加強企業(yè)安全文化建設

1、加強企業(yè)安全文化建設加強企業(yè)安全文化建設 促進企業(yè)安全和諧發(fā)展促進企業(yè)安全和諧發(fā)展鹽城市蘇石石油運輸有限公司鹽城市蘇石石油運輸有限公司 王遠同王遠同【摘【摘 要】：要】： 闡述了企業(yè)安全文化建設與企闡述了企業(yè)安全文化建設與企業(yè)安全發(fā)展的關系，介紹了本公司探業(yè)安全發(fā)展的關系，介紹了本公司探索安全文化建設的思路和具體做法。索安全文化建設的思路和具體做法。 鹽城市蘇石石油運輸公司是中石化鹽城石油分公司轉制企業(yè)，從事道路、水路油品運輸業(yè)務，為中石化江蘇石油分公司成品油專業(yè)物流配送單位。 近年來，在激烈的市場競爭中，堅持深化改革、強化內部管理，大力加強企業(yè)安全文化建設力度，培育富有現(xiàn)代安全管理意識的企業(yè)

2、安全文化，創(chuàng)建以企業(yè)安全文化建設為基本內容的“1234”工程，提升了企業(yè)的核心競爭力，促進了企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。 突出一個核心：以培育“安全、務實、守法、創(chuàng)新”企業(yè)安全文化理念為核心。 抓住二個重點：堅持以人為本和加強設備管理為重點，強基固源，夯實基礎。 強化三基建設：即基層建設、基礎管理和基本功訓練。 實現(xiàn)四個提高：即全員安全意識的提高、業(yè)務操作技能的提高、安全管理水平的提高和經濟效益的提高。綱綱 要要一、提高思想認識，積極創(chuàng)造企業(yè)安全文化氛圍一、提高思想認識，積極創(chuàng)造企業(yè)安全文化氛圍 二、突出一個核心，牢固樹立企業(yè)安全發(fā)展理念二、突出一個核心，牢固樹立企業(yè)安全發(fā)展理念 三、抓住兩個重點，把住

3、安全文化建設的關鍵三、抓住兩個重點，把住安全文化建設的關鍵 四、強化三基建設，不斷提高安全文化建設水平四、強化三基建設，不斷提高安全文化建設水平 五、實現(xiàn)四個提高，充分發(fā)揮安全文化的促進作用五、實現(xiàn)四個提高，充分發(fā)揮安全文化的促進作用 一、提高思想認識，積極創(chuàng)造企一、提高思想認識，積極創(chuàng)造企業(yè)安全文化氛圍業(yè)安全文化氛圍總體目標總體目標指導思想指導思想 隨著知識經濟的到來，經濟安全化、安全文化化已經成為時代的潮流，企業(yè)文化對形成企業(yè)內部凝聚力和外部核心競爭力所起的作用越來越大。而企業(yè)安全文化又是企業(yè)文化的重要組成部分。 因此，我公司領導班子充分認識到要想做大、做強、做實、做好、做穩(wěn)企業(yè)，就必須用

4、先進的企業(yè)文化催生真正的企業(yè)核心競爭力，用企業(yè)安全文化為企業(yè)的安全發(fā)展提供強有力的文化保障。 要建設好企業(yè)的安全文化，就必須使員工對安全文化產生認同感，公司通過會議、簡報、板報等形式向員工大力宣傳企業(yè)安全文化建設的地位和作用，增強員工對企業(yè)安全文化建設重要性和必要性的認識，使公司上下對加強企業(yè)安全文化建設形成一致共識。 在公司改制成立幾年來，我們從公司實際情況出發(fā)，結合企業(yè)原有的安全文化底蘊和經營特點，認真組織籌劃企業(yè)安全文化建設工作。 形成了以堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，牢固樹立“以人為本、科學發(fā)展”的安全管理理念，以人本管理為核心，以制度創(chuàng)新與觀念更新為手段，以安全發(fā)展為宗

