土石方工程施工組織設(shè)計(jì)(同名5077)

1、 1目 錄第一章第一章 編制說明編制說明.31.1 編制說明.31.2 工程概況.31.3 工程項(xiàng)目、內(nèi)容 .31.4 工期要求.31.5 質(zhì)量要求.4第二章第二章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu).52.1 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置.52.2 主要職責(zé).5第三章第三章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案.83.1 施工工期安排.83.2 施工組織設(shè)計(jì)與規(guī)劃.83.3 土方開挖施工.83.4 土方回填施工 .10第四章第四章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施.144.1 質(zhì)量要求.144.2 質(zhì)量保證措施.144.3 施工測量質(zhì)量控

2、制措施.174.4 土方開挖質(zhì)量保證措施.184.5 土方回填質(zhì)量保證措施.184.6 工程質(zhì)量管理保證措施.19第五章第五章 施工現(xiàn)場總平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置施工現(xiàn)場總平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置.305.1 布置說明.305.2 場內(nèi)施工交通.305.3 施工用電及通訊.305.4 施工輔助設(shè)施.31第六章第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施.346.1 進(jìn)度計(jì)劃說明.346.2 工期要求.346.3 施工總進(jìn)度計(jì)劃安排.346.4 進(jìn)度計(jì)劃保證措施.346.5 協(xié)調(diào)配合.35第七章第七章 勞動力安排計(jì)劃勞動力安排計(jì)劃.377.1 編制依據(jù)和說明.377.2 勞動力安排計(jì)劃原則.

3、377.3 各施工階段勞動力安排計(jì)劃.377.4 勞動力保證措施.37第八章第八章 施工機(jī)械設(shè)備配備施工機(jī)械設(shè)備配備.398.1 編制依據(jù)和說明.398.2 施工機(jī)械設(shè)備配備原則.398.3 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備配備.39 28.4 施工機(jī)械設(shè)備及儀器投入的保證措施.39第九章第九章 保證工期措施保證工期措施.40第十章第十章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施.4210.1 質(zhì)量目標(biāo).4210.2 質(zhì)量體系.4210.3 管理措施.4310.4 具體要求.44第十一章第十一章 安全施工措施安全施工措施.4611.1 安全保證體系.4611.2 施工安全保證措施.46第十二章第十二章 文明施工措施文

4、明施工措施.49第十三章第十三章 施工場地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃施工場地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃.5113.1 施工場地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃.5113.2 重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案.5213.3 治安保衛(wèi)制度.5313.4 工地門衛(wèi)制度.5313.5 民工住宿安全管理制度.5413.6 民工住宿區(qū)安全管理措施.55第十四章第十四章 冬季和雨季施工措施冬季和雨季施工措施.5614.1 冬期施工措施.5614.1 雨季施工措施.57第十五章第十五章 施工環(huán)保措施計(jì)劃施工環(huán)保措施計(jì)劃.58第十六章第十六章 成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾.5916.1 成品保護(hù)措施.5916

5、.2 工程保修回訪制度.59第十七章第十七章 地下管線及其它地上設(shè)施的保護(hù)措施地下管線及其它地上設(shè)施的保護(hù)措施.62第十八章第十八章 任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施.6318.1 緊急情況的處理措施、預(yù)案.6318.2 抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施.69第十九章第十九章 承諾書承諾書.7119.1 關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的承諾書.7119.2、關(guān)于質(zhì)量保證措施的承諾書 .72附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表.73附表二：勞動力計(jì)劃表附表二：勞動力計(jì)劃表.74附表三：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表三

6、：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖.75附表四：施工總平面圖附表四：施工總平面圖.76附表五：臨時(shí)用地表附表五：臨時(shí)用地表.77 3第一章第一章 編制編制說明說明1.11.1 編制編制說明說明本投標(biāo)文件主要依據(jù)以下文件等進(jìn)行編制：1、平浪村新安一組生產(chǎn)預(yù)留用地土方招標(biāo)文件；2、與本標(biāo)工程相關(guān)的國家、行業(yè)現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定等；3、我單位已承建的類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。1.21.2 工程工程概況概況1、建設(shè)單位：廣西梧州市榮祥投資發(fā)展有限公司；2、建設(shè)地址：廣西梧州市平浪村新安一組；3、工程名稱：平浪村新安一組生產(chǎn)預(yù)留用地土方；1.31.3 工程項(xiàng)目、內(nèi)容工程項(xiàng)目、內(nèi)容1、工程范圍

7、：項(xiàng)目總投資約 312 萬，主要施工內(nèi)容為本工程用地范圍內(nèi)的土方（四類土）進(jìn)行挖、運(yùn)。填、壓實(shí)（密度為 93%） ，工程量約 43 萬立方米。2、工程運(yùn)距：根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況確定；3、工程量：工程量約 43 萬立方米；1.41.4 工期要求工期要求根據(jù)招標(biāo)文件，本工程工期要求如下：1、開工日期： 擬計(jì)劃開工日期為 2012 年 4 月 10 日，以開工令為準(zhǔn) 42、工期要求：總工期 35 日歷天。1.51.5 質(zhì)量要求質(zhì)量要求達(dá)到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 5第二章第二章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)2.12.1 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置組織機(jī)構(gòu)設(shè)置我單位將響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，適

8、應(yīng)本標(biāo)工程施工特性和本標(biāo)施工現(xiàn)場的條件，本著按高效、精干、靈活、專業(yè)的原則來配置施工組織機(jī)構(gòu)，有利于施工、調(diào)度和合同管理，有利于保證合同工期、工程質(zhì)量及施工安全。根據(jù)本標(biāo)工程的施工特性和我單位的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則、施工經(jīng)驗(yàn)，組建現(xiàn)場的施工組織機(jī)構(gòu)，成立“平浪村新安一組生產(chǎn)預(yù)留用地土方項(xiàng)目經(jīng)理部” ，為有利于施工管理和生產(chǎn)調(diào)度指揮，工程項(xiàng)目部將設(shè)在現(xiàn)場營地附近。我單位將對本工程實(shí)施“項(xiàng)目法”施工管理，貫徹項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人代表委托，代表我單位對本工程全權(quán)負(fù)責(zé)，處理合同管理和施工管理中的一切事務(wù)。同時(shí)項(xiàng)目部設(shè)置機(jī)構(gòu)，組建專業(yè)化、高效、靈活的施工隊(duì)伍。項(xiàng)目部設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及工

9、程技術(shù)科、安全質(zhì)量科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、物資設(shè)備科、綜合辦公室。項(xiàng)目部組建兩個(gè)作業(yè)隊(duì)。即：土石方施工隊(duì)、土方平整施工隊(duì)、 。2.22.2 主要職責(zé)主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理： （1）處理與項(xiàng)目有關(guān)的外部事務(wù)，協(xié)調(diào)與顧客，友鄰單位和地方政府的關(guān)系，簽署有關(guān)文件，按時(shí)參加有關(guān)會議。（2）對項(xiàng)目的施工進(jìn)度，質(zhì)量，成本，安全服務(wù)等全面負(fù)責(zé)。制定項(xiàng)目質(zhì)量，技術(shù)管理，安全生產(chǎn)的管理規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工經(jīng)營活動。組織實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)，施工計(jì)劃，物資材料計(jì) 6劃的批準(zhǔn)與貫徹，制定并監(jiān)督行政管理，成本控制，安全生產(chǎn)，文明施工與規(guī)章制度的落實(shí)情況。（3）負(fù)責(zé)組建現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，任命各部門及施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)項(xiàng)目管理

