音樂節(jié)在中國的發(fā)展現(xiàn)狀與前景_第1頁
音樂節(jié)在中國的發(fā)展現(xiàn)狀與前景_第2頁
音樂節(jié)在中國的發(fā)展現(xiàn)狀與前景_第3頁
音樂節(jié)在中國的發(fā)展現(xiàn)狀與前景_第4頁
音樂節(jié)在中國的發(fā)展現(xiàn)狀與前景_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、題目:音樂節(jié)在中國的發(fā)展現(xiàn)狀與前景指導(dǎo)教師: XXX教授 作 者: XXX 系 別: XXXX 專 業(yè): XXXXXX 學(xué) 號(hào): 完成時(shí)間: 2012年 月 日 中文摘要 音樂節(jié)已步入井噴式發(fā)展階段。全國各地每隔一段時(shí)間就會(huì)有一場(chǎng)音樂節(jié),就署假期間,張北草原音樂節(jié)、廈門白海豚音樂節(jié)、北京森林音樂節(jié)、熱波音樂節(jié)等相繼亮相,音樂節(jié)已不僅僅是音樂的節(jié)日,它承載了更多音樂以外的元素。伴隨著爆發(fā)式發(fā)展而顯現(xiàn)的,有音樂節(jié)向商業(yè)投降而獲取更大市場(chǎng)的利益最大化模式,也有一路走高的音樂節(jié)品牌,輸出的文化名片和原創(chuàng)力量。關(guān)鍵詞:音樂節(jié) 元素 市場(chǎng)誠信保證我通過自己的簽名保證:我的論文是獨(dú)立完成的,無他人代筆,所有

2、從出版物中的引用(包括圖表等)均注明了出處;除了注明的文獻(xiàn)之外,沒有使用其他文獻(xiàn)。簽名:日期:目錄中文摘要I目錄III引言11 音樂節(jié)的發(fā)展現(xiàn)狀11.1 音樂節(jié)現(xiàn)狀的綜合因素11.2 音樂節(jié)政府的支持21.3 音樂節(jié)精良策劃團(tuán)隊(duì)21.4 音樂節(jié)的商業(yè)模式32 音樂節(jié)的繁榮現(xiàn)狀的促成因素32.1 音樂節(jié)的日趨成熟32.2 音樂節(jié)進(jìn)入盈利期43 音樂節(jié)的前景44 結(jié)語5參考文獻(xiàn)6致 謝7II引言中國的大型戶外音樂節(jié)始于 2000 年的迷笛音樂學(xué)校,幾年后,一個(gè)校園內(nèi)部的搖滾狂歡變成了搖滾愛好者的集體節(jié)日。2004 年,迷笛音樂節(jié)第一次搬到校外,于北京雕塑公園舉辦,只有 10 元的票價(jià)象征迷笛音樂節(jié)

3、已經(jīng)開始向商業(yè)化市場(chǎng)化邁進(jìn)。而2002 年的麗江雪山音樂節(jié),堪稱中國第一個(gè)正式按照國際慣例和操作方式舉行的大型戶外音樂節(jié)。2004 年,以“中國搖滾的光輝道路”為訴求點(diǎn)的賀蘭山音樂節(jié)則是第一個(gè)實(shí)現(xiàn)了盈利的戶外音樂節(jié)。之后,大型戶外音樂節(jié)逐年遞增,除音樂節(jié)形象代言人的迷笛音樂節(jié)從無間斷地每年定期舉行以外,2007年,另一個(gè)品牌音樂節(jié)摩登天空音樂節(jié)開始正式登場(chǎng)。兩年后,摩登天空廠牌的另一招牌“草莓音樂節(jié)”和音樂星空雜志主辦的“張北音樂節(jié)”先后高調(diào)開張。這期間,夾雜著幾屆不算很成功的草原音樂節(jié)。短短十年時(shí)間,大型戶外音樂節(jié)從舉步維艱到遍地開花,不能不說是一個(gè)令人欣喜的現(xiàn)象。2010 年的大型戶外音樂

