生產(chǎn)中心崗位職責(zé)說明書二

1、福建首尚陳列展示用品有限公司生產(chǎn)中心崗位職責(zé)說明書版本/修訂：A/0發(fā)布日期：2010-12-01生效日期：2010-12-01文件編號(hào): WI001受控狀態(tài)：批準(zhǔn)： 審核： 編制： 第 31 頁 共 31 頁目 錄第一章 生產(chǎn)中心組織機(jī)構(gòu)3第二章 生產(chǎn)中心崗位職責(zé)說明書 5生產(chǎn)中心副總經(jīng)理 5生產(chǎn)一部經(jīng)理 6生產(chǎn)二部經(jīng)理 7五金課長(zhǎng) 8管材開料組 9剪折彎組 10沖壓組 11鉆孔組 12焊接組 13打磨組 14拋光組 15激光組 16木制課長(zhǎng) 17開料組 18木作組 19鑼槽組 20油漆課長(zhǎng) 21底漆組 16面漆組 22包裝課長(zhǎng) 23UV板組24組裝組 25包裝組 26第三章 生產(chǎn)中心工作流

2、程27第四章 生產(chǎn)中心規(guī)章制度28第一章 生產(chǎn)中心組織機(jī)構(gòu)生產(chǎn)一部生產(chǎn)二部五金課長(zhǎng)管材開料組剪折彎組沖壓組鉆孔組焊接組打磨組拋光組木制課油漆課包裝課開料組木作組鑼槽組底漆組面漆組組裝組包裝組UV板組生產(chǎn)副總經(jīng)理激光組崗 位 編 制員工主 要 功 能 事 務(wù) 概 述生產(chǎn)中心副總經(jīng)理生產(chǎn)一部經(jīng)理五金課長(zhǎng)管材開料組5負(fù)責(zé)各種管材（鐵管、鋼管、不銹鋼管、鍍鋅管）的切裁下料剪折彎組15負(fù)責(zé)板材（鐵板、鋼板、不銹鋼板、鍍鋅板）的剪板下料及產(chǎn)品的折彎工作沖壓組12負(fù)責(zé)部分產(chǎn)品的下料、成型、沖槽、車角等工作鉆孔組5負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的鉆孔工作焊接組30負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的焊接工作包括保護(hù)焊和氬焊打磨組10負(fù)責(zé)五金產(chǎn)品的打

3、磨工作拋光組20負(fù)責(zé)五金產(chǎn)品的拋光、拉絲、磨鐵工作激光組10負(fù)責(zé)五金產(chǎn)品的數(shù)控開槽、數(shù)控焊接工作生產(chǎn)二部經(jīng)理木作課長(zhǎng)開料組10負(fù)責(zé)各種木質(zhì)材料的切裁開料木作組40負(fù)責(zé)木制產(chǎn)品的制作工作鑼槽組10負(fù)責(zé)木制產(chǎn)品的所有鑼槽工作油漆課長(zhǎng)底漆組30負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的打底噴漆工作面漆組30負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的表面噴漆工作包裝課長(zhǎng)UV板組10負(fù)責(zé)UV板的制作工作組裝組50負(fù)責(zé)產(chǎn)品的組裝工作包裝組50負(fù)責(zé)生產(chǎn)一、二部產(chǎn)品的包裝工作管理員設(shè)置說明：生產(chǎn)中心副總經(jīng)理1人；生產(chǎn)一部經(jīng)理部1人；生產(chǎn)二部經(jīng)理1人；五金課長(zhǎng)1名、木作課長(zhǎng)1名、油漆課長(zhǎng)1名、包裝課長(zhǎng)1名，各組設(shè)1名組長(zhǎng)第二章 生產(chǎn)中心崗位職責(zé)說明書生產(chǎn)中心副總經(jīng)理

4、部門名稱生產(chǎn)中心直接上級(jí)總經(jīng)理職位名稱副總經(jīng)理下屬部門生產(chǎn)一部/生產(chǎn)二部下屬職位經(jīng)理主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、負(fù)責(zé)起草公司的生產(chǎn)類管理制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 2、制定公司的生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施、確保產(chǎn)品制造過程質(zhì)量，減少浪費(fèi)、降低生產(chǎn)過程成本，保證產(chǎn)品交期；3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程和本部門的安全管理；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核所屬部門工作，確保完成部門目標(biāo)；組織召開部門生產(chǎn)調(diào)度會(huì)并解決生產(chǎn)過程中的問題；4、掌握各工序崗位之間的生產(chǎn)進(jìn)度情況，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)查找原因，找出改進(jìn)措施并加以解決；5、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作，達(dá)到5S要求；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理；6、負(fù)責(zé)對(duì)本部們下屬員工的考核評(píng)價(jià)、培訓(xùn)

5、工作；協(xié)助并配合相關(guān)部門的工作；工作標(biāo)準(zhǔn)1、能夠組織安排公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)并督促檢查，確保質(zhì)量、成本、交期在公司的要求之內(nèi)；2、公司的生產(chǎn)管理制度不缺項(xiàng)，能夠指導(dǎo)公司的生產(chǎn)管理；3、解決生產(chǎn)制造過程中的疑難問題，對(duì)質(zhì)量問題要有糾正預(yù)防措施；4、能夠完成公司分解到本部門的計(jì)劃、目標(biāo)；5、員工考核做到公正、公平、公開，提升員工士氣，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)；6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，符合5S要求；不出現(xiàn)重大安全隱患，出現(xiàn)事故要求有記錄和糾正預(yù)防措施；7、協(xié)調(diào)好各車間之間的關(guān)系，解決生產(chǎn)與質(zhì)量及運(yùn)輸?shù)拿堋９ぷ鳈?quán)限1、有權(quán)處理和決策生產(chǎn)中心日常事務(wù)；對(duì)本部門人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）級(jí)有參與審定權(quán)，生產(chǎn)管

6、理制度的制定權(quán)；2、有權(quán)檢查原料、半成品、成品、退貨產(chǎn)品、車間環(huán)境及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實(shí)情況，對(duì)違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止、要求整改和處罰建議權(quán)。3、對(duì)生產(chǎn)過程中的違反生產(chǎn)技術(shù)工藝規(guī)程的行為有權(quán)制止，對(duì)原料、生產(chǎn)用料、半成品、成品、退貨產(chǎn)品、車間環(huán)境衛(wèi)生、車間人員及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生檢測(cè)結(jié)果有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。4、有權(quán)對(duì)品質(zhì)異常的物料、產(chǎn)品退貨/返工決定；有權(quán)對(duì)降級(jí)接收的物料提出建議；5、有權(quán)要求生產(chǎn)制造部門落實(shí)品質(zhì)改善及糾正預(yù)防措施；6、對(duì)直接下屬（經(jīng)理）的任免建議權(quán)，對(duì)班組長(zhǎng)的任免權(quán)；對(duì)下屬員工有考核獎(jiǎng)懲權(quán)；7、對(duì)公司發(fā)展的建議權(quán)；公司領(lǐng)

