科室獎金分配方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上科室獎金分配方案為了優(yōu)化科室內(nèi)部管理，體現(xiàn)多勞多得，堅持實行按勞按績分配的原則，將各種工作量及經(jīng)濟指標細化、量化，建立把工作業(yè)績、質(zhì)量與考核緊密掛鉤的分配機制，以激發(fā)科室職工公平競爭意識，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進科室社會效益和經(jīng)濟收益的增長。特制定我科二次獎金分配方案。一、獎金的構(gòu)成獎金分配由三部分構(gòu)成：總獎金=A(科室基金)+B(基本獎金)+C(績效獎金)A=分配給科室總獎金（醫(yī)生、技術(shù)、護士可分配獎金）*35%B=醫(yī)院分配給科室總獎金（醫(yī)生、技術(shù)、護士可分配獎金）*15%C=醫(yī)院分配給科室總獎金（醫(yī)生、技術(shù)、護士可分配獎金）*50%二、醫(yī)、技、護獎金分配比例=1.2

2、:1.0:0.8三、獎金分配計算說明醫(yī)生、技術(shù)、護士先按以上分配比例分配醫(yī)院發(fā)放到科室的獎金，再按步驟計算醫(yī)生、護士個人獎金。1、獎金AA=科室基金=醫(yī)生（技術(shù)、護士）可分配獎金*35%，共100分?？剖抑魅危ㄗo士長）依據(jù)各項考核指標的結(jié)果分配個人獎金?？剖一鹬饕荚u:（1）參加全院大會和科室會議的到會率在95%以上并遵守會場紀律得10分；（2）積極參加醫(yī)院和科室組織安排的各項活動，工作中團結(jié)協(xié)作，服從指揮，得20分；（3）當月工作無任何差錯，得20分；（4）滿意度調(diào)查在90%以上，得10分;（5）當月無遲到、早退、脫崗得20分;（6）科室衛(wèi)生維持、機器維護保養(yǎng)及各表格登記及時，得20分?？?/p>

3、室基金的分配計算方法:個人所得的科室基金獎勵a=A/科室醫(yī)（技、護）個人得分之和*個人實得分。（科主任、助理、護士長按100分計算。）2、獎金B(yǎng)B=基本獎金=醫(yī)生（護士）可分配獎金）*15%，根據(jù)職工個人職稱及工作年限來進行分配。醫(yī)護職稱系數(shù)：職稱        系數(shù)       職稱        系數(shù)科主任助理       1.8 主治醫(yī)師        1.6    &#

4、160;  護士長        1.6執(zhí)業(yè)醫(yī)師        1.4       主管護師      1.4執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、技師   1.2       護師        1.2護士、技士      1.0無職稱 0.8             

5、          試用期醫(yī)生、護士無獎金,取得相應(yīng)職稱并聘請或工作每滿5年以上則套入上一級別系數(shù)計算，士級則按原級計算?；惊劷鸬姆峙溆嬎惴椒?個人所得的基本獎金b=B/醫(yī)生(護士)系數(shù)總和*個人系數(shù)。3、獎金CC=績效獎金=醫(yī)生（護士）可分配獎金*50%，根據(jù)績效考核進行分配。考核內(nèi)容（醫(yī)生）：個人經(jīng)濟總收入（20%）；門診人次（20%）；住院床日數(shù)（20%）；住院手術(shù)人次（15%）；門診手術(shù)人數(shù)（5%）；收住院人數(shù)（20%）。(各項比例可根據(jù)每月考評側(cè)重點進行調(diào)整)個人所得績效獎金c=C/科室經(jīng)濟總收入*個人經(jīng)濟收入*20%+C/科室門診

6、總?cè)藬?shù)*個人門診人數(shù)*20%+C/科室總住院床日數(shù)*個人床日數(shù)*20%+C/科室住院手術(shù)總?cè)舜?個人住院手術(shù)人次*15%+C/科室門診小手術(shù)總?cè)舜?個人門診小手術(shù)人次+C/科室總收住院人數(shù)*個人收住院人數(shù)*20%。護士考核內(nèi)容：辦理入、出院人數(shù)、醫(yī)囑錄入人數(shù)、肌注、靜脈輸注人數(shù)等計算出分值。(具體由護理組定出各工作量分值)護士個人績效獎金分配計算方法：=C/科室護士工作總分值*護士個人分值科主任、護士長績效分=科室平均績效*1.2四、個人總資金計算個人獎金=(a+b+c)*醫(yī)療質(zhì)量考核（%）        =(a+b+c)*(1±考核加減率)醫(yī)療質(zhì)量考核以95分為滿分，每下降