4、節(jié)更是呈現(xiàn)出井噴的態(tài)勢(shì),你方唱罷我登場(chǎng),直叫人看得眼花繚亂。五一假期,不單北京有迷笛音樂節(jié)、草莓音樂節(jié)兩大音樂節(jié)的對(duì)臺(tái)戲,京城之外也同時(shí)上演著易縣露營音樂節(jié)和成都熱波音樂節(jié);五月中旬緊跟著吉他中國音樂節(jié)、西安草莓音樂節(jié)。暑期檔音樂節(jié)更加頻繁,北京地區(qū)的無限星空音樂節(jié)、長城探戈塢森林音樂節(jié)、門頭溝京浪音樂節(jié)、順義杭蓋音樂節(jié)、房山長陽音樂節(jié)、北京之外有第二屆張北音樂節(jié)、鄂爾多斯草原音樂節(jié)、西湖音樂節(jié)、長沙橘洲音樂節(jié),大型露天搖滾音樂節(jié)突然密集得讓人喘不過氣來。而音樂節(jié)“真唱”“真彈”及“原創(chuàng)”的特性,也極大地帶動(dòng)及促進(jìn)了流行音樂的進(jìn)步。可以說,大型戶外音樂節(jié)正在營造出一個(gè)有利于國產(chǎn)流行音樂健康發(fā)展

5、的生態(tài)環(huán)境。1 音樂節(jié)的發(fā)展現(xiàn)狀當(dāng)前,傳統(tǒng)唱片行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型,眾多流行藝人已不能靠唱片版稅讓公司贏利,傳統(tǒng)唱片受到盜版與數(shù)字化的沖擊,數(shù)字領(lǐng)域則受到免費(fèi)下載的威脅,讓音樂回歸現(xiàn)場(chǎng),讓普通人去現(xiàn)場(chǎng)感受音樂的魅力是現(xiàn)代音樂回歸本真的同時(shí)也是最佳推廣途徑之一。1.1 音樂節(jié)現(xiàn)狀的綜合因素首先,精良的演出制作是音樂節(jié)成功的基本保障。這主要包括演出隊(duì)伍的選擇、硬件設(shè)施的到位和舞臺(tái)管理的專業(yè)等三項(xiàng)。演出隊(duì)伍的選擇,迷笛一直有幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn):原創(chuàng)的,真實(shí)的,有個(gè)性的,非流行的,當(dāng)然現(xiàn)在加上了現(xiàn)場(chǎng)演出水平有長足進(jìn)步的。例如,隨著音樂節(jié)影響力的不斷擴(kuò)大,許多唱片公司都試圖把旗下的藝人送往迷笛以期擴(kuò)大宣傳效應(yīng),但是迷笛一

6、直堅(jiān)持拒絕偽原創(chuàng)與偽搖滾。另外,票價(jià)制定的合理性與否也是音樂節(jié)成功與否的關(guān)鍵所在。在西方發(fā)達(dá)國家,大型音樂節(jié)的套票價(jià)格一般是占他們?cè)缕骄杖氲氖宸种?,這是一個(gè)極限,超過了這個(gè)極限就會(huì)造成音樂節(jié)的惡性循環(huán)。而我們國內(nèi)的大多數(shù)音樂節(jié)的票價(jià)則占人均月收入的八分之一左右甚至更高。這樣的高票價(jià)最直接的負(fù)面作用就是把大多數(shù)需要培養(yǎng)的潛在觀眾群隔絕在音樂節(jié)門外。音樂節(jié)是屬于青年們的節(jié)日,而眾多在校的學(xué)生則是音樂節(jié)最大的生力軍,但學(xué)生往往由于買不起高額門票而放棄了對(duì)音樂節(jié)的參與,這樣做使得音樂節(jié)在錯(cuò)失了在觀眾中間樹立自己品牌的機(jī)會(huì)的同時(shí),也放棄了對(duì)觀眾的情感培養(yǎng)。這是許多音樂節(jié)口碑差而無以為繼的一個(gè)重要原

7、因。而迷笛則到現(xiàn)在也一直堅(jiān)持50元一張的低票價(jià),另外還設(shè)有學(xué)生票。性價(jià)比這樣高的票價(jià)吸引了盡可能多的觀眾參與,這些觀眾成為迷笛的忠實(shí)鐵托,并帶來越來越多的參與者。迷笛進(jìn)而成為中國最大的搖滾音樂節(jié),商業(yè)機(jī)會(huì)隨之而來就成為必然。1.2 音樂節(jié)政府的支持賀蘭山音樂節(jié)創(chuàng)辦于2004年,是中國第一個(gè)掙錢的音樂節(jié),但是沒繼續(xù)辦下去。 票房收入680萬,房地產(chǎn)商贊助400萬,凈賺280萬。摩登天空音樂節(jié)在2008年第二屆時(shí)就實(shí)現(xiàn)盈利。2009年的草莓音樂節(jié),因?yàn)榉至鲊?yán)重,略有虧損,收入主要來源于摩托羅拉、蘋果、愛馬仕等國際品牌贊助。西湖音樂節(jié),2008年第一屆虧了20萬,2009年5月第二屆基本打平,10月