5、旨，努力創(chuàng)建生產更安全、生命更健康、環(huán)境更和諧為目標的指導思想。 以遵循文化發(fā)展規(guī)律，符合企業(yè)安全發(fā)展戰(zhàn)略，反映企業(yè)特色的企業(yè)安全文化體系，并通過企業(yè)安全文化的創(chuàng)新和建設，內強企業(yè)素質，外塑企業(yè)形象，增強企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)競爭力，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強有力的安全文化支撐為總體目標。 以建立和實施安全管理體系、依法經營、規(guī)避風險，不斷提高安全管理水平； 進一步完善安全管理制度，寓安全文化理念于制度之中，規(guī)范員工行為； 加強思想道德建設和安全教育，提高員工綜合素質，培育“四有”員工隊伍； 加強企業(yè)安全文化設施建設，美化工作生活環(huán)境，提高服務質量，提升企業(yè)的知名度、信譽度和美譽度，樹立企業(yè)

6、良好的公眾形象； 按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，構建協(xié)調有力的運行體制和機制，進一步推動公司船舶安全和防污染工作。 二、突出一個核心，牢固樹立企二、突出一個核心，牢固樹立企業(yè)安全發(fā)展理念業(yè)安全發(fā)展理念安全、務實、守法、創(chuàng)新安全、務實、守法、創(chuàng)新 我們在大力倡導市場經濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的過程中，根據(jù)公司經營特點和實際情況，適時總結、提煉，形成了以“安全、務實、守法、創(chuàng)新”為核心的企業(yè)安全文化理念。 安全,是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，是社會穩(wěn)定、企業(yè)興旺和家庭幸福的前提和保證，只有實現(xiàn)了安全生產，企業(yè)才能得到可持續(xù)健康的發(fā)展，員工的勞動和生命才能得到尊重，企業(yè)和員工才有一種成就感，形成“我要安全、我講安全

7、、我懂安全、我會安全”的企業(yè)安全文化氛圍。 務實，即無論是生產操作，還是日常管理,無論是復雜的工作，還是細微的小事，都必須以扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度做好、做細、做實，確立安全無小事的思想。 守法，就是要求員工在生產經營活動中做到知法、懂法、守法、護法，按照有關安全和防污染管理規(guī)定，組織開展船舶安全和防污染工作。 創(chuàng)新，就是積極引進和借鑒先進科學的安全管理方法，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，創(chuàng)新安全管理方法和手段，建立適應現(xiàn)代安全管理需要的安全管理體制和機制，進一步增強企業(yè)安全保障能力。 通過反復討論、修改和宣傳、學習，使具有廣泛群眾基礎的安全文化理念在全公司上下形成一致共識，并使這一理念在公司的

8、生產經營和各項管理工作之中得到了貫徹落實。 三、抓住兩個重點，把住安全文三、抓住兩個重點，把住安全文化建設的關鍵化建設的關鍵人員人員 設備設備 在加強企業(yè)安全文化建設過程中，我們以抓住人員和設備這兩個重點，以保證生產安全和提高經濟效益為企業(yè)安全文化建設的落腳點。 安全是人類永恒的主題。而決定是否安全的最根本因素是人。 在人員方面，我們牢固確立“以人為本”的思想，一方面通過會議、教育等形式不斷強化員工的安全責任意識、注重安全文化理念的引領、以情感增強員工的自覺性、用嚴厲的處罰強制糾正員工習慣性違章行為等方式，突出生命價值觀念，使員工充分理解和體會安全與生命的關系、安全與效益的關系、安全與家庭的關

9、系、安全與企業(yè)發(fā)展的關系，不斷營造“關注安全、關愛生命”的氛圍。 同時認真組織開展員工的安全教育和再培訓工作，特別對新進員工堅持做好崗前的培訓和考核工作，做到未經過培訓不上崗、考核不合格不上崗、人員不適任不上崗，把好人員進入關和使用關。 另一方面，充分發(fā)揮員工的積極性和主觀能動性，結合公司的生產經營工作，積極開展“我為安全獻一策”、“排查隱患、糾正習慣性違章”、“黨員示范崗”和“評優(yōu)爭先”等活動，變要我安全為我要安全、被動管理為主動參與，確立了船舶安全和防污染工作優(yōu)先原則。 在船舶和設備管理方面，我們堅持做到早計劃、早安排，實行設備維護統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一結算，保證船舶設備能夠得到及時有效

