生產(chǎn)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)(1)

1、生產(chǎn)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)生產(chǎn)經(jīng)理所屬部門(mén)生產(chǎn)部直屬上級(jí)副總經(jīng)理直接下級(jí)車(chē)間主任、各部部門(mén)主任職位概要組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)、設(shè)備、及質(zhì)量管理工作內(nèi)容1.制訂生產(chǎn)部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行2.制訂、修訂生產(chǎn)部的工作程序和有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后施行3.負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)計(jì)劃通知單，布置生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)度各車(chē)間做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作4.做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性5.監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率6.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表7.配合有關(guān)部門(mén)

2、組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率8.對(duì)重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作進(jìn)行策劃布置9.協(xié)助有關(guān)部門(mén)分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品10.制訂生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)實(shí)施崗位職責(zé)1.對(duì)生產(chǎn)部工作目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)2.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)3.對(duì)制造成本的合理性負(fù)責(zé)4.對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)5.對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)6.對(duì)生產(chǎn)部預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)7.對(duì)生產(chǎn)部主管的工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)8.對(duì)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的施行情況負(fù)責(zé)9.對(duì)生產(chǎn)部管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)10.對(duì)生產(chǎn)部所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)1

3、1.對(duì)生產(chǎn)部給公司造成的影響負(fù)責(zé)12.按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門(mén)間爭(zhēng)議提出界定要求崗位職權(quán)1.有即時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題的權(quán)力2.有對(duì)生產(chǎn)部所屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán)3.有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)4.對(duì)安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作的監(jiān)督檢查權(quán)5.對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)6.對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)7.對(duì)直接下級(jí)的管理水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)8.對(duì)直接下級(jí)有獎(jiǎng)懲或解除開(kāi)出權(quán)管轄范圍1.生產(chǎn)部所屬員工2.生產(chǎn)部所屬辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)3.生產(chǎn)部辦公設(shè)備設(shè)施，生產(chǎn)工具，設(shè)備任職資格培訓(xùn)經(jīng)歷:受過(guò)生產(chǎn)管理培訓(xùn)，3年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)技能技巧:1.

4、熟悉所在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的生產(chǎn)流程2.熟悉生產(chǎn)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.熟練使用辦公軟件態(tài) 度:1.具有敬業(yè)精神和拼搏精神，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮較好的團(tuán)隊(duì)合作精神2.優(yōu)秀的表達(dá)能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力工作條件工作場(chǎng)所:辦公室及工作場(chǎng)所環(huán)境狀況:比較舒適危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)直接下屬車(chē)間主任間接下屬單位組長(zhǎng)2.車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)車(chē)間主任所屬部門(mén)生產(chǎn)部直屬上級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理直接下級(jí)生產(chǎn)組長(zhǎng)職位概要車(chē)間生產(chǎn)管理，組織、協(xié)調(diào)、指揮車(chē)間各項(xiàng)工作，完成車(chē)間工作計(jì)劃、車(chē)間各項(xiàng)工作指標(biāo)工作內(nèi)容1.監(jiān)督車(chē)間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度2.按生產(chǎn)計(jì)劃通知單組織和安排生產(chǎn)3.

5、規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章4.協(xié)調(diào)車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車(chē)間的工作進(jìn)度5.解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題6.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議7.組織本車(chē)間參與公司品質(zhì)系列體系的建立8.完成上級(jí)分配的其他任務(wù)崗位職責(zé)1.對(duì)車(chē)間生產(chǎn)效益負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，確保計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成2.對(duì)生產(chǎn)崗位的作業(yè)指導(dǎo)負(fù)責(zé), 檢查操作員工，嚴(yán)格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作3.對(duì)下屬人員的勞動(dòng)紀(jì)律、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)4.對(duì)車(chē)間生產(chǎn)工作給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)5.按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門(mén)間爭(zhēng)議提出界定要求6.負(fù)責(zé)各組生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具的正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)格按

