企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃2016

1、湖南神斧集團向紅機械化工有限責任公司信息化、智能化“十三五”發(fā)展規(guī)劃一規(guī)劃概述1.11.1 現(xiàn)狀概述湖南神斧集團向紅機械化工有限責任公司是一家集民用爆炸物品生產(chǎn)、銷售及軍用火工品生產(chǎn)的骨干企業(yè)。近年來，為適應行業(yè)技術進步意見的要求，公司立足于信息化、智能化建設。積極引進新技術、新工藝，先后自主研發(fā)了 CF-1CF-1 型基礎雷管自動化裝填生產(chǎn)線，電子雷管連續(xù)化自動化生產(chǎn)線， 起爆藥連續(xù)化自動化生產(chǎn)線。 努力開拓信息化技術在公司辦公管理、生產(chǎn)管理、安全管理、成本管理上的運用，借助大數(shù)據(jù)庫理念，在“十三五”期間著重于企業(yè)信息化、智能化建設。1.21.2 總體目標實現(xiàn)湖南神斧集團向紅機械化工有限責任

2、公司辦公自動化、郵件系統(tǒng)自動化、產(chǎn)品生產(chǎn)自動化、生產(chǎn)線管理智能化、信息共享化、推進企業(yè)資源計劃（ERPERP 等建設；通過將公司各方面信息的數(shù)字化，利用信息系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)的整合、處理、篩選等，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時、安全的到達數(shù)據(jù)需要人員， 從而進一步提升公司管理水平與對生產(chǎn)的精確控制。1.31.3 信息化、智能化的作用和意義1 1、實現(xiàn)公司決策的無紙化，快速下達生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)情況的及時快速上報；2 2、通過企業(yè)資源計劃（ERPERP 的實施，可以將公司內(nèi)部所有資源進行有效整合，實現(xiàn)公司管理模式與效果的整體提升；3 3、通過將分散于各部門的電子數(shù)據(jù)整合到公司數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)中，減少因個人計算機問題導致的公司數(shù)

3、據(jù)泄露、丟失而產(chǎn)生的連鎖問題。 公司的信息化總體要實現(xiàn)為管理層提供充足的決策信息，促進公司管理能力提升，加快信息化推動公司生產(chǎn)的精細化作業(yè)與企業(yè)影響力的擴大；4 4、生產(chǎn)制造智能化、自動化，實現(xiàn)完全人機隔離操作，具備本質(zhì)安全條件；5 5、生產(chǎn)制造的智能化實現(xiàn)生產(chǎn)制造的遠程控制，并完成數(shù)據(jù)分析、采集、記錄和存檔，信息可溯源，并同步上傳至省和國家的數(shù)據(jù)管理中心記錄存檔，具有產(chǎn)品流向?qū)崟r監(jiān)控能力。保障公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略按計劃如期實現(xiàn)。二規(guī)劃內(nèi)容本規(guī)劃主要立足于信息化、智能化管理及制造技術，以實現(xiàn)公司主要業(yè)務信息化，生產(chǎn)可管理、安全可管理、成本可管理、信息可溯源、產(chǎn)品流向?qū)崟r監(jiān)控等。企業(yè)資源計劃（

4、ERPERP 項目建設升級公司采用的 ERER 啾件是用友軟件股份公司購買的用友 U8U8企業(yè)級 ERPERP 系統(tǒng)。用友 ERP-U8ERP-U8 是一套企業(yè)級的解決方案，可滿足不同的制造、商務模式下，不同運營模式下的企業(yè)經(jīng)營管理，U8U8 全面集成財務、生產(chǎn)制造及供應鏈的成熟應用，延伸客戶管理至客戶關系管理（CRMCRM, ,并對于零售、分銷領域?qū)崿F(xiàn)了全面整合。同時通過實現(xiàn)人力資源管理（HRHR, ,辦公自動化（OAOA, ,保證行政辦公事務、人力管理和業(yè)務管理的有效結合。用友ERP-U8ERP-U8 是以集成的信息管理為基礎，以規(guī)范企業(yè)運營，改善經(jīng)營成果為目標， 最終實現(xiàn)從企業(yè)日常運營、

5、 人力資源管理到辦公事務處理等全方位的產(chǎn)品解決方案。公司的 ERER 項目于 20132013 年 1111 月啟動目前已完成了基礎建設、 財務系統(tǒng)升級、 各模塊的安裝和調(diào)研工作， 現(xiàn)仍處于向各部門的實施推廣階段。為更好的實現(xiàn)企業(yè)信息化，本次規(guī)劃擬升級公司的 ERPERP管理系統(tǒng)， 在保證安全、 保密的前提下完成民用爆炸物品生產(chǎn)線的產(chǎn)品物流的動態(tài)管理。公司計劃于 20182018 年全公司實現(xiàn)無紙化辦公。生產(chǎn)線智能化建設公司先后自主研發(fā)了 CF-1CF-1 型基礎雷管自動化裝填生產(chǎn)線、 電子雷管連續(xù)化自動化生產(chǎn)線、 起爆藥連續(xù)化自動化生產(chǎn)線。 通過已經(jīng)改進生產(chǎn)線的建設， 有效地改善了工廠的生產(chǎn)

6、條件， 提高了產(chǎn)品質(zhì)量水平和生產(chǎn)能力， 提升了生產(chǎn)技術和生產(chǎn)工藝的水平， 擴大了企業(yè)的影響力。但公司其他產(chǎn)品生產(chǎn)線依舊是以前的老舊生產(chǎn)線，布局分散、生產(chǎn)規(guī)模小、生產(chǎn)效率低，生產(chǎn)技術水平落后。20172017 年完成全部民用爆炸物品生產(chǎn)線智能化改造計劃；20202020 年底前完成公司軍用火工品生產(chǎn)線的智能化改造，擬實現(xiàn)軍用火工品的智能制造，人機隔離操作，達到無人或 1010人以下少人操作的目標。生產(chǎn)線信息化管理積極同北京丹靈科技公司合作， 完成民用爆炸物品的全過程 （生產(chǎn)、銷售、使用）的大數(shù)據(jù)管理，擬實現(xiàn)違爆物品的溯源管理，最終實現(xiàn)全過程的遠程操控。三保障措施1 1、增強規(guī)劃貫徹力度，推動企業(yè)信息化