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文檔簡介

1、 第9頁/總9頁寧波貝仕迪電器有限公司K3系統(tǒng)車間生產(chǎn)管理最終用戶培訓手冊 一.目的將寧波貝仕迪電器有限公司的車間生產(chǎn)管理應用到K3系統(tǒng)中,通過K3系統(tǒng)的應用,提高捷豐家居生產(chǎn)管理水平,并提高庫存管理水平,且提供相關報表.二.適用范圍適用于貝仕迪所有生產(chǎn)任務類型,按單,備件,樣機,返工,三業(yè)務流程四.操作規(guī)范1.生產(chǎn)任務單錄入及維護 生產(chǎn)任務單是總調(diào)度給各個生產(chǎn)車間安排的生產(chǎn)任務,生產(chǎn)車間可根據(jù)任務到各捷豐家具相應倉庫領用生產(chǎn)所需的材料(原材料),可以根據(jù)生產(chǎn)任務單辦理產(chǎn)品入庫(生產(chǎn)任務單)業(yè)務。生產(chǎn)車間的生產(chǎn)任務單默認應該是生產(chǎn)部通過銷售訂單進行MRP產(chǎn)生,但如果MRP未產(chǎn)生正確的生產(chǎn)任務單

2、,需對生產(chǎn)任務單進行維護(新增、修改、刪除) 2.1 生產(chǎn)任務單錄入 生產(chǎn)任務單錄入路徑:K3主控臺生產(chǎn)管理生產(chǎn)任務管理生產(chǎn)任務生產(chǎn)任務單-錄入,也可以在生產(chǎn)任務單序時簿界面點擊新增進入生產(chǎn)類型:主要處理兩種:普通訂單,按BOM單展開投料單,返工訂單:默認只發(fā)產(chǎn)品,可維護投料單制單日期:單據(jù)錄入日期,默認系統(tǒng)當前日期,可修改;編號:單據(jù)的編號,具有唯一性,生產(chǎn)車間:承擔該生產(chǎn)任務單責任部門物料代碼. 物料名稱.規(guī)格型號,成本對象:該任務所生產(chǎn)的產(chǎn)品,即以3開始的物料,注意與生產(chǎn)車間相對應,.可以按F7或F8鍵進行查詢選擇.單位:在錄入物料代碼時系統(tǒng)自動帶出,可以修改成本計量單位組中的其他單位;

3、BOM單:在錄入物料代碼時系統(tǒng)自動帶出該物料的中已使用的BOM單編號,可按F7或F8進行查詢選擇.直接影響到生產(chǎn)投料單上的物料清單;計劃開工日期,計劃完工日期,計劃生產(chǎn)數(shù)量:安排加工此物料的完成日期及數(shù)量,生產(chǎn)通知單,型號,訂單數(shù)量:根據(jù)生產(chǎn)通知單號自動帶出,單據(jù)來源:系統(tǒng)自動區(qū)別,手工錄入或MRP產(chǎn)生單據(jù)狀態(tài):系統(tǒng)自動區(qū)別.計劃,掛起.下達.結(jié)案,單據(jù)下達日期;系統(tǒng)在單據(jù)下達時自動填寫備注: 需要說明的事項。制單人: 錄入單據(jù)的業(yè)務人員,系統(tǒng)自動取當前系統(tǒng)用戶,不可修改。錄入上述字段后點擊保存后退出. 2.2.生產(chǎn)任務單維護 如果是MRP已經(jīng)產(chǎn)生了生產(chǎn)任務單,則無需手工錄入 ,通過查詢后進行