10、的維護保養(yǎng)。一、選擇具備資質和相應能力的船舶設備物料供應商和修理廠家，使設備和維修質量能夠得到保障。二、對船舶和設備從計劃、審批、購置、修理、費用結算、領用和發(fā)放等環(huán)節(jié)實行公司統(tǒng)一管理。三、建立船舶設備維護獎懲機制，開展“五好船舶”勞動競賽活動，鼓勵船員積極主動做好船舶設備的維護保養(yǎng)工作，確保船舶處于適航狀態(tài)。四、強化三基建設，不斷提高安四、強化三基建設，不斷提高安全文化建設水平全文化建設水平基層建設基層建設 基礎管理基礎管理 基本功訓練基本功訓練 在企業(yè)安全文化建設過程中，為實現(xiàn)人、機、環(huán)境的和諧匹配，我們認真組織開展“三基”建設，不斷提高公司的安全文化建設水平，為企業(yè)的經營生產提供文化支撐

11、。 一是加強基層建設，為生產經營工作提供安全組織保證。我公司一方面作為中石化江蘇鹽城石油分公司安全生產委員會的成員單位，積極參加中石化江蘇鹽城石油分公司各項安全活動；另一方面，根據(jù)公司生產經營特點和實際情況，成立了公司安全生產委員會，明確職責，建章立制，加強對安全生產工作的組織領導。同時設置安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員，進一步落實“誰主管（批準、操作）誰負責”和“管生產的必須管安全”原則。 二是加強基礎管理工作，在這方面我公司為進一步提高安全管理水平，在中華人民共和國船舶安全營運和防止污染管理規(guī)則實施以后，積極引進先進的安全管理方法，推廣科學的安全管理模式，主動建立和運行安全管理

12、體系，實行安全生產文件化、程序化、制度化、規(guī)范化、長效化管理。 三是加強基本功訓練，通過開展業(yè)務培訓、崗位技能比武、標準化管理等活動，不斷提高員工的業(yè)務水平和操作技能；通過開展應急訓練和演習，使員工熟悉和掌握本崗位、本部門可能存在的風險和處理方法，進一步增強員工在各種緊急情況下的應急處置能力，防患于未然。 五、實現(xiàn)四個提高，充分發(fā)揮安五、實現(xiàn)四個提高，充分發(fā)揮安全文化的促進作用全文化的促進作用 提高員工安全意識提高員工安全意識提高員工的業(yè)務技能提高員工的業(yè)務技能提高企業(yè)的安全管理水平提高企業(yè)的安全管理水平提高企業(yè)的經濟效益提高企業(yè)的經濟效益 我們認為：企業(yè)安全文化的根本是確立安全發(fā)展理念、提高

13、全員安全意識、提高員工的業(yè)務操作技能、提高企業(yè)的安全管理水平和提高企業(yè)的經濟效益。 在安全文化建設中，我們積極利用思想政治工作優(yōu)勢，根據(jù)新形勢的要求，找準思想政治工作和安全工作的結合點，改進和創(chuàng)新思想政治工作的方式方法。 從安全與經營的關系、安全與發(fā)展的關系、安全與家庭的關系、安全與人際間的關系出發(fā)，剖析和宣傳安全的重要性和必要性，及時疏導員工的思想，化解經營中的矛盾，從思想上提高全體員工的安全生產意識。 通過組織開展比、學、趕、幫勞動競賽活動，不斷提高員工的業(yè)務操作技能。 通過開展“5S”活動、“共產黨員先進性”、和“八榮八恥”教育，“黨群結對監(jiān)督”活動，充分發(fā)揮黨員在安全生產工作中的模范帶頭作用，推動公司安全管理水平的提高。 通過細致的思想政治工作，統(tǒng)一員工的思想，確立安全就是效益、安全就是發(fā)展、生產必須安全的觀念，實現(xiàn)安全生產，促進公司經濟效益的提高，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定和諧地發(fā)展。 安全文化重在落實安全文化重在落實 通過企業(yè)安全文化建設，使我們真切地感受到企業(yè)安