7、導(dǎo)授予的其他權(quán)限。任職要求性別男學(xué)歷?？埔陨蠈I(yè)機(jī)電/機(jī)械類專業(yè)年齡35歲以上技能管理、溝通、協(xié)調(diào)能力其他同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)8年以上，同類職務(wù)5年以上經(jīng)驗(yàn)一、生產(chǎn)一部經(jīng)理部門名稱生產(chǎn)一部直接上級(jí)生產(chǎn)中心副總經(jīng)理職位名稱經(jīng)理下屬部門五金課下屬職位課長(zhǎng)主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、接受生產(chǎn)中心副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本部門車間的生產(chǎn)管理（五金課：管材開料組/剪折彎組/沖壓組/鉆孔組/焊接組/打磨組/拋光組/激光組）；協(xié)調(diào)好各班之間的關(guān)系，解決生產(chǎn)與質(zhì)量及搬運(yùn)的矛盾；2、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織生產(chǎn)，嚴(yán)格按照規(guī)程操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量、成本和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的落實(shí)；3、做好并要求負(fù)責(zé)的各工序質(zhì)量的自檢工作，填寫各種生產(chǎn)記錄和當(dāng)

8、日質(zhì)量自檢記錄；4、指導(dǎo)各機(jī)組人員做好設(shè)備和人身安全、做好機(jī)組保養(yǎng)工作；5、對(duì)各機(jī)組在工作運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，指導(dǎo)協(xié)助員工，盡最快的速度盡力解決；6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；7、負(fù)責(zé)本部門車間現(xiàn)場(chǎng)的管理，達(dá)到5S的要求；8、負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核本部門員工，確保完成本部門車間的任務(wù)指標(biāo)；9、負(fù)責(zé)本部門車間員工的培訓(xùn)管理；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工作標(biāo)準(zhǔn)1、能夠組織安排公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)并督促檢查，確保質(zhì)量、成本、生產(chǎn)進(jìn)度在公司的要求之內(nèi)；2、能夠完成公司分解到本部門的計(jì)劃、目標(biāo)；3、員工考核做到公正、公平、公開，提升員工士氣，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)；4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，符

9、合5S要求，不出現(xiàn)重大安全隱患，出現(xiàn)事故要求有記錄和糾正預(yù)防措施；5、員工培訓(xùn)要有記錄，員工培訓(xùn)率達(dá)到100%；6、不得出現(xiàn)重大安全事故。工作權(quán)限1、對(duì)本部門人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）級(jí)有參議權(quán)。2、有權(quán)檢查車間環(huán)境及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實(shí)情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任。3、對(duì)違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止、要求整改和處罰建議權(quán)。4、在有需要時(shí)有權(quán)對(duì)企業(yè)相關(guān)干部、員工提出質(zhì)量、衛(wèi)生管理培訓(xùn)的要求并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。5、對(duì)生產(chǎn)過程中的違反技術(shù)工藝規(guī)程的行為有權(quán)制止；6、有權(quán)對(duì)品質(zhì)異常的物料、產(chǎn)品退貨/返工決定；有權(quán)對(duì)降級(jí)接收的物料提出建

10、議；7、對(duì)下屬員工的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)；對(duì)所屬員工有考核獎(jiǎng)懲權(quán)；下屬課長(zhǎng)的任免建議權(quán)；8、對(duì)公司發(fā)展的建議權(quán)；公司領(lǐng)導(dǎo)授予的其他權(quán)限。任職要求性別男學(xué)歷?？埔陨蠈I(yè)機(jī)電/機(jī)械類專業(yè)年齡30歲以上技能管理、溝通、協(xié)調(diào)能力其他同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上，同類職務(wù)3年以上經(jīng)驗(yàn)二、生產(chǎn)二部經(jīng)理部門名稱生產(chǎn)二部直接上級(jí)生產(chǎn)中心副總經(jīng)理職位名稱經(jīng)理下屬部門木制課/油漆課包裝課下屬職位課長(zhǎng)主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、接受生產(chǎn)中心副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本部門車間的生產(chǎn)管理（木制課/油漆課/包裝課）；協(xié)調(diào)好各班之間的關(guān)系，解決生產(chǎn)與質(zhì)量及搬運(yùn)的矛盾；2、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織生產(chǎn)，嚴(yán)格按照規(guī)程操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量、成本和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的

11、落實(shí)；3、做好并要求負(fù)責(zé)的各工序質(zhì)量的自檢工作，填寫各種生產(chǎn)記錄和當(dāng)日質(zhì)量自檢記錄；4、指導(dǎo)各機(jī)組人員做好設(shè)備和人身安全、做好機(jī)組保養(yǎng)工作；5、對(duì)各機(jī)組在工作運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，指導(dǎo)協(xié)助員工，盡最快的速度盡力解決；6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；7、負(fù)責(zé)本部門車間現(xiàn)場(chǎng)的管理，達(dá)到5S的要求；8、負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核本部門員工，確保完成本部門車間的任務(wù)指標(biāo)；9、負(fù)責(zé)本部門車間員工的培訓(xùn)管理；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工作標(biāo)準(zhǔn)1、能夠組織安排公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)并督促檢查，確保質(zhì)量、成本、生產(chǎn)進(jìn)度在公司的要求之內(nèi)；2、能夠完成公司分解到本部門的計(jì)劃、目標(biāo)；3、員工考核做到公

12、正、公平、公開，提升員工士氣，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)；4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，符合5S要求，不出現(xiàn)重大安全隱患，出現(xiàn)事故要求有記錄和糾正預(yù)防措施；5、員工培訓(xùn)要有記錄，員工培訓(xùn)率達(dá)到100%；6、不得出現(xiàn)重大安全事故。工作權(quán)限1、對(duì)本部門人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）級(jí)有參議權(quán)。2、有權(quán)檢查車間環(huán)境及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實(shí)情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任。3、對(duì)違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止、要求整改和處罰建議權(quán)。4、在有需要時(shí)有權(quán)對(duì)企業(yè)相關(guān)干部、員工提出質(zhì)量、衛(wèi)生管理培訓(xùn)的要求并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。5、對(duì)生產(chǎn)過程中的違反技術(shù)工藝規(guī)程的行為有權(quán)制止；6、

