(jié)構(gòu)、機(jī)械、電氣等專業(yè)中級(jí)以上職稱人員不少于5人；外地來(lái)漢企業(yè)駐漢人員不少于機(jī)械、電氣各1人；3，持有崗位證書(shū)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不少于10人，且施工員、專職安全員等人

3、員齊全、且人證合一；外地來(lái)漢企業(yè)駐漢管理人員配備不少于3人；4，經(jīng)過(guò)考核或培訓(xùn)合格的模板工、架子工等技術(shù)工人不少于20人；外地來(lái)漢企業(yè)駐漢人員配備不少于10人。查驗(yàn)企業(yè)人員花名冊(cè)、技術(shù)人員證件、特種作業(yè)人員證件、勞動(dòng)合同、保險(xiǎn)及體檢證明等，所有人員均到場(chǎng)，對(duì)證對(duì)人，對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)考核。1，無(wú)工程系列中級(jí)以上職稱技術(shù)工程師，一票否決，本地少一人扣1分，主持過(guò)本類別工程，少一項(xiàng)扣2分，2，管理人員、施工、專職安全員等，少一人扣2分，3，架子工少一人扣1分，4，人證不一者，不算人數(shù)。5，技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)考核不及格者，一票否決。6，勞動(dòng)合同、保險(xiǎn)真實(shí)，每差一人扣1分，做假一人扣1分。8二自有產(chǎn)品數(shù)量與

4、產(chǎn)品鑒定報(bào)告相符的自有產(chǎn)品300機(jī)位現(xiàn)場(chǎng)查看不夠者不得分，5序號(hào)檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定要求評(píng)分方法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分三維修設(shè)備自有維修設(shè)備：電焊機(jī)5臺(tái)、氧割3套、鉆床、車床、沖床、校直設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)檢查少一臺(tái)或少一種設(shè)備扣1分6四保養(yǎng)基地與維修場(chǎng)所1、辦公場(chǎng)所面積不少于100m2，維修車間面積不小于400m2，堆放場(chǎng)地不小于2000m2；2、辦公場(chǎng)所、維修場(chǎng)所和堆放場(chǎng)所的土地證、房產(chǎn)證或租賃合同真實(shí)有效。檢查房屋或場(chǎng)地產(chǎn)權(quán)證或租賃合同。實(shí)地測(cè)量維修場(chǎng)所無(wú)證件、合同或面積達(dá)不到要求，一票否決。7五企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的建立1、建筑起重機(jī)械安裝企業(yè)，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)，實(shí)施規(guī)范管理。應(yīng)設(shè)立技術(shù)、安

5、全、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等管理機(jī)構(gòu)，2、有安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖，有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 3、各部門和各崗位應(yīng)建立崗位責(zé)任制，在職責(zé)中應(yīng)有安全生產(chǎn)責(zé)任。查看企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)圖、公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置文件和公司行政人員任職文件1、 機(jī)構(gòu)不健全不得分。2、無(wú)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖扣2分。3、各職能部門負(fù)責(zé)人及工作人員無(wú)公司正式任命文件，每少1個(gè)部門扣1分。4、未明確各部門崗位責(zé)任制，每少一個(gè)部門扣1分，責(zé)任制中有安全職責(zé)內(nèi)容，每少一個(gè)部門扣0.5分。8六目標(biāo)管理1、應(yīng)依據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，制定企業(yè)的安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)，包括中期（3年）、長(zhǎng)期目標(biāo)（5年）。2、傷亡事故隱患整改管理目標(biāo)：杜絕死亡，避免重傷，一般事故應(yīng)有控制

6、指標(biāo)，隱患整改的完成目標(biāo)。3、安全管理目標(biāo)應(yīng)分解到各管理層及相關(guān)職能部門，并定期進(jìn)行考核。企業(yè)各管理層和相關(guān)職能部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全管理目標(biāo)的要求制定自身管理目標(biāo)和措施，共同保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、企業(yè)的安全管理目標(biāo)應(yīng)予量化，必須有正式文件和傳閱記錄，5、目標(biāo)管理應(yīng)有下列四項(xiàng)： 1）安全事故控制目標(biāo)；2）安全隱患整改治理管理目標(biāo)；3）安全、文明施工管理目標(biāo)；4）標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理目標(biāo)。查安全管理目標(biāo)文件、目標(biāo)分解資料、安全管理措施等2、 未建立安全管理目標(biāo)不得分2、未區(qū)分中長(zhǎng)期（3年、五年）管理目標(biāo)、年度管理目標(biāo)，扣1分。2. 安全管理目標(biāo)內(nèi)容缺項(xiàng)的，每缺一項(xiàng)扣0.5分：4.安全管理目標(biāo)未量化扣1分。5