8、第三屆虧損80萬,贊助商主要有西湖啤酒、大眾汽車等知名品牌。張北草原音樂節(jié)主打旅游產(chǎn)業(yè),2009年8月,10萬人參加,創(chuàng)最大規(guī)模紀(jì)錄,但囿于地理?xiàng)l件所限,開發(fā)不力,仍然不賺錢。音樂節(jié)應(yīng)該是雙贏項(xiàng)目,理論上最小的投入,既照顧了公關(guān)廣告,又營造了一條可供開發(fā)的商業(yè)鏈條,宣傳了本地旅游產(chǎn)業(yè),同時(shí)匯總了地方政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的支持,何樂而不為?迷笛炒火了海淀公園,摩登造就了朝陽公園經(jīng)久不衰的文藝路線,雪山音樂節(jié)已經(jīng)成為麗江旅游的一個(gè)拳頭產(chǎn)品。還有更多的戶外音樂節(jié),使原本孤立的文化單位,走上自主開發(fā)道路。1.3 音樂節(jié)精良策劃團(tuán)隊(duì)音樂節(jié)的胃口越來越大了,管你是上班族拖家?guī)Э诘?、還是后現(xiàn)代不走尋常路的,或者永

9、遠(yuǎn)召之即來的搖滾鐵托們,大有照單全收的架勢(shì)。受眾云集,應(yīng)當(dāng)大有作為才是,從策劃者的角度去考慮,音樂節(jié)總會(huì)有新意,他們的腦子里也充滿了創(chuàng)意,但是最終,造成曲高和寡的也是他們。歸根結(jié)底,中國的音樂節(jié)項(xiàng)目,尚未成為一個(gè)健康的良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè),沒有一個(gè)富有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)階層去積極地運(yùn)作那些地處偏僻地區(qū)的音樂節(jié)項(xiàng)目。對(duì)樂迷來說,比較切身的是,比如說戶外音樂節(jié)往往歷經(jīng)數(shù)天,提前安排住宿和夜晚的時(shí)間分配,飲食、商業(yè)滲入的尺度,跳蚤市場(chǎng)的存在,各個(gè)年齡層的體驗(yàn)差異,場(chǎng)地的空間感、疲勞感,對(duì)主辦方來說,是需要提前規(guī)劃好的,但是往往到最后,因?yàn)橹鬓k方的力所不及,很多細(xì)節(jié)就有點(diǎn)放任自流的意思了。把音樂節(jié)做成像大型游樂園那

10、樣你好我好大家滿足的娛樂產(chǎn)業(yè),還需要更多成功的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)加入進(jìn)來,把骨子里對(duì)音樂的熱愛,變成能系統(tǒng)感動(dòng)樂迷的套裝用品。1.4 音樂節(jié)的商業(yè)模式其實(shí)音樂節(jié)的商業(yè)模式特別簡(jiǎn)單,一是門票,一是贊助。至于周邊產(chǎn)品業(yè)務(wù)的開發(fā),目前國內(nèi)都還可以忽略不計(jì)。作為策劃者,在音樂節(jié)項(xiàng)目上,貌似能實(shí)現(xiàn)的理想是最大化的,他們所能想到的各種理念,都能夠換湯不換藥地揉進(jìn)音樂節(jié)這個(gè)概念里:既可用最小的成本創(chuàng)出最大的聲勢(shì),同時(shí),招攬那些活躍在國內(nèi)演出一線的歌手樂隊(duì),也能充分幫助所在地打出令人矚目的文化牌。迷笛用自己的風(fēng)格牢牢團(tuán)結(jié)了20歲左右鐵桿的搖滾粉絲們,摩登天空主辦的音樂節(jié)被認(rèn)為是“最受贊助商青睞的音樂節(jié)”。而地方音樂節(jié),

