高速公路_安全生產(chǎn)工作計劃

1、上饒至萬年高速公路B3標K61+900K76+057段工程安全生產(chǎn)工作計劃編 制：審 核：批 準：中鐵二十二局集團有限公司上饒至萬年高速公路B3標段項目經(jīng)理部2015-1-20發(fā)布 2015-2-01實施安全生產(chǎn)工作計劃為加強對上萬高速公路B3標段施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，我部2015年繼續(xù)以“安全第一，預防為主、綜合治理”以及“誰主管，誰負責”的安全方針為指導思想，認真貫徹落實中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國建筑法、國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定、建設工程安全生產(chǎn)管理條例、安全生產(chǎn)許可證條例等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施，全面落實安全目標管理責任制考核，控制

2、各類事故的發(fā)生，確保業(yè)主及中鐵二十二局集團公司下達的2015 年各項安全工作目標任務的圓滿完成?，F(xiàn)制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃如下：一、安全工作總目標：1、杜絕火災事故、交通事故、壓力容器、爆炸事故，機械設備重大事故。消滅責任性因工死亡事故，杜絕重傷事故發(fā)生，員工年負傷率控制在3 以下、重傷率小于0.12，安全生產(chǎn)零死亡。 2、在建工程項目應確保文明達標，達標合格率應達100%；部、省、市級安全檢查優(yōu)良率應達90%以上。3、爭創(chuàng)尋全高速公路“安全文明示范工地”。4、實現(xiàn)“四無”、“一控制”、“一確?！保骸八臒o”無職工因工死亡事故、無重大交通責任事故、無重大火災事故及無機破事故；“一控制

3、”職工年重傷頻率控制在0.12以下；“一確?！贝_保施工安全。二、安全生產(chǎn)工作計劃1、建立建全安全保證體系，完善各項安全規(guī)章制度、辦法一月份制定安全生產(chǎn)管理辦法，建立安全保證體系，成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；二月份制定并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、辦法。即：安全生產(chǎn)責任制；安全會議制度；安全教育培訓制度；安全技術交底制度；安全檢查制度；民用爆炸物品管理制度；安全生產(chǎn)事故報告制度；安全生產(chǎn)獎懲制度等。2、員工培訓組織員工學習安全紀律、員工守則，進行安全教育，每個單位工程開工前，針對每個分項工程的具體情況，組織員工學習安全操作規(guī)程，特別是對電工、焊工、架子工、起重工、爆破工、各種機動車輛駕駛員及各種機械操作

4、者等特殊工種員工，除進行一般的安全技術知識教育外，還必須進行本工種的安全技術教育，考試合格后方能上崗，保障持證上崗率達100。時 間內(nèi) 容人 員備 注2015.01安全紀律、安全教育、安全職責、工地建設標準化經(jīng)理部領導、各部室業(yè)務人員使大家明白自己的職責，各行其責20152新工人入場教育新入場工人熟悉項目部的規(guī)章制度、勞動紀律、崗位危險因素2015.032015.12安全紀律、安全教育、安全職責的培訓，學習安全技術知識；對各工種、車輛司機、機械操作者進行安全操作規(guī)程的培訓；進行物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、透水、放炮、火藥爆炸、其他爆炸、中毒和

5、窒息、其它傷害等事故的預防、救援、處理培訓。路基、橋梁、涵洞、綜合作業(yè)隊員工特別對電工、焊工、架子工、起重工、鋼筋工、爆破工及各種機動車輛司機等特殊工種員工進行本工種安全技術培訓，并經(jīng)考試合格后持證上崗，保證持證上崗率達100%3、安全警示標志針對每個施工現(xiàn)場的具體情況，不同時段，不同地點設立必要的安全警示標志。路基及鄉(xiāng)道交叉處有警示標志、信號裝置；危險的懸崖、邊坡、深坑、洞、眼等有防護設施、警示標志，變配電設施及電線的架設，按當?shù)仉姌I(yè)主管部門的規(guī)定執(zhí)行。4、防護用品及防護設施實行安全防護用品及設施準入制度。凡進入我合同段施工現(xiàn)場的安全防護用品及設施包括安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、五芯電纜、鐵殼開

6、關箱、漏電保護器必須是符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。 做好設備的管理、驗收、定期檢查保養(yǎng)工作。進入施工現(xiàn)場的大、小型機械設備應實行進場驗收并按規(guī)定辦理“準用證”制度，禁止使用不合格機械，并養(yǎng)成定期檢查施工設備的習慣，做好機械設備的保養(yǎng)和維修，防止機械傷害、人員傷亡。 三、安全工作措施：1、實行目標管理，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制考核根據(jù)公司安全質(zhì)量管理手冊的要求，項目部已制定了各級人員安全生產(chǎn)責任制，各部門應全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)責任書。同時，項目部應結(jié)合實際，制定有針對性的實施細則，使安全目標責任層層細化與量化，落實到各職能部門、班組、重要崗位及特殊

7、崗位個人。項目各職能部門每季度進行一次考核，協(xié)作隊伍、班組每季度進行一次考核?？己藘?nèi)容將依據(jù)年初安全目標責任書中考評表為準。各級領導、各有關部門及協(xié)作隊伍須對本職工作制定有關安全目標責任制考核表，定期層層考核，獎罰兌現(xiàn)。項目部安全生產(chǎn)管理領導小組成員要本著對本職工作、對全體員工高度負責的精神，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，定期召開安全專題會議，組織參加安全檢查，聽取安全生產(chǎn)匯報，保證人、財、物的投入，做到安全工作與生產(chǎn)任務同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比,真正抓好安全生產(chǎn)工作。2、建立執(zhí)行安全生產(chǎn)形勢定期分析會制度項目部堅持每周由專職安全員主持，協(xié)作隊伍、班組召開安全生產(chǎn)形勢分析會。每月由