10、及班組建設(shè)。（4）監(jiān)督，檢查財(cái)務(wù)管理狀況，組織人員填報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃表，審核簽發(fā)工程進(jìn)度款報(bào)告，負(fù)責(zé)向業(yè)主收取進(jìn)度款項(xiàng)。技術(shù)負(fù)責(zé)人： （1）負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理工作。組織編制本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理工程師審批。審定項(xiàng)目重大施工技術(shù)方案。（2）主持項(xiàng)目圖紙會審和施工技術(shù)交底工作。監(jiān)督檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，施工方案和技術(shù)措施的實(shí)施。參加施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會，解決施工中的技術(shù)問題。（3）組織編制本項(xiàng)目的質(zhì)量體系控制程序文件，審批重要不合格品（重大質(zhì)量事故的評審鑒定結(jié)果和處理方案） 。（4）主持項(xiàng)目施工資料的整理和歸檔工作。工程技術(shù)科： 主要負(fù)責(zé)施工全過程的技術(shù)管理及技術(shù)措施的編制。負(fù)責(zé)施工計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)報(bào)表

11、編制，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)措施，技術(shù)管理制度，組織現(xiàn)場施工管理，工程定額與預(yù)算，合同管理，工程結(jié)算，索賠等工作；在施工中推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料；負(fù)責(zé)測量管理工作并準(zhǔn)確實(shí)施；負(fù)責(zé)工地試驗(yàn)室的技術(shù)管理；做好每月完成工程量統(tǒng)計(jì)，與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程進(jìn)度款結(jié)算以及竣工決算。工程技術(shù)科下設(shè)測量隊(duì)，按業(yè)務(wù)屬技術(shù)部管理。主要負(fù)責(zé)測量資料，點(diǎn)線交接，資料數(shù)據(jù)復(fù)核，施工控制網(wǎng)，現(xiàn)場施工測量放線，測量基準(zhǔn)點(diǎn)線的設(shè)置和保護(hù)，測量資料整編等工作。 7安全質(zhì)量科： 主要負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量，安全管理。質(zhì)量保證體系，施工質(zhì)量控制，質(zhì)量保證措施，工程質(zhì)量驗(yàn)收、評定，質(zhì)檢資料；安全生產(chǎn)保證體系，安全考核，

12、安全檢查，安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)設(shè)施，勞動保護(hù)，安全措施，消防保衛(wèi)，文明施工，環(huán)境保護(hù)工作；負(fù)責(zé)工地試驗(yàn)室的質(zhì)量管理。計(jì)劃財(cái)務(wù)科：主要負(fù)責(zé)本工程的合同管理、財(cái)務(wù)管理工作。做好工程結(jié)算，工程報(bào)表編制，單價(jià)分解和新增單價(jià)編制，每月工程量完成統(tǒng)計(jì)，與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程進(jìn)度款結(jié)算以及工程竣工決算。物資設(shè)備科：負(fù)責(zé)本工程所需施工設(shè)備、物資材料和零配件的相關(guān)采購、運(yùn)輸、倉管、發(fā)放、調(diào)配等工作。綜合辦公室： 主要負(fù)責(zé)處理綜合事務(wù)、傳達(dá)指令、收集反饋信息，文件收發(fā)，歸檔管理，施工大事紀(jì)的編錄工作；負(fù)責(zé)對外接待迎送，內(nèi)務(wù)管理；負(fù)責(zé)本工程的勞動人事管理、工資待遇管理、建立各工種人事檔案；負(fù)責(zé)后勤綜合事務(wù)管理，生活

13、辦公物資采購、管理，職工食堂后勤、文化娛樂等管理，工地的醫(yī)療衛(wèi)生，零星工作等。土石方施工隊(duì)：負(fù)責(zé)本工程的土方開挖、運(yùn)輸、回填、壓實(shí)、棄土等工作。土方平整施工隊(duì)： 負(fù)責(zé)本工程的土方平整工作 8第三章第三章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案決方案3.13.1 施工工期安排施工工期安排根據(jù)招標(biāo)文件，場地平整工程施工工期為 35 日歷天（日歷天）完工。本施工組織設(shè)計(jì)按此工期要求安排和編制施工進(jìn)度計(jì)劃，詳見施工總進(jìn)度計(jì)劃表。3.23.2 施工組織設(shè)計(jì)與規(guī)劃施工組織設(shè)計(jì)與規(guī)劃1、土方挖運(yùn)施工分為三個(gè)作業(yè)區(qū) 6 個(gè)施工作業(yè)面，將二

14、號地塊東西走向劃為二個(gè)作業(yè)面，挖方量基本相等；然后將各個(gè)作業(yè)區(qū)劃為 2個(gè)作業(yè)面進(jìn)行流水作業(yè)，確保施工不間斷。2、為確保施工有序和安全，爆破與開挖施工時(shí)實(shí)行交叉作業(yè)，不能在同一施工區(qū)同時(shí)作業(yè)。3、土方施工實(shí)行 24 小時(shí)三班制的施工作業(yè)方法，為確保安全，爆破作業(yè)必須在白班下班前完成施工作業(yè)。3.33.3 土方開挖施工土方開挖施工1 1、工程特性、工程特性通過對現(xiàn)場踏勘和施工工程量及施工進(jìn)度計(jì)劃的研究分析，開挖施工主要有如下特點(diǎn)： 土方挖運(yùn)工程量較大，開挖施工工期緊，開挖強(qiáng)度較大，開挖設(shè)備投入量較大；2 2、土方挖運(yùn)施工順序、土方挖運(yùn)施工順序根據(jù)本工程的規(guī)劃，施工順序如下：清淤開挖運(yùn)輸 棄土場平整

15、 取土場平整本開挖施工安排直接從土方開挖開始進(jìn)行。 93 3、土方開挖、土方開挖1）測量放樣進(jìn)場后我單位技術(shù)人員會同監(jiān)理工程師測量人員接收控制點(diǎn)，用全站儀和水準(zhǔn)儀校核控制網(wǎng)，增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，測量精度符合有關(guān)規(guī)范要求；按規(guī)范要求測繪地形圖和縱橫斷面圖并校核工程量；向監(jiān)理工程師提交測量成果資料，用全站儀測放開挖邊線、高程、樁號；在施工過程中嚴(yán)格控制超欠挖，并將基礎(chǔ)開挖等測繪成竣工斷面圖及工程量表。土方開挖前作好施工測量放樣的準(zhǔn)備工作。根據(jù)設(shè)計(jì)圖提供的每個(gè)方格的施工座標(biāo)進(jìn)行放樣，以便根據(jù)設(shè)計(jì)圖上所示的挖方高度進(jìn)行施工控制。2）設(shè)置排水系統(tǒng)本工程土方開挖應(yīng)保持在旱地進(jìn)行施工，應(yīng)將影響基礎(chǔ)穩(wěn)定和旱地施工的地

16、面水和地下水予以攔截，引導(dǎo)到開挖基礎(chǔ)范圍以外。根據(jù)現(xiàn)場施工條件，在開挖區(qū)周圍設(shè)置擋水坎或開挖周邊截水溝，防止場外水流進(jìn)入施工場地。在開挖邊線以外挖設(shè)邊坡截水溝，完成相應(yīng)高程的地表排水系統(tǒng)施工，將邊坡開挖范圍以外的地表水?dāng)r截排開，防止雨水漫流沖刷造成邊坡失穩(wěn)或影響正常施工。3）開挖分層本工程土方開挖采用 CAT330 挖掘機(jī)直接開挖，根據(jù)設(shè)備的開挖能力，開挖分層高度以 35m 為宜，按自上而下進(jìn)行。4）開挖方法土方開挖采用自上而下分層進(jìn)行，層高 35m，施工中隨時(shí)作成一定的坡度，以利排水。 10開挖分部位、分工作面進(jìn)行，合理安排，盡量做到開挖強(qiáng)度均衡。施工采用 CAT330 挖掘機(jī)，15t 雙橋