6、設(shè)備操作規(guī)程操作7.做好現(xiàn)場(chǎng)的定置管理，確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)的正確使用8.做好各組人員的內(nèi)部培訓(xùn)，提高崗位技能，質(zhì)量意識(shí)和滿(mǎn)足顧客、法律法規(guī)的意識(shí)9.認(rèn)真執(zhí)行工藝紀(jì)律，搞好產(chǎn)品的自檢、互檢，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施10.對(duì)因工作失誤造成后果負(fù)責(zé)。崗位職權(quán)1.下屬員工的人事調(diào)動(dòng)建議權(quán)2.對(duì)車(chē)間各工序質(zhì)量檢查權(quán)3.對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況的檢查權(quán)4.對(duì)車(chē)間下屬工作范圍的裁判權(quán)5.對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理權(quán)6.對(duì)生產(chǎn)工藝紀(jì)律執(zhí)行的管理權(quán)7.對(duì)下屬表彰建議權(quán)8.對(duì)車(chē)間違反工藝紀(jì)律有批評(píng)和獎(jiǎng)懲權(quán)管轄范圍1.生產(chǎn)各組員工2.車(chē)間生產(chǎn)場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)3.車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，生產(chǎn)工具任職資格教育背景:受過(guò)生產(chǎn)作業(yè)管

7、理、管理技能、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)經(jīng) 驗(yàn):3年以上車(chē)間工作管理經(jīng)驗(yàn)技能技巧:1.熟悉車(chē)間各項(xiàng)工作流程及操作2.掌握生產(chǎn)作業(yè)管理知識(shí)技能態(tài) 度:1.責(zé)任感強(qiáng)、工作自主，有較強(qiáng)的人際溝通能力2.有較強(qiáng)的管理能力，富有團(tuán)隊(duì)合作精神工作條件工作場(chǎng)所:生產(chǎn)車(chē)間場(chǎng)所環(huán)境狀況:比較舒適危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)直接下屬單位組長(zhǎng)間接下屬車(chē)間員工3.車(chē)間組長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)單位組長(zhǎng)所屬部門(mén)生產(chǎn)部直接上級(jí)車(chē)間主任直接下屬車(chē)間員工本職：按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織完成公司的生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)工作任務(wù)按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排機(jī)加車(chē)間生產(chǎn)組織員工根據(jù)產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)，

8、分別加工組織員工按工序，分別加工,并按次序碼放產(chǎn)品部件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的部件,不轉(zhuǎn)到下一車(chē)間及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，配合技術(shù)部、質(zhì)檢部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低生產(chǎn)成本組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài)；配合后勤部對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修職責(zé)二職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作任務(wù)組織本單位參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立和協(xié)調(diào)組織本單位參與公司品質(zhì)系列體系的建立和運(yùn)行對(duì)不合格品進(jìn)行記錄，上報(bào)上級(jí)主管或質(zhì)檢部處理職責(zé)三職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定車(chē)間的工作目標(biāo)和

9、經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)主任 生產(chǎn)經(jīng)理逐級(jí)審核負(fù)責(zé)本單位安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故組織執(zhí)行文明生產(chǎn)協(xié)調(diào)本車(chē)間與其它部門(mén)的關(guān)系負(fù)責(zé)本車(chē)間員工培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)組織調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，組織開(kāi)展車(chē)間合理化建議活動(dòng)及創(chuàng)新、小創(chuàng)造等技術(shù)革新活動(dòng)職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)、批評(píng)權(quán)和處罰權(quán)對(duì)違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)、批評(píng)權(quán)和處罰權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)和考核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部,木工車(chē)間,油漆車(chē)間,包裝車(chē)間,采購(gòu)部,辦公室任職資格：教育水平具備初中文化以上專(zhuān)業(yè)家具制造培訓(xùn)經(jīng)歷管理培訓(xùn)職位要求3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使