8、項目經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)形勢分析會，小結(jié)安全動態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗教訓。3、加強三類管理人員配備，完善制度，提高管理及業(yè)務素質(zhì)。4、加強安全宣傳、培訓，著重對標準、規(guī)范的學習安全工作的好壞與項目部各級人員是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關，因而加強對安全法規(guī)及安全知識的學習培訓工作是今年安全工作長效管理的重點內(nèi)容之一。項目部將今年的安全培訓計劃安排如下：（1）加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、復審的檢查管理，嚴禁無證上崗。（2）對各工地進場人員進行安全“三級”教育，教育形式應多種多樣，切實可行，并作好教育記錄，經(jīng)考試合格者方準上崗作業(yè)，教育率應達100%。（3）組織專職安全管理人員及項目安全員學習中華人

9、民共和國安全生產(chǎn)法、上萬高速公路標準化施工管理實施細則、建設工程安全生產(chǎn)管理條例，增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業(yè)務水平。（4）項目部要廣泛利用施工安全簡報、黑板報、宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展建設工程安全生產(chǎn)管理條例的宣傳教育，定期組織各工種人員進行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。5、加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴格獎罰嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。項目部將根據(jù)現(xiàn)場安全狀態(tài)和業(yè)主綜合考評的需要，采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式辦法，實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的安全隱患應按“三定”原則進行整改，并及時反饋，復查或兩次檢查不合格的工

10、點嚴格按項目部有關文件執(zhí)行處罰，追究有關人員責任，并強制停工整改直至整改合格。凡在項目部（以上）安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的工點，按照規(guī)定給予經(jīng)濟處罰，并責令如期整改；被業(yè)主檢查罰款通報的工點，加倍處罰。其他獎罰規(guī)定遵照項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定執(zhí)行。6、強化項目管理，開展創(chuàng)“文明、安全達標”活動項目部應積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，并結(jié)合項目實際，制定達標計劃，在組織機構(gòu)上落實好人員，成立領導小組，并將此項工作列入目標責任制考核中嚴格獎罰。（1）明確工程開工之前的審批制度，對安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等方面應從工程任務承攬開始按標準制定可行方案，具體實施計劃及平面

11、布置圖上報有關部門審核，并監(jiān)督執(zhí)行。（2）工程開工前在審批有關手續(xù)時，必須提出該項目有效的安全保障體系措施計劃，并張掛上墻。（3）現(xiàn)場圍墻、大門、臨建設施先期參與規(guī)劃，按業(yè)主安全文明施工有關規(guī)定執(zhí)行。（4）加強項目管理，強化落實各級部門的職責。各工程項目的文明施工、安全達標工作由項目經(jīng)理督促各部門相關人員實施，現(xiàn)場安全隱患問題的整改由安質(zhì)部長及專職安全員督促協(xié)作隊伍執(zhí)行。（5）項目部配備1-2名現(xiàn)場保潔員，由項目辦公室領導，負責日常衛(wèi)生的保潔及現(xiàn)場文明施工監(jiān)督。（6）項目部各級管理人員的責任制考核，由項目經(jīng)理制定相應的處罰辦法，每季度考核。各級管理人員應嚴格按規(guī)定要求，確保有關安全工作措施的落

12、實，保證各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。（7）加強勞務管理工作。據(jù)統(tǒng)計，建筑工地發(fā)生事故的原因多數(shù)是因為現(xiàn)場施工人員屬農(nóng)民工，自我保護意識不足，不懂操作規(guī)程及安全知識而引發(fā)的各類事故。將項目外來務工人員的管理納入規(guī)范化、制度化，要將這項工作列為安全重點之一。7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，逐步實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、法制化。（1）實行安全防護用品及設施準入制度。凡進入我各施工現(xiàn)場的安全防護用品及設施包括安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、安全繩、五芯電纜、鐵殼開關箱、漏電保護器必須是符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品；物資設備部門負責審核及辦理準入手續(xù)。（2）進入施工現(xiàn)場的大、小型機械設備應實行進場驗收制度。禁止

13、使用不合格機械設備。（3）各施工現(xiàn)場應嚴格按標準要求掛設安全標志牌，并繪制各階段的安全標志平面布置圖。8、建立應急救援組織，完善應急救援預案根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法規(guī)定，建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有較高的風險，事故發(fā)生頻率相對較高，影響面也較大，因此，必須建立應急救援組織。應急救援組織是單位內(nèi)部專門從事應急救援工作的獨立結(jié)構(gòu)，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作，防止事故進一步擴大，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失我部成立重大安全事故應急處理工作領導小組，負責協(xié)調(diào)組織人員在事故發(fā)生時，及時進場處理，控制事態(tài)發(fā)展，把人員的傷害和財產(chǎn)的損失降到最低點。我部將進一步完善各項緊急救援預案。 嚴格執(zhí)行我部汛期信息報告制度、汛期巡查制度、汛期值班制度等防洪制度。及時完善防洪應急預案及突發(fā)事件應急救援預案等預案，組織相關應急演練。 防洪搶險應急救援器材、設備準備充足，災害一旦發(fā)生，項目部主要領導或分管領導及有關部門領導立即趕赴現(xiàn)場，啟動防洪應急預案，組織指揮搶險。同時加強天氣預報觀測，隨時做好防洪、防汛工作，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失，確保安全和施工的順利進行。  項目部施工便道維護小組繼續(xù)負責施工便道的維護作業(yè)，對施工便道坡度較大地段進行整平，對軟弱地段用片石進行換填，對滑坡地段進行加固處理，保證