17、自卸汽車運(yùn)土至指定的棄土位置。每開挖一層，邊坡修整一層，人工配合反鏟挖掘機(jī)按設(shè)計(jì)削坡以滿足設(shè)計(jì)的坡度和坡面平整度。4 4、棄土場施工、棄土場施工4.1 工程特性按招標(biāo)文件規(guī)定，對于堆料場，應(yīng)嚴(yán)格按業(yè)主提供的高程進(jìn)行場地平整。4.2 注意事項(xiàng)本工程量較大，工期安排緊，綜合考慮多方面影響因素，主要做好下列幾方面工作：1）、充分作好施工準(zhǔn)備，作好道路布置和施工，保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩ā?）、主要施工機(jī)械包括開挖、裝載、運(yùn)輸、整平等施工機(jī)械均投入性能良好的施工機(jī)械設(shè)備，滿足各施工作業(yè)面需要。3）、工程進(jìn)場后優(yōu)先加快棄土區(qū)的基礎(chǔ)施工，以盡早提供堆料施工面。4）、在挖方區(qū)出口、運(yùn)輸?shù)缆泛投蚜蠄龅娜肟谠O(shè)安全警示標(biāo)

18、志，專職安全員進(jìn)行安全指揮。4.3 堆料施工堆料采用后退法卸料，自卸汽車卸料后采用 TY220 推土機(jī)推料平整。利用第一層的鋪料修通整個(gè)堆料區(qū)的施工道路，確保施工高峰期運(yùn)輸車輛的通行。 11在施工過程中，嚴(yán)格按照業(yè)主提供的堆料場平整高程進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。3.43.4 土方回填施工土方回填施工 1 1）施施工工程程序序：（1）工藝流程 ：檢驗(yàn)土質(zhì) 基底清理 找平驗(yàn)收 碾壓密實(shí) 分層鋪土（2）填土前，應(yīng)將基底表面上的垃圾或樹根等雜物、洞穴都處理完，清理干凈。（3）檢驗(yàn)土質(zhì)：檢驗(yàn)各種土料的含水率是否在控制范圍內(nèi)。如含水率偏高可采用翻松、涼曬等措施；如含水率偏低，可采用預(yù)先灑水潤濕等措施。（4）

19、填土應(yīng)分層鋪攤。每層鋪土的厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實(shí)度要求和機(jī)具性能確定。如無試驗(yàn)依據(jù)，應(yīng)符合下表的規(guī)定。碾壓時(shí)，輪（夯）跡應(yīng)相互搭接，防止漏壓、漏夯。 填土分層鋪土厚度和壓實(shí)遍數(shù)壓實(shí)機(jī)具 分層厚度（ mm） 每層壓實(shí)遍數(shù)（遍）單鋼輪壓路機(jī) 250300 68（5）碾壓機(jī)械壓實(shí)填方時(shí)，應(yīng)控制行駛速度，一般不應(yīng)超過下列規(guī)定：平碾：3km/h（6）長寬比較大時(shí)，填土應(yīng)分段進(jìn)行。每層接縫處應(yīng)制作成斜坡形，碾跡重疊 0.250.3m,上下層錯(cuò)縫距離不應(yīng)小于 lm.（7）填方高于基底表面時(shí)，應(yīng)保證邊緣部位的壓實(shí)質(zhì)量。填土后，如設(shè)計(jì)不要求邊坡修整，宜將填方邊緣寬填0.5m；如設(shè)計(jì)要求邊坡整平拍實(shí)，寬可填為 0.

20、2m.（8）回填土每層壓實(shí)后，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣，測出土 12的最大干密度，達(dá)到要求后再鋪上一層土。（9）填方全部完成后，表面應(yīng)進(jìn)行拉線找平，凡高于規(guī)定高程的地方，及時(shí)依線鏟平；凡低于規(guī)定高程的地方應(yīng)補(bǔ)土夯實(shí)。 2 2）施施工工方方法法 （1）填筑方法 1.區(qū)土方填筑：該部分土填筑面比較窄且深，呈倒三角斷面，回填土料不能用推土機(jī)直接推土到位，采用在二級平臺設(shè)挖掘機(jī)將土料倒到位，然后人工鋪平，蛙夯夯實(shí)。 2.區(qū)土方回填：當(dāng) 1 區(qū)回填作業(yè)面寬度超過 5m 時(shí)進(jìn)入 3 區(qū)回填，右側(cè)土料直接由大型推土機(jī)推土到位，小型推土機(jī)平鋪碾壓；左側(cè)土料由自由卸汽車?yán)@運(yùn)到位，小型推土機(jī)進(jìn)行鋪攤和碾壓，此時(shí)右

21、側(cè)設(shè) 4 臺 D60 大型推土機(jī)推土， 2 臺 74KW 推土機(jī)鋪土和碾壓，左側(cè)設(shè) 5 輛自卸汽車運(yùn)土， 1 臺 D60 推土機(jī)散土， 2 臺 74KW 推土機(jī)鋪土及碾壓。建筑物兩側(cè) 0.5m 范圍內(nèi)，采用人工鋪土，蛙夯夯實(shí)。 3.區(qū)土方回填：該區(qū)域土方回填采用推土機(jī)推土及自卸汽車運(yùn)土到建筑物邊界時(shí)由挖掘機(jī)倒土到箱涵頂部，然后人工鋪攤，人工夯實(shí)。當(dāng)箱涵頂部土回填超過1m 后，進(jìn)入 3 區(qū)土方回填，此時(shí)，3 區(qū)土回填均采用 6 臺 D60 大型推土機(jī)推土到位， 5 臺 74KW 推土機(jī)鋪土碾壓。 4.區(qū)土方回填：表層 0.30.5m 厚種植土用自 卸汽車運(yùn)到位后，采用推土機(jī)攤鋪，在地表層土回填后

22、，按照工程師的指示和施工圖紙的要求對地表設(shè)施恢復(fù)。 （2）土方回填技術(shù)措施 土方回填過程中，根據(jù)試驗(yàn)確定的土料最佳含水量、攤鋪厚度、碾壓及夯實(shí)遍數(shù)，對填筑過程進(jìn)行嚴(yán)格控制。推土機(jī)鋪土?xí)r，對邊坡處要進(jìn)行開蹬處理，開蹬寬度按開挖邊坡系數(shù)和鋪土厚度計(jì)算確定。鋪土厚度不允許超出經(jīng)試驗(yàn)確定的鋪土厚度。推土機(jī)碾壓采用 13進(jìn)退錯(cuò)距法，碾跡搭接寬度應(yīng)大于10cm。人工夯實(shí)按每層 20m 一次性達(dá)到要求向前推進(jìn)，在回填鋪土及碾壓和夯實(shí)時(shí)其推進(jìn)方向與軸線平行。人工夯實(shí)與碾壓結(jié)合處其重疊部位不應(yīng)小于0.5m。對于碾壓中出現(xiàn)的漏壓及欠壓部位以及碾壓不到位的死角均采用人工夯實(shí)方法進(jìn)行補(bǔ)救。分段碾壓時(shí)接茬處應(yīng)作成大于1