7、.安全管理目標(biāo)未分解到各職能部門的，扣1分。6.目標(biāo)不具體、無(wú)操作性針對(duì)性，扣1分7.安全管理目標(biāo)未進(jìn)行檢查考核實(shí)施兌現(xiàn)的，扣1分。5序號(hào)檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定要求評(píng)分方法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分七安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理1企業(yè)必須按要求建立安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，各職能部門共同參與的安全生產(chǎn)管理體系，并成立企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。2安全管理機(jī)構(gòu)及專（兼）職安全管理人員是安全生產(chǎn)管理的責(zé)任部門和責(zé)任人，企業(yè)必須按要求成立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。3，企業(yè)應(yīng)按建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，明確各崗位安全管理職責(zé)。查企業(yè)安

8、全管理體系文件及各項(xiàng)記錄等1、未建立安全生產(chǎn)組織體系，未明確各管理層、職能部門崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，無(wú)任何一項(xiàng)扣2分，二項(xiàng)均無(wú)不得分。2，各崗位職責(zé)中無(wú)安全內(nèi)容扣1分。3、未按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不得分.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的安全職責(zé)內(nèi)容落實(shí)不到位的，扣2分。4、未建立安全生產(chǎn)管理制度不得分。缺一項(xiàng)制度扣1分7八安全生產(chǎn)責(zé)任制度1，企業(yè)應(yīng)明確各崗位（企業(yè)應(yīng)該明確安全生產(chǎn)管理小組、企業(yè)負(fù)責(zé)人、各管理部門、部門主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工班組長(zhǎng)、安全員等管理人員、生產(chǎn)班組、作業(yè)人員等）安全生產(chǎn)職責(zé)，明確其部門職責(zé)分工，確定其安全責(zé)任。2，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任制必須包括建立健全、修訂本單位安全生產(chǎn)

9、責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全資金投入，檢查安全管理工作，制定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)安全事故報(bào)告 。4，企業(yè)必須與各職能部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層到作業(yè)層均有責(zé)任書(shū)。查企業(yè)安全管理體系文件、崗位責(zé)任制及各項(xiàng)記錄、詢問(wèn)企業(yè)員工等1，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任制未按標(biāo)準(zhǔn)制定的每缺一項(xiàng)扣0.5分。2，崗位工作人員對(duì)本崗位職責(zé)不清楚的，現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)每個(gè)人扣0.5分。3，崗位責(zé)任內(nèi)容簡(jiǎn)單、針對(duì)性不強(qiáng)，每個(gè)扣0.5分，4，安全生產(chǎn)責(zé)任（責(zé)任書(shū)）未得到職能部門、崗位確認(rèn)的（簽字），缺一個(gè)扣0.5分；5，責(zé)任（責(zé)任書(shū)）內(nèi)容不具體的，針對(duì)性不強(qiáng)，每個(gè)崗位扣0.5分。6、未建立安全考核獎(jiǎng)懲制度扣

10、3分，無(wú)獎(jiǎng)懲記錄扣1分。8序號(hào)檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定要求評(píng)分方法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分九安全教育培訓(xùn)企業(yè)定期組織對(duì)各部門和負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)。部門負(fù)責(zé)組織員工根據(jù)不同工種、不同季節(jié)有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，尤其是重大危險(xiǎn)源必須單獨(dú)培訓(xùn)，并做好各類培訓(xùn)的記錄，同時(shí)要求學(xué)員簽名，不得偽造代簽。查安全教育培訓(xùn)制度內(nèi)容、培訓(xùn)計(jì)劃等記錄1，未建立安全教育培訓(xùn)制度不得分。2，制度未明確具體教育培訓(xùn)要求及人員持證上崗管理要求的，扣0.5分。3，未制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，扣0.5分；4，教育培訓(xùn)計(jì)劃不落實(shí)的，扣0.5分：5，教育培訓(xùn)未建檔或未及時(shí)歸檔的，扣0.5分.6，“三類人員”未經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)