13、有權(quán)對(duì)品質(zhì)異常的物料、產(chǎn)品退貨/返工決定；有權(quán)對(duì)降級(jí)接收的物料提出建議；7、對(duì)下屬員工的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)；對(duì)所屬員工有考核獎(jiǎng)懲權(quán)；下屬課長(zhǎng)的任免建議權(quán)；8、對(duì)公司發(fā)展的建議權(quán)；公司領(lǐng)導(dǎo)授予的其他權(quán)限。任職要求性別男學(xué)歷專科以上專業(yè)機(jī)電/機(jī)械類專業(yè)年齡30歲以上技能管理、溝通、協(xié)調(diào)能力其他同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)58年以上，同類職務(wù)35年以上經(jīng)驗(yàn)三、五金課長(zhǎng)部門名稱五金課長(zhǎng)直接上級(jí)生產(chǎn)一部經(jīng)理職位名稱課長(zhǎng)下屬部門管材開料組/剪折彎組/沖壓組/鉆孔組/焊接組/打磨組/拋光組/激光組下屬職位組長(zhǎng)主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、接受生產(chǎn)一部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本部門車間的生產(chǎn)管理（管材開料組/剪折彎組/沖壓組/鉆孔組/焊接組/打磨組/

14、拋光組/激光組）；協(xié)調(diào)好各班之間的關(guān)系，解決生產(chǎn)與質(zhì)量及搬運(yùn)的矛盾；2、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織生產(chǎn)，嚴(yán)格按照規(guī)程操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量、成本和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的落實(shí)；3、做好并要求負(fù)責(zé)的各工序質(zhì)量的自檢工作，填寫各種生產(chǎn)記錄和當(dāng)日質(zhì)量自檢記錄；4、指導(dǎo)各機(jī)組人員做好設(shè)備和人身安全、做好機(jī)組保養(yǎng)工作；5、對(duì)各機(jī)組在工作運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，指導(dǎo)協(xié)助員工，盡最快的速度盡力解決；6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；7、負(fù)責(zé)本部門車間現(xiàn)場(chǎng)的管理，達(dá)到5S的要求；8、負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核本部門員工，確保完成本部門車間的任務(wù)指標(biāo)；9、負(fù)責(zé)本部門車間員工的培訓(xùn)管理；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

15、工作標(biāo)準(zhǔn)1、能夠組織安排公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)并督促檢查，確保質(zhì)量、成本、生產(chǎn)進(jìn)度在公司的要求之內(nèi)；2、能夠完成公司分解到本部門的計(jì)劃、目標(biāo)；3、員工考核做到公正、公平、公開，提升員工士氣，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)；4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，符合5S要求，不出現(xiàn)重大安全隱患，出現(xiàn)事故要求有記錄和糾正預(yù)防措施；5、員工培訓(xùn)要有記錄，員工培訓(xùn)率達(dá)到100%；6、不得出現(xiàn)重大安全事故。工作權(quán)限1、對(duì)本部門人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）級(jí)有參議權(quán)。2、有權(quán)檢查車間環(huán)境及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實(shí)情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任。3、對(duì)違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止、要求

16、整改和處罰建議權(quán)。4、在有需要時(shí)有權(quán)對(duì)企業(yè)相關(guān)干部、員工提出質(zhì)量、衛(wèi)生管理培訓(xùn)的要求并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。5、對(duì)生產(chǎn)過程中的違反技術(shù)工藝規(guī)程的行為有權(quán)制止；6、有權(quán)對(duì)品質(zhì)異常的物料、產(chǎn)品退貨/返工決定；有權(quán)對(duì)降級(jí)接收的物料提出建議；7、對(duì)下屬員工的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)；對(duì)所屬員工有考核獎(jiǎng)懲權(quán)；下屬班組長(zhǎng)的任免建議權(quán)；8、對(duì)公司發(fā)展的建議權(quán)；公司領(lǐng)導(dǎo)授予的其他權(quán)限。任職要求性別男學(xué)歷專科以上專業(yè)機(jī)電/機(jī)械類專業(yè)年齡30歲以上技能管理、溝通、協(xié)調(diào)能力其他同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上，同類職務(wù)3年以上經(jīng)驗(yàn)四、管材開料組部門名稱管材開料組直接上級(jí)生產(chǎn)一部經(jīng)理職位名稱組長(zhǎng)下屬部門/下屬職位生產(chǎn)員工主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織各

17、種管材（鐵管、鋼管、不銹鋼管、鍍鋅管）的切裁下料產(chǎn)品的生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；抓好安全文明生產(chǎn)，按質(zhì)按量按期完成生產(chǎn)任務(wù)；2、組織設(shè)備的日常檢查、維修與定期保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)本組設(shè)備的安裝、改進(jìn)、檢修及部分配件制作；3、抓好物料管理，控制各種原材料及低值易耗品和能源的損耗；確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗；落實(shí)生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如：材料、人員、機(jī)臺(tái)、工藝等；4、作業(yè)指導(dǎo)書及設(shè)備操作規(guī)程的編制，組織督促車間員工嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；全面掌控本組生產(chǎn)進(jìn)度，確保每月生產(chǎn)目標(biāo)的順利達(dá)成；5、負(fù)責(zé)安排各種產(chǎn)品的生產(chǎn)的日常工作；按照生產(chǎn)計(jì)劃，安排領(lǐng)料分解生產(chǎn)任務(wù)，

18、落實(shí)到每名操作工；督導(dǎo)并檢查其任務(wù)的達(dá)成；6、監(jiān)督檢查工作場(chǎng)地衛(wèi)生清潔；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，達(dá)到5S的要求；7、對(duì)新進(jìn)員工做好工作安排及操作指導(dǎo)；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工作標(biāo)準(zhǔn)1、能夠組織安排生產(chǎn)，按質(zhì)按量按期完成生產(chǎn)任務(wù)；2、設(shè)備的日常檢查、維修與定期保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；3、控制各種原材料及低值易耗品和能源的損耗；損耗在規(guī)定范圍內(nèi)；4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，符合5S要求，不出現(xiàn)重大安全隱患；5、新員工培訓(xùn)培訓(xùn)合格率達(dá)到100%；6、作業(yè)指導(dǎo)書及設(shè)備操作規(guī)程編制符合作業(yè)要求。工作權(quán)限1、對(duì)本組人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）級(jí)有參議權(quán)；2、有權(quán)檢查本組環(huán)境及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、品質(zhì)方面決