23、：3 的斜坡，碾壓時(shí)碾跡應(yīng)重疊 0.5m，上下層錯(cuò)縫距離不應(yīng)小于 1m。在降雨前應(yīng)及時(shí)壓實(shí)作業(yè)面表層松土，并將作業(yè)面作成拱面或坡面以利排水，雨后應(yīng)晾曬或?qū)μ钔撩娴挠倌嗲宄?，合格后方可繼續(xù)填筑。在整個(gè)回填過程中，設(shè)置專人保證觀測儀器與測量工作的正常進(jìn)行，并保護(hù)所埋設(shè)的儀器和測量標(biāo)志的完好。 14第四章第四章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施4.14.1 質(zhì)量質(zhì)量要求要求我單位將在整個(gè)項(xiàng)目推行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格施工工藝，實(shí)現(xiàn)：土建單元工程合格率 100%， 工程竣工驗(yàn)收一次性合格。4.24.2 質(zhì)量質(zhì)量保證措施保證措施1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及職能本工程成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)（見附圖） ，項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量第一責(zé)

24、任人，對外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對內(nèi)向公司負(fù)責(zé)。施工期將根據(jù)本工程需要，建立相應(yīng)的質(zhì)量工作制度和工作目標(biāo)，并指定各子項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。技術(shù)負(fù)責(zé)人為質(zhì)量直接責(zé)任人，將領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)安部、技術(shù)部、測量和各施工隊(duì)制定本工程的詳細(xì)質(zhì)量保證體系和質(zhì)保目標(biāo)，并督促質(zhì)檢部門執(zhí)行。質(zhì)安部門是質(zhì)量保證的現(xiàn)場監(jiān)督部門，直接向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，通過對施工工藝過程的控制，達(dá)到質(zhì)量控制目的。質(zhì)安部有權(quán)對危及工程質(zhì)量的施工方法和操作過程加以否決或停工。對不利于施工質(zhì)量的施工工藝方法進(jìn)行糾正；協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人制定質(zhì)量保證計(jì)劃、工作程序，制定統(tǒng)一的質(zhì)量記錄和表格，審查各主要工程保證質(zhì)量的技術(shù)措施是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。收集質(zhì)量保證記錄等資料。對施工質(zhì)量

25、加以動態(tài)分析評價(jià)。施工生產(chǎn)部門將對所屬施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，技術(shù)人員、施工隊(duì)長、施工工人和相應(yīng)的現(xiàn)場質(zhì)檢人員都應(yīng)對工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 15為保證工程質(zhì)量，技術(shù)人員和質(zhì)檢人員應(yīng)認(rèn)真填寫施工質(zhì)量記錄，整理并總結(jié)保證質(zhì)量的新工藝、方法、措施，報(bào)送質(zhì)安部，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部討論（包括是否降低成本，縮短工期，有利于環(huán)保和管理等） ，申請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。質(zhì)質(zhì)量量管管理理組組織織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng) 目 經(jīng) 理開挖施工隊(duì)質(zhì)量管理小組安全質(zhì)量科計(jì)劃財(cái)務(wù)科工程技術(shù)科綜合辦公室物資設(shè)備科技術(shù)負(fù)責(zé)人回填施工隊(duì)質(zhì)量管理小組 162、質(zhì)量保證制度為確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效完成本合同段工程施工，項(xiàng)目經(jīng)理部成立以

26、項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立、健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按規(guī)范要求，采用先進(jìn)的施工和管理方法，做好施工質(zhì)量的控制，確保工程全面創(chuàng)優(yōu)，質(zhì)量保證體系見附圖。本工程為保證工程質(zhì)量將建立以下一系列的制度：（1） 、質(zhì)量保證制度；（2）施工技術(shù)監(jiān)督制度；（3）現(xiàn)場施工管理制度；（4）施工方案會審及技術(shù)實(shí)施；（5）項(xiàng)目部質(zhì)量報(bào)告；（6）監(jiān)理工程師要求的其他質(zhì)量制度。3、 質(zhì)量保證措施（1） 、組織措施：崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)員工質(zhì)量意識教育，增強(qiáng)質(zhì)量觀念，確保質(zhì)量保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。按照科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化作業(yè)，實(shí)行定員、定崗、定點(diǎn)檢查驗(yàn)收各施工工序。技術(shù)人員和施工隊(duì)長施工前熟悉圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定

27、的質(zhì)量要求，同時(shí)明確項(xiàng)目部制定的施工工序和質(zhì)量目標(biāo)。技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施，報(bào)送監(jiān)理工程師審核。質(zhì)量管理工作貫徹“質(zhì)量第一、預(yù)防為主” ，實(shí)行自檢、互檢、專 17檢，做到“誰施工誰負(fù)責(zé)” 。2、檢查管理措施：所用的測量儀器、計(jì)量器、儀表、試驗(yàn)設(shè)備按照中華人民共和國計(jì)量法規(guī)定進(jìn)行校對與檢測，新購儀器設(shè)備必須有合格證書，經(jīng)檢定合格才能使用，擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表（見附表二）3、資料管理措施：單項(xiàng)工程、施工工序由技術(shù)人員填寫施工日志，填寫質(zhì)量管理記錄。它應(yīng)包括：質(zhì)保計(jì)劃；工作程序；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；采購的技術(shù)要求；基線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)測量記錄；施工斷面標(biāo)高記錄；不合格品

28、記錄；事故報(bào)告的審查和處理結(jié)果記錄。4.34.3 施工測量施工測量質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制措施工程中標(biāo)后，我們將立即組織測量人員，在工程施工實(shí)施前，首先按監(jiān)理單位以書面形式提供的平面控制網(wǎng)點(diǎn)和高程控制網(wǎng)點(diǎn)，建立工程施工使用的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，并按照的規(guī)定要求進(jìn)行測量定位。具體施工測量方法如下。 開工前，對業(yè)主提供的控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，并且布設(shè)施工控制網(wǎng)，包括平面控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)，其測量等級、精度必須滿足規(guī)定，并且定期對其布設(shè)的施工控制網(wǎng)進(jìn)行核查。在開工前把復(fù)測結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批、備案。 認(rèn)真復(fù)查業(yè)主提供的測量資料，平面、高程控制點(diǎn)，地塊的方向樁和開挖邊線等，確認(rèn)滿足施工放線精度要求后，方可使

29、用。 布設(shè)三角網(wǎng)或?qū)Ь€點(diǎn)測設(shè)施工控制點(diǎn)。使用儀器必須符合精度要求。高程控制測量的測量限差符合四等水準(zhǔn)測量的精度要求；平面控制測量的限差符合五等三角測量或五等導(dǎo)線測量的精度要求。 18 開工前，進(jìn)行地塊原始地面測量，放設(shè)各施工邊線和方格網(wǎng)，施工方格網(wǎng)與設(shè)計(jì)的方格網(wǎng)坐標(biāo)要一致。在施工過程中及時(shí)對開挖面進(jìn)行控制性測量，每升挖一層施測一次。4.44.4 土方開挖質(zhì)量保證措施土方開挖質(zhì)量保證措施施工前復(fù)測業(yè)主提供的測量控制網(wǎng)成果資料并進(jìn)行準(zhǔn)確施工放線，開挖過程中現(xiàn)場測量人員要熟悉圖紙，施工人員必須嚴(yán)格按照技術(shù)措施和控制點(diǎn)開挖。本工程所有主體工程的基礎(chǔ)開挖都應(yīng)在旱地上進(jìn)行施工。雨季施工時(shí)，開挖面內(nèi)應(yīng)設(shè)置排