11、知識(shí)和管理能力考核，未依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的，每1 人扣0.5分。7，培訓(xùn)簽字或記錄做假的扣1分。4十安全生產(chǎn)資金保障企業(yè)必須制定安全經(jīng)費(fèi)預(yù)算并保證資金的落實(shí)，保留各種單據(jù)備查。2.安全生產(chǎn)保障資金包括；安全防護(hù)、醫(yī)療救助、教育培訓(xùn)、安全設(shè)備儀器日常維修、勞保用品、安全獎(jiǎng)勵(lì)、防暑降溫資金等。3.明確安全生產(chǎn)保障資金的申請(qǐng)、審核、審批、支付、使用、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)檢查程序。并對(duì)使用情況進(jìn)行分析，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整使用比例。查安全每項(xiàng)資金保障制度內(nèi)容、資金使用落實(shí)記錄及安全資金管理臺(tái)賬1，未建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，不得分。2，安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度內(nèi)容不齊全的、不具體，扣0.5分。3，未按規(guī)定明確安全

12、生產(chǎn)費(fèi)用儲(chǔ)備、使用范圍，缺一項(xiàng)扣0.5分：（包括安全技術(shù)措施；安全教育培訓(xùn)；勞動(dòng)保護(hù)；應(yīng)急救援；安全評(píng)價(jià)、檢測(cè)、監(jiān)測(cè)、論證）。4，未按需要編制安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，扣0.5分；5，未建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)的，扣0.5分。4十一安全考核獎(jiǎng)懲管理1.安裝企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度是企業(yè)安全考核，獎(jiǎng)罰的手段。2.落實(shí)安全考核，獎(jiǎng)罰制度，能增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責(zé)任意識(shí)。3.制度要明確考核和獎(jiǎng)罰規(guī)定并予以量化4.企業(yè)要建立相應(yīng)的考核臺(tái)賬。查企業(yè)獎(jiǎng)罰考核制度，抽查獎(jiǎng)罰考核實(shí)施記錄臺(tái)賬1.未建立安全考核和獎(jiǎng)懲管理制度，不得分；未明確考核對(duì)象、考核內(nèi)容、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、定期組織實(shí)施考核、落實(shí)獎(jiǎng)罰等內(nèi)容，

13、扣2分。2.未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任（狀）書(shū)，扣1分。3、未建立考核、獎(jiǎng)懲記錄檔案、記錄不全或不真實(shí)的，扣1分。5序號(hào)檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定要求評(píng)分方法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分十二施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理1 施工班組必須執(zhí)行并落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝作業(yè)、設(shè)備操作、檢修人員的管理建立相應(yīng)的安全管理細(xì)則。作為專業(yè)承包單位，首先要服從總包單位的管理。2 按公司規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)設(shè)施，配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。3 現(xiàn)場(chǎng)安裝、升降、拆卸作業(yè)時(shí)，公司應(yīng)明確現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人。積極配合總包單位作業(yè)，并做好協(xié)調(diào)工作，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)專職安全管理人員旁站監(jiān)督。4 落實(shí)進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)、退場(chǎng)檢查驗(yàn)收及交接制度。查企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)

14、管理制度及企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全管理的相關(guān)資料，抽查施工現(xiàn)場(chǎng)1. 未建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，不得分；（含安拆作業(yè)、設(shè)備使用、維修三個(gè)內(nèi)容）每缺一項(xiàng)扣0.5分。2. 隱患整改不及時(shí)。無(wú)責(zé)任人，每1項(xiàng)扣0.5分。3. 安裝、升降、拆卸作業(yè)時(shí)，安全監(jiān)督管理人員不在場(chǎng)旁站監(jiān)督，扣1分。4. 進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)、退場(chǎng)檢查驗(yàn)收無(wú)記錄和交接手續(xù)的，每一項(xiàng)扣0.5分。5十三安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理1生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。其目的是防止事故擴(kuò)大，減少與之有關(guān)的傷害和損失，吸取教訓(xùn)，防止同類事故發(fā)生。2、事故報(bào)告的時(shí)間和要求：1) 事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員及時(shí)向所在企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向