19、議的執(zhí)行、落實(shí)情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任；3、對(duì)違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止、要求整改和處罰建議權(quán)。4、對(duì)生產(chǎn)過程中的違反技術(shù)工藝規(guī)程的行為有權(quán)制止；5、有權(quán)對(duì)品質(zhì)異常的物料、產(chǎn)品退貨/返工/降級(jí)接收的物料提出建議；6、對(duì)下屬員工的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)；對(duì)所屬員工有考核獎(jiǎng)懲建議權(quán)；7、公司領(lǐng)導(dǎo)授予的其他權(quán)限。任職要求性別男女不限學(xué)歷高中以上專業(yè)/年齡26歲以上技能管理、溝通、協(xié)調(diào)能力其他同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上 五、剪折彎組部門名稱剪折彎組直接上級(jí)生產(chǎn)一部經(jīng)理職位名稱組長(zhǎng)下屬部門/下屬職位生產(chǎn)員工主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、負(fù)責(zé)板材（鐵板、鋼板、不銹鋼板、鍍鋅板）的剪板下料

20、及產(chǎn)品的折彎工作的產(chǎn)品的生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；抓好安全文明生產(chǎn)，按質(zhì)按量按期完成生產(chǎn)任務(wù)；2、組織設(shè)備的日常檢查、維修與定期保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)本組設(shè)備的安裝、改進(jìn)、檢修及部分配件制作；3、抓好物料管理，控制各種原材料及低值易耗品和能源的損耗；確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗；落實(shí)生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如：材料、人員、機(jī)臺(tái)、工藝等；4、作業(yè)指導(dǎo)書及設(shè)備操作規(guī)程的編制，組織督促車間員工嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；全面掌控本組生產(chǎn)進(jìn)度，確保每月生產(chǎn)目標(biāo)的順利達(dá)成；5、負(fù)責(zé)安排各種產(chǎn)品的生產(chǎn)的日常工作；按照生產(chǎn)計(jì)劃，安排領(lǐng)料分解生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)到每名操作工；督導(dǎo)并檢查其

21、任務(wù)的達(dá)成；6、監(jiān)督檢查工作場(chǎng)地衛(wèi)生清潔；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，達(dá)到5S的要求；7、對(duì)新進(jìn)員工做好工作安排及操作指導(dǎo)；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工作標(biāo)準(zhǔn)1、能夠組織安排生產(chǎn)，按質(zhì)按量按期完成生產(chǎn)任務(wù)；2、設(shè)備的日常檢查、維修與定期保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；3、控制各種原材料及低值易耗品和能源的損耗；損耗在規(guī)定范圍內(nèi)；4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，符合5S要求，不出現(xiàn)重大安全隱患；5、新員工培訓(xùn)培訓(xùn)合格率達(dá)到100%；6、作業(yè)指導(dǎo)書及設(shè)備操作規(guī)程編制符合作業(yè)要求。工作權(quán)限1、對(duì)本組人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）級(jí)有參議權(quán)；2、有權(quán)檢查本組環(huán)境及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實(shí)情況，對(duì)不執(zhí)行決

22、議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任；3、對(duì)違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止、要求整改和處罰建議權(quán)。4、對(duì)生產(chǎn)過程中的違反技術(shù)工藝規(guī)程的行為有權(quán)制止；5、有權(quán)對(duì)品質(zhì)異常的物料、產(chǎn)品退貨/返工/降級(jí)接收的物料提出建議；6、對(duì)下屬員工的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)；對(duì)所屬員工有考核獎(jiǎng)懲建議權(quán)；7、公司領(lǐng)導(dǎo)授予的其他權(quán)限。任職要求性別男女不限學(xué)歷高中以上專業(yè)/年齡26歲以上技能管理、溝通、協(xié)調(diào)能力其他同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上 六、沖壓組部門名稱沖壓組直接上級(jí)生產(chǎn)一部經(jīng)理職位名稱組長(zhǎng)下屬部門/下屬職位生產(chǎn)員工主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織部分產(chǎn)品的下料、成型、沖槽、車角等工作的產(chǎn)品的生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；抓好

23、安全文明生產(chǎn)，按質(zhì)按量按期完成生產(chǎn)任務(wù)；2、組織設(shè)備的日常檢查、維修與定期保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)本組設(shè)備的安裝、改進(jìn)、檢修及部分配件制作；3、抓好物料管理，控制各種原材料及低值易耗品和能源的損耗；確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗；落實(shí)生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如：材料、人員、機(jī)臺(tái)、工藝等；4、作業(yè)指導(dǎo)書及設(shè)備操作規(guī)程的編制，組織督促車間員工嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；全面掌控本組生產(chǎn)進(jìn)度，確保每月生產(chǎn)目標(biāo)的順利達(dá)成；5、負(fù)責(zé)安排各種產(chǎn)品的生產(chǎn)的日常工作；按照生產(chǎn)計(jì)劃，安排領(lǐng)料分解生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)到每名操作工；督導(dǎo)并檢查其任務(wù)的達(dá)成；6、監(jiān)督檢查工作場(chǎng)地衛(wèi)生清潔；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

24、的管理，達(dá)到5S的要求；7、對(duì)新進(jìn)員工做好工作安排及操作指導(dǎo)；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工作標(biāo)準(zhǔn)1、能夠組織安排生產(chǎn)，按質(zhì)按量按期完成生產(chǎn)任務(wù)；2、設(shè)備的日常檢查、維修與定期保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；3、控制各種原材料及低值易耗品和能源的損耗；損耗在規(guī)定范圍內(nèi)；4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，符合5S要求，不出現(xiàn)重大安全隱患；5、新員工培訓(xùn)培訓(xùn)合格率達(dá)到100%；6、作業(yè)指導(dǎo)書及設(shè)備操作規(guī)程編制符合作業(yè)要求。工作權(quán)限1、對(duì)本組人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）級(jí)有參議權(quán)；2、有權(quán)檢查本組環(huán)境及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實(shí)情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任；3、對(duì)違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管

25、理、5S規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止、要求整改和處罰建議權(quán)。4、對(duì)生產(chǎn)過程中的違反技術(shù)工藝規(guī)程的行為有權(quán)制止；5、有權(quán)對(duì)品質(zhì)異常的物料、產(chǎn)品退貨/返工/降級(jí)接收的物料提出建議；6、對(duì)下屬員工的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)；對(duì)所屬員工有考核獎(jiǎng)懲建議權(quán)；7、公司領(lǐng)導(dǎo)授予的其他權(quán)限。任職要求性別男女不限學(xué)歷高中以上專業(yè)/年齡26歲以上技能管理、溝通、協(xié)調(diào)能力其他同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上 七、鉆孔組部門名稱鉆孔組直接上級(jí)生產(chǎn)一部經(jīng)理職位名稱組長(zhǎng)下屬部門/下屬職位生產(chǎn)員工主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織各種所有產(chǎn)品的鉆孔工作的生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；抓好安全文明生產(chǎn)，按質(zhì)按量按期完成生產(chǎn)任務(wù)；2、組織設(shè)備的日常檢查、維修與定期保