30、水系統(tǒng)和遮掩物，如挖排水溝槽，覆蓋彩條布等措施以防止雨水沖刷邊坡和侵蝕地基土壤。開挖過程中應(yīng)經(jīng)常對開挖水平位置、水平標(biāo)高、控制樁號、水準(zhǔn)點(diǎn)和邊坡等進(jìn)行校核測量，保證符合施工圖紙要求。表土清挖必須挖至指定開挖深度，采用必要的措施防止土壤被沖刷流失，以利于環(huán)境保護(hù)。土方開挖應(yīng)從上至下分層分段依次進(jìn)行，嚴(yán)禁自下而上或采取倒懸的開挖方法，施工中隨時(shí)作一定的坡勢，以利排水，開挖過程中應(yīng)避免邊坡穩(wěn)定范圍內(nèi)形成積水。邊坡易風(fēng)化崩解的土層，開挖后不能及時(shí)回填的，應(yīng)保留保護(hù)層。邊坡的風(fēng)化巖塊、坡積物，殘積物和滑坡體必須按施工圖紙要求開挖清理，并應(yīng)在開挖前完成，禁止邊填邊挖。施工棄土應(yīng)按指定地點(diǎn)堆放，不允許在開挖

31、范圍的上側(cè)棄土，并按棄土規(guī)劃執(zhí)行，防止水流沖刷而造成泥石流。為防止修整后的邊坡受雨水沖刷，邊坡護(hù)面和加固應(yīng)在雨季前完成。開挖過程中應(yīng)注意排水，在邊坡開挖前，按要求在邊坡上部設(shè)永久性截水溝。場內(nèi)開挖地面積水必須設(shè)置臨時(shí)坑槽和截排水溝，用水 19泵抽排。應(yīng)在開挖區(qū)四周設(shè)擋水堤和開挖周邊排水溝以及采取集水坑抽水等措施，阻止場外水流進(jìn)入現(xiàn)場，并有效排除積水。4.54.5 土方回填質(zhì)量保證措施土方回填質(zhì)量保證措施1、填筑前，首先對回填段進(jìn)行地形、剖面的測量復(fù)核，并把測量資料報(bào)送工程師復(fù)檢。其次對測量后的基槽進(jìn)行基礎(chǔ)面的清理，然后報(bào)工程師進(jìn)行回填前的驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可回填。 2、土方填筑時(shí)，對填筑段選派

32、有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員在現(xiàn)場填筑中進(jìn)行監(jiān)督并密切配合工程師監(jiān)督人員的工作。 3、在土方填筑過程中，根據(jù)工程師批準(zhǔn)的土方填筑檢測計(jì)劃對每步土進(jìn)行檢測，檢測合格后把檢測資料報(bào)送工程師并報(bào)請工程師進(jìn)行抽檢，復(fù)檢合格并經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行下步土的回填。 4、在堆土料場，不定期對土料的含水量進(jìn)行檢查，對于含水量較高的土料必須翻曬，待其含水量達(dá)到要求后方可進(jìn)行回填。 5、在工程師檢查后對不合格的回填土，徹底按工程師的指示進(jìn)行返工、修理和補(bǔ)強(qiáng)。 6、土方填筑完工后，首先對工程全部填筑部位按國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)請工程師進(jìn)行驗(yàn)收。4.64.6 工程質(zhì)量管理保證措施工程質(zhì)量管理保證措施4.6

33、.1 建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理體系1、質(zhì)量管理嚴(yán)格按照 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，指導(dǎo)全過程質(zhì)量管理。工程實(shí)施初期，以本公司質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系文件為基礎(chǔ)，編制本工程質(zhì)量計(jì)劃、特殊工序施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書以及各部門質(zhì)量崗位職責(zé)，建立起完善的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理體系。 （見工程質(zhì)量組織及其職責(zé)章節(jié)） 202、工程實(shí)施過程中，根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，嚴(yán)格并全面推行質(zhì)量體系文件的持續(xù)有效運(yùn)行。3、在公司總經(jīng)理、總工直接領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目總工任副組長，下設(shè)的工程質(zhì)量管理部保證質(zhì)量體系運(yùn)行職能部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理日常工作。4、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)具體質(zhì)量管理工作，貫徹和執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度

34、和技術(shù)檢驗(yàn)制度的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部級的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，各項(xiàng)檢查工作必須經(jīng)質(zhì)量管理部終檢合格后方可提請監(jiān)理工程師驗(yàn)檢。5、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期召開質(zhì)量分析會議，檢查、分析質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，研究改進(jìn)措施，推動和改進(jìn)施工過程中的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。6、建立質(zhì)量組織管理體系。為了確保工程質(zhì)量，在項(xiàng)目部內(nèi)部實(shí)行三級質(zhì)量管理制度，質(zhì)量管理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。質(zhì)檢員和兼職質(zhì)檢員以有具有豐富類似工程施工、質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任。7、質(zhì)管部門職責(zé)。質(zhì)量管理部是項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量管理、監(jiān)督和檢查的機(jī)構(gòu)，獨(dú)立于施工生產(chǎn)管理部門之外，直接對項(xiàng)

35、目經(jīng)理和分管質(zhì)量管理的項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。其具體職責(zé)為：A、領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)施工隊(duì)的質(zhì)量管理工作，制訂最后的質(zhì)量保證計(jì)劃、工作程序，按照監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求，制訂統(tǒng)一的質(zhì)量記錄和驗(yàn)收表格。B、對質(zhì)量保證計(jì)劃的貫徹執(zhí)行進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督。C、審查各主要工程項(xiàng)目的施工方案及保證質(zhì)量的技術(shù)措施是否符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。 21D、主持對不合格品（項(xiàng)目）和質(zhì)量事故的調(diào)查處理。E、收集并管理有關(guān)質(zhì)量記錄和文件，內(nèi)部質(zhì)量評價(jià)，質(zhì)量動態(tài)分析。F、負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師的聯(lián)系，組織隱蔽工程、單元工程、分部工程和單位工程的驗(yàn)收。G、施工隊(duì)質(zhì)檢員在項(xiàng)目部質(zhì)量管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊(duì)的工程檢查和監(jiān)控工作

36、；班組兼職質(zhì)檢員在隊(duì)質(zhì)檢員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作。H、組建精干的工地試驗(yàn)室和測量隊(duì)伍。試驗(yàn)和測量是對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測和控制的主要手段，試驗(yàn)是從物理、力學(xué)指標(biāo)上確保質(zhì)量的控制手段，測量則是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的控制手段。因此，試驗(yàn)和測量隊(duì)伍的建立，在質(zhì)量管理體系中具有關(guān)鍵作用。為了確保質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司將在正式開工前，首先選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員，配備先進(jìn)的儀器設(shè)備，組建工地試驗(yàn)室和測量隊(duì)伍。在項(xiàng)目經(jīng)理部建立規(guī)模齊全、設(shè)備配套的試驗(yàn)室和精密測量隊(duì)；工程隊(duì)建立試驗(yàn)組和測量班。工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)土工試驗(yàn)、砼試驗(yàn)、瀝青砼試驗(yàn)、原材料試驗(yàn)、 “復(fù)檢”和“抽