15、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門報(bào)告，安全監(jiān)管部門2小時(shí)內(nèi)向上一級(jí)報(bào)告。2) 每級(jí)上報(bào)時(shí)間不超過(guò)2小時(shí)，同時(shí)通知公安機(jī)關(guān)、勞動(dòng)保障行政部門、工會(huì)、人民檢察院。3) 情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)管理部門和負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。4) 處理事故必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，即找不出原因不放過(guò)，本人和群眾受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有受到嚴(yán)肅處理不放過(guò)。5）企業(yè)必須依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)或意外傷害保險(xiǎn)。保險(xiǎn)的辦理是國(guó)家對(duì)企業(yè)一項(xiàng)強(qiáng)制性規(guī)定，企業(yè)必須為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。查生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度內(nèi)容、查人員社會(huì)保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)辦理率、查事故

16、管理記錄臺(tái)賬1.未建立生產(chǎn)安全事故管理制度，不得分；制度的記錄、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、調(diào)查、處理、分析改進(jìn)等工作內(nèi)容不齊全的，缺一項(xiàng)扣0.5分；2.未按規(guī)定實(shí)施事故報(bào)告，未落實(shí)“四不放過(guò)”處理要求的，扣1分；3.未建立生產(chǎn)安全事故檔案臺(tái)賬，扣1分4.瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故經(jīng)舉報(bào)查實(shí)的，扣2分（可以扣負(fù)分）3序號(hào)檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定要求評(píng)分方法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分十四安全檢查及隱患排查1安全生產(chǎn)檢查制度是通過(guò)定期或不定期的檢查，了解在設(shè)備運(yùn)行不安全狀態(tài)，及時(shí)制定安全隱患整改措施，消除事故隱患。企業(yè)每月至少對(duì)安裝的設(shè)備進(jìn)行一次檢查，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，及時(shí)組織整改，整改完成后向使用單位進(jìn)行回

17、復(fù)并跟蹤復(fù)查。應(yīng)定期對(duì)安全管理的適宜性、符合性和有效性進(jìn)行分析、評(píng)估。2、公司和部門安全檢查記錄（部門檢查包括定期安全檢查，專項(xiàng)安全檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查等）包括行業(yè)管理部門或公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查記錄匯總。3、施工現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)以下資料進(jìn)行檢查：1) 安全檢查日記，交接班安全檢查記錄；2) 隱患整改通知單及整改完畢回復(fù)；3) 安全檢查罰款通知；4) 設(shè)備提升和下降前后的驗(yàn)收記錄；5) 安全會(huì)議記錄；6）企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的自我評(píng)估報(bào)告等。 查企業(yè)安全檢查制度內(nèi)容、檢查過(guò)程控制相關(guān)記錄、檢查臺(tái)賬，現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備月檢查記錄1.未建立安全檢查及隱患排查制度，不得分。2.未按制度規(guī)定進(jìn)行安全檢查的

18、，缺一次扣0.5分：1）每月對(duì)本單位安裝的設(shè)備至少進(jìn)行一次檢查；2）針對(duì)氣候與環(huán)境特點(diǎn)組織季節(jié)性的安全檢查。3.未對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患定人、定時(shí)間、定措施組織整改，并跟蹤復(fù)查，扣2分。4. 未對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)、分析，確定多發(fā)和重大隱患，制定并實(shí)施治理措施，扣1分。5.未建立并保存安全檢查和改進(jìn)活動(dòng)的資料與記錄，扣1分。6.未進(jìn)行安全生產(chǎn)管理自我評(píng)估的，缺一次扣0.5分：1）適用法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí)；2）企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和體制發(fā)生重大變化；3）發(fā)生安全事故；4）其他影響安全生產(chǎn)管理的重大變化。5十五安全技術(shù)管理20分查現(xiàn)場(chǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)記錄、查施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、交底記錄1、施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)方案，包括修改方案）未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全等有關(guān)部門審核、審批，或針對(duì)性不強(qiáng)，每缺1項(xiàng)扣1分；2、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程是否編制安全專項(xiàng)施工方案，每缺1項(xiàng)扣2分；3、安全專項(xiàng)施工方案無(wú)交底，每缺1項(xiàng)扣2分8序號(hào)檢查項(xiàng)