26、養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)本組設(shè)備的安裝、改進(jìn)、檢修及部分配件制作；3、抓好物料管理，控制各種原材料及低值易耗品和能源的損耗；確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗；落實(shí)生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如：材料、人員、機(jī)臺(tái)、工藝等；4、作業(yè)指導(dǎo)書及設(shè)備操作規(guī)程的編制，組織督促車間員工嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；全面掌控本組生產(chǎn)進(jìn)度，確保每月生產(chǎn)目標(biāo)的順利達(dá)成；5、負(fù)責(zé)安排各種產(chǎn)品的生產(chǎn)的日常工作；按照生產(chǎn)計(jì)劃，安排領(lǐng)料分解生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)到每名操作工；督導(dǎo)并檢查其任務(wù)的達(dá)成；6、監(jiān)督檢查工作場(chǎng)地衛(wèi)生清潔；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，達(dá)到5S的要求；7、對(duì)新進(jìn)員工做好工作安排及操作指導(dǎo)；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交

27、辦的其他任務(wù)。工作標(biāo)準(zhǔn)1、能夠組織安排生產(chǎn)，按質(zhì)按量按期完成生產(chǎn)任務(wù)；2、設(shè)備的日常檢查、維修與定期保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；3、控制各種原材料及低值易耗品和能源的損耗；損耗在規(guī)定范圍內(nèi)；4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，符合5S要求，不出現(xiàn)重大安全隱患；5、新員工培訓(xùn)培訓(xùn)合格率達(dá)到100%；6、作業(yè)指導(dǎo)書及設(shè)備操作規(guī)程編制符合作業(yè)要求。工作權(quán)限1、對(duì)本組人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）級(jí)有參議權(quán)；2、有權(quán)檢查本組環(huán)境及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實(shí)情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任；3、對(duì)違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止、要求整改和處罰建議權(quán)。4、對(duì)生產(chǎn)過程中的

28、違反技術(shù)工藝規(guī)程的行為有權(quán)制止；5、有權(quán)對(duì)品質(zhì)異常的物料、產(chǎn)品退貨/返工/降級(jí)接收的物料提出建議；6、對(duì)下屬員工的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)；對(duì)所屬員工有考核獎(jiǎng)懲建議權(quán)；7、公司領(lǐng)導(dǎo)授予的其他權(quán)限。任職要求性別男女不限學(xué)歷高中以上專業(yè)/年齡26歲以上技能管理、溝通、協(xié)調(diào)能力其他同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上 八、焊接組部門名稱焊接組直接上級(jí)生產(chǎn)一部經(jīng)理職位名稱組長(zhǎng)下屬部門/下屬職位生產(chǎn)員工主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織各種產(chǎn)品的焊接工作，包括保護(hù)焊和氬焊產(chǎn)品的生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；抓好安全文明生產(chǎn)，按質(zhì)按量按期完成生產(chǎn)任務(wù)；2、組織設(shè)備的日常檢查、維修與定期保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)本組設(shè)備的安裝、改進(jìn)、檢修及部分

29、配件制作；3、抓好物料管理，控制各種原材料及低值易耗品和能源的損耗；確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗；落實(shí)生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如：材料、人員、機(jī)臺(tái)、工藝等；4、作業(yè)指導(dǎo)書及設(shè)備操作規(guī)程的編制，組織督促車間員工嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；全面掌控本組生產(chǎn)進(jìn)度，確保每月生產(chǎn)目標(biāo)的順利達(dá)成；5、負(fù)責(zé)安排各種產(chǎn)品的生產(chǎn)的日常工作；按照生產(chǎn)計(jì)劃，安排領(lǐng)料分解生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)到每名操作工；督導(dǎo)并檢查其任務(wù)的達(dá)成；6、監(jiān)督檢查工作場(chǎng)地衛(wèi)生清潔；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，達(dá)到5S的要求；7、對(duì)新進(jìn)員工做好工作安排及操作指導(dǎo)；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工作標(biāo)準(zhǔn)1、能夠組織安排生產(chǎn)，按質(zhì)按量按期完

30、成生產(chǎn)任務(wù)；2、設(shè)備的日常檢查、維修與定期保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；3、控制各種原材料及低值易耗品和能源的損耗；損耗在規(guī)定范圍內(nèi)；4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，符合5S要求，不出現(xiàn)重大安全隱患；5、新員工培訓(xùn)培訓(xùn)合格率達(dá)到100%；6、作業(yè)指導(dǎo)書及設(shè)備操作規(guī)程編制符合作業(yè)要求。工作權(quán)限1、對(duì)本組人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）級(jí)有參議權(quán)；2、有權(quán)檢查本組環(huán)境及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實(shí)情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任；3、對(duì)違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止、要求整改和處罰建議權(quán)。4、對(duì)生產(chǎn)過程中的違反技術(shù)工藝規(guī)程的行為有權(quán)制止；5、有權(quán)對(duì)品質(zhì)異常的物料、

31、產(chǎn)品退貨/返工/降級(jí)接收的物料提出建議；6、對(duì)下屬員工的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)；對(duì)所屬員工有考核獎(jiǎng)懲建議權(quán)；7、公司領(lǐng)導(dǎo)授予的其他權(quán)限。任職要求性別男女不限學(xué)歷高中以上專業(yè)/年齡26歲以上技能管理、溝通、協(xié)調(diào)能力其他同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上 九、打磨組部門名稱打磨組直接上級(jí)生產(chǎn)一部經(jīng)理職位名稱組長(zhǎng)下屬部門/下屬職位生產(chǎn)員工主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織各種五金產(chǎn)品的打磨工作的生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；抓好安全文明生產(chǎn)，按質(zhì)按量按期完成生產(chǎn)任務(wù)；2、組織設(shè)備的日常檢查、維修與定期保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)本組設(shè)備的安裝、改進(jìn)、檢修及部分配件制作；3、抓好物料管理，控制各種原材料及低值易耗品和能源的損耗；確保安全

32、、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗；落實(shí)生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如：材料、人員、機(jī)臺(tái)、工藝等；4、作業(yè)指導(dǎo)書及設(shè)備操作規(guī)程的編制，組織督促車間員工嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；全面掌控本組生產(chǎn)進(jìn)度，確保每月生產(chǎn)目標(biāo)的順利達(dá)成；5、負(fù)責(zé)安排各種產(chǎn)品的生產(chǎn)的日常工作；按照生產(chǎn)計(jì)劃，安排領(lǐng)料分解生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)到每名操作工；督導(dǎo)并檢查其任務(wù)的達(dá)成；6、監(jiān)督檢查工作場(chǎng)地衛(wèi)生清潔；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，達(dá)到5S的要求；7、對(duì)新進(jìn)員工做好工作安排及操作指導(dǎo)；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工作標(biāo)準(zhǔn)1、能夠組織安排生產(chǎn)，按質(zhì)按量按期完成生產(chǎn)任務(wù)；2、設(shè)備的日常檢查、維修與定期保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；3、控制各