37、檢”等工作；工程隊(duì)試驗(yàn)組負(fù)責(zé)施工“跟蹤檢測” 。測量隊(duì)負(fù)責(zé)控制測量、施工期觀測、重要建筑物定位放樣、 “復(fù)測” 、 “抽測”等；施工隊(duì)測量班負(fù)責(zé)本隊(duì)施工中的日常測量及“自檢工作” 。4.6.2 建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理制度工程質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)及國家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，按國家、省和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工驗(yàn)收，建立質(zhì)量體系和措施。一、質(zhì)量實(shí)施體制堅(jiān)持正確的施工順序（方法） ，建立有序的施工程序。 221、建立工程質(zhì)量預(yù)檢制度由操作班組長主持，由質(zhì)量監(jiān)督員及有關(guān)班組長參加，對該分項(xiàng)工程在下道工序未施工前及預(yù)先檢查驗(yàn)收，認(rèn)真處理預(yù)檢中提出的質(zhì)量問題。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格，不得進(jìn)入下道工序的施工。2、建立質(zhì)

38、量計(jì)劃制度每一單項(xiàng)工程開工前，各施工隊(duì)均要按施工計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求制訂相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，明確技術(shù)難點(diǎn)、材料計(jì)劃、檢驗(yàn)、標(biāo)識、工程試驗(yàn)、質(zhì)檢重點(diǎn)及注意事項(xiàng)等問題，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。3、成立相應(yīng) QC 小組制度為了提高施工質(zhì)量，推行全面質(zhì)量管理，本工程施工過程中根據(jù)施工進(jìn)度，分階段成立主體混凝土工程、墻面粉刷工程等多個(gè) QC 小組，個(gè) QC 小組由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工員、班組長組成，按 “PDCA 的四個(gè)階段，八個(gè)步驟”開展活動，針對每次 QC 活動的分部工程，在每次 PDCA 循環(huán)對人、材料、機(jī)械設(shè)備、工藝方法、環(huán)境五個(gè)方面進(jìn)行分析、總結(jié)，穩(wěn)定和提高。4、責(zé)權(quán)利相結(jié)合制度明確項(xiàng)目班子

39、管理骨干、各個(gè)有關(guān)職能部門、各個(gè)工種操作班組和操作人員在保證質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限。做到職責(zé)上墻、權(quán)限明晰，使管理人員各盡其職，保證整個(gè)管理機(jī)構(gòu)層次分明、有條不紊，確保質(zhì)量管理工作的順利開展。對各個(gè)工種操作班組實(shí)行經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量掛鉤制度，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以經(jīng)濟(jì)手段來保證工程質(zhì)量。5、嚴(yán)格檢查制度所有施工過程都要按規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求必須返工，驗(yàn)收合格后才能轉(zhuǎn)人下道工序。 23自檢：操作工人在施工中按檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行自我檢查，并由施工隊(duì)專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核，合格后填寫自檢單報(bào)質(zhì)檢員，保證本班組完成的檢驗(yàn)批達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求，為下道工序創(chuàng)造良好的條件。專檢：在自檢滿足要求的基礎(chǔ)上

40、，項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員會同有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)查，合格后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn)收。檢查中要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一切用數(shù)據(jù)說話，確保分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量。交接檢：各分項(xiàng)、檢驗(yàn)批或上道工序經(jīng)專檢合格滿足要求后，組織上下工序?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接驗(yàn)收，并辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。6、堅(jiān)持樣板引路制度各道工序或各個(gè)分項(xiàng)、檢驗(yàn)批在施工前必須做樣板，有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)。樣板完成后要由項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收，滿足要求后才能全面施工。對樣板間和主要項(xiàng)目的樣板，還必須經(jīng)公司或上級有關(guān)部門檢查驗(yàn)收后才能施工。如裝飾工程施工程序原則要求先上后下，先細(xì)部后大塊，先天棚、后墻面再地面；先做樣板房，經(jīng)工地施工人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、

41、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門等有關(guān)人員認(rèn)可后方可大面積施工。7、加強(qiáng)成品保護(hù)制度指定專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制程序采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。8、工程例會制外部工程例會：匯報(bào)工程進(jìn)展情況；聽取業(yè)主，監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見，提出施工或圖紙上的問題、方案措施；協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系。 24內(nèi)部工程例會：總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)外聯(lián)工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。定于每星期五

42、下午召開工程例會。9、建立開工前的技術(shù)交底制度每項(xiàng)工程開工前，必須有主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他項(xiàng)目的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等。每個(gè)工序開工前有施工隊(duì)主管工程師向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。10、建立“五不施工” 、 “三不交接” 及工序 “三檢”制度?！拔宀皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量標(biāo)樁和資料未經(jīng)核簽不施工；材料無合格證和試驗(yàn)不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查不施工。 “三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不

43、全不交接。工序“三檢”即：自檢、復(fù)檢、終檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。11、建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班、隊(duì)、項(xiàng)目部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后，會同監(jiān)理一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入質(zhì)量驗(yàn)收記錄，由雙方簽認(rèn)，并由監(jiān)理簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收證明。12、建立質(zhì)量巡視檢查和旁站制度在施工過程中，必須及時(shí)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，以“預(yù)防為主，防患于未然” 。關(guān)鍵部位工序全過程實(shí)行旁站制度，成立以專業(yè)工程師為主旁站 25小組，進(jìn)行全過程旁站，全過程督查。13、建立測量資料換手復(fù)核制度測量資料，須經(jīng)換手復(fù)核，最后交總工程師審核后報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)?，F(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)

44、點(diǎn)、控制點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均需進(jìn)行定期復(fù)測檢驗(yàn)，并保存好原始記錄。14、建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場驗(yàn)收制度對采購進(jìn)場的原材料、成品和半成品要有質(zhì)量管理部組織進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及使用單位的有關(guān)人員。驗(yàn)收內(nèi)容包括：A、進(jìn)場材料的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計(jì)劃；B、供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全；C、產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗(yàn)收記錄；D、取樣進(jìn)行試驗(yàn)，并填寫試驗(yàn)報(bào)告。按驗(yàn)收程序收貨后分類分批堆放管理，做好標(biāo)記。質(zhì)量檢查記錄和試驗(yàn)報(bào)告保存?zhèn)洳?。對檢查驗(yàn)收不合格的原材料、成品、半成品，馬上清除出場，不得在場內(nèi)堆放。15、建立健全原材料、成品、半成品管理制度檢查合

45、格、同意進(jìn)場的材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并設(shè)立標(biāo)志和帳卡，堅(jiān)持按用途歸口管理、發(fā)放，不得混雜。對易潮的物品要做好防雨、防潮工作。16、建立原材料采購制度原材料采購需制訂采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)按施工部門提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工計(jì)劃、施工圖紙和技術(shù)要求制訂。工程材料和設(shè)備的采購文件包括：A、項(xiàng)目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間及價(jià)格要求； 26B、施工合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；C、工程招標(biāo)技術(shù)要求；D、運(yùn)輸和交貨條件；E、質(zhì)量鑒定和檢查方法。17、建立儀器設(shè)備的檢定制度測量儀器、檢測試驗(yàn)設(shè)備、各種儀器儀表、計(jì)量器具等按照中華人民共和國計(jì)量法的規(guī)定按儀器設(shè)備的檢定周期進(jìn)行定期檢定。

46、新購置的和在用的計(jì)量器具儀器均應(yīng)進(jìn)行檢定，取得檢定合格證書方能使用。18、建立原始資料和質(zhì)量記錄的保存制度本工程的每一單項(xiàng)工程都要準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。文件包括：質(zhì)量計(jì)劃；特殊工序施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；采購的技術(shù)要求。質(zhì)量記錄包括：基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測量驗(yàn)收記錄；施工斷面、平面測量記錄；各施工工序、項(xiàng)目檢驗(yàn)、驗(yàn)收記錄；砼、鋼筋及各種原材料的試驗(yàn)鑒定記錄；預(yù)制構(gòu)件檢查記錄和出廠合格證；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；不合格品控制及處理記錄；審查和處理結(jié)果記錄；位移沉降觀測記錄。以及有關(guān)的來往文件和一套完整的設(shè)計(jì)修改通知書。單項(xiàng)工程質(zhì)量文件和記錄由專人填寫整理和歸檔管理，工程結(jié)束后裝訂成