4、相應的維護即可, 或且查詢車間生產(chǎn)完成情況時,應根據(jù)實際需地設計好過濾條件,才能得到合適的信息.生產(chǎn)任務單維護路徑:K3主控臺生產(chǎn)管理生產(chǎn)任務管理生產(chǎn)任務生產(chǎn)任務單-查詢生產(chǎn)任務單過濾界面:如下圖:為注塑車間890#單完成情況表的過濾條件設置方案,可參照公共操作手冊選擇具體一生產(chǎn)通知單,并把型號,生產(chǎn)通知單,生產(chǎn)車間,放在最左邊,過濾出來的效果如圖:生產(chǎn)任務單維護內(nèi)容 如上圖,在維護界面中可以對生產(chǎn)任務單做如下操作:新增,修改,刪除.查看.復制單據(jù).作廢.反作廢.掛起.反掛起.下達.反下達.結(jié)案.反結(jié)案.任務單變更.生產(chǎn)投料單維護.任務單分割.分倉領料;下推生成相關單據(jù);路徑: 1.選中相應單

5、據(jù)點擊標題欄內(nèi)編輯后選中功能內(nèi)容;2.選中相關單據(jù)后點擊右鍵后選中功能內(nèi)容;3.選中相關單據(jù)后點擊功能欄內(nèi)相應功能鍵; 新增:同生產(chǎn)任務單新增錄入功能;修改:對計劃狀態(tài)的生產(chǎn)任務單中的相關內(nèi)容進行更改;刪除:對計劃狀態(tài)的生產(chǎn)任務單進行永久性刪除,此操作不可反處理,即不能恢復已刪除的生產(chǎn)任務單,如需要恢復,則需重新新增錄入;查看:對生產(chǎn)任務單的內(nèi)容進行查看,不可做其他處理,也可雙擊選中單據(jù)進行查看;復制單據(jù):對生產(chǎn)任務單進行復制生成一張新計劃狀態(tài)的生產(chǎn)任務單,可多張復制;作廢.反作廢:對計劃狀態(tài)的生產(chǎn)任務單進行作廢處理,不可以對作廢狀態(tài)的生產(chǎn)任務單進行修改.刪除等操作,可以反作廢后進行操作;確認

6、,反確認:對該生產(chǎn)任務單進行初步的審核,確認的同時會根據(jù)生產(chǎn)任務單上的BOM單產(chǎn)生生產(chǎn)投料單,反確認則會刪除生產(chǎn)投料單,生產(chǎn)投料單是車間到各倉庫領料的依據(jù)及塑料原料倒沖的依據(jù).如下正確可手工維護或維護好BOM單后再重新確認(生成一張新的投料單)生產(chǎn)投料單維護:顯示該任務單相對應的材料消耗單,如生產(chǎn)任務單處理確認狀態(tài)則可以對生產(chǎn)投料單進行維護,如:加消耗物料,及數(shù)量,及批次,發(fā)貨倉庫,是否倒沖下達.反下達:下達的生產(chǎn)任務單才是系統(tǒng)提供給生產(chǎn)車間的加工依據(jù).下達任務單后才可以進行領料.入庫等操作.如果單據(jù)已進行過領料.入庫等操作,則不允許進行反下達;下達委外加工任務的同時會審核生產(chǎn)投料單,掛起.反

7、掛起:對下達狀態(tài)的的生產(chǎn)任務單進行暫停處理時采用掛起操作,掛起后不可對單據(jù)進行任務操作,如需進行相關操作則對單據(jù)先進行反掛起操作;結(jié)案.反結(jié)案:當該任務單把投料單上的所有物料均完全領料且完全入庫時系統(tǒng)會對此單據(jù)進行自動結(jié)案處理,此時不可反結(jié)案.如是手工對單據(jù)進行結(jié)案處理的話可以進行反結(jié)案;任務單變更:對下達狀態(tài)且有下級倉庫單據(jù)的生產(chǎn)任務單進行數(shù)量.計劃開工日期,計劃完工日期,備注信息進行變更,變更數(shù)量不能少于領料最少配套數(shù)量和已完工數(shù)量; 任務單分割:對計劃狀態(tài)下的生產(chǎn)任務單進行分割成多張生產(chǎn)任務單.輸入分割分的生產(chǎn)任務單.生產(chǎn)車間,分割數(shù)量,計劃開工日期,計劃完工日期后回車即可輸下一行,數(shù)量