33、種原材料及低值易耗品和能源的損耗；損耗在規(guī)定范圍內(nèi)；4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，符合5S要求，不出現(xiàn)重大安全隱患；5、新員工培訓(xùn)培訓(xùn)合格率達(dá)到100%；6、作業(yè)指導(dǎo)書及設(shè)備操作規(guī)程編制符合作業(yè)要求。工作權(quán)限1、對(duì)本組人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）級(jí)有參議權(quán)；2、有權(quán)檢查本組環(huán)境及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實(shí)情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任；3、對(duì)違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止、要求整改和處罰建議權(quán)。4、對(duì)生產(chǎn)過程中的違反技術(shù)工藝規(guī)程的行為有權(quán)制止；5、有權(quán)對(duì)品質(zhì)異常的物料、產(chǎn)品退貨/返工/降級(jí)接收的物料提出建議；6、對(duì)下屬員工的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)；對(duì)所屬員

34、工有考核獎(jiǎng)懲建議權(quán)；7、公司領(lǐng)導(dǎo)授予的其他權(quán)限。任職要求性別男女不限學(xué)歷高中以上專業(yè)/年齡26歲以上技能管理、溝通、協(xié)調(diào)能力其他同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上 十、拋光組部門名稱拋光組直接上級(jí)生產(chǎn)一部經(jīng)理職位名稱組長(zhǎng)下屬部門/下屬職位生產(chǎn)員工主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織各種五金產(chǎn)品的拋光、拉絲、磨鐵工作的生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；抓好安全文明生產(chǎn)，按質(zhì)按量按期完成生產(chǎn)任務(wù)；2、組織設(shè)備的日常檢查、維修與定期保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)本組設(shè)備的安裝、改進(jìn)、檢修及部分配件制作；3、抓好物料管理，控制各種原材料及低值易耗品和能源的損耗；確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗；落實(shí)生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如：材料、人員、機(jī)

35、臺(tái)、工藝等；4、作業(yè)指導(dǎo)書及設(shè)備操作規(guī)程的編制，組織督促車間員工嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；全面掌控本組生產(chǎn)進(jìn)度，確保每月生產(chǎn)目標(biāo)的順利達(dá)成；5、負(fù)責(zé)安排各種產(chǎn)品的生產(chǎn)的日常工作；按照生產(chǎn)計(jì)劃，安排領(lǐng)料分解生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)到每名操作工；督導(dǎo)并檢查其任務(wù)的達(dá)成；6、監(jiān)督檢查工作場(chǎng)地衛(wèi)生清潔；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，達(dá)到5S的要求；7、對(duì)新進(jìn)員工做好工作安排及操作指導(dǎo)；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工作標(biāo)準(zhǔn)1、能夠組織安排生產(chǎn)，按質(zhì)按量按期完成生產(chǎn)任務(wù)；2、設(shè)備的日常檢查、維修與定期保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；3、控制各種原材料及低值易耗品和能源的損耗；損耗在規(guī)定范圍內(nèi)；4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

36、干凈整潔，符合5S要求，不出現(xiàn)重大安全隱患；5、新員工培訓(xùn)培訓(xùn)合格率達(dá)到100%；6、作業(yè)指導(dǎo)書及設(shè)備操作規(guī)程編制符合作業(yè)要求。工作權(quán)限1、對(duì)本組人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）級(jí)有參議權(quán)；2、有權(quán)檢查本組環(huán)境及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實(shí)情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任；3、對(duì)違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止、要求整改和處罰建議權(quán)。4、對(duì)生產(chǎn)過程中的違反技術(shù)工藝規(guī)程的行為有權(quán)制止；5、有權(quán)對(duì)品質(zhì)異常的物料、產(chǎn)品退貨/返工/降級(jí)接收的物料提出建議；6、對(duì)下屬員工的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)；對(duì)所屬員工有考核獎(jiǎng)懲建議權(quán)；7、公司領(lǐng)導(dǎo)授予的其他權(quán)限。任職要求性別男女

37、不限學(xué)歷高中以上專業(yè)/年齡26歲以上技能管理、溝通、協(xié)調(diào)能力其他同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上 十一、激光組部門名稱激光組直接上級(jí)生產(chǎn)一部經(jīng)理職位名稱組長(zhǎng)下屬部門/下屬職位生產(chǎn)員工主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織各種五金產(chǎn)品的數(shù)控開槽、數(shù)控焊接工作的生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；抓好安全文明生產(chǎn)，按質(zhì)按量按期完成生產(chǎn)任務(wù)；2、組織設(shè)備的日常檢查、維修與定期保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)本組設(shè)備的安裝、改進(jìn)、檢修及部分配件制作；3、抓好物料管理，控制各種原材料及低值易耗品和能源的損耗；確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗；落實(shí)生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如：材料、人員、機(jī)臺(tái)、工藝等；4、作業(yè)指導(dǎo)書及設(shè)備操作規(guī)程的編制，組織督促車間

38、員工嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；全面掌控本組生產(chǎn)進(jìn)度，確保每月生產(chǎn)目標(biāo)的順利達(dá)成；5、負(fù)責(zé)安排各種產(chǎn)品的生產(chǎn)的日常工作；按照生產(chǎn)計(jì)劃，安排領(lǐng)料分解生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)到每名操作工；督導(dǎo)并檢查其任務(wù)的達(dá)成；6、監(jiān)督檢查工作場(chǎng)地衛(wèi)生清潔；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，達(dá)到5S的要求；7、對(duì)新進(jìn)員工做好工作安排及操作指導(dǎo)；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工作標(biāo)準(zhǔn)1、能夠組織安排生產(chǎn)，按質(zhì)按量按期完成生產(chǎn)任務(wù)；2、設(shè)備的日常檢查、維修與定期保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；3、控制各種原材料及低值易耗品和能源的損耗；損耗在規(guī)定范圍內(nèi)；4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，符合5S要求，不出現(xiàn)重大安全隱患；5、新員工培訓(xùn)培