47、冊交質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部將全部工程質(zhì)量文件和記錄匯編成冊，竣工時(shí)隨竣工文件移交業(yè)主。我公司同時(shí)保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存檔。 2719、建立質(zhì)量保證獎(jiǎng)罰制度獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，督促后進(jìn)。4.6.3 明確創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)和要點(diǎn)魯班獎(jiǎng)工程必須做到“精品中的精品” ，要突出創(chuàng)優(yōu)的思路，突出預(yù)控、過程控制，突出過程精品、建立精品工程和經(jīng)濟(jì)效益并重，達(dá)到管理的完善、工程質(zhì)量完美、工程質(zhì)量資料完整。一、思想認(rèn)識的重點(diǎn)樹立“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高”的意識，將“魯班獎(jiǎng)”工程為精品中的精品的認(rèn)識貫穿到工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。要在觀念、管理思路、技術(shù)進(jìn)步等方面全面創(chuàng)新；要在施工過程中優(yōu)化施工工藝、優(yōu)化控制儀器、優(yōu)化綜合工藝，確實(shí)達(dá)

48、到一次成活、一次成優(yōu)；在項(xiàng)目管理上不斷提高人員素質(zhì)，不斷提高企業(yè)管理水平，創(chuàng)造高的操作技藝，高的管理體系，實(shí)現(xiàn)高的質(zhì)量目標(biāo)。二、管理方法的重點(diǎn)要認(rèn)真進(jìn)行工序質(zhì)量控制的研究，編制企業(yè)工藝，操作規(guī)程，不斷改進(jìn)操作技藝，提高操作技能，用操作質(zhì)量來實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量。要采取預(yù)控和過程控制、生產(chǎn)控制、合格控制到位，突出過程精品，一次成活，一次成優(yōu)，一次成精品，達(dá)到精品、效益雙控制。要注意整體質(zhì)量，達(dá)到工序精品、環(huán)節(jié)精品、過程精品，用過程精品達(dá)到整個(gè)工程是精品。1、用資料和數(shù)據(jù)反應(yīng)工程質(zhì)量的水平。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平及落實(shí)應(yīng)用程度。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的種類、數(shù)量，標(biāo)準(zhǔn)的水平程度，標(biāo)準(zhǔn)的覆蓋面及完善程度；強(qiáng)度、位置尺寸控制。強(qiáng)度

49、的平均值、最大值和最小值及均方差值等來反映其水平程度，水平、豎向位置尺寸及主要空間尺寸的控制 28程度在規(guī)范允許偏差值以內(nèi)；綜合質(zhì)量水平考核制度。各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)與實(shí)體工程質(zhì)量相驗(yàn)證，各項(xiàng)措施包括施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、有關(guān)技術(shù)措施、操作技術(shù)規(guī)程、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任制等管理制度的實(shí)施有效性評價(jià)，以便不斷提高工程質(zhì)量及施工管理水平。4.6.4 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織及其職責(zé)為保證工程目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由各施工隊(duì)長、質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工班組長參加的自上而下相互貫通的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作皆以質(zhì)量管理為核心，以貫徹ISO9002 為標(biāo)準(zhǔn)。一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)圖1、項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

50、管理體系機(jī)構(gòu)（見下頁圖） 292、項(xiàng)目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理體系機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理體系機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理部計(jì)劃財(cái)務(wù)部工程技術(shù)部物資提供質(zhì) 量 管 理 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組中心試驗(yàn)室匯報(bào)質(zhì)量成果質(zhì)量事故處理下達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)各施工隊(duì)獎(jiǎng)罰意見質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)綜合辦公室物資供應(yīng)部下達(dá)物資供應(yīng)計(jì)劃指令下達(dá)質(zhì)檢令，進(jìn)行質(zhì)量檢查下達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)反饋質(zhì)量意見下達(dá)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)質(zhì)量指令反饋試驗(yàn)信息下達(dá)指令信息反饋 30第五章第五章 施工施工現(xiàn)場總平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置現(xiàn)場總平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置5.15.1 布置布置說明說明本標(biāo)工程施工總布置主要依據(jù)和原則：1、平浪村新安一組生產(chǎn)預(yù)留用地土方招標(biāo)文件；2、相關(guān)的國家、行業(yè)現(xiàn)行

51、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定等；3、根據(jù)以往類似工程經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合本工程實(shí)際施工特點(diǎn)；4、充分響應(yīng)招標(biāo)文件要求，并注重體現(xiàn)本工程實(shí)際及施工特點(diǎn)；5、生產(chǎn)及生活設(shè)施布置于指定的區(qū)域內(nèi)；6、所有臨建設(shè)施均就近布置，力求緊湊合理，方便施工及管理。5.25.2 場內(nèi)施工交通場內(nèi)施工交通根據(jù)標(biāo)書提供的資料，施工場地外進(jìn)場道路已經(jīng)開通，結(jié)合施工場地實(shí)際，我單位將在施工期間維護(hù)棄土運(yùn)輸施工道路，確保施工期間棄土運(yùn)輸車輛順利通行。5.35.3 施工用電及通訊施工用電及通訊5.3.1、施工供電結(jié)合本標(biāo)工程施工現(xiàn)場供電的特點(diǎn)，主要為施工區(qū)爆破用電和照明、生活區(qū)生活用電，架設(shè)一回 390mm2170mm2的 40

52、0/230V 低壓輸電線路。為確保施工順利進(jìn)行，我單位考慮配備兩臺 30Kw 的柴油發(fā)電機(jī)提供備用電源，主要滿足爆破和照明的要求。施工供電主要工程量和設(shè)備如下表： 31施工供電工程量表序號型號規(guī)格單位數(shù)量備 注1輸電線 390mm2170mm2m10002柴油發(fā)電機(jī) 30Kw臺25.3.2 施工通訊根據(jù)工程的實(shí)際情況，對外通訊聯(lián)系采用手機(jī)，場內(nèi)施工區(qū)配備5 隊(duì)健伍對講機(jī)，以保證施工通訊的暢通。5.45.4 施工輔助施工輔助設(shè)施設(shè)施5.4.1 修理車間本工程區(qū)位于豐都縣南天湖鎮(zhèn)南天湖村六社，所以在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)置簡易的修理房 20m2，配置一些常用的維修設(shè)備機(jī)具，設(shè)維修、停車場 400 m2，共占地

53、約 500m2。其主要機(jī)具設(shè)備配置及房建如下表： 32修理車間工程量表序號名 稱型號規(guī)格單位數(shù)量備 注1臺鉆1215mm臺11.5KW2手動葫蘆2t5t個(gè)各 13電動力葫蘆CD5-6D 5t個(gè)14KW4油壓千斤頂1530t臺25機(jī)械千斤頂1620t臺26打氣泵臺17.5KW7交流電焊機(jī)BX300臺124.5KVA8乙炔發(fā)生器臺19手動加油泵SJD-D60臺110鉗工平臺張111修理房m22012室外檢修平臺個(gè)1地溝 1 個(gè)13占地m2500加停車場5.4.2 綜合庫房本標(biāo)工程在生產(chǎn)生活區(qū)場地上布置綜合庫房 40m2，堆放各種材料及勞保用品等。5.4.3 炸藥、雷管庫結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，在施工現(xiàn)