8、合計與原生產(chǎn)任務單一致后點擊下一步,完成3.生產(chǎn)投料變更單對于已經(jīng)關聯(lián)下級倉庫業(yè)務單據(jù)的生產(chǎn)任務單,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)投料單錯誤,此時有兩種方式處理,一種是把倉庫的業(yè)務單據(jù)刪除后把生產(chǎn)任務單反下達使之變成確認狀態(tài)后對生產(chǎn)投料單進行修改,另一種是通過生產(chǎn)投料變更單變更處理(對生產(chǎn)投料單進行添加物料,修改投料數(shù)量,清除投料數(shù)量)路徑:K3主控臺生產(chǎn)管理生產(chǎn)任務管理生產(chǎn)投料變更生產(chǎn)投料變更單-錄入生產(chǎn)投料單編碼及分錄號:如果是通過選單(F7)調(diào)出,則對該物料進行修改或刪除,如手工錄入則是在該生產(chǎn)投料單中新增物料,生產(chǎn)任務單,產(chǎn)品代碼,產(chǎn)品名稱,規(guī)格型號,從生產(chǎn)投料單編碼自動帶出變更原因.:說明此次生產(chǎn)投料變更

9、單變更的原因物料代碼規(guī)格型號:生產(chǎn)投料單中變更的物料單位用量:如改為0則是從原生產(chǎn)投料單中刪除該物料,計劃投料數(shù)量,按照生產(chǎn)數(shù)量*標準用量計算得來是否倒沖,發(fā)料倉庫,根據(jù)實際發(fā)量倉庫在審核好生產(chǎn)投料變更單后應再進行變更處理才會根據(jù)生產(chǎn)投料變更單及原生產(chǎn)投料單從新生成一張新的生產(chǎn)投料單.4.倉庫業(yè)務倉庫調(diào)拔單,產(chǎn)品入庫單,生產(chǎn)領料單操作方法參照倉庫管理操作手冊五.業(yè)務報表 4.1 生產(chǎn)任務單相關報表路徑:K3主控臺生產(chǎn)管理生產(chǎn)任務具體報表生產(chǎn)任務執(zhí)行明細表生產(chǎn)任務單執(zhí)行明細表用來統(tǒng)計生產(chǎn)任務單的執(zhí)行情況。生產(chǎn)任務執(zhí)行匯總表生產(chǎn)任務單執(zhí)行匯總表按生產(chǎn)類型屬性統(tǒng)計產(chǎn)品的投產(chǎn)、完工、入庫、遺失、報廢情

10、況。生產(chǎn)任務單催單報告生產(chǎn)任務單催查報告是指定物料范圍內(nèi)已下達的生產(chǎn)任務單清單,按計劃日期列出生產(chǎn)任務單,用以催查已下達到生產(chǎn)車間或供應商的生產(chǎn)任務單月生產(chǎn)進度統(tǒng)計表月生產(chǎn)進度統(tǒng)計表是統(tǒng)計本日、本月及本月本日止的產(chǎn)品的計劃及實際完成情況。任務變更記錄表記錄生產(chǎn)任務變更情況. 4.2 生產(chǎn)投料相關報表路徑:K3主控臺生產(chǎn)管理生產(chǎn)投料具體報表生產(chǎn)任務單領料差異分析生產(chǎn)任務單領料差異分析表用來統(tǒng)計生產(chǎn)任務單上物料的標準用量和計劃發(fā)料與實際領料的差異情況。生產(chǎn)領料需求分析表生產(chǎn)領料需求分析表是對生產(chǎn)任務單所需要的物料進行統(tǒng)計,看庫存是否有足夠的物料供應生產(chǎn)。在制品存量統(tǒng)計表在制品存量統(tǒng)計表是為企業(yè)管理人員提供車間或供應商的內(nèi)外部在制品的存量統(tǒng)計。在制品價值匯總表在制品價值匯總表是為企業(yè)領導提供按訂單號及物料號的在制品價值匯總情況的統(tǒng)計報告。物料需求匯總表(在投料單維護界面內(nèi)進行)物料需求匯總表是統(tǒng)計物料在各生產(chǎn)任務上的明細分配及總耗用情況,同時根據(jù)物料的現(xiàn)有庫存和已領數(shù)量,提

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