39、訓(xùn)合格率達(dá)到100%；6、作業(yè)指導(dǎo)書及設(shè)備操作規(guī)程編制符合作業(yè)要求。工作權(quán)限1、對(duì)本組人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）級(jí)有參議權(quán)；2、有權(quán)檢查本組環(huán)境及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實(shí)情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任；3、對(duì)違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止、要求整改和處罰建議權(quán)。4、對(duì)生產(chǎn)過程中的違反技術(shù)工藝規(guī)程的行為有權(quán)制止；5、有權(quán)對(duì)品質(zhì)異常的物料、產(chǎn)品退貨/返工/降級(jí)接收的物料提出建議；6、對(duì)下屬員工的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)；對(duì)所屬員工有考核獎(jiǎng)懲建議權(quán)；7、公司領(lǐng)導(dǎo)授予的其他權(quán)限。任職要求性別男女不限學(xué)歷高中以上專業(yè)/年齡26歲以上技能管理、溝通、協(xié)調(diào)能力

40、其他同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上 十二、木制課長(zhǎng)部門名稱木制課長(zhǎng)直接上級(jí)生產(chǎn)一部經(jīng)理職位名稱課長(zhǎng)下屬部門開料組/木作組/鑼槽組下屬職位組長(zhǎng)主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、接受生產(chǎn)二部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本部門車間的生產(chǎn)管理（開料組/木作組/鑼槽組）；協(xié)調(diào)好各班之間的關(guān)系，解決生產(chǎn)與質(zhì)量及搬運(yùn)的矛盾；2、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織生產(chǎn)，嚴(yán)格按照規(guī)程操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量、成本和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的落實(shí)；3、做好并要求負(fù)責(zé)的各工序質(zhì)量的自檢工作，填寫各種生產(chǎn)記錄和當(dāng)日質(zhì)量自檢記錄；4、指導(dǎo)各機(jī)組人員做好設(shè)備和人身安全、做好機(jī)組保養(yǎng)工作；5、對(duì)各機(jī)組在工作運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，指導(dǎo)協(xié)助員工，盡最快的速度盡力解決；6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)

41、設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；7、負(fù)責(zé)本部門車間現(xiàn)場(chǎng)的管理，達(dá)到5S的要求；8、負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核本部門員工，確保完成本部門車間的任務(wù)指標(biāo)；9、負(fù)責(zé)本部門車間員工的培訓(xùn)管理；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工作標(biāo)準(zhǔn)1、能夠組織安排公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)并督促檢查，確保質(zhì)量、成本、生產(chǎn)進(jìn)度在公司的要求之內(nèi)；2、能夠完成公司分解到本部門的計(jì)劃、目標(biāo)；3、員工考核做到公正、公平、公開，提升員工士氣，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)；4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，符合5S要求，不出現(xiàn)重大安全隱患，出現(xiàn)事故要求有記錄和糾正預(yù)防措施；5、員工培訓(xùn)要有記錄，員工培訓(xùn)率達(dá)到100%；6、不得出現(xiàn)重大安全事故。工作權(quán)限1、對(duì)本部門人員的配備及

42、調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）級(jí)有參議權(quán)。2、有權(quán)檢查車間環(huán)境及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實(shí)情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任。3、對(duì)違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止、要求整改和處罰建議權(quán)。4、在有需要時(shí)有權(quán)對(duì)企業(yè)相關(guān)干部、員工提出質(zhì)量、衛(wèi)生管理培訓(xùn)的要求并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。5、對(duì)生產(chǎn)過程中的違反技術(shù)工藝規(guī)程的行為有權(quán)制止；6、有權(quán)對(duì)品質(zhì)異常的物料、產(chǎn)品退貨/返工決定；有權(quán)對(duì)降級(jí)接收的物料提出建議；7、對(duì)下屬員工的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)；對(duì)所屬員工有考核獎(jiǎng)懲權(quán)；下屬班組長(zhǎng)的任免建議權(quán)；8、對(duì)公司發(fā)展的建議權(quán)；公司領(lǐng)導(dǎo)授予的其他權(quán)限。任職要求性別男學(xué)歷?？埔陨蠈I(yè)機(jī)電/機(jī)械類

43、專業(yè)年齡30歲以上技能管理、溝通、協(xié)調(diào)能力其他同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上，同類職務(wù)3年以上經(jīng)驗(yàn)十三、開料組部門名稱木作組直接上級(jí)生產(chǎn)二部經(jīng)理職位名稱組長(zhǎng)下屬部門/下屬職位生產(chǎn)員工主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織各種木制產(chǎn)品的開料工作的生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；抓好安全文明生產(chǎn)，按質(zhì)按量按期完成生產(chǎn)任務(wù)；2、組織設(shè)備的日常檢查、維修與定期保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)本組設(shè)備的安裝、改進(jìn)、檢修及部分配件制作；3、抓好物料管理，控制各種原材料及低值易耗品和能源的損耗；確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗；落實(shí)生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如：材料、人員、機(jī)臺(tái)、工藝等；4、作業(yè)指導(dǎo)書及設(shè)備操作規(guī)程的編制，組織督促車間員工嚴(yán)格按工

44、藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；全面掌控本組生產(chǎn)進(jìn)度，確保每月生產(chǎn)目標(biāo)的順利達(dá)成；5、負(fù)責(zé)安排各種產(chǎn)品的生產(chǎn)的日常工作；按照生產(chǎn)計(jì)劃，安排領(lǐng)料分解生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)到每名操作工；督導(dǎo)并檢查其任務(wù)的達(dá)成；6、監(jiān)督檢查工作場(chǎng)地衛(wèi)生清潔；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，達(dá)到5S的要求；7、對(duì)新進(jìn)員工做好工作安排及操作指導(dǎo)；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工作標(biāo)準(zhǔn)1、能夠組織安排生產(chǎn)，按質(zhì)按量按期完成生產(chǎn)任務(wù)；2、設(shè)備的日常檢查、維修與定期保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；3、控制各種原材料及低值易耗品和能源的損耗；損耗在規(guī)定范圍內(nèi)；4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，符合5S要求，不出現(xiàn)重大安全隱患；5、新員工培訓(xùn)培訓(xùn)合格率達(dá)到

45、100%；6、作業(yè)指導(dǎo)書及設(shè)備操作規(guī)程編制符合作業(yè)要求。工作權(quán)限1、對(duì)本組人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）級(jí)有參議權(quán)；2、有權(quán)檢查本組環(huán)境及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實(shí)情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任；3、對(duì)違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止、要求整改和處罰建議權(quán)。4、對(duì)生產(chǎn)過程中的違反技術(shù)工藝規(guī)程的行為有權(quán)制止；5、有權(quán)對(duì)品質(zhì)異常的物料、產(chǎn)品退貨/返工/降級(jí)接收的物料提出建議；6、對(duì)下屬員工的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)；對(duì)所屬員工有考核獎(jiǎng)懲建議權(quán)；7、公司領(lǐng)導(dǎo)授予的其他權(quán)限。任職要求性別男女不限學(xué)歷高中以上專業(yè)/年齡26歲以上技能管理、溝通、協(xié)調(diào)能力其他同行業(yè)經(jīng)