54、場建臨時(shí)炸藥、雷管庫。臨時(shí)炸藥、雷管庫具體位置必須確保安全，進(jìn)場后會同業(yè)主及當(dāng)?shù)毓膊块T決定。設(shè)臨時(shí)炸藥庫 20 m2、雷管庫 15 m2。5.4.4 油庫在施工現(xiàn)場建臨時(shí)柴油油庫，方便施工加油。臨時(shí)柴油油庫具體位置進(jìn)場后與業(yè)主及當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商后再定。柴油采用 1 個(gè) 10t 油 33罐儲備，汽油車在附近加油站加油，特種油采用油桶儲備，設(shè)庫房及值班房 30m2。5.4.5 辦公用房項(xiàng)目部租用當(dāng)?shù)孛穹炕蛘攥F(xiàn)場布置辦公用房 100m2。5.4.6 生活用房住房及福利用房租用當(dāng)?shù)孛穹俊?34第六章第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施及保證措施6.16.1 進(jìn)度計(jì)劃說明進(jìn)度計(jì)劃說明編制的主要原

55、則為：充分利用有關(guān)資源、盡量合理穿插相關(guān)工序，減少各工序直線工期。施工總進(jìn)度計(jì)劃表中所列工程量依據(jù)招標(biāo)單位所提供的工程量。6.26.2 工期要求工期要求根據(jù)招標(biāo)文件所明確的工期要求為：開工日期：以開工令為最準(zhǔn)；竣工日期：開工令發(fā)出后的 35 日歷天；工期要求：35 日歷天。6.36.3 施工總進(jìn)度計(jì)劃安排施工總進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)招標(biāo)文件中的工期要求，結(jié)合本標(biāo)工程的施工技術(shù)方案，其具體施工進(jìn)度安排如下：1、準(zhǔn)備工作本標(biāo)工程的施工準(zhǔn)備工作期為 4 天，在這期間，除了要組織施工人員、設(shè)備進(jìn)場、對投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化、完成進(jìn)場施工組織設(shè)計(jì)外，還要完成測量控制網(wǎng)的復(fù)測，施工場地的規(guī)劃，施工道路、施工用電、

56、機(jī)械修配保養(yǎng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與修建，施工人員的生產(chǎn)、生活設(shè)施的設(shè)計(jì)與修建。2、主體工程施工主體工程施工的具體安排：土方施工分三片區(qū)，六個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行穿插施工，利用好現(xiàn)有所有機(jī)械與人員 ，在必要時(shí)增加機(jī)械投入量，確保土方工程進(jìn)度能按計(jì)劃完成。 356.46.4 進(jìn)度計(jì)劃保證措施進(jìn)度計(jì)劃保證措施1、選派具有豐富管理與現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)總工，由長期從事類似工程施工的成建制的隊(duì)伍進(jìn)行施工，并抽調(diào)部份業(yè)務(wù)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)； 2、配置先進(jìn)設(shè)備，性能良好，數(shù)量充足，滿足施工需要；3、及時(shí)調(diào)度、調(diào)整與補(bǔ)充現(xiàn)場施工所需資源、設(shè)備；確保關(guān)鍵線路上各項(xiàng)工程的施工工期按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，質(zhì)量優(yōu)良，最終

57、保證總工期的實(shí)現(xiàn)；4、實(shí)行目標(biāo)管理，建立健全各種經(jīng)營承包責(zé)任制，實(shí)行單機(jī)、單車、單項(xiàng)工程計(jì)件工資包干制度，超產(chǎn)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高職工和機(jī)械的工作效率；5、加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和維修力量，確保機(jī)械完好率，提高機(jī)械使用率，搞好機(jī)械的配套使用，提高機(jī)械化水平，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能；6、搞好計(jì)劃管理，做好工程動員，調(diào)動參建人員的積極性；合理地安排資金和人力，有計(jì)劃按步驟地安排各種物資材料的采購工作，及時(shí)供給各階段所需的材料；7、制定詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃，做到日保旬、旬保月、月保季，實(shí)現(xiàn)施工總目標(biāo)；8、與建設(shè)各方建立良好的合作關(guān)系。尊重、依靠建設(shè)單位；虛心接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)、監(jiān)督；尊重設(shè)計(jì)單位，主動協(xié)作配合，確

58、保施工順利進(jìn)行。6.56.5 協(xié)調(diào)配合協(xié)調(diào)配合根據(jù)施工總進(jìn)度安排的規(guī)定，按規(guī)定日期開工，并按規(guī)定的期限圓滿完成合同的全部建設(shè)項(xiàng)目。 36凡屬非本身原因而導(dǎo)致不能按期完工或移交工程項(xiàng)目和工作面時(shí)，應(yīng)及時(shí)據(jù)實(shí)提出報(bào)告遞交給建設(shè)單位和工程師，建設(shè)單位和工程師將根據(jù)承包者遞交的新的施工進(jìn)度表予以評議和批復(fù)，在盡量滿足總進(jìn)度要求的前提下適當(dāng)調(diào)整各項(xiàng)完工和移交有關(guān)工作面的日期。該計(jì)劃一經(jīng)批復(fù)，應(yīng)立即按該計(jì)劃組織施工。 37第七章第七章 勞動力安排計(jì)劃勞動力安排計(jì)劃7.17.1 編制依據(jù)和說明編制依據(jù)和說明本計(jì)劃編制的主要依據(jù)為：平浪村新安一組生產(chǎn)預(yù)留用地土方的投標(biāo)須知、通用和專用合同條款、工程量清單及工期

59、計(jì)劃等要求。7.27.2 勞動力安排計(jì)劃原則勞動力安排計(jì)劃原則在各個(gè)施工階段，項(xiàng)目部對施工人員將本著一專多能的原則，打破工種界限，搞好人員及勞動力的合理調(diào)配，最大可能地做到人盡其才。特殊工種人員必須持證上崗，確保各個(gè)工作面、各道工序的工作質(zhì)量，確保按合同工期完成任務(wù)。7.37.3 各施工階段勞動力安排計(jì)劃各施工階段勞動力安排計(jì)劃根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)、工程量、施工強(qiáng)度和工期要求，各施工階段勞動力安排計(jì)劃（見附表三）7.47.4 勞動力保證措施勞動力保證措施一、工程項(xiàng)目勞務(wù)人員組織施工勞務(wù)人員是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的直接保證者。為確保工程順利進(jìn)行施工，項(xiàng)目部成立資源考評委

60、員會，為本工程落實(shí)具有良好的質(zhì)量、安全意識、技術(shù)素質(zhì)較高的，且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的操作人員進(jìn)場施工。二、勞動力的配備本工程勞動力組織由公司根據(jù)項(xiàng)目部的月度勞動力計(jì)劃，在公司內(nèi)進(jìn)行調(diào)配，確保項(xiàng)目部對各種勞動力的需要，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的完成。根據(jù)工程特點(diǎn)以及施工進(jìn)度，我公司將有計(jì)劃配備專業(yè)工作人員以及管理人員來滿足工程進(jìn)度的需要，同時(shí)，對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行 38優(yōu)化以及勞動力施工效率。我公司還隨時(shí)準(zhǔn)備一支 100 人的后備隊(duì)伍，以備因受氣候等原因影響工期時(shí)增援。三、勞動力配備保證措施公司勞務(wù)分公司將專門從公司儲備的施工人員中，由考評委員會考評后挑選的精兵強(qiáng)將，組成施工隊(duì)。本次所抽調(diào)施工人員均參加過多