11、雖然大多賠本,但也或多或少地在知名度上起到了事半功倍的宣傳效應(yīng),這些都是音樂節(jié)策劃的潛在價(jià)值。而音樂節(jié)現(xiàn)實(shí)的盈利,則要策劃者把諸如跳蚤市場(chǎng)、餐飲、紀(jì)念品、品牌推廣等概念,有機(jī)地融合成一個(gè)整體營銷。對(duì)比國外音樂節(jié)的成功,其實(shí)一個(gè)最主要的屬性,就是堅(jiān)持,每一屆都拿出更好的態(tài)度和細(xì)節(jié),國產(chǎn)音樂節(jié)要走的路還很長,但環(huán)顧眼下,確實(shí)已經(jīng)看上去很美了。2 音樂節(jié)的繁榮現(xiàn)狀的促成因素2.1 音樂節(jié)的日趨成熟搖滾樂在地下堅(jiān)守了十幾年,逐漸成熟,音樂制作和演出水準(zhǔn)都不可同日而語,戶外音樂節(jié)這種形式所蘊(yùn)含的巨大商業(yè)潛力,也讓更多的投資商愿意做這個(gè)嘗試。另外,文化宣傳部門對(duì)搖滾樂的顧慮逐漸在減弱、各級(jí)政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)重

12、視程度的提高也是至關(guān)重要的原因。搖滾樂及當(dāng)代視覺藝術(shù),十幾年前還被當(dāng)成是意識(shí)形態(tài)的對(duì)立物而被相關(guān)部門極力回避甚至壓制,現(xiàn)在則被認(rèn)識(shí)到是文化產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺而且是含金量極高的一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)。尤其是當(dāng)各級(jí)地方政府發(fā)現(xiàn)這是一種比“同一首歌”更能帶來直觀的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的事物時(shí),就紛紛對(duì)這種無公害的文化娛樂形式招手示好,從演出審批到場(chǎng)地提供上都給予了極大的便利。這是一個(gè)多么有趣的變化對(duì)大型戶外音樂節(jié)從恐懼、反感、抵觸到伸手歡迎甚至爭(zhēng)搶,只用了十年時(shí)間。2.2 音樂節(jié)進(jìn)入盈利期經(jīng)過國內(nèi)音樂節(jié)近13年的發(fā)展歷程,國內(nèi)戶外音樂節(jié)已進(jìn)入盈利期,除了巨大的觀眾群帶來的門票收入,眾多的攤位商鋪和贊助商也成為音樂節(jié)盈

13、利的重要渠道。音樂人黃文華表示:“如今,國內(nèi)一屆有品牌的音樂節(jié)收益至少是200萬-500萬元,按照一年舉辦10場(chǎng)品牌音樂節(jié)來算,光音樂節(jié)本身的收益就在2000萬-5000萬元。這一數(shù)字不包括音樂節(jié)帶來的旅游以及衍生品的收入”??梢哉f,盈利是音樂節(jié)舉辦方最為重視的一點(diǎn),也是當(dāng)今音樂節(jié)繁榮發(fā)展最根本的驅(qū)動(dòng)力。3 音樂節(jié)的前景 無論地方政府還是地產(chǎn)商,所有對(duì)音樂節(jié)的支持都是為了借音樂節(jié)的號(hào)召力來提升地方形象和知名度。支持的背后,是旅游業(yè)的發(fā)展和招商引資的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光。而音樂節(jié)本身的盈利空間則會(huì)吸引越來越多的投資商,音樂節(jié)不再是幾個(gè)理想主義者的單打獨(dú)斗,巨大的運(yùn)作資本會(huì)源源不斷地涌入這個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)。特色

