北京工商大學2009年碩士研究生統(tǒng)一考試管理學試題

1、北京工商大學2009年碩士研究生統(tǒng)一考試管理學試題一簡答題（6*10）1管理創(chuàng)新的內(nèi)容2教育方法遵循的原則3為什么要事前計劃4影響分權(quán)、集權(quán)的因素5決策的有效性6計劃編制的過程步驟二論述題（6*15）1如何進行工作績效評估，評估時需要注意哪些？2非正式組織是如何形成的，如何對待非正式組織？3需要層次理論、雙因素理論和成就理論的區(qū)別與聯(lián)系4論述實施控制的前提并舉例說明5什么是人本原理？實踐中如何利用6論述社會協(xié)作系統(tǒng)學派的主要內(nèi)容北京工商大學2008年碩士研究生統(tǒng)一考試管理學試題一、簡答10*61.簡述組織環(huán)境的分類2.企業(yè)應(yīng)如何滿足相關(guān)群體的相關(guān)利益3.怎樣理解管理的有效性4.簡述企業(yè)領(lǐng)導者影

2、響力5.企業(yè)資源管理的內(nèi)容有哪些6.理想的行政組織的特點二、論述15*61.系統(tǒng)原理在管理活動中的應(yīng)用2.試論述組織設(shè)計的內(nèi)容3.結(jié)合我國企業(yè)實際，談?wù)剬嵭兄贫然芾淼囊饬x4.供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容5.評析管理決策的理性模式6.怎樣認識創(chuàng)新是管理職能的靈魂北京工商大學2007年碩士研究生統(tǒng)一考試管理學試題一、簡述10*61.簡述管理方法中的經(jīng)濟方法的主要特點。2.簡述管理者在確定組織的目標時應(yīng)處理好的幾個關(guān)系。3.簡述非正式組織的主要特征。4.簡述激勵理論中強化的基本方式。5.簡述群體決策的優(yōu)勢6.簡述科學管理原理的基本內(nèi)容。二、論述15*61.論述影響企業(yè)組織的特殊環(huán)境。2.論管理中如何正確運

3、用人本原理。3.分析影響組織變革的內(nèi)部動力和阻力。4.論組織中正式溝通的渠道與網(wǎng)絡(luò)問題。5.從管理的角度評析沙因的人性假設(shè)理論。6.論管理控制系統(tǒng)的有效性問題。2007企管 一、名詞解釋4*51.官僚制2.計劃與控制3.市場管理4.市場細分5.市場領(lǐng)先者二、簡答6*101.不同層次管理者一般應(yīng)具備什么結(jié)構(gòu)的管理技能。2.簡析權(quán)力的基本原理。3.怎樣理解科學正確的管理決策標準。4.下屬的種類一般（按成熟度分）有哪些，應(yīng)該分別采用什么樣的針對性領(lǐng)導方式。5.簡述成功管理者與有效管理者。6.簡述新產(chǎn)品開發(fā)的一般程序7.簡述分析市場營銷環(huán)境的主要內(nèi)容。8.簡述消費者行為研究模式9.簡述市場營銷與推銷之

4、區(qū)別與聯(lián)系。10.簡述零售商與批發(fā)商在商品流通中的功能。三、論述10*21.試析管理過程與經(jīng)濟過程的關(guān)系。2.試論現(xiàn)代產(chǎn)品概念對營銷活動的貢獻2006企管 一、論述6*61.簡述管理的實際內(nèi)容2.簡述競爭者的類型3.非正式溝通的特性有哪些4.市場細分的作用有哪些5.市場需求預(yù)測同哪些因素有關(guān)6.簡述確定促銷預(yù)測的方法二、論述1.論述人本原理及其在管理活動中的運用122.論述組織設(shè)計的內(nèi)容103.論述理性決策過程104.論述市場定位及其策略125.試論市場營銷調(diào)研程序106.試論定價目標及定價策略102006企管一、簡述7*31.簡述管理與環(huán)境的關(guān)系2.簡述效益原理的內(nèi)容3.簡述學習型組織的創(chuàng)建