46、驗(yàn)3年以上 十四、木作組部門名稱木作組直接上級(jí)生產(chǎn)二部經(jīng)理職位名稱組長(zhǎng)下屬部門/下屬職位生產(chǎn)員工主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織各種木制產(chǎn)品的制作工作的生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；抓好安全文明生產(chǎn)，按質(zhì)按量按期完成生產(chǎn)任務(wù)；2、組織設(shè)備的日常檢查、維修與定期保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)本組設(shè)備的安裝、改進(jìn)、檢修及部分配件制作；3、抓好物料管理，控制各種原材料及低值易耗品和能源的損耗；確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗；落實(shí)生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如：材料、人員、機(jī)臺(tái)、工藝等；4、作業(yè)指導(dǎo)書及設(shè)備操作規(guī)程的編制，組織督促車間員工嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；全面掌控本組生產(chǎn)進(jìn)度，確保每

47、月生產(chǎn)目標(biāo)的順利達(dá)成；5、負(fù)責(zé)安排各種產(chǎn)品的生產(chǎn)的日常工作；按照生產(chǎn)計(jì)劃，安排領(lǐng)料分解生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)到每名操作工；督導(dǎo)并檢查其任務(wù)的達(dá)成；6、監(jiān)督檢查工作場(chǎng)地衛(wèi)生清潔；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，達(dá)到5S的要求；7、對(duì)新進(jìn)員工做好工作安排及操作指導(dǎo)；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工作標(biāo)準(zhǔn)1、能夠組織安排生產(chǎn)，按質(zhì)按量按期完成生產(chǎn)任務(wù)；2、設(shè)備的日常檢查、維修與定期保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；3、控制各種原材料及低值易耗品和能源的損耗；損耗在規(guī)定范圍內(nèi)；4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，符合5S要求，不出現(xiàn)重大安全隱患；5、新員工培訓(xùn)培訓(xùn)合格率達(dá)到100%；6、作業(yè)指導(dǎo)書及設(shè)備操作規(guī)程編制符合作業(yè)要求。工作權(quán)限1、對(duì)本組

48、人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）級(jí)有參議權(quán)；2、有權(quán)檢查本組環(huán)境及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實(shí)情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任；3、對(duì)違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止、要求整改和處罰建議權(quán)。4、對(duì)生產(chǎn)過程中的違反技術(shù)工藝規(guī)程的行為有權(quán)制止；5、有權(quán)對(duì)品質(zhì)異常的物料、產(chǎn)品退貨/返工/降級(jí)接收的物料提出建議；6、對(duì)下屬員工的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)；對(duì)所屬員工有考核獎(jiǎng)懲建議權(quán)；7、公司領(lǐng)導(dǎo)授予的其他權(quán)限。任職要求性別男女不限學(xué)歷高中以上專業(yè)/年齡26歲以上技能管理、溝通、協(xié)調(diào)能力其他同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上 十五、鑼槽組部門名稱鑼槽組直接上級(jí)生產(chǎn)二部經(jīng)理職位名稱組長(zhǎng)下屬

49、部門/下屬職位生產(chǎn)員工主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織各種木制產(chǎn)品鑼槽的工作的生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；抓好安全文明生產(chǎn)，按質(zhì)按量按期完成生產(chǎn)任務(wù)；2、組織設(shè)備的日常檢查、維修與定期保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)本組設(shè)備的安裝、改進(jìn)、檢修及部分配件制作；3、抓好物料管理，控制各種原材料及低值易耗品和能源的損耗；確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗；落實(shí)生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如：材料、人員、機(jī)臺(tái)、工藝等；4、作業(yè)指導(dǎo)書及設(shè)備操作規(guī)程的編制，組織督促車間員工嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；全面掌控本組生產(chǎn)進(jìn)度，確保每月生產(chǎn)目標(biāo)的順利達(dá)成；5、負(fù)責(zé)安排各種產(chǎn)品的生產(chǎn)的日常工作；按照生產(chǎn)計(jì)劃，

50、安排領(lǐng)料分解生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)到每名操作工；督導(dǎo)并檢查其任務(wù)的達(dá)成；6、監(jiān)督檢查工作場(chǎng)地衛(wèi)生清潔；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，達(dá)到5S的要求；7、對(duì)新進(jìn)員工做好工作安排及操作指導(dǎo)；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工作標(biāo)準(zhǔn)1、能夠組織安排生產(chǎn)，按質(zhì)按量按期完成生產(chǎn)任務(wù)；2、設(shè)備的日常檢查、維修與定期保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；3、控制各種原材料及低值易耗品和能源的損耗；損耗在規(guī)定范圍內(nèi)；4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，符合5S要求，不出現(xiàn)重大安全隱患；5、新員工培訓(xùn)培訓(xùn)合格率達(dá)到100%；6、作業(yè)指導(dǎo)書及設(shè)備操作規(guī)程編制符合作業(yè)要求。工作權(quán)限1、對(duì)本組人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）級(jí)有參議權(quán)；2、有權(quán)檢查本組環(huán)境及設(shè)

51、備設(shè)施衛(wèi)生、品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實(shí)情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任；3、對(duì)違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止、要求整改和處罰建議權(quán)。4、對(duì)生產(chǎn)過程中的違反技術(shù)工藝規(guī)程的行為有權(quán)制止；5、有權(quán)對(duì)品質(zhì)異常的物料、產(chǎn)品退貨/返工/降級(jí)接收的物料提出建議；6、對(duì)下屬員工的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)；對(duì)所屬員工有考核獎(jiǎng)懲建議權(quán)；7、公司領(lǐng)導(dǎo)授予的其他權(quán)限。任職要求性別男女不限學(xué)歷高中以上專業(yè)/年齡26歲以上技能管理、溝通、協(xié)調(diào)能力其他同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上 十六、油漆課長(zhǎng)部門名稱油漆課長(zhǎng)直接上級(jí)生產(chǎn)二部經(jīng)理職位名稱組長(zhǎng)下屬部門底漆組/面漆組下屬職位組長(zhǎng)主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、接受生產(chǎn)二部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織各種所有產(chǎn)品的噴漆（底漆/面漆）工作的生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；抓好安全文明生產(chǎn)，按質(zhì)按量按期完成生產(chǎn)任務(wù)；2、組織設(shè)備的日常檢查、維修與定期保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)本組設(shè)備的安裝、改進(jìn)、檢修及部分配件制作；3、抓好物料管理，控制各種原材料及低值易耗品