14、決定魅力,也決定了持續(xù)發(fā)展的可能性。迷笛有青年文化氛圍,摩登有流行時(shí)尚的特色,但這些都還是綜合音樂節(jié),其實(shí)完全可以嘗試做電子音樂節(jié)、嘻哈音樂節(jié)、重金屬音樂節(jié)、爵士音樂節(jié) 跟所有產(chǎn)業(yè)一樣,音樂節(jié)繁榮到一定程度,細(xì)分市場(chǎng)就成了必然趨勢(shì)。一些音樂節(jié)主辦者已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問題,并且開始做這方面的嘗試。今年的杭蓋音樂節(jié)就打出民族音樂的招牌,全部邀請(qǐng)了有各自民族特色的搖滾樂隊(duì),成為眾多音樂節(jié)中最有特色的一個(gè)。我們期望更多更細(xì)的分類音樂節(jié)、主題音樂節(jié)出現(xiàn)在公眾的娛樂日程表里,出現(xiàn)在音樂產(chǎn)業(yè)繁榮的潮流之中。音樂節(jié)除了具備以上作為文化產(chǎn)業(yè)精神屬性該有的社會(huì)功能,它同時(shí)還具備作為文化產(chǎn)業(yè)物質(zhì)屬性具有的經(jīng)濟(jì)功能。因此

15、,音樂節(jié)除了具有以上認(rèn)知、傳播、審美、娛樂等功能,音樂節(jié)通過音樂產(chǎn)品的服務(wù)與消費(fèi)過程,以產(chǎn)業(yè)化方式,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下將其經(jīng)濟(jì)增長功能予以實(shí)現(xiàn)。發(fā)展至今,音樂節(jié)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)不僅體現(xiàn)在能給舉辦方帶來直接的經(jīng)濟(jì)利益,已發(fā)展至具有一定品牌效應(yīng)的主流音樂節(jié)還能帶動(dòng)音樂節(jié)舉辦地的區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長。4 結(jié)語由此看來,正是因?yàn)橐魳饭?jié)本身作為一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品具有精神屬性的社會(huì)功能和物質(zhì)屬性的經(jīng)濟(jì)功能,能在較大程度上取得社會(huì)精神文明建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的雙贏效應(yīng),所以在國家大力提倡發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的今天得到各界的關(guān)注和看好,這無疑給音樂節(jié)的發(fā)展提供了可供發(fā)揮的舞臺(tái)。當(dāng)然,就目前的情況而言,并不是所有的音樂節(jié)的生存狀況都處于積

16、極良好發(fā)展的勢(shì)頭,跟風(fēng)、一味模仿、缺乏創(chuàng)意、音樂產(chǎn)品單一重復(fù)、音樂節(jié)市場(chǎng)化運(yùn)作分工不細(xì)不科學(xué)等問題正阻礙著國內(nèi)音樂節(jié)市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展的步伐。音樂節(jié)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間是廣闊的,音樂節(jié)產(chǎn)業(yè)的舞臺(tái)是閃亮的,音樂節(jié)市場(chǎng)應(yīng)把握好目前取得的成績(jī),依托專業(yè)的產(chǎn)業(yè)化管理及運(yùn)作,開拓音樂節(jié)更為絢爛的明天。參考文獻(xiàn)1金燕,大型露天搖滾音樂節(jié)可以盈利嗎迷笛音樂節(jié)個(gè)案分析J.藝術(shù)評(píng)論,2008(4)2金勝山,杭州:打造生活品質(zhì)之城J.寧波經(jīng)濟(jì)(財(cái)經(jīng)視點(diǎn)),2008(7)3王競(jìng)雄,對(duì)多元發(fā)展態(tài)勢(shì)下的音樂節(jié)項(xiàng)目管理的思考J.中國音樂,2008(3)4馬聰玲.中國節(jié)事旅游研究理論分析與案例解讀M.北京:中國旅游出版社,2009.1.5楊興柱,陸林.大型節(jié)事旅游基本特征及發(fā)展對(duì)策的初步研究J.人文地理,2005,(2):47-50,118(下轉(zhuǎn)).6金燕.大型露天搖滾音樂節(jié)可以盈利嗎迷笛音樂節(jié)個(gè)案分析J.藝術(shù)評(píng)論,2008,(4):41-44.7孫孟晉.真正的音樂節(jié),離我們多遠(yuǎn)J.中國新聞周刊,2005,(33):56-57.致 謝大學(xué)本科四年的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束,在此,我要感謝所有曾經(jīng)教導(dǎo)鼓勵(lì)過我的老師們,關(guān)心過我的同學(xué),他們?cè)谖页砷L過程中給予了我很大的幫助。特別是我的父母,是他們?yōu)槲姨峁┝艘率碂o憂的學(xué)習(xí)條件,是他們汲予我無限的關(guān)心與愛護(hù),使我在異地他鄉(xiāng)有所牽掛有所慰藉。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論