5、二、論述1.論述完善管理過程及其意義2.論述組織制度的建設(shè)3.論述控制的基本過程2005企管 一、名詞1.管理幅度2.科層組織3.全面質(zhì)量管理4.非正式組織二、簡述1.如何正確處理直線和參謀的關(guān)系.52.運用領(lǐng)導理論分析管理者和領(lǐng)導者的共性和差異性。53.簡述梅奧的人際關(guān)系學說的主要內(nèi)容54.影響正式溝通的因素有哪些。5三、論述1.略論管理學派的發(fā)展歷程和各學派的主要觀點。102.為什么說集權(quán)和分權(quán)問題是組織中比較復(fù)雜敏感而困難的問題8第二部分（略）2005企管 一、名詞1.管理二重性42.目標管理43.事業(yè)部組織44.雙因素理論4二、簡述321.用權(quán)變理論和系統(tǒng)理論分析管理與環(huán)境的關(guān)系。2.

6、簡述有機組織和科層組織的特點。3.簡述西蒙的決策理論模型，說明在企業(yè)實際決策中為什么不存在完全理性決策。4.論人力資源規(guī)劃的基本工作內(nèi)容構(gòu)成。三、論述371.用期望理論分析在企業(yè)中如何提高員工的積極性和創(chuàng)造性。2.闡述組織變革的動力和內(nèi)容。2000企管 一、名詞1.產(chǎn)品組合2.組織結(jié)構(gòu)3.連鎖企業(yè)4.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略二、簡答計算1.何謂管理過程，簡述管理過程的內(nèi)容2.簡述消費品市場的細分依據(jù)3.（略）4.簡述商業(yè)企業(yè)全面質(zhì)量管理的基本要求和指導思想三、論述20*21.運用人本原理試論人才資源開發(fā)的思路2.研究 市場定位 對我國企業(yè)的現(xiàn)實意義。2001企管一、簡答題1.簡述商業(yè)代理2.簡述現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)

7、營觀念3.簡述商品生命周期的劃分階段4.簡述科學管理發(fā)揮創(chuàng)造作用的功能5.簡述企業(yè)制定價格的依據(jù)6.概述優(yōu)化組織制度的基本要求三、論述20*21.論管理系統(tǒng)原理的運用2.論市場營銷組合2002企管 一、簡述1.概述管理的基本職能2.簡述有效市場細分原則。3.簡述事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)的特點。4.簡述人力資源管理的一般原則5.簡述商業(yè)企業(yè)商品購銷原則和要求。6.簡述評估分銷渠道方案的標準。二、（略）三、論述20*21.論營銷理論創(chuàng)新及經(jīng)用2.略論制度化管理。2003企管一、簡述301.簡述管理活動的社會性2.運用系統(tǒng)的原理分析系統(tǒng)管理的思想。3.簡述人力資源管理的特點。二、論述201.2003年以后，我

8、國政府承認逐步減小對我國企業(yè)的保護，我國企業(yè)將會受到國外巨鱷們的巨大沖擊，因為這些企業(yè)掌握著現(xiàn)代化管理的方法。為了應(yīng)對這些企業(yè)的挑戰(zhàn)，請你運用所掌握的管理學知識，論述我國企業(yè)應(yīng)進行管理以及實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的意義。2.略論人本原理在現(xiàn)代管理中的運用。2004企管 一、簡述1.簡述管理的實質(zhì)及其創(chuàng)造作用的功能。2.試從系統(tǒng)的觀點去認識組織變革的影響因素。3.略述管理控制的標準。4.概述管理資源的特點。二、論述1.假設(shè)你是一位管理者，如果你運用Y理論的人性假設(shè)，你應(yīng)持有什么樣的管理行為？你又是怎樣看待人性假設(shè)的X理論。152.略論理性管理決策過程。其他相關(guān)管理專業(yè)考過的管理題2006年旅游管理第一部分 管理學(70分)一簡述題1 簡述管理與環(huán)境的關(guān)系2 簡述效益原理的內(nèi)容3 簡述學習型組織的創(chuàng)建二 論述題1 論述完善管理過程及其意義2 論述組織制度的建設(shè)3 論述控制的基本過程2004年旅游管理第二部分 管理學（70分）一簡述題1 簡述管理的基本職能及其關(guān)系2 簡述管理決策的過程3 簡述企業(yè)信息資源管理的必要性和重要性二 論述題1 論系統(tǒng)原理在現(xiàn)代